中级财务管理模拟考试4923.docx
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中级财务管理模拟考试4923
2018中级财务管理模拟考试
单选题
1、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。
A．具有特定的组织形式及组织结构
B．具有明细的责任约束机制及活动规则
C．具有多专业的技术人员和工程领域
D．具有明确的业务定位和法人地位
多选题
2、事业单位财务管理体制创新的基本落脚点是（）。
A．建立财政审计体制
B．加强目标管理体制建设
C．做好运算资金的管理
D．加强事业性资产的管理
E．加强对国有资产转让的监督管理
多选题
3、以下选项中，（）是执行《国有建设单位会计制度》的建设单位应该编报的会计报表。
A．资金平衡表
B．基建投资表
C．待摊投资明细表
D．资产负债表
E．基建借款情况表
单选题
4、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。
A．具有特定的组织形式及组织结构
B．具有明细的责任约束机制及活动规则
C．具有多专业的技术人员和工程领域
D．具有明确的业务定位和法人地位
多选题
5、下列资产减值事项中，适用资产减值准则进行会计处理的有（）。
A．对子公司的长期股权投资减值
B．存货减值
C．商誉减值
D．固定资产减值
E．对被投资单位不具有共同控制和重大影响，在活跃市场中没有报价，公允价值不能可靠计量的长期股权投资
多选题
6、在财务报表公布日后获知审计报告日已经存在但尚未发现的期后事项，注册会计师可能采取的措施有（）。
A．与被审计单位管理当局讨论如何处理
B．采取措施防止财务报表使用者信赖该审计报告
C．提请管理层修改财务报表
D．修改审计报告
多选题
7、企业预算的编制程序包括（）等步骤。
A．各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算
B．预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算
C．经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算
D．最基层成本控制人员自行草编预算
单选题
8、项目经理部的组织形式是（）。
A．组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
B．大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部
C．远离企业管理层的大中型项目，不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
D．组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定
多选题
9、影响财务管理的法律环境主要包括（）。
A．企业组织形式
B．公司治理的有关规定
C．税收法规
D．利率
单选题
10、关于集权与分权相结合型财务管理体制的内容的说法中，错误的是（）。
A．企业总部根据法规结合自身实际情况和发展战略、管理需要，制定统一的财务管理制度，在全企业范围内统一施行。
各所属单位只有制度执行权，而无制度制定和解释权
B．企业对外投资应实行限额管理，超过限额的投资其决策权属企业总部
C．各所属单位资金不得自行用于资本性支出
D．企业总部任免下属企业的管理人员，决定员工的聘用与辞退，其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派
多选题
11、制定企业薪酬管理制度的基本依据包括（）。
A．薪酬调查
B．掌握企业劳动力供给与需求关系
C．岗位分析与评估
D．掌握竞争对手的财务支付能力
E．掌握竞争对手的人工成本状况
多选题
12、K会计师事务所于2007年6月与U公司签订了2007年度财务报表的审计业务约定书。
K事务所按照双方约定从2008年3月5日开始执行该项业务。
在执业过程中，外勤负责人获知K事务所的前合伙人L注册会计师从2008年3月1日起担任U公司的财务经理，此前L已离开K事务所3年零10个月。
K事务所在听取了外勤负责人的汇报后，应采取适当的措施，但不必（）。
A．解除已签订的审计业务约定
B．解除与U公司的客户关系
C．告知U公司治理层解除约定的原因
D．要求L回避至审计工作结束
多选题
13、关于成本控制的下列表述中，正确的有（）。
A．成本控制制度会受到大多数员工的欢迎
B．对数额很小的费用项目，控制可以从略
C．不存在适用于所有企业的成本控制模式
D．成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人
单选题
14、某公司生产彩电、冰箱和空调3大类产品，彩电有20种型号，冰箱有15种型号，空调有10种型号，年产量分别为200万台、180万台、150万台，在国内市场供不应求，近3年的利润分别为1亿元、2亿元、3亿元，其规模、效益均进入了国内家电企业前5名。
张某是公司新上任的CEO，为了使企业获得更大发展，采取了一系列深化改革、加强管理的措施。
一是进行组织机构改革。
在保留原来的计划、财务、法律、人力资源等职能部门的基础上，将生产、销售和技术开发职能进行重新整合，成立了新的生产部、销售部和技术开发部，同时按产品工程项目组成若干专案规划部。
各专案规划部根据企业经营的需要设立，成员从各职能部门抽调。
二是改变销售策略。
公司决定改变商家到企业订货的销售方式，投巨资设立家电产品专卖店，计划在3年内在全国设立3000家产品专卖店，覆盖全国县以上城市。
三是制定新产品战略。
公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式，大胆研发新技术，以彩电为突破口，绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术，直接进行新的技术创新，开发新一代彩电，确保作为率先者进入国内外市场，获得高额利润。
四是加强质量管理。
争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证。
根据上述资料，回答以下问题：
该公司进行组织结构调整后，实行的是（）组织形式。
A．事业部制
B．矩阵管理制
C．直线――职能制
D．多维立体制
多选题
15、下面职权中，属于审核委员会职权的是（）。
A．检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度
B．与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统
C．检讨集团的财务及会计政策及实务
D．检讨集团的企业制度
E．参与详细执行监控政策及程序的具体工作
单选题
16、商业银行董事会的职责是______。
