学校领导班子工作总结.docx

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学校领导班子工作总结

2020学校领导班子工作总结

　　增强党的执政能力建设详细到高等学校,就是要增强学校领导班子思想政治建设,努力提高学校领导班子的领导能力和水平。

今日我为大家精心精选了对于20xx学校领导班子工作总结的文章，希望可以很好的帮助到大家。

20xx学校领导班子工作总结篇一

　　XX年是我校更名为xx学院第xx属小学，归属学院党委领导的第一年，也是我校圆满达成第一个三年发展规划任务，策划第二个三年发展规划的开启之年。

一年来，我校全面贯彻党的教育目标，在学院党委的领导下，依据科学发展观的整体要求，牢牢环绕学校发展规划工作目标，以提高讲堂教课质量和班级管理水平为重点落实内容，全面提高教育教课质量，全力打造拥有鲜亮儒家文化教育特点的品牌小学。

现就学校一年来的重点工作状况、获得主要成绩以及下步工作初步打算报告以下：

　　一、一年来的重点工作状况

　　1、学校领导班子建设获取增强

　　建设一支思想过硬、团结求实、能做事、干好事的领导班子，直接影响着学校发展的方向、速度和将来。

对此，学院领导特别关怀。

在学院组织部的直接领导下，经过观察、评论，在宽泛征采建议的基础上选举陈皓、高喆两名同志任副校长，成立了新的学校领导班子。

新领导班子深入贯彻落实科学发展观，一直把学校发展作为第一要务，着力提高领导科学发展的能力，秉着老班子的优异作风，工作踊跃主动、不辞辛苦，工作扎实，工作收效突出，圆满优异地达成各项工作任务，推动学校又好又快发展。

　　2、中层管理队伍建设获得新进展

　　今年暑期，经学院组织部同意，在自发申请基础上，经过民主评论、学校查核，达成了新一轮中层干部聘用工作。

新的中层管理队伍，是在过去三年磨合的基础长进一步优化组合，有些岗位进行了调整，有些岗位也汲取了部分年青成员。

调整后各岗位工作人员很快进入角色，踊跃展开工作，用他们实质工作收效证明，此次中层调整是成功的，广大教师和学校领导是满意的。

对学校中层管理，今年度进一步增强，改良目标管理中的过程管理，要求各科室不按期报告、交流工作，"工作简报"应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。

我们还改良了中层科室考评方案，推行"民众投票、领导打分、实绩观察"的方式，推行全面客观的评论，有效的调换了大家的工作踊跃性，提高了管理效率。

　　3、成功召动工会一届三次会议，规划学校第二个三年发展目标，完美学校制度建设

　　XX年暑期，我校盛大召动工会一届三次会议，在热情、祥和、民主的氛围中，教师代表踊跃为学校发展献言献策，共同策划学校发展，共商学校发展大计。

会上经过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。

《第二个三年发展规划》为学校此后发展明确了目标，让我们在新的起点上又开始了新的征程。

《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度，是我校制度建设再上新台阶的标记，是我们多年经验的提高。

　　4、圆满达成了"学习实践科学发展观"活动

　　依据xx学院党委的一致安排和部署，XX年3月至7月，学校深入展开了学习实践科学发展观活动。

为展开勤学习实践活动，保证学校实现超越式发展，学校特意成立了学习实践活动工作领导小组，召开了全体党员会议，仔细拟订了《xx学院第xx属小学对于深入学习实践科学发展观活动实行方案》。

整个活动牢牢环绕"怎样全面实行以校为本的新基础教育改革"，"怎样深入探究儒家优异传统文化与现代小学教育完满联合的特点发展之路"展开。

经过全体党员的共同努力，圆满地达成了学习实践科学发展观活动的上司"规定动作"，并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新，有力地促使了学校各项工作全面、协调、可连续发展。

　　5、重点做好甲流防控，建设学校安全工作长效体制

　　今年，面对甲型流感不停延伸，威迫师生健康和生命安全的不利场面，全校师生一同行动，思想上高度重视，行动上绝不松弛，健全防控机构，拟订防控方案，明确责任，落实举措，拟订《xx学院第xx属小学甲型h1n1流感的防控方案》，加鼎力度展开防控知识宣传，成立家校防控体制，坚持做好晨午检和追踪检查，消毒，通风、零报告等一系列详细举措。

