咖啡书屋 CIS设计.docx

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咖啡书屋CIS设计

咖啡书屋“coffee&book”CIS设计方案

专业班级：

学号：

姓名：

指导老师：

策划时间：

一、序文…………………………………………………………………………………1

1．研究背景………………………………………………………………………………2

2．项目简介………………………………………………………………………………2

3．企业现状分析…………………………………………………………………………2

4．CIS导入时机选择分析………………………………………………………………2

二、MIS设计………………………………………………………………3

1．MIS概述……………………………………………………………………………3

2．企业价值观………………………………………………………………………3

3．企业使命……………………………………………………………………………3

4．企业定位……………………………………………………………………………3

5．企业愿景……………………………………………………………………………3

三、BIS设计…………………………………………………………………3

1．BIS概述……………………………………………………………………………3

2．企业管理架构图……………………………………………………………………4

3．企业运作流程…………………………………………………………………………4

4．行为规范制度…………………………………………………………………………4

5．员工考核制度…………………………………………………………………………5

四、VIS设计…………………………………………………………6

1．VIS概述…………………………………………………………………………6

2．企业名称设计………………………………………………………………………6

3．企业LOGO设计…………………………………………………………………………7

4．企业产品包装设计…………………………………………………………………8

五、导入CIS的注意事项……………………………………………………8

六、参考文献……………………………………………………………9

序文

1．研究背景：

在2001年中国加入WTO开始，中国经济对外开放程度不断加深，由此吸引了越来越多的外籍人士赴华工作，生活。

据2010年国家统计局的调查数据显示，在华居住外籍人士达到593832人，而如此数量的外籍人士由于中外文化差异和地理距离因素而造成的与本土文化交流断裂问题开始显现，在此背景下，如何解决在华外籍人士对西方本土文化的精神需求成为市场开发的一个方向。

2．项目简介：

咖啡书屋“coffee&book”是一家以经营西式咖啡为主，同时提供图书阅览、售卖的特色休闲文化咖啡屋。

它以西式经典咖啡为主，兼提供精致西式小糕点为辅，同时辅以精神食粮——各式精选西方原版书籍，在浓郁的咖啡香里弥漫着原版书籍的原木清芳，以及西式糕点的香甜氛围，为广大的顾客营造一个舒适的文化休闲空间。

3．企业现状分析：

随着中国经济不断地发展，将会有更多的外籍人士来华工作，定居，因此，为外籍人士提供服务将是未来市场新的发展方向，也是开拓新市场的一个目的。

虽然国内现今有各式咖啡厅，同时亦有不少特色咖啡厅，但至今为止尚无专门针对外籍人士服务的相关企业。

因此对于还在策划中的咖啡书屋“coffee&book”来说是一个很好的市场机会，为了做到更接近目标顾客群体，咖啡书屋“coffee&book”将选择在中国经济活跃的华南地区广东省广州市的外籍人士聚居和活跃的地区开设首家试点店面。

例如选择有：

广州市体育东商圈的林和中路，体育东路等开设店面，就近吸引附近居住的外籍人士。

但因是新企业，企业特色以及品牌形象尚未形成，因此在一开始就导入CIS以帮助企业树立品牌，塑造企业形象。

4．CIS导入的时机选择分析

新建企业开业就导入CIS企业形象识别系统，可以以一种系列性、新颖性、独特性的统一形式，把企业文化信息传播给社会公众。

由于是新企业，没有传统及其影响，更没有陈规陋习的束缚，因而可以设定最佳的企业经营管理观念与信息传播系统，以完美、完整的企业形象带动企业商品销售，迅速占领市场，站稳脚根。

