垃圾焚烧经理岗位职责.docx

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垃圾焚烧经理岗位职责

垃圾焚烧经理岗位职责

垃圾分拣岗位职责

【篇1：

蔬菜分拣员岗位职责】

北京生态谷生态农业有限公司

分拣员岗位职责

一、目的

目的是规范分拣作业流程，确保分拣蔬菜质量，提高分拣人员作业效率。

二、范围

适合于我厂内所有分拣人员。

由工厂厂长管理所有分拣人员，各分拣员履行本岗位职责所规定之义务。

四、工作岗位职责

1、按规定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等卫生用品；

2、配合主管领取当天需分拣的菜品，并做好半成品领用记录；

3、按照分拣标准分拣蔬菜，并根据装箱要求分拣急需的菜品，再分拣其他菜品，确保包装的蔬菜的重量且新鲜完好；

4、把包好保鲜膜的蔬菜按规定装筐，并防止挤压蔬菜；

5、根据规定对包好保鲜膜的蔬菜进行装箱作业，装箱时确保箱内蔬菜品种为8-10种且重量达到8斤—10斤，不符合要求须返工；

6、配合库管将装好箱的蔬菜入库，按照码放要求将箱子在运输车上码放整齐，并整齐的摆放在冷库内，注意箱子不能靠墙且不能放于制冷机下方，做好入库记录；

7、每天准备好次日所使用的纸箱，在折纸箱时注意纸箱完好，清除所有多余部分，有损坏、褶皱、脏污的纸箱禁止使用，收集好退回库房，注意车间内不存留多余未折叠的纸箱；

8、按要求在折好的纸箱上粘贴标签，标签不准有贴歪、褶皱、破损等现象，所有标签贴完后要稍用力压一下，防止粘贴不牢；9、下班前关闭车间内所有电器设备电源或开关；

10、下班前打扫车间卫生，注意地面异物要清理干净，并用水进行冲洗，并将不锈钢分拣台和上面的手工包装机擦拭干净；

11、下班前对所有分拣用具，包括刀、菜板等进行清洗，并放到指定位置；

12、下班前将运输车、塑料筐等清理干净放于指定位置；13、将所有垃圾桶清理干净并将垃圾分类放到指定地点；

14、使用刀具、手工包装机等器具时注意人身安全，发现有安全隐患及时向上级领导汇报；15、服从领导指挥。

【篇2：

分拣线车间管理制度】

烟草项目管理制度1、总则

1.1为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进分拣线的发展，结合分拣线的实际情况制造本制度。

1.2本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。

2、员工管理

2.1工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

2.2全体员工须按要求佩戴出入牌（应正面向上佩戴于胸前），穿工作服，戴工作帽，不得穿拖鞋进入生产场地。

2.3每天上班为计件制计酬，根据烟草数据系统当天下发的任务量来组织生产，当天的任务必须当天完成，根据当天完成的任务量来计算薪酬。

2.4员工必须遵守上下班作息时间，按时上下班（员工参加早会须提前十分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。

每天早上开晨会，每周上班第一天开周会，每月上班第一天开月会。

2.5员工因特殊情况需请假，应严格按请假程序逐级向各级主管书面申请，得到批准后方可离岗.请假首先向各组组长提出，组长批准后要现场管理人员，烟草分拣管理员批准后方可离岗。

2.6工作时间内，除管理人员、维修人员，在生产场地走动，其他人员不得离开工作岗位，相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。

2.7上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向组长申请，经批准后方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

2.8员工在生产场地遇上相关领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望，进入生产场地要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

2.9员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

2.10现场人员在工作期间不得作与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听音乐、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗、玩手机等行为，吸烟要去公司指定的地方。

2.11作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或外人在生产场地玩耍或滥动设备仪器，由此造成的事故自行承担。