在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保证了教育教课工作的正常进行。

　　6、增强班级管理，增强习惯养成教育，建立优异的校风、班风、学风

　　今年度，为深入学校发展，学校调整了工作思路，把工作的着力点落脚到"班级"和"讲堂"。

学校提出"德育以孔子博爱思想为核心，以争做少年君子活动为抓手"，重点落实在班级管理。

为增强班级管理，学校构成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;推行班主任交流月例会制度，总结推行班级管理经验，改良教育方法;抓好执勤队伍建设，增强执勤总结、反应、表彰;展开"校园志愿者"活动、"零废纸活动"、"特点班队建设活动"、"班级文化建设活动"等;充足利用校园之星评选、流动红旗评选，进一步增强、规范班级管理。

今年度还坚持每个月展开一次班级主题班队会观摩活动，班级主题班队会给教育一片新天地，给学生一个大舞台，班主任老师的精心筹备、良苦专心，孩子们的真挚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

　　7、展开丰富多彩的校园活动

　　充足利用重要节日、纪念日，展开丰富多彩的校园系列活动。

本学年展开了春、秋天运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、展开了念书月活动、第三届全校学生才艺大赛，举办庆贺建国60周年师生书画比赛、建队六十周年"红色故事演讲比赛"等，成功改选了少先大队委，增强了学生干部的管理。

　　组织展开了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了"三八妇女节"庆贺及表彰大会;重阳节慰劳退休教员工、组织出门活动，教师节庆贺活动等。

　　8、增进学校、家庭、社会联系，建立联动新模式

　　XX年上半年家长委员会成功进行了第二次改选，下半年又分级部合时召开形式不一样的家长会。

组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告，帮助家长提高家庭教育质量，增进家校交流交流合作，共同促使学生成长。

同时，外聘了xx市公安局、司法局、驻区队伍、地税局等多家单位领导担当我校校外指导员，展开活动，增进交流，服务学校。

　　9、实行"决胜讲堂"战略，增强校本教研，提高科研水平，锻炼教师队伍

　　增强讲堂教课惯例管理，严格备课、上课、作业部署与批阅、考试等教课环节的管理，依据各班级讲堂教课的实质状况，增强重点学科、单薄学科、重点年级、班级的质量监控与追踪管理，组织全体教师上好惯例课、通评课，期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷检查稳步实行。

本学年中，学科领导、教研组长、骨干教师常常性进行跟从听课，进行教课调研和指导，并特意召开了一年级和毕业班教师会议、教课商讨会议。

　　连续深入校本教研活动。

"说、上、评"教研活动卓有收效地展开;"精选备课夹"工程提高了教研水平;惯例讲堂教课的督査工作，促成学生优异学习习惯的养成;教课经验交流会和班主任管理经验交流会，让经验实现共享;观摩课、评优课、示范课等教课比赛和教课展现，让讲堂展现了风范。

　　连续深入国家级课题《传统文化与语文教课》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。

今年度《在校园文化建设中，培育学生的科学修养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教课》的结题申报工作也已达成。

　　连续展开青年骨干教师培育对象工程。

一是有计划地组织教师出门学习培训。

XX年中，我校派出大量学科教师参加各样教研活动。

参加了xx全国两岸三地"同课异构"教课商讨会、南京"现代与经典"全国小学语文、数学、学校管理商讨会、《传统文化与语文教课》课题商讨会等。

二是鼓舞部分教师报名参加了xx市连续教育网上培训，组织全体教师参加了xx市教育知识比赛等。

三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等举措。

加大了教师培训力度，促使了教师的专业成长。

　　10、实行开放办学，踊跃展开教育教课及管理交流。

　　李校长到香港参加孔教课院儒学商讨活动;xx老师到香港支教;我校与xx师范隶属小学、xxxx职小展开了三地的教课联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的"同课异构"教课观摩活动。