所以，企业建成开业是导入企业形象系统的最佳时机。

咖啡书屋“coffee&book”在创立之初就导入CIS有利于建立属于自己的专属品牌，同时有利于品牌形象的形成，进而促进企业正面的形象：

同时有利于和同行进行品牌区分，有利于品牌推广和消费者品牌认知的建立。

因此，在创立之时是导入CIS企业形象识别系统的有利时机。

MIS设计

1．MIS概述

理念识别系统（MIS）是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。

是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：

企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。

理念识别系统（MIS）属于企业文化的意识形态范畴。

2．企业价值观：

咖啡书屋“coffee&book”价值观：

真诚服务，快乐你我。

咖啡书屋“coffee&book”为顾客提供最温馨的服务，让顾客感受到愉快的消费体验。

咖啡书屋“coffee&book”关心每一位员工的成长，并协助每一位员工成长，让员工在服务中感受到快乐。

3．企业使命：

咖啡书屋“coffee&book”是一家致力于致力于提供文化服务，宣传和丰富消费者文学素养的特色休闲咖啡屋。

4．企业定位：

咖啡书屋“coffee&book”是一家致力于丰富顾客文学素养的餐饮休闲服务提供商。

5．企业愿景：

咖啡书屋“coffee&book”致力于提高顾客文学素养，并将成为中国最大的具有文学特色的休闲咖啡屋。

BIS设计

1．BIS概述

行为识别系统（BIS）是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。

它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。

2．企业管理架构图

3．企业运作流程

1）总经理负责采购部、行政部、企划部三部部长的人事招聘事务。

2）总经理监督三部的日常工作。

3）总经理批复采购申报单，企划方案。

4）行政部负责各店面除部长以上其他人员的人事招聘。

5）行政部负责协助各店提高服务质量。

6）各店经理每日按需向采购部提交采购清单。

7）各店经理负责维持各店面日常工作秩序。

8）企划部负责为各店面提供企划方案支持，并在经总经理批准后实施。

9）采购部负责将各店提供的采购清单申报总经理审核并在审核通过后执行采购并负运输到各店面进行交割。

4．行为规范制度

为了给顾客最好的服务消费体验，展现咖啡书屋服务人员文雅规范的举止不，同时也展现咖啡书屋员工的素质和修养水平，由此建立以下的行为规范制度：

1）举止的一般要求

在宾客面前不要作出各式不雅观的行为、动作。

例如：

吃东西、饮酒、吸烟、掏鼻孔、提鼻涕、挖耳朵、喝茶、吵架、吹口哨、唱歌、手插口袋、叉腰、脱衣服、修理指甲、吐痰、梳头、捞痒、打哈欠、伸懒腰。

遇宾客应主动打招呼或问好，在走廊、过道、楼梯与顾客相遇时，应主动礼让。

宾客面前，不要争吵和争论，不要高声说话，走路时脚步声要轻，如意外的碰到顾客，应表示歉意。

上菜、撤餐盘等要轻拿轻放，动作要有条不紊，开关门不要用力过猛，要始终保持室内安静。

2）表情要求

对服务人员表情的基本要求是，温文尔雅，彬彬有礼，稳重端庄，不卑不亢，笑脸常开，和蔼可亲，毫无做作。

3）走姿要求

走姿要展现行走的动态美，凡是协调稳健，轻松敏捷的步态都会给人以美感。

正确的行走姿势可以表现出一个人朝气蓬勃，积极向上的精神状态。

行走时一定要注意走姿的端庄，挺胸收腹，抬头，双目向前平视，微收下颌，面容平和自然，面带微笑，肩部平稳，放松，上体正直，双臂侧前后自然摆动。

走路时注意步幅适当，不宜过大，也不宜过小。

走路时，脚步要既轻且稳，切忌晃肩摇头，上体左右摆动，腰和臀部居后，行走应尽可能保持直线前进，遇有急事可加快步伐，但不可慌乱奔跑。

4）站姿

身体要端正，抬头，挺胸，收腹，眼睛平视前方，下颌微收，嘴微闭，面带微笑，表情自然，双臂自然下垂，双手在体前交叉或背剪双手，以保持随时可提供服务的姿态。

5）坐姿

不良姿势：

身躯歪斜、弯腰驼背、趴伏倚靠、双腿大叉，脚位不正、手位不当、半坐半立、浑身乱动

5．员工考核制度

1）为了不断提高咖啡书屋的管理水平和服务水平，确保向宾客提供，高效，优质，礼貌，热情，周到和规范化的服务，特制定本制度。

2）考核内容；考核内容结合服务质量标准分为业务知识，领导能力，协作精神，工作态度，仪表仪容，礼貌礼节，工作规范，劳动纪律，清洁卫生等。

3）考核方法；设计考核表格，建立考核标准。

分别对店面经理，咖啡技师，主管，领班，服务员等进行每月工作计划考核；采用逐级考核，逐级打分的方法。

4）考核结果与员工当期经济效益直接挂钩，对表现考核表格分为；咖啡书屋经理日考核表，大堂经理考核表，主管考核表，领班考核表，服务员日考核表。

5）较差的员工必须根据考核情况进行培训，培训合格后再上岗，对各方面表现优良的员工进行适当奖励。

6）建立完善的考核制度，不断完善考核制度和考核内容，培训考核人员，确保考核工作公正严明。

7）将员工考核情况纳入前厅规范质量分析内容中去，每月在进行服务质量分析的同时，分析评估考核情况，使考核工作制度化。

8）考核评估表由人事部门专门进和行统计分析，每月一次做出考核情况分析报告，报总经理审阅；部门经理的考核情况分析报表，上报总经理审阅。

9）评估实施细则

10）评估以月度，季度，年度为周期，分日常评估和阶段性评估；日常评估成绩占60%，阶段性评估成绩占40%，日常评估实行每日逐级考核，月末汇总，阶段性评估每月末由各级管理人员组织直接下属以不记名方式进行，由同事评估，下属评估两部分组成，同事评估占据25% 下属评估占有15%；基层员工由同事评估构成阶段性评估结果。

