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楼施工组织设计doc

 

汶泉发展区汶泉集中居住区2#楼

(北徐家庄村)

 

编制日期:

2010年8月20日

编制单位:

淄博天一建工有限公司潍坊分公司

一、编制依据·······························································3

二、工程概况·······························································5

三、施工目标·······························································6

四、施工部署·······························································6

五、施工方案······························································20

六、施工进度计划及保证措施················································72

七、质量目标、质量保证体系及措施·········································74

八、安全消防措施··························································93

九、环保及文明施工措施···················································100

十、冬雨季施工措施·······················································104

十一、降低成本措施·······················································106

十二、科技进步与新技术应用···············································107

一、编制依据

(一)承包合同文件

潍坊宏博置业有限公司与淄博天一建工有限公司潍坊分公司关于汶泉发展区汶泉集中居住区2#楼(北徐家庄村)工程的合同文件。

(二)施工图纸和设计说明

图纸名称:

《汶泉发展区汶泉集中居住区2#楼(北徐家庄村)工程》图纸。

(三)主要标准

建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300—2001)。

(四)主要施工验收规范

序号

名称

编号

1

建筑工程地基基础施工质量验收规范

GB50202—2002

2

砌体工程施工质量验收规范

GB50203—2002

3

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204—2002

4

屋面工程施工质量验收规范

GB50207—2002

5

地下防水工程施工质量验收规范

GB50208—2002

6

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209—2002

7

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

GB50210—2001

8

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

9

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303—2002

10

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

GB50275-98

11

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

12

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

13

建设工程项目管理规范

GB/T50326-2001

14

建筑给排水硬聚氯乙烯管件

GB/T5836,2-92

15

建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程

CJJ/T29-98

16

建筑给排水硬聚氯乙烯设计、施工及

验收规范

CJJ29~30-89

17

低温热水地板辐射供暖系统施工安装

03K404

(五)主要规程

序号

名称

编号

1

建筑工程施工测量规程

DBJ01—21—95

2

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33—86

3

混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10—95

4

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107—96

5

钢筋焊接及验收规程

JGJ18—96

6

建筑工程冬期施工规程

JGJ104—97

7

建筑安装分项工程施工工艺规程

DBJ01—26—9

8

建筑排水硬聚氯烯管道工程技术规程

CJJ/T29-98

9

低温热水地板辐射采暖技术规程

DBJ14-BT14-2002

10

建筑给水聚丙烯(PP-R)管道工程技术规程

DBJ14-BS11-2001

(六)其它规范性文件

序号

名称

编号

1

我国现行的安全生产、文明施工、环保、消防等有关规定

2

山东省及潍坊市现行的建筑工程施工要求,以及安全生产、文明施工的有关规定

(七)其他

我公司同类建筑施工积累的施工经验;

对施工现场的实地考察;

积极采用建设部推广的十项新技术。

二、工程概况

(一)概述

本工程为汶泉发展区汶泉集中居住区2#楼(北徐家庄村)工程,该工程位于潍坊高新区樱前街以南杨瓦路以西,工程类别Ⅰ类,计划开工日期2010年8月20日,计划竣工日期2011年12月30日,总工期500天。

本工程位于潍坊高新区樱前街以南杨瓦路以西,地理位置优越,交通便利。

(二)建筑特点

本工程建筑面积13569.46平方米。

地下部分为一层地下室,地上一、二层为商业,其上十五层为住宅,层高为-1层4.20米、1层4.20米、2层3.90米、3~17层2.9米、机房层3.0米,该工程外形新颖、构造独特。

(三)结构特点

本工程基础为筏板基础,地下室及主体结构型式为现浇混凝土剪力墙结构,抗震烈度为二级。

(四)安装特点

本工程包括生活给水系统、消防给水系统、排水系统、雨水系统、采暖系统、通风防排烟系统;动力配电系统、电气照明系统(含应急照明)、防雷接地系统、火灾自动报警及联动控制系统、综合布线系统、可视对讲门禁安保系统、有线电视系统、电话系统、电梯系统等。

