建设工程项目管理321.docx

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建设工程项目管理321

建设工程项目管理-321

（总分：

126.00，做题时间：

90分钟）

一、单项选择题（总题数：

70，分数：

70.00）

1.提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是（）。

A．劳动主体的控制B．劳动对象的控制

C．施工技术的控制D．施工材料的控制

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

2.施工成本管理的措施中，（）是最易为人接受和采用的措施。

A．经济措施B．组织措施C．技术措施D．合同措施

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

3.某工程网络图如下，下列选项正确的是（）。

A．工作D的TF为10B．工作A的LF为25

C．工作C的LF为20D．工作H的LS为45

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

4.下列选项中，（）是指根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的施工活动。

A．建设工程施工B．建设工程设计

C．建设工程勘察D．建设工程监理合同

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

5.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作处理提供决策依据，需控制系统运行的______发挥作用。

A）动力机制B）约束机制C）反馈机制D）持续改进机制

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

6.下列表述中错误的是（）。

A．施工项目成本决策与计划是设立目标成本的依据

B．施工成本预测，可以使项目经理在满足业主和施工企业要求的条件下选择成本低、效益好的最佳成本方案

C．施工成本预测只能预测出工程的单位成本

D．施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行核算

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

7.《世行采购指南》关于投标保证金的规定，投标保证金应当在投标有效期满后（）天内一直有效。

A．10B．20C．28D．30

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

[解析]《世行采购指南》规定，投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效，其目的是给借款人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。

8.施工合同交底是指（）。

A．发包人向承包人进行合同交底

B．监理工程师向承包人进行合同交底

C．承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底

D．施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

9.施工质量控制中，属于事前质量控制的是（）。

A．对质量活动结果的评价、认定B．对不合格产品进行整改和处理

C．对工序质量偏差的纠正D．设置质量管理点，落实质量责任

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

10.建设工程施工承包合同中的价格调整条款可以比较公正地解决（）因遭受货币贬值或通货膨胀等因素造成的风险损失。

A．发包人B．项目经理

C．承保的保险公司D．承包人

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

11.设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作为预付款。

A．5%B．10%

C．15%D．20%

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

12.建设工程总承包合同中，发包人一般应承担的义务不包括（）。

A．协助承包人申请有关许可、执照和批准

B．负责工程的协调与恰当实施

C．向承包人提供现场

D．如果发包人单方要求终止合同后，没有承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该工程

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

13.通过施工成本（）做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。

A．分析B．计划

C．预测D．考核

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

14.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。

一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。

A．实际成本B．预算成本C．固定成本D．目标成本

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

15.（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

A．施工组织设计B．施工组织总设计C．施工平面设计D．施工平面总设计

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

16.对施工总承包管理模式理解正确的是（）。

A．施工总承包管理单位仪仅做管理与协调工作，对建设项目目标控制不承担责任

B．每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，其有责任对分包人的质量和进度进行控制

C．每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，但不负责审核和控制分包合同的费用支付

D．施工总承包管理单位不需负责协调各个分包的关系及各个分包合同的管理

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

[解析]每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，其有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。

