技术职称评审管理办法真彩文具111221.docx
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技术职称评审管理办法真彩文具111221
某某股份有限公司
技术职称评审管理办法
一、总则:
1-1制定本管理办法的目的是规范公司的技术职称管理,使所在技术职系的员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职称待遇,拓宽专业技术人员职业生涯发展通道,实现管理与专业技术双通道发展的目标。
1-2管理办法适用于公司从事产品研发、生产、工艺、质量等从事技术性工作的正式员工,实习期未转正的员工以及临时合约的员工除外。
1-3本管理办法将技术职系分为技术员、高级技术员、助理工程师、工程师、高级工
程师
1-4技术职称评定均须按照评审方法和评审程序,由技术职称评审委员会组织评议通过才可实施。
1-5申请自由的原则。
符合申报条件的员工均可报名参加,任何单位、个人不得以任何
理由阻拦、拒绝申请者申报。
1-6各专业技术职称评定应严格按照本管理办法的技术系列评定,任何单位、个人不得
擅自增删,若确有需要增删,需报行政中心。
二、技术职称评审组织管理
2-1技术职称评审根据需要进行,一般每年进行一次,技术职称由公司统一评定,各
专业技术职称有效年限:
技术员、高级技术员2年;助理工程师、工程师、高级
工程师3年。
期满须重新申报评定,若无重新申报评定将不再享受相关职称的待
遇。
2-2公司技术职称评审工作由行政中心负责组织,各部门协助开展。
行政中心负责组建技术职称评审委员会,汇集各部门上报资料,组织技术职称评审会议等工作;各部门相关人员协助行政中心完成上报参评者名单、收集各类技术职称评审所需资料等工作。
2-3技术职称评审委员会委员由行政中心负责选聘公司各类资深人士出任。
技术职称评审委员会由公司公司总经理、技术中心副公司总经理、各中心总经理、研发和技术
系统各部门经理和专业人员组成。
2-4技术职称评审委员会职责是负责制定技术职称评审办法及负责年度各类技术职
称的评审工作。
2-5工程师(不含)以下技术职称晋升降级时间以评审通过后报技术中心副总
裁审批通过的时间为准,工程师及以上技术职称的晋升降级时间以评审通过后报
公司总经理审批通过的时间为准。
2-6评审委员会工作原则:
2-6-1公开、公平、竞争、择优的原则(评审程序公开、评审标准公平、评审委
员公开、评审材料公示、评审结果公开等)。
2-6-2各系列评审小组成员必须认真执行政策,正确掌握标准,切实做到作风正
派、秉公办事,坚持原则,不徇私情,敢于发表意见,坚决抵制不正之风,
切实把好质量关。
2-6-3评审会议应坚持保密制度,评审时间、地点、小组成员不能提前公开,评
审小组评审情况不得以任何理由和形式进行泄露。
2-6-4评审小组成员在评审(包括推荐)其直系亲属专业技术资格时,本人应该
主动提出回避,不参加评审工作。
2-6-5评审小组如发现有伪造学历、资历,谎报成果或以其他非法手段骗取专业
技术资格者,应及时提出意见,报集团人力资源部处理。
对违反规定程序
呈报或不符合基本任职条件的,有权不予评审。
2-6-6评审小组在评审工作中,弄虚作假,徇私舞弊,打击报复他人的,行政中
心查实后,将撤销其评审小组成员资格;并视情节依公司相关制度处理。
2-6-7评审小组在评审工作中应对评审材料严格保密,切实保护企业知识产权。
2-7技术职称评审程序
由员工个人提供材料,向所属部门申报,部门主管审核材料的完整与真实后填写部门推荐意见,报评审委员会评审。
参评者申报技术职称需填写《技术职称评审申报表》,并提供有关证明文件,如发表论文的证明文件、学历证明文件、近年内参与的项目情况总结等。
