办公室份工作计划办公室月工作计划.docx
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办公室份工作计划办公室月工作计划
办公室3月份工作计划_办公室月工作计划
一、行政工作
1、加强政务工作。
努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。
2、加强对教师的严格考勤管理，认真统计，奖惩落实，调动广大教师的积极性，做到考勤与有效工作相结合。
3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长室做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、职评等工作。
4、做好档案的收集、整理和利用工作，科学管理档案，提高档案利用率。
进一步完善档案管理、人事劳动管理。
5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。
并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。
6.通知、组织和记录各种会议和活动。
7、认真做好学校20xx年大事记整理工作。
8.保管和使用学校印章、介绍信和证书。
9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。
10、拓宽渠道，加强学校宣传。
充分利用淮商教育、报纸、杂志和网络对学校进行宣传，努力扩大学校在社会上的影响力，提高学校的知名度，增进社会和家长对学校的了解，增强学校的公信力。
11、当好校长的行政助手。
协调各处室、年级组工作，及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师，做好相应工作。
12、协调各部门做好其他工作。
二、党务工作
1、加强学习，协助学校党支部开展党员思想教育和学习活动，进一步加强教职工思想政治工作，加强师德师风建设，加强党风廉政建设。
2、协助党支部做好管理
3、继续做好校务宣传工作，坚持宣传制度。
在工作的时候，总会觉得时间过得格外地快，对于办公室的工作者来言，这样的感觉尤为的剧烈，在二月份里，咱们办公室全体人员上下一心，积极地处理工作中的各项事宜，保证了办公室有效平稳的开展好各项工作，我们的理念就是为大家处理好一些繁杂事务，为大家提供更多的帮助。
三月份注定是一个奋斗的月份，过完年之后，办公室面对着许多工作上的压力，因为假期里堆积了不少工作上的事情，而且员工们的心思还没有完全收拢回来，所以工作效率还没有达到一个顶峰，但是这些问题那都不算事。
今年2月，该办公室处理了大量工作，这对我们所有的办公室工作人员来说都是一个挑战，但我们并不害怕，因为我们相信领导者和我们自己。
只要我们顶住暂时的压力，我们就一定能获得新的生活。
任何工作都是困难的。
办公室听起来像是休闲的同义词，但事实上，我们必须在工作中付出更多的努力和精力，以便将所有工作安排和解决到位，否则我们将受到所有人的批评。
这样的事情不是我们想看到的，所以我们在这个月做出了很大的努力，我们努力完成了今年前后没有处理过的事情。
有时，为了迅速完成领导交办的任务，我们所有的办公室工作人员都加班到下班后，只是为了尽快解决大家的工作问题。
三月份的工作是艰难的，但是对于我们的意义也是非凡的，我们在这场挑战中赢得了胜利，我们不仅在思想上有了更大的追求，而且在生活中我们也紧紧的团结在了一起，这样的状态才符合办公室的要求。
在即将来临的三月份里，我们办公室会继续坚持目前的状态，做到为大家服务，提供更好更优质的帮助，对于领导们的要求我们会竭尽全力去办好，此外也会根据咱们企业的实际情况作出相应的工作上的调整。
经过二月份的历练后，我们有信心在三月份里面把工作积极性调整到一个新的高度，此外面对着新的工作要求和挑战，我们也会安排一些讲座和培训活动，借此来提高办公室员工的工作素养，相信通过这种种的方式，办公室一定能在短时间里达到一个新的高度。
我们不会辜负大家对我们的信任，做得更好将是我们的准则!