A．负责制定商业银行的总体经营战略和重大政策
B．负责建立授权和责任明确、报告关系清晰的组织结构
C．实施财务监督
D．负责对商业银行遵守法律规定的情况进行临督
多选题
17、下列关于薪酬管理的表述，不正确的是（）。
A．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B．战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C．全面薪酬管理以成本控制为中心
D．薪酬调整是构建薪酬体系的第一步
E．薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
多选题
18、下列事项变更中，属于会计政策变更的有（）。
A．持有至到期投资重分类为可供出售金融资产
B．分期付款具有融资性质方式下购入固定资产入账价值由按照各期付款额之和确定改为按照各期付款额的现值之和确定
C．商品流通企业购入商品发生的进货费用原列入利润表项目改为列入资产负债表存货项目
D．由于投产新产品，企业低值易耗品增多，摊销方法由一次摊销法改为五五摊销法
E．投资性房地产的后续计量方法由成本模式改为公允价值模式
单选题
19、计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于（）。
A．电算化会计核算子系统
B．电算化会计管理子系统
C．电算化决策支持子系统
D．以上全部
多选题
20、
（一）国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。
该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。
该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。
每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：
万元）：
该企业目前实施的战略为（）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．横向一体化战略
D．纵向一体化战略
-----------------------------------------
1-答案：
C
暂无解析
2-答案：
C,D,E
暂无解析
3-答案：
A,B,C,D
[解析]我国现行的两类不同建设项目的财务管理制度
4-答案：
C
暂无解析
5-答案：
A,C,D
[解析]选项B适用“存货”准则；选项E适用“金融工具确认和计量”准则。
6-答案：
A,B,C,D
[解析]注册会计师应当考虑是否需要提请被审计单位修改报表，并与管理层讨论，如果管理层修改了报表，注册会计师应针对修改后的财务报表出具新的审计报告，如果管理层未采取任何行动，注册会计师应当采取措施防止财务报表使用者信赖该审计报告，并将拟采取的措施通知管理层。
7-答案：
A,B,C,D
企业预算的编制程序如下：
①企业决策机构根据长期规划，利用本量利分析等工具，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标；②最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠、较为符合实际；③各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算；④预算委员会审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算；⑤经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算；⑥将预算指标报告给董事会或上级主管单位，讨论通过或者驳回修改；⑦批准后的预算下达给各部门执行。
8-答案：
A
（项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。
远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部）
9-答案：
A,B,C
[解析]本题考核的是影响财务管理的法律环境，主要包括企业组织形式、公司治理的有关规定以及税收法规。
10-答案：
D
[解析]各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。
11-答案：
A,B,C,D
[解析]制定企业薪酬管理制度的基本依据包括：
薪酬调查，岗位分析与评价，明确掌握企业劳动力供给与需求关系，明确掌握竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求，明确企业的使命、价值观和经营理念，掌握企业的财力状况，掌握企业生产经营特点和员工特点。
12-答案：
B,C,D
[解析]在事务所前合伙人担任客户财务经理的情况下，K事务所必须解除业务约定（A），但不必解除客户关系（例如，向U公司提供服务、业务是不受限制的），在继续保持客户关系的情况下，事务所不必与客户治理层讨论与业务约定相关的情况和原因（这种讨论仅在同时解除业务约定和客户关系时才是必要的）。
虽然审计对象所涉及的业务活动在L任职之前就已发生，但只要L目前担任U公司的财务主管，对独立性的影响是根本性的，没有措施能将这种影响降低到可接受的程度。
13-答案：
B,C
[解析]没有人欢迎让人控制自己的成本，所以A不对；成本控制的根本目的是降低成本总额，所以D不对。
14-答案：
B
[解析]企业组织结构形式
15-答案：
A,B,C
D项属于监督人员的职责。
16-答案：
A
[解析]商业银行的公司治理应分工合理、职责明确、报告关系清晰。
A选项属于董事会的职责；B选项属于高级管理层的职责；C、D两项属于监事会的职责。
17-答案：
A,B,E
[解析]全面薪酬管理以客户满意度为中心；构建薪酬体系的第一步是明确企业基本现状及战略目标。
18-答案：
B,C,E
[解析]选项A，持有至到期投资重分类为可供出售金融资产，是管理者的意图发生了改变，不属于企业的政策变更；选项B，属于固定资产初始成本计量方法的变更；选项C属于报表列报方法的变更；选项D属于不重要的事项，不属于会计政策变更；选项E属于投资性房地产的后续计量具体会计处理方法的变更，属于会计政策变更。
19-答案：
A
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。
20-答案：
A,B,C
解析：
根据中文资料信息“国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视”，可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略，故选ABC。
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