　　我校传统文化教育工作和建设先进经验博得了多方关注，XX年到达我校指导观光交流的领导和同行纷至沓来。

我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团观光接见;招待了上海卢湾区、xx一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个观光观察团。

　　我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授商讨学校发展思路。

邀请xx教育编写部xx教授来我校指导传统文化建设工作。

邀请ldc项目倡始人康长运博士为我校顾问。

　　11、增强幼儿园管理，深入幼儿教育科研工作。

　　在做好幼儿园惯例工作的基础上，精心创建的环境，表现教育性、艺术性;充足发挥青年幼儿教师的优势，针对幼儿的优异习惯养成、自理能力培育、学习兴趣的激发等方面，设计长久研究课题。

针对幼儿特点，注意动静联合、室内外联合、知识性与兴趣性联合，设计科学合理的幼儿系列游戏活动，经过不一样层次的游戏活动，促使幼儿富裕个性的发展。

　　、其余几项工作

　　增强档案和人事管理，成立起全体教师成长档案袋，做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。

增强财务管理，全面改良后勤服务工作。

增强对外宣传，更新网站，充足利用校报、网站、媒体，加大教育宣传力度。

开始筹建数字化校园建设，逐渐实行无纸化办公;开通了xx市教育局公函传输系统，到此刻为止已经初步实现应用办公现代化。

学校一方面努力开源节流，一年来多方筹备资本，努力为学校进一步发展争取更多的教育投入，改良办学条件。

　　二、获得的主要成绩及经验

　　1、"名师"工程建设初见收效。

xx校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长，xx被评为xx市特级教师，并被选派到香港支教;xx被选举为齐鲁名师讲堂成员;有xx等十几位教师分别获取xx、xx优师和十佳、优异指导员等荣誉称呼。

一年来，教师共发布文章40余篇，参编著作5部，国家级、省市级获奖论文30余篇。

获取省级、xx、xx三级优良课15人次。

　　2、一批"名学生"锋芒毕露。

今年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优异少先队员;有20名同学分获xx市三勤学生、优异学生干部、"十佳"少先队员和xx学院"十佳学子"荣誉称呼。

14名学生获《xx青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

　　3、办学水平易教育教课质量不停提高，

　　XX年，我校获取省规范化学校、省教课示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、xx教科研先进单位，xx市优异传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优异学校，xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;xx、xx市红旗大队，xx市中华古诗文经典朗读优异学校等。

　　主要经验是：

　　1、学校发展一定要依靠地区优势，根植儒家文化传统，走特点发展之路，在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

　　2、密切依赖上司领导，踊跃争取领导的关怀和支持。

　　3、领导班子必定要团结、要做事，目标要明，思路要清，做事要实。

教师队伍建设是重点，相信老师、激励老师、加大教师培育力度。

　　三、存在问题及下一步发展方向

　　1、改革任务需要进一步落实。

我们提出的或许试行的一些项目应当说是有前瞻性的，但任务还有认识不到位、落实不详细、成效不显然等问题。

　　2、目前，困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。

一是教师数目需要增加，我校办学规模需要更多的师资力量。

二是教师业务水平还需进一步提高。

　　3、改良办学条件，争取更多资本。

东开校门，南扩校园的工作存在很大资本困难;教科研等还需加大资本投入。

　　总之，在马上过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同舟共济，联手并肩，务本求实谋发展，真抓实干促质量。

第xx小正以崭新的相貌，高昂的斗志，迎接新的挑战!

　　感谢大家!

20xx学校领导班子工作总结篇二

　　20XX年教育教课工作已经全面结束。

本学年以来，我校以党的教育精神和科学发展观为引导，仔细贯彻党的教育目标，以科学的发展观统率全校的工作，以市局工作重点为指导，以安全稳固为前提，以深入内涵发展、办人民满意对人民负责任的教育为主题，进一步解放思想，连续努力推动教育新政，着重细节管理，创立和睦校园。

