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关于管理会计理论发展问题与对策分析
管理会计理论应该随着时代一起发展,使之能够紧跟企业发展的脚步,做到实时
更新。
【摘要】20世纪80年代,管理会计自西方引入我国,随着我国经济发展的日新月
异,我国的管理会计理论也获得了长足的发展,然而,同发达国家相比,我国管理会
计理论还存在很大的差距,已渐渐不能满足我国经济发展的需要。
若要完善管理会计
理论,可以针对管理会计和财务会计进行详细地对比,从而找出其中存在的问题并进
行处理;不仅如此,还应该充分重视管理会计理论创新意识的培养,从而使我国管理会
计理论能够与时俱进,满足时代发展的需要。
【关键词】管理会计理论;财务会计;创新意识;科研院校理论;规范化;展示平台
管理会计的具体含义是:
企业为了实现经济效益的增长,针对企业财务会计部门提
供的一系列财务资料,进行适当的加工和归纳,最终以报告的形式提供给企业各部门
的管理者,从而使其能够对企业进行的每一项经济活动都能有详细的了解,在此基础
上做出合理的规划并进行控制,是专门辅助企业高层做出科学决策的会计分支。
为了
满足管理会计发展的要求,管理会计吸收了财务会计的部分理论,在此基础上,融入
了管理学和统计学的相关内容,结合企业实践经验,最终形成了管理会计理论。
然
而,由于企业发展的脚步日益加快,再加上企业运营环境发生了极大的改变,我国的
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管理会计理论远远不能满足企业发展的需要,逐渐暴露出一系列的问题,所以,当前
针对管理会计理论中出现的种种问题,应该做到及时发现并提出相关对策,不断的完
善我国管理会计理论,从而使其更好的服务于企业管理,创造出更大的经济效益。
一、我国管理会计理论发展的意义
若要实现企业的快速发展,完善的管理会计理论体系是必不可少的。
当前,在我国
的经济发展中,管理会计理论发挥着越来越重要的作用,管理会计理论的发展有利于
我国企业在激烈的市场竞争中保持和提高其竞争力。
管理会计理论的发展具有非常重
要的现实意义,具体表现在两个方面:
第一,能够引导企业发展的方向,有利于企业
正确的定位,从而使企业实现其远大的战略目标;第二,促进管理会计理论的发展还能
够为企业以及国家培养更多的管理会计人才。
企业管理会计的理论框架是非常宏大
的,涉及各个专业领域,能够为企业各部门培养需要的人才、提高我国企业的整体实
力、增加企业的经济效益,使其能够竞争日益残酷的环境中立于不败之地,从而是企
业拥有可持续发展的能力。
二、管理会计理论实践过程中存在的问题
(一)管理会计理论体系不健全
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随着我国经济发展的日新月异,我国管理会计也逐步实现了国际化。
企业的日常经
济活动能否正常进行,离不开完善的管理理论体系。
企业的正常运转仅有管理者是远
远不够的,还必须要充分发挥管理会计的作用,若要实现这一目的,就必须要充分利
用好管理会计理论体系中涉及的各种方法,结合企业的实际情况,将其完美的融入到
企业的运营模式中,从而使企业面临的困境能够及时完美的得到解决。
因此,管理会
计理论的发展对于提高企业经济效益,具有非常可观的效果,而且对于提高企业管理
控制,也发挥着重要的作用。
若要满足企业发展的需要,我国会计人才必须对管理会
计理论进行深入的研究,在引进西方先进管理会计理论的基础上,进行一定的创新,
结合我国企业的具体情况,将之应用于实践,唯有如此,才能使我国经济获得长足的
发展。
然而,我国相关专家学者对管理会计理论的研究极为不足,学到的只是皮毛,
距离管理会计理论的完善还有很长的一段路要走,因此,当企业在日常的经济活动中
面临困境时,无法及时的采取正确的措施来解决,从而不能发挥管理会计应有的作
用。
(二)管理会计理论研究欠缺与国际对接机制