2-8新进员工技术职称的确定
员工转正定级时,部门负责人须按照有关规定并结合其所在岗位工作性质提出待评技术职称且预定级,并上报行政中心备案。
正式技术职称级别确认需在公司年度统一评审后得以生效。
三、技术职称任职资格:
3-1技术职称任职基本条件:
等级
评选条件
专业技能
综合素质
高级工程师
本科5年以上,专科8年以上,或同等12年相关工作经验
具备丰富的技术开发经验,是学术领域公认专家、学术带头人,正承担公司产品、技术发展研究及改进总体规划工作,组织过重大项目设计及组织实施工作
具有强烈的责任心,可以承受工作压力,能迅速高效的完成工作,对于工作中的困难,寻求切实可行的解决办法,并在落实中依据具体情况不断调整,勇于承担责任,经常主动与其他部门进行有效的沟通、协作,在注重自身的学习和提高的同时,能够培养出专业领域人才。
作为领导者能营造良好的团队氛围,有大局观。
工程师
本科3年,专科5年,或同等10年以上专业技术工作经验
有系统的专业理论知识和重大项目的实践经验,组织过产品或工艺的主要设计或组织实施某产品(项目)的生产、质量控制、工艺改进全流程,参与公司的产品技术决策
具备较强责任心,积极迅速的完成工作,对于困难,能够积极主动的克服,并在落实中进行调整,能够承担责任,能与其他部门进行有效的沟通、协作,比较注重自身的学习,主动培养下属专业技能。
服从上级领导并能调动下级员工积极性
助理工程师
中专5年以上或者同等8年工作经验
具有丰富的专业理论知识或者有较丰富的实践经验和能力,能负责具体项目的组织开发、工艺改进、质量控制工作或者至少负责过一个重大技术开发项目(或是主要参与者)
有一定的责任心,能积极主动完成工作,对于困难,能够寻求相对适合的解决办法,能够承担一部分责任,能够与其他技术人员进行沟通、协作,自身学习能力强,并能运用到工作中去。
高级技术员
中专3年以上,同等5年工作经验
具有一定的专业理论知识或者工程实践经验,能独立从事具体的产品研发、工艺改进、质量控制或者独立承担开发任务及其他技术支持工作
有责任心,能够完成领导交代的工作,能解决困难,不回避责任,但与其他人员进行沟通、协调有些困难,自身学习有待进一步提高。
技术员
中专1年以上,同等3年以上工作经验
具有一定的专业基础知识,在别人的指导下从事具体的产品设计、工艺改进、质量控制或者维护及其他技术支持工作,具有完成一般技术辅助性工作的能力
需要在领导的帮助下完成工作,不能独立承担专业技术工作,自身技能需要提高。
3-2对于不具备上述规定要求,但成绩特别突出的,对取得重大成果或做出突出贡献等
人员可以不受学历、资历的限制,破格申报相应的技术职称,条件如下:
3-2-1助理工程师:
符合以下条件者之一者:
1荣获公司“优秀员工”、“创新先进个人”、“技术能手”等荣誉称号;
2在同行业同工种工作年限超过5年,但入本公司年限不足一年。
3-2-2工程师
符合以下条件者之一者:
①取得国家颁发的“工程师”职称的;
②开发的新技术、新材料、新工艺、新设备、新产品等取得一项以上发明专利,已获得国家专利局的授权,并成果转化。
(第一或第二发明人)
③主导的项目获得市级以上奖励。
四、技术职称评审需报送的材料:
4-1申请技术职称晋升需要报送的材料:
4-1-1担任现任技术职称以来的工作总结。
包括专业理论水平、实际工作能力和工
作业绩等。
4-1-2各类证明材料,包括学历、学位证书原件及复印件、职称证书、参加继续教育或培训获得的证书、有关获奖证书或荣誉证书等。
4-1-3论文或著作等能反映本人最高专业技术水平的主要作品。
4-2申请技术职称破格晋升除需报送上述各项材料外,还需提出破格晋升的理由及有关的证明材料。
五、评审方式
5-1评审委员会对各技术职称系列参评者所需评审项目分别评议,确定各项目最终得