17.企业质量管理体系认证的程序中，认证机构派出审核组对申请方质量管理体系进行检查和评定，包括（），并提出审核报告。

A．项目审查、现场审核B．文件审查、项目审核

C．文件审查、现场审核D．项目审查、条件审核

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

18.建设单位应在工程竣工前（）个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。

A．7B．14C．15D．20

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

19.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义（）。

A．开发或建设的任务和意义B．为什么要开发或建设

C．开发或建设的价值D．如何组织开发或建设

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

20.只能承担工程投标额为3000万元以下的工程招标代理业务的是（）。

A．甲级工程招标代理机构B．乙级工程招标代理机构

C．A级工程招标代理机构D．B级工程招标代理机构

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

[解析]乙级工程招标代理机构只能承担工程投标额为3000万元以下的工程招标代理业务。

21.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）现象。

A．施工组织不当，出现窝工或停工待料等

B．质量不符合合同要求而造成返工

C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图纸

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

22.在沟通过程中具有积极能动作用的是（）。

A．沟通主体B．沟通对象

C．沟通环境D．沟通介体

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

23.由于业主和政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（）承担责任。

A．业主B．设计单位C．监理单位D．施工单位

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

24.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。

A．明确目标并制定实现目标的行动方案

B．展开工程的作业技术活动

C．对计划实施过程进行各种检查

D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

[解析]处置（Action）阶段，对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

25.建设工程反索赔的概念通常是指（）。

反索赔是相对索赔而言的。

A．发包人向承包人索赔B．承包人向分包人索赔

C．分包人向发包人索赔D．分包人向承包人索赔

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

26.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将（）。

A．被拒绝B．支付违约金C．作偏差处理D．作废标处理

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

27.下列不属于项目人力资源管理计划的是（）。

A．人力资源需求计划B．人力资源配置计划

C．人力资源培训计划D．人力资源考查计划

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

28.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。

A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位

B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位

C．工程监理单位审核并报请建设单位

D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准确认后执行。

因此，正确答案为A。

29.国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处，仅就财务管理而言，国内工程承包财务管理通常不包括（）工作。

A．资金的运用和回收B．银行保函

C．工程付款的办理D．成本会计

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

30.供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在（）阶段进行。

A．勘测B．设计准备C．施工D．动用前准备

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

[解析]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

31.设备采购合同中定义标的时，可不必规定产品的（）。

A．型号B．规格C．计量标准D．技术标准

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

32.土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。

A．投标报价成本B．施工任务单中填列的工程量与单价

C．项目经理部编制的施工预算D．设计单位编制的设计概算

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

[解析]本题考核的是1Z202042施工成本分析的方法。

分部分项成本分析：

“三算”对比，预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程量，实耗人工和限额领料单的实耗材料。

33.既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是______。

A）会计核算B）利润核算C）统计核算D）业务核算

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

34.（）必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，对工程变更的费用和工期做出评估。

A．总监理工程师B．监理工程师C．项目监理机构D．设计单位

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

35.项目决策阶段的主要任务是（）。

A．确定建设工程项目的总进度目标B．分解项目目标

C．调整项目组织结构D．编任务分工表

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

36.（）是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。

A．工程承包合同B．施工成本计划C．进度报告D．工程变更

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

[解析]施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。

37.根据国家标准《质量管理体系基础和术语》的定义，质量是指一组固有特性满足要求的程度，就工程质量而言，其固有特性不包括（）。

A．使用功能B．寿命C．安全性D．耐用性

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

[解析]本题考核的是1Z204011对质量管理与质量控制的理解。

就工程质量而言，其固有的特性通常包括使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性，这些特性满足要求的程度越高质量就越好。

38.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。

A．职业健康安全方针

B．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

C．结构和职责

D．文件和资料控制

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

[解析]本题考查的是职业健康安全管理体系的核心要素。

职业健康安全管理体系的核心要素包括：

职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划；法规和其他要求；目标；结构和职责；职业健康安全管理方案；运行控制；绩效测量和监视；审核；管理评审。