管理会计在企业管理活动中占据主导地位,因此,它所承受的发展压力也格外的巨
大,其来源于两个层面,分别是:
学术理论、市场实际发展。
总的来说,我国的管理
会计理论中存在某些标准无法与国际标准进行流畅的对接。
比如,对于某些具有跨国
贸易的企业来说,若要使某些管理业务和流程实现完美的对接,就必须结合实际情
况,针对资产的重组以及企业的并购过程,制定出详细规范的管理标准。
然而,因为
在我国管理会计理论体系中,不具备应有的国际视野,在很多方面都存在严重的不
足,如:
管理会计部门相关设施的配备、工作人员的配备等。
所以,随着经济全球化
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程度的加深,实现我国管理会计与国际标准的完美对接,将是未来的一个重要的发展
方向。
(三)管理会计研究程度低
管理会计理论是为了满足企业实施管理和发展的需要,结合实践经验,经过总结和
整理出来的理论体系。
然而,因为我国在会计理论方面的研究才刚刚起步,这就导致
我国管理会计缺乏科学完善的理论作为支撑。
而且,因为企业在进行会计管理的过程
中,经常会面临一系列的管理问题,但是又不能从管理理论中找到方法来及时的解
决,从而造成管理会计理论难以充分发挥其作用。
而且,我国针对管理会计理论进行
研究的学者,只注重研究西方先进管理会计理论,而不注重同中国具体实践情况的结
合,也在一定程度上造成管理会计理论的失效。
值得强调的是,由于我国在管理会计
理论方面的研究才刚刚起步,所以,出现这样的问题也是正常的。
但是,这不能作为
管理会计理论研究程度低的借口。
我国相关学者必须立足于企业实践,不断地完善管
理会计的理论,使之充分的发挥作用,服务于我国的经济建设。
(四)管理会计理论欠缺实践应用
由于我国管理会计理论的研究起步较晚,存在很多的问题,所以,不能够有效的应
用于企业的具体实践中,难以充分的发挥其指导作用。
而管理会计理论体系过于简
陋,不能具体到各个实际层面,其实用性大大的降低,而且针对实践过程中出现的问
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题,也缺乏针对性。
我国管理会计理论在两个层面的研究容易被外界环境因素所影
响,分别是:
本身职能和应用对象。
由于中国经济环境的独特性以及中西企业文化的
差异,我国管理会计理论在应用于实践时,本身职能和应用对象也会大不相同,从而
导致我国管理会计理论难以在实践过程中发挥应有的作用。
就管理会计工具而言,国
外拥有的管理会计工具有很多,并且都有效的应用于实践,实践结果表明,管理会计
工具应用于企业的具体实践中,可以极大的提高企业的经济效益。
反观我国的情况则
完全相反,企业管理者并不注重管理会计工具的有效应用,而且,管理会计理论的有
效应用离不开特定的经济环境,因此,管理会计工具的使用自然也不能不考虑经济环
境的因素。
由于国内外经济背景存在很大的差异,企业面临的具体情况也大不相同,
若不加甄别就照搬复制国外管理会计理论,不同国内企业的具体发展状况相结合,就
会导致我国管理会计理论不能够在具体实践中发挥应有的作用,从而影响到企业经济
效益的提高以及企业的可持续健康发展。
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本文探讨构建医院管理会计
体系的实施路径与保障措施,解决构建管理会计体系的障碍,是医院经营者特别是财
务管理者应当关注的现实问题。
[摘要]
[关键词]管理会计;全面预算;绩效考核;成本核算
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管理会计作为从传统会计中分离出来与财务会计并列的会计分支,是医院战略、业
务、财务一体化最有效的管理工具,如何发挥管理会计作为单位价值创造力重要工具
的作用,顺时应势,与时俱进,创新医院经营管理新思路,充分应用管理会计助力财
务职能的转变,全面推进医院管理会计体系建设,实现医院财务人员由账房先生向决