分。
5-2评审委员会成员根据技术职称任职资格(见附件二)和评审得分情况,通过集体投票表决方式进行综合评审。
5-3评审内容
评审内容有基础及专业知识考试加分、技术职称加分、设计开发、学历及资历评分、论文编写评分和综合能力评分六项。
5-3-1基础及专业知识考试加分
考试加分根据参评者书面测试基础及专业知识成绩计算。
技术职称评审加
分标准为:
考评成绩
90-100分
86-90分
81-85分
70-80分
60-70分
加分
40
35
30
25
20
5-3-2技术职称加分
本项所指时间段为参评者截至评审之前,已经连续担任目前技术职称的时间。
技术职称评审加分标准为:
技术职称
技术员
高级技术员
助理工程师
工程师
高级工程师
加分
2
4
6
8
10
5-3-3设计开发
参与产品开发或设备开发两年内有效。
技术职称评审加分标准为:
产品数量
5个以内
8个
10个
15个以上
每一年
2
5
8
10
5-3-4资历加分
相关工作经验积分
一年以下
1年至5年
5年以上
2分
每年5分
每年8分
5-3-5学历加分
学历积分
博士
硕士
本科
大专
中专
15分
9分
5分
3分
1分
5-3-5论文编写能力加分
技术文件起草
分值
优秀的书面逻辑组织能力;概念抽象能力;
10
良好的文字组织能力;起草、审核合同文本等书面逻辑严谨的文档资料;
8
通畅的文字表达能力;起草专业文档资料;
5
一般文字表达能力;起草简单文档资料。
2
5-3-6综合能力评分
根据最近两年来的业绩综合考核其业务能力,具体包括:
责任能力、组织能力、知识水平和经验要求。
责任能力:
承担责任的能力和应该胜任的工作;
组织能力:
领导组织能力和协调合作能力;
知识水平:
知识广度和专业知识水平;
经验要求:
以往技术工作的成绩和经验;
1)责任能力:
责任能力
分值
全面把握企业的技术发展方向,并为企业做出技术决策
20
指导产品技术方向,大项目总体设计
18
一般项目总体设计
16
小项目总体设计
14
产品改进、工艺独立设计、开发、调试
12
独立设计、开发简单产品、工艺;担任较低级技术员工的导师
10
辅助产品设计、开发、工艺开发等
8
辅助技术性工作
6
2)经验要求:
经验要求
分值
有指导技术方向,项目策划、开发推广实施的全面经验
20
有项目策划和总体设计的丰富经验
17
多次参与重大项目开发的经验
14
丰富的设计、开发产品及工艺的经验
11
独立开发产品、工艺的经验;独立解决技术问题的经验
8
参加开发或设计的经验
5
3)组织能力:
组织能力
分值
全面制定公司技术开发规划
20
负责大项目开发
16
负责一般项目开发
12
负责小项目开发
8
组织和指导少数人员
4
4)知识能力:
知识能力
分值
广博的知识面,深厚的理论基础;
对公司所在行业技术有全面了解;
全面掌握国内外同行业最新技术发展
20
广博的知识面;良好的专业理论基础;
对公司所在行业技术有较全面了解;
掌握国内外同行业有关方面技术的最新发展
18
良好的专业理论基础;
对公司所在行业技术的广泛了解;
了解国内同行业技术领域有关方面的最新发展;
能迅速将市场信息转化为产品技术决策
16
良好的专业理论基础;
掌握公司所在行业的技术知识;
熟练的产品及工艺开发、设计能力;
能把握系统整体,解决开发、设计中的关键技术问题;
能根据客户需求作出整体技术方案
14
较好的本专业理论基础;
熟练的产品及工艺开发、设计能力;
能根据功能描述设计出实际产品或部件
12
产品及工艺设计、开发基本技能;
较好的本专业理论基础
10
一定的专业基础理论知识;
简单的产品及工艺开发设计能力;
8
本专业基础理论、专业知识、基本实验技能
6
a)实际评分=