39.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。

可调部分中，人工费占45%，材料费占45%，其余占10%。

结算时，仅人工费价格指数增长了10%，而其他未发生变化。

则该工程项目应结算的工程价款为（）万元。

A．51.01B．51.58

C．52.25D．52.75

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

40.分析成本偏差的原因，应采取（）。

A．对比法B．因素分析法

C．定时法D．定性和定量相结合的方法

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

41.根据建筑材料采购合同的规定，关于价格的表述，不正确的是（）。

A．不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格

B．按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准

C．不属于国家定价的产品，可由第三方确定价格

D．有国家定价的材料，应按国家定价执行

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

42.（）按照合同条件规定的计算方法计算调整的款额。

包括因法律改变和成本改变的调整。

A．价格调整费用B．工程款调整费用C．成本调整费用D．综合单价调整

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

43.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（）。

A．负责编制施工组织设计B．组织编制年、季、月施工计划

C．负责与监理、设计及有关部门联系D．做好已完工程部分的成品保护工作

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

选项ABC都是承包人义务。

因此，正确答案为D。

44.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的（）。

A．10%B．20%C．30%D．50%

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

45.（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

通过该项工作可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。

A．安全生产责任制B．安全检查制度C．安全监察制度D．安全预评价制度

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

46.安全监察的执行机构设在（）部门，设置原则、管理体制、职责、权限、监察人员任免均由国家法律、法规所确定。

A．行政B．监督

C．建设D．安全

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

47.每一个建设项目都应该编制（），这是一个项目的组织设计文件的一部分。

A．工作任务分工表B．管理职能分工表

C．项目管理任务分工表D．项目结构图

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

[解析]每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

48.在费用偏差原因中，组织不落实属于（）。

A．设计原因B．客观原因

C．业主原因D．施工原因

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

49.“采取限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法等。

”是对哪种投资控制纠偏措施的描述?

（）

A．组织措施B．经济措施C．管理措施D．技术措施

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

50.合同责任的完成必须通过（）来保证。

A．经济手段B．法律手段C．政治手段D．行政手段

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

51.下列选项中，属于分部（分项）工程施工组织设计内容的是（）。

A．施工方法和施工机械的选择B．建设项目的工程概况

C．工期、资源消耗的均衡性D．施工方案的选择

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

52.运用动态控制原理控制进度的第一步工作是（）。

A．对进度目标进行动态跟踪和控制B．对进度计划值和实际值进行比较

C．将工程进度目标逐层分解D．调整工程进度目标

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

53.在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。

A．分析合同文件的组成B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法D．分析合同的承包范围

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

对合同的诊断主要是对合同实施偏差的原因分析，责任分析以及实施趋势分析，从而采取相应措施减少偏差。

因此，正确答案为B。

54.横道图法的优点是（）。

A．灵活，适用性强B．可借助计算机，从而节约人力，并提高速度

C．信息量大D．能准确表达出施工成本的绝对偏差

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

55.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是（）。

A．曲线法B．横道图法C．表格法D．折线法

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

56.节点是网络图中箭线之间的连接点。

在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。

网络图中的三类节点分别是：

起点节点、终点节点和（）。

A．双向节点B．中间节点C．单向节点D．逻辑节点

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

57.职业健康安全与环境管理的持续性是由（）决定的。

A．协调性B．产品生产的阶段性

C．经济性D．产品的委托性

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

58.以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（）。

A．人身安全控制计划B．承包管理人员的能力

C．工程设计文件D．地质水文条件

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。

经济与管理风险，如：

宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。

注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。

在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。

59.21世纪人类的生存环境面临的八大挑战之一是（）。

A．传染病威胁人类健康B．土地严重沙化

C．世界经济逐渐衰退D．海平面水位下降

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

60.建设工程项目质量控制体系的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。

A．约束机制B．动力机制

C．持续改进机制D．反馈机制

（分数：

1.00）

 A. √

 B.

 C.

 D.

解析：

61.施工过程质量验收的内容包括（）。

A．检验批质量验收B．施工方案验收

C．分部工程质量验收D．分项工程质量验收

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

62.关于施工预算和施工图预算描述错误的是（）。

A．施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据

B．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系

C．施工图预算只适用于施工单位，不适用建设单位

D．施工图预算是投标报价的主要依据

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

[解析]本题考核的是1Z202021施工成本计划的类型。

“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。

不同点

施工预算

施工图预算

①编制的依据不同

施工定额

预算定额

②适用的范围不同

企业内部管理用的一种文件，与建设单

位无关

既适用于建设单位，又适用于施工

单位

③发挥的作用不同

施工预算是施工企业组织生产、编制施

工计划、准备现场材料、签发任务书、考

核功效、进行经济核算的依据

施工图预算是投标报价的依据

63.计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即（）。

A．Tp=TaB．Tp=TrC．Tp=TcD．Tr=Tc

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C. √

 D.

解析：

[解析]计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即Tp=Tc。

64.工程变更发生后，（）应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。

A．监理单位B．工程师C．承包人D．发包人

（分数：

1.00）

 A.

 B. √

 C.

 D.

解析：

65.承包人在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告，经（）确认后调整合同价款。

A．总监理工程师B．发包人C．承包人D．工程师

（分数：

1.00）

 A.

 B.

 C.

 D. √

解析：

[解析]承包人在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调