11）各个岗位日常评估内容见参照员工日常考核表，每周一份，由直接上级在每日营业终结根据员工当日表现逐项打分，并由被评估者签字认可后，交由直接上级保管。

12）阶段性评估内容见月度评估表，由各级管理人员月末组织属下进行，评估结果由上级审核签字后，报人事部门。

13）人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部门负责人，人事部留底。

VIS设计

1．VIS概述

视觉识别系统（VIS）是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。

视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。

基本要素系统主要包括：

企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。

应用系统主要包括：

办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。

视觉识别（VIS）在CIS系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

2．企业名称设计

企业名称：

咖啡书屋“coffee&book”。

咖啡书屋“coffee&book”简明地介绍了企业的主营范围是咖啡与书籍。

同时也清晰体现着咖啡书屋“coffee&book”致力于提供文化休闲的生活方式。

企业标准字：

楷体书写“咖啡书屋“coffee&book”.楷体字书写简洁干练，同时是中华传统书法字体之一，更具有弘扬传统文化的深层含义。

企业标准色：

橙色。

橙色是天然色之一，同时也是明亮的暖色系色彩。

橙色象征着企业的年轻活力，敢想敢拼的冲劲，同时也彰显着”真诚（橙）服务，快乐你我”的企业价值观。

3．企业LOGO设计

企业标志如图，是由一杯装满浓香咖啡的Q版笑脸咖啡杯和一个简笔画的圆环，呈放射状的橙色三角形三部分组成。

装满浓香咖啡的咖啡杯代表这咖啡书屋“coffee&book”美味的咖啡，同时咖啡杯上可爱的小笑脸象征着咖啡书屋永远笑脸迎人，给顾客一个亲切而温馨的快乐体验。

简笔画的圆环则象征着全体咖啡书屋人团结一心，努力为顾客提供更好的服务的决心。

放射状的橙色三角形则昭示着咖啡书屋年轻，充满活力，以及希望能像太阳一样把咖啡书屋的企业文化传播到更多更远的地方去。

4．企业产品包装设计

产品包装设计如图，咖啡杯上画着一个快乐的Q版小笑脸，它有着圆圆而明亮的黑色大眼睛，还有迷人的微笑，还有两个圆圆的粉红色酒窝，正是这些构成了这个快乐可爱的小笑脸。

而这将带给顾客一个开心快乐的形象。

导入CIS的注意事项

企业形象是一种有价值的无形资产，企业经理应树立这样一种观念：

为塑造企业形象而导入企业形象系统所花费的金钱不是“开支”，而是“投资”，是一种开发性的投资。

既然是投资，就要有投资效应。

为了使形象投资能力产生预期的效应，在导入企业形象系统之前，企业经理应注意以下几点：

1.认真编制形象塑造规划，敢于投资

在企业形象规划中，要制定企业形象发展目标与具体实施步骤，编制规划前应找出企业实际形象与期望之间的差距，同时应注意规划的可建设性与可操作性。

此外，还应尽可能增加必要的投入，不能因为对企业形象的投资与对建筑物、设施设备、名人字画、古玩等固定资产的投资不同，便犹豫不决。

如果一开始就不敢投资，往后的工作自然就无法进行。

如果为了节省经费而删除某些必要的项目，或者花钱的项目一律砍去，就会使企业形象建设受阻，或半途而废。

2.企业形象塑造要坚持从实际出发

企业形象如何建设，应根据不同企业不同的条件、优势、基础和需要来考虑。

例如，有的企业可从视觉形象入手，重点抓企业标志、品牌或开展广告宣传大战；有的企业可注重行为识别的培育，着眼于提高企业整体素质，培养企业凝聚力和竞争力；还有的企业可以注重理念识别，倡导企业文化与企业精神，探索适应市场经济发展的经营之道。

需要指出的是，企业形象建设应由一点入手，带动其余的方方面面，不能只顾一点，不问其余，否则极易使形象扭曲变形。

3.企业形象塑造要有特色

差别性是企业形象塑造最基本的特征。

在市场经济条件下，企业应追求富有个性化的企业形象。

个性化的形象可方便消费者识别，给企业带来较稳定的客源和生机。

比如有两家大型企业，设施、规模、商品相同，但一家以“享受服务温情”的形象推向市场，而另一家则没有什么特色，这两家企业的销售结果就大不一样。

4.企业塑造企业形象，要着重提高全体员工的文化素质、业务素质与职业道德水平企业要定期和不定期地对企业全体员工进行职业道德、思想素质、业务素质的培训与教育，要培养员工养成讲质量、讲信誉的风气，要培育员工爱店敬业、忠于职守、和睦团结的敬业精神。

总之，塑造良好的企业形象，是发展社会主义市场经济的客观需要，是社会主义制度下企业对国家和社会所承担的责任，是企业在竞争中奋进取胜的必要条件，同时也是企业文化建设的重要内容。

参考文献：

【1】于晓红编著.CIS设计.北京.中国建筑工业出版社，2010.