全体教职员工集思广益，团结协作，圆满达成各项工作任务，学校各方面的工作获得了优异的成绩。

学校获取了代县"安全校园"称呼、被评为20xx年教育先进集体;学校的管理模式已获取社会各界的宽泛必定;教师队伍建设又上新台阶。

20xx年高考工作获得了令人瞩目的成绩;并圆满达成了高一招生任务，真实实现了我校教育质量新超越的目标，为学校的发展添上了一笔浓墨重彩。

回首这一学期，我们主要做了以下几方面的工作：

　　一、以科学发展观统率全局，着力提高行政管理水平。

　　1、增强校领导班子建设，确实转变工作作风。

　　开学初，新一届学校党政班子，坚持政治学习制度，以政治、思想教育和"能力作风建设年"活动为抓手，着重提高自己的综合素质，确实增强了在教育、教课、服务和管理第一线踊跃发挥楷模作用。

工作中求真求实、雷厉流行、讲究效益，班子的工作能力和执政水平获取了民众的认同，在民众中建立了很高的威性。

　　2、增强民主化管理，推动和睦校园建设。

　　进一步完美学校民主管理制度。

在决议过程中，充足弘扬民主，确实从学校的发展、教师的利益出发，做到"事先周祥咨询、事中集体充足议论、过后保障监察"。

严格履行校务公然制度的规定，实时公示招生、收费、职称评定、奖赏等方面的状况，自觉接受民众的监察。

进而大大的增强了全体教员工的主人翁意识，学校表现出了亘古未有的心顺气望，百事和睦的优异场面，和睦校园建设水平获取了进一步的升华。

　　3、增强师德师风建设，增强师资队伍建设。

　　学校教育教课质量的提高重点在教师，建设一流的教师队伍是学校发展的基础和源泉。

学校联合政府能力作风建设要求，广大教员工中宣传"十要十禁止"要求，不停规范学校的办学行为与教师的执教艺术，依法治校、依法从教的各项举措落到了教员工的工作中;同时充足发挥学校橱窗、网站，鼎力宣传教员工的先进事迹。

经过活动与实践，广大教员工更为敬业爱岗，无私奉献，表现出了优异的职业道德和精神风采，收到了很好的成效。

　　4、增强安全校园建设，确实保障师生安全。

　　学校领导班子一直切记"安全责任重于泰山"的要求，健全管理和防备责任制度，联合去冬今春全国多起校园安全事故的教训，和上司的防备要求，明确职责，学校与各个处室、年级组签署了安全责任书，成立了创立安全校园工作台帐和消防工作台帐。

以根绝偶发事故、增强食品安全、重视消防安全和交通安全为着力点，进行系列化的教育、检查和整顿，对安全隐患实时进行办理，校长、书记带头推行全天候值班制，双休日也站在学校安全值班第一线，有效地保障了学校财富安全和师生人身安全。

　　5、关怀教员工生活，丰富教师业余活动。

　　充足发挥工会的职能，组织展开系列健身活动，在参加各项活动的过程中，教员工们既锻炼了身体、欢乐了心情，又激发了全校教职员工激烈的竞争意识和奋斗有为的团队进步精神。

同时想方想法的解决老师们在工作、生活中的困难，对红白好事、病休教师实时上门进行慰劳，暖和了人心、凝集了人心。

　　二、坚持德育为中心，稳步推动学校德育工作。

　　1、贯串一条主线，帮助学生逐渐确定正确的价值观

　　第一，着重德育的隐性与显性功能相联合。

掌握校园环境的隐性教育功能，增强校园文化建设，让走道、教室的名人字画"润物无声"，加大环境卫生的落实和检查，让环境会"说话"。

利用升旗仪式的显性教育功能，组织好每周的升旗仪式，仔细抓好国旗班训练，精心组织国旗下的发言。

　　其次，着重德育工作的规定动作和自选动作订交替。

突出爱国主义、团队精神和人文素质的惯例教育，着重对学生"三观"的培育。

同时联合德育工作动向和阶段性，深入展开"雷锋精神进校园"活动，利用班会课的主阵地的教育作用，突出中华丽德和革命传统教育，较好地做到了内容、时间、人员三方面的保证。

