项目管理手册表格DOC 50页.docx
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项目管理手册表格DOC50页
项目经理部解体申请会签表
编号:
BG—XM—01
完成项目
会签部门
竣工
备案
竣工结算
收款
项目施工
总结
资料归档
资料归还
设备
归还
资产
处理
支票现金归还
企管部
√
√
人力资源部
√
行政部
√
√
√
财务部
√
√
√
√
工程部
√
√
√
技术部
√
物资部
√
√
√
合约部
√
√
公司主管领导:
注:
有√处需签字
工程分包方案表
编号:
BG—XM—02
工程名称
开工日期
发包单位
序号
分包工程名称
分包方式
招标时间
合约部
项目
经理部
编制
日期
注:
分包方式包括:
劳务分包和专业分包。
物资供应方案表
编号:
BG—XM—03
工程名称
开工日期
物资供应单位
物资类别
规格型号
数量
供应方式
进场时间
公司物资部
材料
设备
临设
项目经理部
材料
设备
临设
编制
日期
注:
供应方式包括:
调配、采购及租赁。
项目管理责任目标测定表
编号:
BG—XM—04
工程名称
建设单位
工程地点
工程合同金额
结构类型
建筑面积
合同开工日期
合同竣工日期
管理目标名称
管理目标测定部门
合同目标要求:
质量目标:
工期目标:
安全生产与文明施工目标:
管理目标测定结果:
阶段目标:
最终目标:
质量目标:
工期目标:
安全生产与文明施工目标:
成本目标:
资金回收目标:
编制
日期
特殊工种人员登记台帐
编号:
BG—XM—05
序号
特殊工种名称
姓名
单位
证件号码
发证时间
有效期
备注
退场通知单
编号:
BG—XM—06
分承包方名称
分包工程
:
鉴于贵单位:
□已完成约定的工程内容
□因现场原因暂时停工
□双方因故协议退场
请于年月日前,现场所有施工人员及机具全部退场。
总包签单人员
日期
退场完成日期
分承包方负责人
物资需用计划表
工程名称:
年度月份编号:
BG—XM—07
序号
材料名称
使用部位
规格
质量要求
单位
数量
供货日期
备注
第一批
第二批
第三批
编制单位:
单位负责人:
审核:
日期:
物资采购计划表
年度月份编号:
BG—XM—08
序号
材料名称
规格
型号
质量
要求
计量
单位
数量
供应
日期
使用
项目
供货方名称
备注
编制单位:
部门负责人:
审核:
主管领导审批:
物资采购资金计划表
年度月份编号:
BG—XM—09
物资供货方资格预审表
编号:
BG—XM—10
供货方名称
企业性质
企业地址
电话
企业资质
营业执照登记号
经营范围
本次供应产品名称
提供服务或承诺
供货方业绩简述(包括使用贵公司产品的工程情况)
考
察
评
价
内
容
供货方满足合同要求能力
采购物资的样品说明书及检测结果
供货方资信能力及业绩
企业安全资格及人员资格
满足公司质量、环境、职业健康安全管理的条件
供货方签字:
企业行政章
日期:
物资部/项目经理部意见:
签字盖章:
日期:
公司主管领导意见:
签字:
日期:
注:
1.此表应附有企业资质证书、营业执照和体系认证证书复印件、所供产品的材质证明、合格证、备案证件复印件及试验报告等质量证明资料。
2.表内横线双线以上内容由供货商填写。
合格供货方名录
编号:
BG—XM—11
序号
企业名称
生产(或)经销产品
何项目采用何种产品
何时列入
合格供货商
企业性质
企业住址
联系人
电话
供货方报价选择分析表
编号:
BG—XM—12
分析项目
供货方
产品质量
及时供货能力
质量价格比
服务质量承诺
产品的环境影响及危害因素
其他特定要求
审批意见
物资部
公司主管领导
供货方供货过程考察记录
编号:
BG—XM—13
序号
日
月
供货方
合同材料
名称
数量
生产进度及
预计交货时间
过程质量
管理
有否环境影响
及危害因素
服务承诺
兑现
考察人
不合格物资处置记录表
编号:
BG—XM—14
工程
名称
记录时间
记录编号
建设
单位
不合格通知单号
物资
名称
型号
规格
单位
批量
进货
时间
存放
地点
使用
部位
是否甲供
不合格事实简述:
项目材料员:
日期:
年月日
处理措施:
项目总工程师:
日期:
年月日
审批意见
项目经理签字:
日期:
年月日
业主代表签字:
日期:
年月日
监理签字:
日期:
年月日
措施验证:
项目经理部:
日期:
年月日
单位工程用料控制台帐
项目名称:
编号:
BG—XM—15
序号
材料名称
规
格
单
位
计划
用量
供应日期及数量
节余+
超用-
备注
日期
数