经过一段时间的工作，我发现我在工作中仍然做了很多不够好的事情，我的工作效率也很低。
因此，为了改变这种状况，我将从下个月开始，每个月对我的工作做出计划和安排。
作为一名办公室的一员，我3月份的工作安排计划如下。
首先，整理上月所有报表和数据，汇总归档保存。
因为上个月的工作很忙，还有很多工作要做。
在这个月初，我必须完成所有这些事情，并对上个月的工作做一个完整的报告。
第二，完成好每天自己的本职工作。
包括打扫办公室卫生，整理好办公室桌面的文件。
包括做好会议前的准备和会议中的记录。
包括拟订公司重要合同，以及合同的签收和保存等等。
在下一个月里我还要完成好这年度关于办公室规章制度的更新，还有关于新人培训工作的具体项目的制定。
第三，完成领导分配给你的额外任务。
作为办公室的办事员，除了完成自己的工作之外，还要做好领导交办的其他工作。
因为我们不知道领导什么时候会给我们分配任务，也不知道领导会给我们分配什么任务。
因此，我们必须确保我们的工作能够高效完成，并在平时学习更多其他办公技能，以便更好地完成领导交给我们的任务。
第四，给每一天的工作做好总结和记录。
一天的时间很短，但是我们要完成的工作是无限的。
我们要在有限的时间里高效的完成好我们无限的工作。
所以我们不但要做好工作计划，我们还要做好工作总结。
总结我们在一天里所完成的工作和所犯的错误，然后再从错误中进行改正，进行学习。
如果我们不去总结，我们就永远就不会发现我们在工作中所犯的错误，也永远只能在被动中接受学习。
所以在接下来的一个月里，我要坚持给每天的工作做总结和汇报。
以上是我下个月的工作计划。
请帮我参考并提出修改建议。
如果有什么不够具体和全面的地方，请指出更多，我会逐一修改。
我也会严格按照我下个月的工作计划要求自己，确保每天都能做好。
1.从3月1日开始安排旺季接待。
计划在3月份要求各部门对员工进行全面培训，包括礼仪、仪容、各岗位职责、各岗位知识培训、各岗位常见案例讨论（主要是互动式、交叉式），重点是现场模拟培训
2.同时做好对黄金周客房、餐饮预订与接待预测工作。
对人力与物力进行合理性的调配。
确保接待工作能正常运行。
3、做好假日酒店销售各类产品的优惠政策和推广工作（已安排实施）。
4.xx在月底即将结束，xx后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。
5、餐饮销售一直是公司的薄弱环节。
密切关注外部销售的实施，组织餐饮销售的推广。
员工的工作程序和操作不理想，应加强培训和现场培训。
6.更新菜肴的出品，制作对换季节性新菜更新（已实施）
7.对XX店和XX店的管理人员进行培训和现场指导，特别是对物料的控制：
布草、设备和设施。
8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作安排（对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核）
9、调动具有公司发展潜力的优秀中层管理人员进行培训。
一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质
前台部门的每个成员都是酒店的形象窗口。
不仅要检验酒店的整体形象，还要检验酒店的业务知识和服务技能，以反映酒店的管理水平。
如果你想让业务知识和服务技能保持一致，你必须密切关注培训工作。
如果培训工作跟不上，很容易导致员工对工作缺乏热情，业务水平松懈。
因此，本岗位计划根据员工业务受理的进展和应用情况，每月进行必要的每周培训。
培训方法主要偏向于教学和现场模拟。
二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率
经过19年的风风雨雨，随着时间的推移，酒店的硬件设施已经老化。
面对XX酒店业市场，竞争非常激烈，也可以说还有很长的路要走。
由于酒店硬件设施陈旧老化，工程问题时有发生，影响了对客户的正常服务。
对于高档客人来说，随着新装修和豪华酒店的出现，一部分将会流失。
作为酒店的一员，我知道客房不仅是酒店经济收入的一个重要部门，也是一个利润部门。
因此，酒店的每个成员都有责任和义务做好销售工作。
为了做好销售工作，我计划对前台接待员进行售房方法和实用技能的培训，灌输酒店主管领导的指示，并在接待过程中强调“只要我们是前台的客人，就应该想方设法留住客人”的宗旨，尽可能争取酒店入住率，提高酒店经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的正常运营，我将严格要求前台接待处做好登记和上传工作。
前台将根据公安局的规定对每位客人进行登记，并将数据输入电脑。
同时，将指定专人负责客人信息和相关数据报告。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是许多酒店一直呼吁的口号。
总部还将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸和每一支笔，以旧换新，将废纸收集成册，供一线岗位应急使用。
同时对大堂照明、空调、办公电源、前台电脑电源的开关控制进行合理的调整和规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