2.12员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。

除组长、维修人员、叉车员因工作需求手机

可以带在身上外，上班期间其余员工必须把手机必须放在休息室进行保存。

2.13任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进行生产场地。

入场地之前必须先上缴火种及卷烟仓库规定不能携带入内的物件。

2.14对恶意破坏生产场地财产或盗窃行为（不论公物或他人财产），不论价值多少一律交公司处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

2.15不得私自携带烟草公司内任何物品出门（除特殊情况经领导批准外），若有此行为经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

2.16现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏生产的不良行为，反对一切坏现象。

3、生产管理

3.1分拣线严格按照生产计划排产，根据设备状况和人员，精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产线须完成当日生产任务并保证生产质量。

3.2生产流程经确认后，任何均不得随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

3.3在工作前仔细阅读岗位作业指导，员工如违反作业

规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。

3.4员工在生产过程中应严格按照设备操作规程，质量标准，生产流程进行损失操作，不得擅自更改生产流程，造成工伤事故或质量问题，由操作人员自行承担。

3.5在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用生产设备。

3.6员工领取物料必须由烟草管理员进行发放，并签字，不得私自拿取物料，每天按需领取物料，生产过程中各组将区域内的物品、物料有条不紊地摆放，并做好标识，不得混乱。

3.7生产过程中，损坏的卷烟，必须分开放置，做上明显标志，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔耗材、物料、工具。

3.8设备维修，用人必须跟班作业，保证设备的正常运行。

3.9车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，因工作需要临时抽调，服从现场管理员安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排者将上报公司人事部处理。

3.10操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不

准乱丢，不能堆放卷烟，破坏的卷烟加上明确的标识，区分放置。

3.11下班时应清理自己的工作台面（清洁前先断电），做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生，并将电源关闭，否则发生意外事故，将追究本人责任。

3.12加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。

生产后的废物及公共垃圾须清到指定位置。

3.13员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱放垃圾。

4、质量管理

4.1各生产线应严格执行烟草公司管理中关于质量指标的规定，履行自已的职责，协调工作。

4.3认真执行检查制度，操作人员对自己的卷烟做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下工序对上工序的卷烟进行检查，发现问题及时提出并解决，如发现质量事故时做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.4严格划分残次卷烟隔离区，做到标识明显，数量准确，处理及时。

【篇3：

xx市垃圾减量分类方案】

xx市倡导城市生活垃圾减量分类和生活垃圾定点投放、

分类收集、定时清运工作实施方案

为加强我市生活垃圾减量分类管理，保护城市生态环境，提高市民的环境意识与文明素质，建设低碳、宜居的美丽xx城市，根据省市有关城市市容环境的有关要求，结合我市实际，制定本方案。

一、工作目标

（一）总体目标大力开展垃圾减量分类活动，引导市民养成爱护环境、勤俭节约、物尽其用、减少废弃的文明生活习惯，促进源头减量和资源回收。

全力推进垃圾分类收集、运输和处理设施建设，不断完善运营管理体系。

建立健全垃圾减量分类规范、标准和评价考核体系。

努力完成市下达的创建任务，确保各单位（小区）居民垃圾分类知晓率不低于90%，常住居民参与率不低于80%，准确率达55%，先行创建示范单位（小区），探索住宅小区、学校（幼儿园）、餐饮、机关事业等单位为代表的垃圾减量分类实践模式。

（二）阶段目标

第一阶段：

示范单位（小区）创建。

2015年3月1日至2015年9月30日为垃圾减量分类示范阶段，我区按照垃圾减量分类示范小区试点不低于30%的要求，完成10个示范小区试点及政府机关、医院（社康中心）、学校、幼儿园、国有企（事）业单位、大型商场（超市）垃圾减量分类的创建。