策参谋的角色提升,是医院发展的时代要求。
管理会计通过对医院经营活动的事前预
测决策、事中调节控制、事后考核评价的全过程管理,对改善医院经营管理、提高经
济效益意义重大。
全面有效的实施路径及保障措施,是构建医院管理会计体系,实现
管理会计解析过去、控制现在、筹划未来职能的根本保障。
探讨构建医院管理会计体
系的实施路径与保障措施,解决构建管理会计体系的障碍,是医院经营者特别是财务
管理者应当关注的现实问题。
1构建医院管理会计体系的路径
1.1开展全面财务预算并积极拓展预算范围
医院发展战略需要通过各年度预算目标分解、落实来实现。
传统的医院财务预算是
指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支平衡预算,
只对预算年度财务收支总额进行预算编制,不仅缺乏主要工作量预算的编制,并且忽
视了医疗收入结构及患者均次费用、本期结余的预算编制,导致了预算范围的狭窄与
质量缺失,医院预算收入目标、利润目标的实现缺乏载体。
因此应积极运用管理会计
的方法拓展医院预算范围,通过医疗收入结构的持续优化降低医疗成本,以病人均次
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费用的控制为手段降低病人经济负担,主要依靠病人数量增加拉动医疗收入增长为目
的,综合考量医院自身现状及未来影响因素,运用预测分析法,测算医院预算年度工
作总量和医疗收入总量、医疗收入结构、病人均次费用目标。
以此为依据,运用成本
性态分析法、本量利分析法,测算并确定医院的目标成本和利润,从而科学制定出医
院预算年度各项财务指标体系,发挥管理会计的规划和决策职能,使医院的经营活动
避免盲目性,增强医院预算的前瞻性与可执行性。
1.2实施科室绩效考核
结合各科室的具体情况,分解医院全面预算财务指标,确定各责任单位的本、量、
利任务。
以科室绩效考核财务纬度绩效考核关键指标(KPI指标)为主体构建各科室年度
工作目标体系,实施过程管理,控制责任主体的收支行为,实现管理会计控制与调节
科室经济收支金额及医疗收入结构的职能。
1.2.1建立科室绩效考核财务纬度KPI指标体系
根据医院近年来医疗收入及工作量科室分布权重,各科室医疗收入、工作量环比增
幅及各月份分布权重,将医院预算指标进行分解,制定各科室考核年度医疗收入总额
KPI指标、医疗收入各月份KPI指标,门诊量、住院人数年度和月份KPI指标;结合本
年度本地区GDP预测增幅,充分考虑科室新业务、新技术的开展等诸因素制定各科室
每门诊人次、每住院人均费用病人负担KPI指标;依据医院治疗手术收入、检查收入占
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医疗收入比例增幅预算,药品、材料收入比例降幅预算,分别制定各科室医疗收入结
构KPI;依据各科室考核年度医疗收入总额、月份医疗收入KPI指标,结合各科室以前
年度收支、结余比例,综合应用成本性态分析法、本量利分析法,确定科室盈亏临界
点,测算并确定各科室成本、本期结余年度和月份KPI指标。
1.2.2临床科室KPI与医院预算指标的验证为保障
医院预算指标的顺利完成,制定出各临床科室各项绩效考核指标后,要进行认真的
汇总验证。
对于汇总后完不成医院年度预算的绩效考核指标,要进行反复修正,直至
汇总结果完成或略优于医院年度预算指标。
1.2.3进行严格的周期性绩效考核
财务纬度的月份考核结果与内部流程、患者、学习与成长纬度考核结果汇总,直接
应用于科室人员绩效、奖励性工资的发放。
科室绩效年度考核结果应用于年终奖的发
放、科室评优,也为科主任工作考核、科室人员晋职、晋升提供量化依据。
绩效考核
结果的应用,使预算执行力大大加强,保障了医院预算总体目标的实现。
1.3规范拓展医院成本核算工作范围
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目前我国各级各类医院不同程度的开展了成本核算工作,但是各医院在成本归集范
