售后服务戴德梁行某市中星虹桥项目顾问服务建议书.docx

售后服务戴德梁行某市中星虹桥项目顾问服务建议书.docx

《售后服务戴德梁行某市中星虹桥项目顾问服务建议书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《售后服务戴德梁行某市中星虹桥项目顾问服务建议书.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

售后服务戴德梁行某市中星虹桥项目顾问服务建议书

{售后服务}戴德梁行某市中星虹桥项目顾问服务建议书

1-说明2

2-项目服务内容3

2.1项目顾问服务3

2.2营销推广方案4

3-服务收费及方式6

3.1项目顾问服务6

3.2营销推广方案6

4-项目团队主要成员7

1-说明

首先感谢上海中星（集团）有限公司给我行此次机会以展示我行在房地产综合服务方面的专业能力。

为配合贵司开发“中星虹桥美华村”项目的需要，戴德梁行凭借在房地产市场多年的实践经验和专业研究，为贵司提供项目顾问工作和营销推广服务。

我行对本项目予以高度的重视，并希望通过与贵司在设计咨询阶段的前期服务以及营销战略制定等咨询顾问工作，从而建立战略性的项目全程合作。

以下是我行制定的项目顾问和营销推广方案服务内容，供贵司决策参考。

2-项目服务内容

2.1项目顾问服务

以贵司在项目上的整体成功为目标，戴德梁行将由住宅部骨干人员级成项目小组，在本项目方案设计、初步（扩大初步）设计阶段为贵司提供专业顾问服务。

从市场现状、趋势和客户需求等层面整合并给出设计顾问意见和建议。

在此期间，戴德梁行将结合贵司要求及项目的市场定位，根据选聘建筑设计师、设计院等所提供的图纸进行审核及提出优化设计建议及修正意见，以协助贵司制定实施方案。

我司将从市场角度对设计方案提出修改建议以使设计符合贵司及市场定位的要求。

服务阶段：

规划设计阶段，方案设计阶段，扩初阶段。

服务方式：

在服务阶段内我行项目组每月参加贵司组织的设计方案会议

服务内容：

♦讨论及深化研究专业单位所提交的概念设计方案及相关资料。

♦根据专业单位所提交的相关资料，从市场角度对以下内容提交专业建议：

Ø整体规划设计建议

Ø建筑总平面布置建议

Ø交通流线设计建议

Ø主要入口建议

Ø建筑风格设计建议

Ø各功能分区设计建议

Ø景观设计建议

Ø平面单元分割建议

Ø公用区域及大堂入口设计建议

2.2营销推广方案

2.2.1第一阶段：

市场研究及总体战略

服务时间：

初步计划为2004年6月1日~25日

服务内容：

♦市场研究

Ø高档住宅市场供需分析

Ø未来市场预测

Ø竞争分析

Ø案例分析与借鉴

♦目标客户研究

Ø客户构成

Ø客户行为模式

Ø客户需求分析

Ø对营销推广的启示

♦项目定位及发展建议

Ø产品定位建议

Ø形象定位

Ø客户定位

Ø价格定位

Ø装修建议

♦总体战略

Ø总体战略

Ø上市计划

Ø销售期安排

Ø分期策略

Ø销售价格方案

2.2.2第二阶段：

营销方案制定

服务时间：

初步计划为2004年8月2日~27日

服务内容：

♦推广总体策略

Ø卖点塑造

Ø抗性去化

Ø推广总精神

Ø推广口号

Ø推广总体策略

♦广告媒体方案

Ø广告品牌策略

Ø广告诉求点

Ø媒体分析与选择

Ø阶段推广计划（国内与海外）

推广目的

推广主题

推广活动

阶段广告策略

广告费用预算编制

Ø总推广费用估算与分配

♦包装方案

Ø地盘现场布置建议及设计

Ø售楼处位置、面积及立面建议

Ø模型、灯箱等销售道具制作要求

Ø销控台及接待桌椅布置

Ø展板设计

3-服务收费及方式

3.1项目顾问服务

费用组成

前期顾问费用（服务内容详见2.1）：

总计人民币100,000元整。

付款方式