第二阶段：

推广实施。

2015年10月至2017年底为垃圾减量分类推广实施阶段，在全市范围内逐步推广垃圾减量分类工作。

二、组织领导

成立xx市垃圾减量分类工作领导小组，由分管副市长任组长，由市城管局局长任副组长，市委宣传部、发改委、教育局、财政局、住建委、环保局、水务局、城管局、机关事务管理局、政府采购中心、团市委、各街道办事处、市场监督管理局的分管领导为领导小组成员。

领导小组办公室设在市城管委，为专门的日常办事机构（以下简称“市垃圾分类办”），负责我市垃圾减量分类工作的组织协调和监督指导工作；办公室主任由市城管局分管副局长兼任。

三、任务分工及步骤

（一）第一阶段：

示范单位（小区）创建（2015年3月至2015年6月）

xx市2015年垃圾减量分类示范单位（小区）创建工作从2015年3月1日正式启动。

整个创建工作共分为前期筹备、宣传培训、组织实施、检查验收四个阶段进行。

2015年要切实抓好10个示范单位（小区）试点.此外，市区内政府机关、医院、学校、幼儿园、国有企（事）业单位、大型商场（超市）上半年要完成垃圾减量分类工作。

1.前期筹备阶段。

2015年3月，垃圾减量分类示范单位（小区）及政府机关、医院、学校、幼儿园、国有企（事）业单位、大型商场（超市）创建活动正式启动，各单位要明确任务分工，指定负责人，切实做好前期筹备工作。

2.宣传培训阶段（2015年3月1日—3月10日）

（1）召开动员大会。

市城管委组织政府机关、街道办事处、医院和小区物业等示范单位（小区）负责人召开垃圾减量分类动员大会，进一步明确部门工作职责，全面部署我市垃圾减量分类示范单位（小区）创建工作。

各街道办事处要组织再动员，充分调动社区居民参与垃圾减量分类的积极性。

（责任单位：

市城管局牵头，各街道办事处及相关单位配合）

（2）组织全员培训。

市垃圾分类办组织各街道办事处、社区工作站等相关人员进行业务培训，通过学习、培训、交流、调研等方式，提高专职人员政策水平和业务能力。

各街道办事处组织示范单位（小区）物业公司的指导员、志愿者等相关人员进行培训，规范指导员和志愿者的宣传、指导行为，熟悉垃圾分类方法。

（责任单位：

各街道办事处、市垃圾分类办）

（3）开展入户宣传。

各街道办事处要开展垃圾减量分类“六进入”活动，即进家庭、进小区、进学校（幼儿园）、进机关（事业单位）、进医院、进企业，开展深入细致的入户宣传工作，充分利用小区宣传栏、横幅标语、住户信箱等平台宣传垃圾减量分类相关知识，并组织开展家庭评比活动。

集中在示范单位（小区）的幼儿园、小学、老年活动中心发放宣传资料，让居民更全面深入地掌握垃圾减量分类的意义及分类方法等知识。

此外，在社区和学校（幼儿园）内广泛开展“小手拉大手活动”，通过一个学生带动一个家庭，一所学校（幼儿园）带动一个片区。

加强与社会环保团体、公益事业志愿者机构联系，通过公益活动宣传垃圾减量分类。

（责任单位：

各街道办事处牵头，相关单位配合）

3.组织实施阶段（2015年3月11日—2015年3月20日）

（1）按照每500户为一个示范小区试点标准，全市确定开展示范小区试点10个。

为保障试点任务顺利开展，各街道办事处按照确定的垃圾减量分类示范小区与物业管理处（公司）签订服务协议。

政府机关、医院、学校、幼儿园、国有企（事）业单位、大型商场（超市）要对每天产生的生活垃圾和餐厨垃圾实施分类收集，放至垃圾分类收集容器。

（责任单位：

各街道办事处牵头，相关单位配合）

（2）建立督导队伍。

各街道办事处要组织各示范单位（小区）建立分类指导员和垃圾分拣员队伍，协调解决分类投放、分类收集过程中遇到的问题。

一是各示范单位（小区）成立垃圾减量分类指导委员会，在离退休人群中招聘垃圾减量分类指导员，具体负责本辖区示范单位（小区）垃圾减量分类的宣传、指导工作；二是物管单位和清洁公司垃圾收集配备垃圾分拣员，每天深入每家每户，指导居民如何分类、如何收集、何时投放，统计每家每户分类情况，收集住户签字和意见反馈等书面信息，对居民未正确分类的垃圾进行二次分拣等。