计划与本部门各岗位员工进行谈话，主要关注工作和生活，以便员工在本部门找到谈话对象。
根据员工提出的合理要求，工作将员工心中的问题视为自己的问题，并尽其所能。
如果问题无法解决，将向酒店领导报告。
让员工真正感受到他们在部门和酒店受到尊重和重视。
一、营造和谐氛围，打造学习团队;严管重教，少训多教
管理不是简单地遵循规则，而是用理性和美德说服人们。
“管理”取决于制度，“理性”取决于感染。
当员工犯错时，他们不应该盲目地批评、责备和惩罚他们。
重要的是教育他们，让他们反思自己的错误并及时改正。
下一次不能再犯同样的错误；组织更多的文化体育活动和培训课程，享受乐趣，认真稳妥地学习。
在丰富员工文化生活的同时，也可以补充知识和能量，保持企业的活力。
二、以销售维系为根本，婚宴市场是先锋
首先，我们自己的想法应该清晰，了解我们的客户群，了解我们的服务对象，制定我们自己的服务模式，了解客户最重要的要求，适当的销售和维护，用心感受，真诚体验。
其次是我们要让宴席接待成为我们的先锋官，系统全面的做好各项细节服务工作，带动我们的中餐零点稳中攀升，并且要让我们的婚礼策划人及司仪到全国各地去参加有关婚庆知识的学习与培训，使我们永发家园的婚礼做到首屈一指，不拘一格。
让每对新人都在草原兴发留下美好回忆，以此带动身边的亲朋好友，把平时的家庭聚餐、同事聚会、生小孩、过生日、过寿等宴请都来我们永发家园，并且能享受到家的感觉。
三、以五常管理为标准，持之以恒是关键
五常在我们的企业相对来说提的还是比较早的，但运用的如何、实施的如何，我觉得它与我们的执行力有直接的关系，我们的员工对此意识可能不强，但我们的管理人员必须有灌输、倡导、示范、检查、监督的意识，并对此有深刻的认识与体会，把它作为一项管理工具运用到工作中去，并与大家共同研讨此方法的好处，与以前的工作相比较，他们的思想就会慢慢改变，使员工形成自觉、主动的质量意识和规范意识，提高工作效率，提高服务质量。
四、培训和学习并不轻松
在工作中我们每个人都需要新的能量补充，企业因员工的努力而发展，员工因企业的成长而进步。
我们永发家园倾力为员工创造学习机会与氛围，大力支持、帮助、督促员工不断学习，成长进步。
利用装修停业时间，为员工量身定做培训方案，使每一位员工都有新的知识补充，新的活力和新的激情，为我们企业发展做出努力，为我们自己的职业道路奠下坚实的基础。
五、永远记住要安全，小心保存
安全是经营的基础，是我们工作的前提，每周四是我们的安全检查日，每餐的餐前、餐中、餐后检查一定要认真执行，水、电、液化气、企业财产等检查一定要落到实处，为企业承诺一份安全保障，把所有的易耗品归类、量化，并认真妥善保管，坚决抵制长流水、长明灯、物品浪费，职工餐浪费现象。
六、硬件维护不会下降
设施设备的维护与保养工作我们要养成良好的习惯，天天检查，及时报修，及时进行解决，让顾客每到一处感受到空气的清新、玻璃、餐具洁净明亮，花草充满生机，辅助设施整齐干净，给顾客留下优雅、温馨、惬意的美好印象。
一、加强员工业务培训，提高员工综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能接受考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟。
同时在每月x日前向总办与人力资源部上交上月的培训总与本月的培训计划进行监督。
二、强化员工的销售意识和技能，提高入住率
酒店经过了x年的风风雨雨，随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对xx的酒店行业市场，竞争很激烈，也可说是任重道远。
因酒店的硬件设施的陈旧、老化，时常出现工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。
要想为了更好的做好销售工作，本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧，同时灌输酒店当局领导的指示，强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
三、加强对各类报表和报关资料的管理
作为酒店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑。
同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导倡导的“节能降耗”口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号，本部也将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。
同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通的习惯，增进相互了解，促进工作的开展和实施
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，根据员工提出合理性的要求，本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，做力所能及的。
