眼科医院工作总结.docx

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眼科医院工作总结

眼科医院工作总结

　　篇一：

2014年度眼科年终总结

　　2014年度眼科年终总结

　　白驹过隙，时光荏苒，2014年即将过去，一年来，在院领导的大力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成，回顾2014年。

无论科室的管理，医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一定成绩，现总结如下：

　　一、主要取得的成绩

　　1.顺利完成科室分流和搬迁：

由于医院病员爆发式增长，今年上半年眼科顾全大局，服从医院统一安排，对五官科病员进行分流及两度搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误。

　　2.努力提高服务态度及服务质量：

强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。

采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科服务意识和综合素质的提高。

　　3.圆满完成全年医疗任务：

眼科工作由门诊和病房组成。

2014年度，我科室接诊门诊病员6000余人次，收入住院病员1500余人次。

全年为医院创收350万元，完成经济收入任务约180余万元。

全年开展手术2000余例，为我院的安全医疗奠定了基础。

　　收入表汇总：

　　（07月-12月同比增长约xx%，2013年07月眼科自五官科分院搬迁分流独立核算眼科财务，具有可比性。

）

　　4.进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》等法规，积极参与“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“创先争优”等活动。

规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患双方的合法权益。

同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。

　　5.加强医疗质量检查和医疗安全管理：

今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。

　　二、存在的问题

　　1、科室设备陈旧，接受患者多次提出要求，设备有待进

　　一步更新加强。

　　2、科室宣传力度不够大，这方面是下一步工作的要点。

　　3、科室各项登记不够及时，认真仔细。

针对此情况，下

　　一步将健全各项登记制度。

　　4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条

　　件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。

　　总之，2014年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，眼科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。

眼科工作的特殊性，我们长期面对年老体弱，合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上眼科手术费用及治疗费用较低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了眼科就选择了清贫和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。

在新的一年里，我科医护人员定与全院同舟共济，开创医院的崭新局面，请院领导看我们的行动吧！

　　2014年12月11星期四王磊

　　篇二：

2012年度眼科工作总结

　　2012年度眼科工作总结

　　2012年眼科在院领导和主管部门的正确指导和帮助下，在全体医护人员的

　　共同努力下，内强素质、外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，

　　强化管理，各项工作取得了显著成绩。

现总结如下：

　　一、组织纪律方面：

　　认真执行上级有关的文件精神，严格遵守法律、法规，严把医护质量和服务

　　质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生。

在我院原有的各种内部规章制度下，

　　逐步提升我科自我约束、自我管理、自我教育的能力，做到依法、依章程开展各

　　项工作，一年来在医院组织的工作检查中，受到院领导的一致好评。

　　二、工作开展情况：

　　2012年医院门诊接诊患者约13000余人次，其中初诊患者约7500余人，复

　　诊患者约5500余人，住院人数1055人。

门诊手术约630人次。

科室门诊收入

　　*******元，住院收入******元,总计科室收入：

******元。

比2011多收入******

　　元，增长率%.

　　1：

2012年10月与卫生局及残联联合创建“白内障复明工程”活动，为迎

　　接这次活动，医院多次组织人员下乡进行普查、宣传。

共为130例白内障患者免

　　费实施了手术。

术后据复查资料和回访数据显示，手术脱盲率99%以上，我们的

　　工作得到了卫生局、县残联领导的认可。

　　3：

医院还不断加强基础设备的投入：

2012年购进了国内外先进的医疗设备。

　　例如新增了德国ZeissOCT、眼底照相、血管荧光造影等高端设备。

新设备的投入使用，使我科诊疗能力和诊断水

　　平得到极大提升。

　　4：

一年来我科共接受锦旗2面，表扬信3封。

　　5：

2012年我科是全院电话回访率最高，（回访率基本达到100%）回访评价

　　最好的科室。

　　三、业务学习情况：

　　2012年我们始终把学习和培训做为科室管理工作的重要内容。

把提高医护

　　人员技术水平、质量意识、服务意识、风险意识和安全意识的作为重要的基础工

　　作，增强医务人员的职业素养，切实提高医疗质量保障医疗安全。

　　四、下年度工作计划：

　　2013年的工作要认真学习宣传，继续认真持久地做好医疗服务质量，做到

　　内强素质、外树形象、强化管理，使科室再上新水平、再登新台阶。

重点抓好以

　　下几个方面的事情：

　　1、进一步加强科室宣传，利用各种形式，采取各种办法，把科室宣传出去，使

　　科室知名度越来越高。

注重信息沟通，把科室治疗特色，治疗效果，新开展项目

　　和先进的仪器设备及时宣传出去。

　　2、要求科室成员对院训、院规、医院宗旨、医院目标等使其深入人心，凝聚力

　　量，振奋精神，共赴医院发展做出贡献。

　　3、根据我科的实际情况，积极鼓励各医护人员不断提高医疗技术和医疗服务。

　　搞好科室讲座进一步抓好医疗质量和服务质量，使科室整体医疗水平提升。

　　总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患

　　者送去健康和光明！

　　篇三：

眼科年度工作总结

　　眼科2012年终总结

　　一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

　　一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

　　二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。

完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。

做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

　　三、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的基础上积极寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移植等手术，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　四、几年来圆满完成白内障复明工程，2012年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明项目示范单位，得到省卫生厅的表彰。

圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。

　　五、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出不足及存在的隐患，在现有的条件及能力下，予以整改，并进一步规范操作规程，落实责任制度，杜绝差错事故的发生。

　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。

在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。