围、数据精细化程度、成本核算工作范围等方面存在很大的差异。
具有可比性的规范
完善的医院院科两级成本核算数据,是开展医院管理会计工作的基础。
1.3.1规范医院院科两级全成本核算工作,夯实管理会计工作的基础
由于同一医院在不同时期成本核算工作的目的或侧重点发生变化,引起收入支出归
集的范围、分摊方法与归集口径不断变动。
对于同一家医院而言成本核算资料缺乏不
同经营时期的可比性;各医院之间成本核算的管理目的与侧重点更是大相径庭,核算方
法的采用、收支归集口径与分摊方法更是千差万别,各医院之间成本核算信息缺乏相
互的可比性。
因此,统一成本核算方法,保持收支数据归集范围、分摊比例与方法的
一致性,进行规范的医院全成本核算,建立医院、科室两级成本核算报表体系,是增
加成本信息可比性,开展医院管理会计工作的基础。
1.3.2进行科室成本目标分解、核算、考核分析
将医院年度预算收入、成本、结余目标进行分解,制定科室成本考核指标,明确责
任,以绩效考核实现定期考核。
在科室成本核算的基础上,利用成本考核资料分析科
室成本水平及构成变化情况,重点研究分析科室可控成本的变动情况、科室收入结构
的增减变化,着重研究科室药品、卫生材料费用的增减变化,系统分析成本变动趋势
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和原因,通过不断优化科室医疗收入结构、转变收入增长方式,实现降低成本的管理
目的。
1.3.3开展病种、床日、诊次、诊疗项目、手术成本核算工作
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(一)实现管理会计的规范化
随着经济的快速发展,我国企业的管理会计理论也取得了长足的进步,在管理理论
体系中的各种专业学科相互渗透,其适用范围也越来越大,然而,各种学科的相互渗
透,也使内容出现大量的重复,反而对管理会计理论的实践产生了极大的制约,从而
使得管理会计理论不能充分的发挥作用,所以,管理会计必须同我国企业的具体发展
情况相结合,不断的总结实践经验,找出规律,充分重视我国管理会计理论的完善,
找出实现这一目标的方法,为企业自身的发展量身定做一套完善的管理会计理论体
系。
从而实现我国管理会计的规范化。
(二)发挥科研院校理论研究的优势
在我国管理会计理论的研究群体中,有很大一部分都来自科研院校,可以说,科研
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院校的学者是研究管理会计理论的中坚力量。
所以,必须充分发挥科研院校的理论研
究优势,针对科研院校进行系统整合,完善与研究相关的设施,最终实现产学研一体
化。
在引进国外先进理论的基础上,还要注重创新,企业要确保用于管理会计理论的
研究资金绝对的充足,给予坚定的支持,使管理会计理论的研究成果能够在实际生产
中发挥应有的功效。
与此同时,科研院校应该斥资建立专门的研究基地,促进其系统
整合,并在此过程中,为企业提供优良的管理会计人才,使之能够常驻企业,了解理
论与企业实践的区别,从而加深对管理会计理论的理解和认识。
(三)理论结合实践
管理会计的主要职能和目标主要有以下三个方面,分别是:
对企业的相关信息进行
整合、驱动经济价值以及提高盈利能力。
若要使管理会计的价值得到充分的体现,就
必须要将之应用到企业的实践中去。
管理会计的工作人员的职责主要包括以下几点:
第一,设计出完善合理的企业管理流程,并对实施效果进行评估;第二,通过财务会计
部门提供的资料,分析企业的经济活动;第三,对企业的经营效果进行预测,从而为企
业高层领导做出科学的决策提供依据。
企业应该在研究和完善管理会计理论的同时,
注重与实践的结合,在实践的过程中,注意总结经验,寻找规律,从而使其能够更好
地适应市场经济环境,最大程度地发挥出管理会计的作用。
针对管理会计理论体系中
的应用理论,应不断的扩大其应用范围,并确保其更好的执行,至于管理会计工具,