　　再次，着重校园德育课内与课外活动相响应，着重放大德育教育的功能。

充足发挥讲堂教育是德育工作主渠道的作用，发掘、凸现学科讲堂教课中德育要素，着力培育学生"三种习惯""九种能力"的培育，促使学生健全人品、健康心理的逐渐形成。

　　2、增强德育队伍建设，提高德育工作品位。

　　第一，连续抓好我校青年班主任培训班工作。

采纳多种形式召开班主任会议，学习德育工作理论与艺术，交流经验，达到扬长避短、共同提高的目的。

　　其次，以"请进来、走出去"的方式拓展视线，更新观点，学习能力，促使了班主任工作能力的提高和水平的提高。

　　再次，以班主任量化管理为抓手，进一步完美班主任工作查核制度，鼓舞先进，创造优异工作氛围，班主任工作的踊跃性获取进一步提高，有力提高了我校德育工作的工作实效和品位。

　　3、创新工作方法，狠抓德育惯例管理。

　　第一，进一步完美班级量化查核制度，增强值勤巡视的次数，细化评分尺度，公示评选结果，大大提高了班级惯例管理的有效性。

　　其次，连续抓好"净校与静校"管理，收效颇显，有力的保证讲堂教课的有效性。

再次，每个月安排专项问题的整顿。

先后进行了学生行为习惯检查、班级包干区卫生检查、两操的检查、学生仪表检查等。

广大家长对学校从严下手的做法赐予了高度的评论，学校已表现出校风正、学风浓优异氛围。

　　4、增强学生干队伍伍建设、提高学生自主管理水平。

　　采纳积分制管理学生干部。

每个月对学生会、团委和班级学生干部进行工作岗位培训，提高学生干部的管理能力。

同时校团委加大学生干部的培训力度，充足发挥优异学生的典范辐射作用。

立先进、树楷模，在学生中宽泛展开"三勤学生""优异团员""优异班团干部"的评选活动。

经过不一样的形式和载体，学生中已形成自我教育、自我管理的优异态势。

　　三、狠抓教课细节管理，教课质量提高幅度大。

　　1、增强教课惯例管理，提高讲堂教课质量。

　　第一，仔细制定教务处、教研组和备课组的工作计划，有效地防备教课工作的主观性和任意性。

坚持每次考试后，年级处、教师、学生都按要求进行全方向质量剖析，总结和反省，提出明确的改良方向，保证工作的有序推动。

特别增强期中考试质量剖析，突出承前启后的作用，为赶超做方案，成效好，作用大。

　　其次，落实一日教课惯例，加大对教课各个环节的监察和调控。

学校以"推门听课"活动为抓手，规定行政管理人员和课任教师必定数目的听课节数，由学生和教研组两重记录监控，在听完每节课后与教师实时交流，并对教师当堂课的教课设计以及作业批阅良行检查，组织学生、听课教师填写《讲堂教课评估表》存档。

　　再次，加大对讲堂巡逻力度。

学校多次在周前行政管理人员例会和教师例会上要求与动员，年级处罚管领导每日对今年级教师、学生的讲堂教与学巡逻，学校行政值日人员按期对全部年级、班级学科教与学进行巡逻，课后实时反应，碰到偶发状况第一时间办理，学生、教师违纪状况严重的予以宣布，经过多种门路保证讲堂教课质量的落实，有效提高讲堂教课成效，推动了学生成绩的大幅度提高。

　　2、加大教师培训力度，整体提高教课水平。

　　第一，狠抓中青年教师的培育。

在教师中展开"魅力之星"教师评选活动。

组织各级各种公然课活动，青年教师与高三学生同步参加月考，增强专业知识的升级，掌握学科教课的前沿与走势，更好地服务各阶段的教课需要。

　　其次，增强校际交流，组织各年级教师、年级组长、教研组长和高三备课组长到太原市尖草坪去一中学校观光学习，宽阔视线。

对我校的办学水平、教课质量、行政管理起到了很好的触动、反省和提高作用。

我校各方面卓有收效的工作获取了来校各团专家的高度评论。

　　四、提高后勤工作质量，为教育教课服务。

　　1、确实转变作风，搞好后勤保障。

　　经过对各样专题会议，进一步让后勤人员明确是代县二中一分子的主人意识及各自责任，转变工作作风，用代表代县二中形象的行为习惯为教育教课服务。

对教师办公室、学生教室反响的问题实时予以解决，学校鼎力改造办学条件，更好地知足学生需求，极大的丰富了学校师生校园生活。

　　2、严格财经纪律，创立节俭型学校。

　　学校进一步规范办学行为，坚持进出两条线，规范地达成了各项收费及教员工薪资报表;仔细做好年度预决算，参照政府采买工作规程，规范采买货物，合理使用资本，保证了教育教课的顺利进行;连续展开节俭一滴水、一张纸、一分钱活动，如：