如果解决不了的将上报酒店领导。
让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。
六、做好本部门的质量检查工作
计划每个月对部门员工进行一次质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。
质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。
对在质检出存在问题的给一定时间进行整改，在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。
希望一年比另一年好。
因此，我们将坚持前面好的方面。
我们对存在的不足有了深入的了解和改进，酒店客房部20XX年3月工作计划重点关注以下几个方面：
一、培养员工的观察能力，提供个性化服务
打造服务品牌随着行业的发展，酒店业的经营理念和服务理念也在不断更新。
这不仅能让顾客满意，还能让客人难忘。
这就要求在标准化服务的基础上提供个性化服务。
酒店服务注重“想客人想什么，急客人急什么”。
服务人员应注意观察和猜测客人的心理。
当客人没有提出要求时，他会尽快提供服务，他想睡觉时会给我们送枕头。
想象一下，如果顾客永远不会忘记这样的服务？
该部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯提供个性化服务。
在日常工作中，鼓励培训、收集整理、制度标准化、培训奖励，使之成为员工的自觉行动，促进整体服务质量的提高。
1、鼓励培养：
对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。
2、收集整理：
部门经理在日常工作中加强现场管理，从一线服务中寻找个性化服务的典型案例，收集整理，汇总成档案。
3、系统规范：
将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励：
将整理好的材料作为培训材料，使新员工在开始时了解工作要求和学习目标，使老员工通过比较发现差距，弥补不足，提高员工的理解。
部门将通过各种形式对表现突出的员工进行表彰和奖励，使员工形成奋发图强、比较贡献的良好氛围。
商业的核心是创造产品，酒店的核心是创造服务。
在日常服务中，要求员工按照简单、方便、快捷、灵活、良好的服务标准提供“五心”服务。
简：
工作程序要尽量简化，作业指导书要尽量简单明了，反馈要简明扼要。
然后：
让客人从进店到出店都感到方便。
快速：
应尽快满足客人的需求。
杰：
服务员应该反应迅速，迅速理解和回应客人的言语和行为，然后服务。
好：
客人在接受服务后应该感到“物有所值”。
东西都是酒店产品，即：
服务。
五心服务：
为重点客人精心服务，为普通客人竭诚服务，为特殊客人周到服务，为挑剔客人耐心服务，为困难客人热情服务。
二、外围绿化环境整治，室内绿色植物品种更换
自20XX年XX月XX日XX酒店与XX公司终止合同以来，周边绿化一直由PA员工管理。
由于缺乏技术和经验，一些绿色植物没有得到很好的维护。
另外，XX今年缺雨，已经枯萎死亡。
明年将更换死去的植物，尽可能种植一些开花植物，并在周边适当种植一些XX棵果树，为酒店增添一些节日气氛。
目前，该酒店室内植物品种单一，档次低。
明年，将联系合适的绿化公司，以达成协议，彻底解决这一问题。
商务楼层客用品更换目前，商务楼层客房重新装修后，客人感觉档次高，但房间内的客用品没有更换，档次一般，非常不协调。
计划更换商务楼层的客人用品，如将袋装茶改为散装茶，将卫生间用品包装箱改为环保袋，以提高房间档次。
三、减少服务环节，提高服务效率
服务效率是服务的重要组成部分。
许多投诉是由于服务效率低下引起的。
客人提出的任何要求和服务都会帮助他们尽快解决，而不是被推来推去。
因此，实施“一站式”服务势在必行。
客人入住酒店后，他们不知道各种服务电话。
虽然我们在电话上做了一个简短的电话描述，但大多数客人并不把它当回事。
当他们需要服务时，他们拿起电话，随便拨一个电话号码，电话总是会掉头的。
这对客人来说很不方便，这大大降低了他们对我们服务的满意度。
我们部门将通过减少服务环节来提高服务效率。
一、从内部管理入手，提高保安综合素质
建立目标管理责任制,分解落实各级工作任务,有效解决做不做,做得好,做得不好的被动局面,起到激励先进,督促落后的作用。
制定年度工作目标，将各项任务分解落实到所有团队和员工，使每个人都有目标、任务、压力和动力。
二、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍
首先，做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳、爱店如家的精神。
各级管理者应融入团队成员，并与团队成员一起进行培训，以便发现问题并有针对性地解决问题。
第二，增强服务意识，提高客户服务能力。
在工作中尊重客人，主动迎接客人，礼貌待人。
无论你有多忙，你都不能忽视或忽视客人。
你必须细心服务，注重细节，追求完美。
第三，我们必须注意战略，理解和尊重客人。