各示范居民小区垃圾分类指导员和垃圾分拣员每1000户配备15名（学校（幼儿园）、事业单位配备3-6名）。

（责任单位：

各街道办事处牵头，教育局、住建委配合）

（3）规范分类投放收集。

垃圾分类，关键抓源头。

为做好源头垃圾分类投放和收集，要统一“三个标准”，抓好“三个规范。

①统一“三个标准”：

一是统一分类标准。

a.垃圾可分为：

生活垃圾、餐厨垃圾。

生活垃圾分为：

可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其它垃圾。

餐厨垃圾：

是指各单位饭堂所产生的废弃食品、用于食品加工的原料等。

（注：

餐厨垃圾是指各单位的饭堂、厨房所产生的食品垃圾；厨余垃圾是指居民区各住户家厨房产生的食品垃圾。

）

b.垃圾分类收集桶摆放问题。

居民小区、政府机关、医院、学校、幼儿园、国有企（事）业单位、大型商场（超市）的公共场所（如广场、办公楼门口等）垃圾按可回收物、厨余垃圾、有害垃圾及其它垃圾区分四类。

居民小区、宿舍楼，按厨余垃圾、其它垃圾分两类。

政府机关、国有企（事）业单位、学校（幼儿园）、医院的办公楼按可回收垃圾、其它垃圾分两类，对于设有食堂（饭堂）的，增设餐厨垃圾（含地沟油）类。

医院的医疗器械、药品废弃物严格按照卫生部门规定和行业要求处理。

c.垃圾分类收集点的建设问题。

居民小区和有需要的政府机关、医院、学校、幼儿园、国有企（事）业单位、大型商场（超市）根据自身实际建设一个垃圾分类收集点，将本单位所有的垃圾按照分类放至收集点。

二是统一分类设施标准。

垃圾分类容器要严格按照国家标准区别不同标识和颜色，做到规格统一、色调统一、标识统一。

三是统一分类设施设置标准。

各示范居民小区户外按每吨其他垃圾产生量设置4个660l其他垃圾收集桶，按每40户设置1个240l的厨余垃圾收集桶，按每1000户设置4组120l四分类垃圾收集桶（学校幼儿园、机关、国有企事业单位每个示范单位设置4组），居民小区楼层按每6户增设1个65l的楼层厨余垃圾收集桶。

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垃圾分类岗位职责

清运工职责：

1、清运工作要迅速及时、全面彻底。

每天必须定时定点将各个垃圾桶内的垃圾折合成满桶，厨余垃圾桶不得与其他垃圾桶混合，并集中运送至处理中心，不得有遗漏。

2、垃圾桶架子上不得有空缺，每运走一桶垃圾须替换上对应的空桶，桶架上的垃圾桶必须要配备齐全并按要求摆放，最右边摆放厨余垃圾桶。

3、保持垃圾桶的清洁卫生，将垃圾桶摆放点散落的垃圾清扫干净，确保周围地面干净整洁。

4、对小区内垃圾桶的损坏情况及时检查并做好记录，将损坏情况及时上报。

5、清运工须定期对车辆进行清洁，确保车内无异物、无散落垃圾，确保车辆的干净整洁。

分拣工职责：

1、分拣工人须熟悉垃圾的分类，将运回的垃圾按要求进行细致的分拣。

可回收物品要按要求分好类，称重并做好记录后，捆扎牢固，码放整齐；厨余垃圾确保分拣合格，确保无杂质，称重后作好记录。

2、分拣工人在分拣垃圾是尽量不要将垃圾散落在地上，确保日产日清。

3、保持室内环境卫生干净整洁，不得乱扔杂物，不得随地吐痰，每日结束分检工作必须对处理中心进行彻底打扫，保证地面及分拣台以及门口周边干净无异物，并做好机器清洁工作。