不仅仅要实现其品种的多样化,对于其具体的实施方法,还要明确的分类细化,使其
能够被大规模地应用到实践中去,最终实现管理会计理论与实践完美的结合。
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(四)构建能够适应中国特殊国情的管理会计体系
中国的管理会计理论是从西方引入,然而,中国的国情却与西方国家有着极大的差
异,包括经济环境、文化背景、政治法律等都与西方国家大相径庭,若要实现管理会
计理论在中国的有效应用,就必须要结合中国具体的国情。
因此,管理会计理论的研
究者在进一步研究理论的同时,可以针对企业实践过程中的典型案例进行研究,在借
鉴国外先进管理会计理论的同时,应与中国特殊国情相结合,从而提高管理会计理论
的实用性,以便于工作人员的操作。
而且,对于管理会计理论体系中的应用理论的具
体实践效果,要不断的进行检验,最终形成一套完善的、符合企业实际发展需要的管
理会计理论体系。
(五)建立管理会计理论研究成果的展示平台
对于管理会计理论的研究成果,应该采取有效的措施使之更好的推广,从而使得管
理会计的价值能够更好的被大众所知,所以,若要使管理会计理论获得更快的发展,
企业可以斥资建立展示平台,以展览其研究成果。
中国的管理会计理论的完善程度远
远落后于西方国家,其中一个重要的原因就是没有建立研究成果的展示平台。
管理会
计是从传统财务会计学中分离出来的。
财务会计的职责主要是对外界提供信息,而管
理会计则恰恰相反,它是对内的。
前者已经具备研究成果的展示平台,而后者还没
有。
所以,我国若要进一步完善管理会计理论体系,可以在财务会计研究成果的展示
平台上开辟出一部分作为管理会计的展示平台,并在具备一定的条件时,为管理会计
理论建立专门的研究成果展示平台,从而实现我国管理会计理论的进一步完善,使之
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更好的服务于企业的实践。
(六)实时更新管理会计理论
管理会计理论应该随着时代一起发展,使之能够紧跟企业发展的脚步,做到实时更
新。
应该采取有效的措施对企业管理会计发展目标进行有效的控制,针对基本的企业
信息进行加工和整理,最终向决策信息转化,充分利用先进的技术手段,最大程度地
降低企业生产成本,获得最大的经济效益,企业的相关观念也应与时俱进,结合实际
情况调整战略目标,以适应市场发展的需要。
四、结语
管理会计在企业中的有效应用具有非常重要的现实意义,能够为企业高层做出科学
的决策提供有价值的信息。
然而,纵观全文可知,我国管理会计理论并不完善,而且
还存在很大的不足,因此,我国相关领域的专家学者应该充分重视管理会计理论的研
究,使其更加的完善,从而更好的服务于企业的发展,为企业带来更高的经济效益。
企业在引进国外先进管理会计理论的同时,应该结合中国特殊国情,结合企业实际发
展情况,在具体实践中不断的总结经验,吸取教训,寻找规律,建立起一套完善的、
对企业实际生产有指导意义的管理会计理论体系,从而提高我国企业的整体实力,使
之能够在激烈的市场竞争中能够保持并提高其竞争力,能够立于不败之地。
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参考文献
[1]张继德,姜鹏,我国管理会计理论发展中存在的问题和对策[J],会计之友,
[2]陆晓红,郑超,耿云罗,王艳芳,管理会计理论发展中存在的问题和对策[J],管
理观察,
[3]张志强,企业管理会计理论发展中存在的问题和对策[J],现代国企研究,
[4]李昉,浅析管理会计理论发展中存在的问题和对策[J],现代经济信息,
[5]周方利,我国管理会计理论发展中存在的问题和对策探析[J],中国市场,
那么关于管理会计理论发展的内容就介绍到这了,更多精彩请大家持续关注我们网
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