引导和影响客人的不合理要求或无端指责，与客人无直接冲突。
教育员工从内心理解我们所做的一切都是为了让客人满意。
三、利用行业优势，加强保安信息工作
首先，按照公安消防部门的要求，充分发挥安保部门的职能作用，严格管理，严格把关，认真落实各项安全防范措施，确保酒店正常秩序。
二是加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店做好用工控制工作，进一步净化酒店的治安环境。
及时消除各类不安全隐患，有效遏制各类事故的发生，确保酒店消防工作的安全顺利进行。
四、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率
一是完善维修制度，明确维修责任。
根据不同的设备和不同的区域，明确维护责任和工作流程，以确保设备在任何地方都得到管理和保护。
其次，制定具体的维修计划，确保设备能在规定的时间内进行维修。
三是落实正确的维修技术标准，以技术参数为核心，准确反映设施设备的运行状态和维修情况，提高整体维修水平。
四是加强消防检查员的专业素质和水平，以过硬的专业技能保证设施设备的有序维护。
五、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识
广泛开展消防安全宣传教育，以大家喜爱的形式开展消防安全宣传活动，普及消防知识。
对于具有典型教育意义的案例，及时向业主汇报，形成互动，让大家充分了解火灾的危害，增强做好消防安全工作的意识。
三月份的到来意味着人事工作应当予以调整才符合酒店的发展策略，而且通过这段时间的人事工作让我发现的确存在着不少值得改进的地方需要自己努力，无论是招聘方面的繁琐事务还是日常的考勤都应该认真对待才不会辜负酒店领导的期盼，毕竟想要在人事工作中有所成就自然需要吸取以往的教训才能得到进步，因此对以往的酒店人事工作进行了分析并制定了3月份的计划。
在招聘渠道方面，我们可以使用过去的方法，重点关注在线招聘。
毕竟，对于酒店所需要的人才，这种方式往往在数量上占有很大优势进行筛选，但作为人事员工，我们也应该仔细筛选他们，找到酒店所需要的人才，另外，在校园招聘和人才市场招聘工作中不应松懈，以履行酒店人员的工作职责。
在员工培训方面，我们需要改进岗前培训的内容，以增强他们对酒店的认同感。
在这个过程中，我们需要根据酒店自身的品牌或文化来激发新员工的认同感。
追求共同目标，自然能增强员工对酒店的认同感，激发员工的积极性。
考勤工作则需要根据酒店自身的规定对员工进行相应的约束，尤其是在酒店配备打卡机的情况下应当以这类数据为主防止部分迟到的员工心存侥幸，对待迟到的酒店员工也要进行告诫并阐述迟到的行为对职业发展造成的影响，至于请假或调休记录则需要根据假条进行统计以免影响到后续的工资结算，若出现旷工行为则需要通知对方所在部门领导并作出相应的处罚才行，另外对于离职员工的手续办理也要符合酒店的流程才能体现出人事工作的严谨性。
虽然活动规划不是人事部的主要职责，但可以利用3月份的节假日进行相应的部署。
在做好宣传工作的同时，还应征求酒店员工的意见，以便于活动的组织和安排。
该计划还应得到部门领导的批准，然后才能提前为酒店员工准备相应的礼物，在活动安排过程中，我们还应满足酒店员工的需求，然后才能得到良好的反馈。
至少在这部分事务完成后，它可以作为今后假日活动的参考，以方便我们自己的工作。
此外，在三月份安排工作之前，我们不能放松酒店人员的工作。
尽管在制定计划的同时自己内心也存在着不少压力却也能体现出对酒店人事工作的认真负责，为了不辜负部门领导的期待还是要认真对待人事工作才能为酒店的发展带来更多效益，关键还是要自己处理人事工作的时候站在酒店整体利益的角度思考问题才行。
不久前，我们的工作终于开始了。
虽然今年年初的情况不是很令人满意，但现在是我们开始反击的时候了。
我们必须抓住3月份的机会，努力提高酒店的业绩！
因此，作为XXX酒店的工作人员，我必须在3月份更加严格地做好自己的工作，积极发挥自己的能力，使酒店的工作能够顺利完成！
在这个三月中，我们有很多的任务和事情需要去完成。
作为极端的一名人事，我在个人的管理和要求上也要严格、严谨的要求，以让自己的工作能顺利完成!
我的个人计划如下：
一、个人准备
作为人事，我的主要工作时招聘和管理。
首先就招聘来说，因为部分员工辞职，我们在很多岗位上都要及时的增加员工。
为了更好地完成这项任务，我必须首先严格要求自己。
我不能随便、盲目地看待这项任务。
首先，他们应该严格了解酒店缺少的员工，为酒店未来需要的员工做好准备和安排。
招聘开始后，我要严格按照各部门的人员要求和公司的目标来完成，不能随意安排和招聘。
其次，是培训方面。
员工进来了就要培训。
但是结合三月的状况，整个三月最重要的就是八号这一天。
为此，我们在培训和招聘上都要抓紧，同时还要加强管理工作，确保这次的活动能顺利的进行。
二、工作准备
招聘方面：
大年刚过，有不少的学生也在寻找工作，因此，我可以在校招中找到许多的人员。
但因为学生在各方面工作的经验都有所不足，所以在招聘方面要有所谨慎。
相较之下，在网络平台上
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