(一)+
(二)+(三)+(四)+(五)+(六)
b)技术职称评分要求标准:
评定达分标准
备注
高级工程师
≧320分
资历得分≤160
工程师
≧200分
资历得分≤120
助理工程师
≧100分
资历得分≤25
高级技术员
≧75分
技术员
≧50分
六、获得专业技术职称人员应履行的义务:
6-1完成业务主管部门布置的技术推广、技术革新和人才培养工作。
6-2获得工程师职称人员,每年至少开发并讲授过一门本专业领域内部课程,授课时数在6小时以上(包括部门内部培训)。
6-3获得高级工程师职称人员,每年至少开发并授过一门本专业领域的公司级课程,授课时数在8小时以上。
6-4向业务主管部门提出技术改造、增加经济效益的意见和建议。
七、专业技术职称确认与取消:
7-1专业技术职称确认:
7-1-1评审结束后,评审组织单位将评审通过人员公示1周接受公众监督。
对有异议者,可向行政中心提出并提交相关证据,行政中心立即调查、处理。
7-1-2经公示无异议,评审组织单位将通过人员名单知会本人、所在单位、人力资源部,由行政中心签发聘用书认定其资格,评审材料将存入员工人事档案。
7-2发生以下情况者取消(或提前终止)其取得的专业技术职称,被取消(或
提前终止)者,将不再享有相应的补贴和福利待遇。
7-3取得专业技术职称资格后,因各种原因没有再从事所取得的专业技术职称
系列工作,将提前终止其专业技术职称。
7-4取得资格后,未履行专业技术职称人员应履行的义务者,将提前终止其专
业技术职称。
7-5发现以下情况者,除取消其取得的专业技术职称资格外,不得再申报专业技术职称资格评审,同时收回已发的职称补贴,并按照公司的相关制度处理:
1伪造学历、资历、申报材料,剽窃他人成果等弄虚作假者;
2未经单位允许,私自将单位的技术成果扩散或转让者;
3其他有损公司利益的行为。
八、获得专业技术职称人员在聘期内的福利待遇:
职称资格
职称津贴(月)
对应职位
高级(高级工程师)
400元
经理级
高级(高级工程师)
300元
副经理级
中级(工程师)
250元
课级
中级(助理工程师)
200元
副课级
初级(高级技术员)
150元
主任级
初级(技术员)
100元
组长级
九、附则
9-1本管理办法的拟定和修改由行政中心负责,报公司总经理批准执行。
9-2本管理办法由行政中心负责解释。
9-3本管理办法自公布之日起开始执行。
技术职称申报表
姓名
性别
学历
照
片
部门
出生年月
籍贯
参加工作时间
身体状况
学
历
毕(肄结)业时间
学 校
专 业
学 位
备注
现专业技术职
称、聘任现职务
时间及年限
现从事何种
专业技术工作
取得国家承认的何种技术职称证书
本年度考核结果
参加何种学术团体并任何种职务,有何社会兼职
懂何种外语,达到何种程度
计算机应用能力情况
备注
工 作 经 历
起 止 时 间
单 位
从事何种专业
技术工作
职 务
学 习 培 训 经 历
(包括参加专业学习、培训、国内外进修等)
起 止 时 间
专业或主要内容
学习地点
证明人
任现职前主要专业技术工作业绩登记
任现职后主要专业技术工作业绩登记
任现职后取得的资质证书、成果及受奖情况
时 间
项 目
等级
位次
批准机关
任现职后的著作、论文及重要技术报告等
时 间
名称及内容提要
报刊或出版社等
位次
技术职称评定表
姓名
部门
目前职称
申请何种职称
□高级工程师□工程师□助理工程师□高级技术员□技术员
□产品研发类□工艺技术类□设备技术类□质量技术类
职称评定得分
人力资源部审查意见(员工材料初审)
负责人签字:
日期:
年月日
职称评审委员会意见
签字:
日期:
年月日
技术中心
副公司总经理意见
负责人签字:
日期:
年月日
公司总经理意见
签字:
日期:
年月日
备注