本工程智能化程度高,功能设置完善,安装要求精度较高。

为确保工程质量及工期,合理的施工方案事关重要。

在传统施工工艺的基础上,我们将辅之以新的内容,使施工工艺至善至美,符合国家有关规范和满足业主的要求。

我方作为总包方负责现场的组织管理和协调,还派出经验丰富的专业设备工程师负责对各专业的技术指导和工序安排,以使本工程达到业主满意,并创造良好的社会效应。

(五)施工现场特点及难点

因本工程施工现场狭窄,所以施工现场安全文明施工要求高,做好该项工作,将成为体现业主方及我公司企业形象的标志,同时也体现了潍坊这一风筝城的风貌。

详细的安全文明施工方法见施工技术组织措施中安全文明施工部分。

三、施工目标

(一)质量目标

本工程质量目标为按照国家现行建安工程验收规范、标准验收,确保工程达到市优。

(二)安全目标

根据我公司有关安全规定,该工程在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率不超过0.5‰。

(三)工期目标

工程计划2010年8月20日开工,工程竣工日期2011年12月30日,总工期500天。

(四)文明施工目标

施工现场文明施工管理按潍坊市有关施工现场安全文明施工的规定要求,确保本工程的施工现场达到“潍坊市安全文明施工样板工地”的标准,创建“两型”“五化”施工现场。

四、施工部署

(一)施工部署原则

1.集中力量保质量、保工期,在人力、物力、机具方面给本工程施工以充分保证。

各专业管理工作应协调,项目施工班子组织好施工工作,并搞好各方面的协调配合。

2.组织配合施工,穿插作业,要做好各工种的施工配合工作。

土建主体施工作业时,应组织穿插相关安装项目作业;后期安装为主导时,土建配合,安装以各类用水、用电设备为施工主线。

确保内部各工种分段、平行流水作业,以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件,交叉配合作业,确保工程总进度及质量要求。

3.推行先进施工方法和施工机具,提高机具化作业水平,土建施工作业中,设40m臂长QT31.5塔吊一台,完成本工程主体施工阶段料具的垂直和水平运输;本工程使用商品混凝土现场设砼输送泵一台,使砼直接输送到浇筑点;当主体进行到6层时,安装双笼施工电梯一部,负责砌体、装饰及安装等材料的垂直运输和施工人员上下。

4.安装施工作业中,运输借用施工电梯以及塔吊运输各类材料设备,并掌握好时间,在拆塔吊之前要将较重的设备材料运至需要场所,特别是顶层的电梯设备。

安装工程施工时大量采用电动、液动小型工具,以提高机械作业水平和提高工效,以减少施工高峰时人员过多造成的施工混乱现象。

5.各分部分项施工先后原则是:

一般应先土建,后安装;先室内,后室外;先地下,后地上;先高空,后地面;先主体结构,后封闭装修;先设备后配管路;管道安装工程应先安干管,后安支管;先大管,后小管;先里面后外面。

6.各种管线的施工原则为:

电气配管让上下水管,无坡度管让有坡度管,有压管让无压管,并遵从设计和施工规范要求。

(二)施工管理组织机构

根据工程的规模和特点实行项目法施工,成立项目经理部。

项目经理部机构作如下编制:

项目经理一名,技术、质量、安全负责人各一名以及安全员、质量员、预算员、材料员、施工员、资料员、试验员(见质量保证体系)。

1.公司下设:

工程技术部、质量安全部、物资部、经营部、财务部和综合办公室等六个职能部门,实行对项目经理部的纵向监督及协调,确保项目经理部运转正常。

2.各管理人员及部室职能如下:

项目经理:

负责整个工程的全面管理工作。

项目副经理:

负责施工生产调度,协调各工种施工,负责分包方的施工管理;负责安全生产、文明施工、临时水电;负责编制施工进度总计划、月计划、周计划;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责记录总施工日志。

技术负责人:

组织技术人员学习贯彻各项技术政策、技术规范及规程和各项技术管理制度;编制施工组织设计、施工方案;主持图纸会审和重点部位的技术交底;组织制定保证工程质量、安全的施工技术措施;主持主要的质量、安全检查,处理质量事故和技术问题;深入现场指导、督促各单项技术人员遵守规范,发现问题及时解决。

工程技术部:

负责土建、安装等专业的技术管理和各工种之间施工协调;解决工程中技术问题和技术变更,负责技术交底;控制项目施工质量及进场材料设备的质量;负责工程报验;负责工程过程控制及工程技术资料收集和整理;负责检验实验工作;负责测量放线工作。

质量安全部:

负责工程的质量、安全工作,负责对分部分项工程的检查和核定,负责施工现场的安全生产管理工作。

经营部:

负责总包合同的管理;负责各种材料采购合同的鉴定与管理;工程量统计、预决算工作;做好周、旬、月成本分析及管理;参与现场签证工作。

物资部:

负责各类材料的确认与采购供应;负责工程机械配备及维护保养;保证周转工具的供应运输与保管。

财务部:

负责各类进场材料款的支付;负责向建设单位促要工程

款;负责向施工队发放进度款以及项目的成本核算工作。

综合办公室:

负责各项后勤保证制度;负责同社会各职能部门关系的协调。

具体工程施工组织见施工组织机构图,如下页:

(三)劳动力组织

选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的施工劳务队伍从事土建、安装工程的施工,施工前期以土建为主,水暖、电气、通风安装工程配合施工;工程主体结束后以安装工程为主,土建装修工程配合安装工程施工。

根据本工程特点、实物工程量及工期要求,由公司组织落实优秀职工队伍进场,具体施工的人员安排,详见本工程劳动力计划表:

主体结构阶段劳动力投入表

工种

木工

钢筋

砼工

架子

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