4、每日对机器的运行状态及投料情况作好记录，确保机器的正常运行。

5、每日按要求对机器进行投料，投料前必须对投入的厨余垃圾进行检查，不得含有厨余垃圾以外的杂物，不得超重。

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经理岗位职责

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

经理岗位职责

（一）总经理职责职位名称：

总经理主管上级：

执行董事岗位职责：

1.拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。

审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责；

2.按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系；

3.建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；

4.负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标；

6.负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；

7.负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

8.拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；

9.组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施；

10.负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量；

11.完成股东会交办的其他工作。

（二）副总经理职责职位名称：

副总经理主管上级：

总经理岗位职责：

1.积极协助总经理开拓市场并参与审查每笔担保业务。

2.根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警；

3.对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；

4.收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；

5.向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营箠理等变化形成的风险信息。

经理岗位职责

一、负责公司日常事务和管理工作，对公司领导负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。

十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

十

五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作十

六、协助公司总部完成有关工作。

河南富邦达物流服务有限公司

经理岗位职责

一、负责按照国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作；

二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架；

三、审定企业各项工作目标、经济指标，根据企业发展的需要，及时决定调整各项指标和工作任务；

四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训；

五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确；

六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况；

七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式；

八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作；

九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作；

十、完成领导交办的其他工作。

2副经理岗位职责

一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作；

二、编制公司各项工作年度计划、指标，经经理批准后组织实施；

三、针对公司的业务发展需要，对公司的管理模式、运行机制、

规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行；

四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务；

五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行情况；

六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调；

七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作；

八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作；

物管员岗位职责

一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况；

二、负责（协助）房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作；

三、负责房屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作；

四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户提供信息咨询，并及时联系相关人员，及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。

五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。

六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。

七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。

八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户意见、建议并及时反馈。

九、负责住户的邮件收发管理工作。

十、负责起草对住户的通知等文件。

十

一、完成上级交办的其他工作。

前台收费员岗位职责

一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用；

二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作；

三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见，并做好耐心细致的解释工作；

四、负责小区物业管理费的收取，及时向领导反映住户的缴费情况。

对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清原因，做好正面宣传工作，加强催收、追收，直至达到正常收取；

五、负责小区各类统计报表的填报、归档；

六、负责管理处资产清点及登记；

七、完成领导布置的其他工作。

5

工程维修人员岗位职责

1、工作认真负责、态度和蔼，统一着装，佩戴工作牌。

2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作，公共水电使用的控制工作；参与房屋的装修监管及验收工作。

3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。

4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。

确保空调机安装统

一、规范、美观。

5、维修人员接到维修通知后，必须立即到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。

6、严禁吃、拿、要，和对业主反映的问题采用置之不理，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由维修人员负责赔偿。

7、公司安排维修时，不得故意推委拖延，应及时进行维修，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并及时向管理人员汇报处理维修结果。

8、服从管理人员安排，如因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时，应主动配合，做到随叫随到。

9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，注意节约开支。

10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。

11、服从分配、团结协作，完成领导交办的其他工作。

6

保洁班长岗位职责

一、服从领导安排，模范带头，以身作则，积极带领保洁班完成领导安排的各项临时性和突击性任务；

二、全面负责小区的清洁卫生工作安排，发现问题及时向管理处汇报；

三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量

及保管场所，合理安排保洁人员，住宅区内不留卫生死角。

四、严格本部门考勤制度，确保住宅区内保洁工作有条不紊。

五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案；

六、负责保洁班员工每月的考