增强了学校各方向各部门的用电用水管理。

　　五、发挥体卫工作特点，提高学生的运动技术。

　　仔细落实《中小学体育条例》和《学校卫生条例》，坚持"两课一操"，逐渐充分体育器械，开设了健康教育课，每学期举办女生卫生讲座;学校各项卫生评选制度落实到位，学生的各项运动技术获取提高，在各项比赛中获取了较好成绩，遇到市领导的多次必定和夸奖。

　　六、突出特点教育，努力建立多元化发展学校。

　　坚持以人为本、多元发展的办学理念，坚持"以美辅德，以德益智，以美健身"的原则把艺术教育确实归入学校教育的整体工作中，仔细上好美术、音乐课，每学期举办一次学生美术作品展览，一次书画比赛，一场演讲会，每学年举行一次全校性歌唱比赛和一次文艺汇演，以各样形式的艺术熏陶提高学生的艺术涵养和审美能力。

　　七、重视校园文化建设，发挥引导规范教育功能。

　　增强校园文化建设，优化育人环境。

一方面，经过教员工代表大会不停完美各项管理制度，用制度看守校园，力争从精美化管理向雅致化管理升级。

另一方面，增强校园行为文化教育，规范学生、教师的各项行为习惯;利用学校网络、广播系统每日准时播放优美乐曲、校园新闻、宣传好人好事，让校园充满活力，充满活力;展开念书比赛活动;按期迎时改换学校口号横幅，为校园增加了浓重的文化氛围，创造一个和睦、竞争、向上的育人环境，遇到社会各界的一致好评。

　　八、正视存在的问题，集思广益逐渐解决。

　　1、校本研修工作的时效性还有待增强。

　　2、部分学科教课工作与兄弟学校的差距，固然在减小，但仍旧存在。

　　3、低重心管理中的一些关系，还有待研究得更细更实，便于工作更好落实。

　　4、生源质量，还有待学校发展的同时，需要政府在政策支持下不停提高。

　　综上所述，在过去的一学期中，我校的教育教课工作获得了明显的成效，20XX年高考打破百人大关，并圆满达成20xx年高一招生任务。

学校求实的校风、谨慎的学风、科学规范的管理、优异的教育教课环境、深沉的校园文化氛围，遇到了上司领导的好评。

此后的工作中，我校将连续依据"以人为本、多元发展"的办学理念，不停深入课程改革，增强校园管理，全面提高教育教课质量，为创立人民满意的教育、对人民负责任的教育而不懈努力。

20xx学校领导班子工作总结篇三

　　XX年是我校更名为xx学院第xx属小学，归属学院党委领导的第一年，也是我校圆满达成第一个三年发展规划任务，策划第二个三年发展规划的开启之年。

一年来，我校全面贯彻党的教育目标，在学院党委的领导下，依据科学发展观的整体要求，牢牢环绕学校发展规划工作目标，以提高讲堂教课质量和班级管理水平为重点落实内容，全面提高教育教课质量，全力打造拥有鲜亮儒家文化教育特点的品牌小学。

现就学校一年来的重点工作状况、获得主要成绩以及下步工作初步打算报告以下：

　　一、一年来的重点工作状况

　　1、学校领导班子建设获取增强

　　建设一支思想过硬、团结求实、能做事、干好事的领导班子，直接影响着学校发展的方向、速度和将来。

对此，学院领导特别关怀。

在学院组织部的直接领导下，经过观察、评论，在宽泛征采建议的基础上选举陈皓、高喆两名同志任副校长，成立了新的学校领导班子。

新领导班子深入贯彻落实科学发展观，一直把学校发展作为第一要务，着力提高