前期顾问服务费在双方签订顾问合同后的3个工作日内以人民币一次性缴付至戴德梁行房地产咨询有限公司的上海帐户。

3.2营销推广方案

费用组成

营销推广方案费用：

总计人民币200,000元。

注：

所有报告以Powerpoint文件形式提供，一式三份（含电子文档一份）。

付款方式

营销推广顾问费用分两个阶段以人民币缴付至戴德梁行房地产咨询有限公司的上海帐户，付款阶段如下：

第一阶段（服务内容见2.2.1）签订委托合同后3个工作日内，支付50％，人民币10万元整。

第二阶段（服务内容见2.2.2）签订委托合同后3个工作日内，支付50％，人民币10万元整。

4-项目团队主要成员

伍惠敏（Jennywu）/董事

教育背景

华东师范大学心理学系学士学位

中欧国际工商学院在职高层管理工商管理硕士（EMBA）

伍小姐是戴德梁行管理层唯一一位女性且本地的董事，她全权管理住宅部，并拥有11年以上的房产专业经验，包括房地产开发、项目管理、项目顾问、项目规划、市场定位、市场推广、项目销售管理、营销推广、项目前期顾问、营销企划。

伍小姐从1993年加入梁振英测量师行（现：

戴德梁行）从事跨国企业租赁的业务开发、运作等工作。

1995年加入爱迪亚国际投资有限公司，任首席代表。

1997年加入第一太平洋戴维斯物业顾问上海有限公司，任住宅部经理。

后同年又加入戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司，现任董事及上海执行委员会成员之一。

前期定位及独家租/售代理楼盘：

物业名类型投资方

东方雅苑酒店式服务公寓浦东发展银行

浦东花园别墅麓置地有限公司（印尼）

广发银行大厦酒店式服务公寓广东发展银行

伯爵山庄别墅家物业管理有限公司（比利时）

静安广场酒店式服务公寓中国平安保险集团

时代公寓酒店式服务公寓九龙仓集团（香港）

四季华庭酒店式服务公寓和记黄埔地产（香港）

高安园公寓卓恒资源（香港）

香缇花园顶级公寓鸿丰房地产有限公司（台湾）

海源别墅顶级别墅上海实业集团（香港）

苏州天邻风景别墅高档别墅苏州久元房地产（浙江）

朱莉佳（JulieZhu）/项目经理

教育背景

1980年--1984年重庆建筑工程学院建筑学专业学士学位

注册建筑师

朱小姐从事房地产六年，参与过大型综合房地产项目的前期顾问工作，积累了相关丰富经验，对房地产市场有较强的分析力和敏锐的判断力。

并且拥有丰富的异地操盘经验，曾在沈阳、杭州、绍兴、南京、青岛、郑州、湖南、重庆、苏州、常州。

前期顾问楼盘：

沈阳凤凰花园别墅20万平方米

杭州浪漫河山联体、独立别墅12万平方米

杭州华庭云顶高层和酒店式公寓22万平方米

绍兴国贸（综合物业）40万平方米

湖南市中心商场7万平方米

南京金基唐城20万平方米

南京太古城18万平方米

青岛宜家家仕3万平方米

青岛翠海明珠20万平方米

常州明都苑30万平方米

上海国家会计学院5万平方米

上海浦江名邸15万平方米

上海名门滨江苑12万平方米

上海巨鹿路项目3万平方米

上海佘山中凯别墅80栋别墅

乔振广（EricQiao）/企划经理

教育背景

西安建筑科技大学建筑系总图设计专业学士学位

注册房地产估价师

注册土地估价师

注册房地产经纪人

94年毕业后从事了3年的规划设计工作，97年进入房地产行业，一直从事房地产项目的可行性分析、土地房产评估、投资咨询、项目营销企划等工作，先后在世联地产顾问（深圳）有限公司、戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司就职，至今已6年多的房地产工作经验，对房地产市场研究、项目定位及营销企划、投资可行性分析等方面有较为丰富的专业知识和实践经验。

前期/全程策划楼盘：

上海中凯佘山别墅项目占地278亩。

上海巨鹿路高档住宅项目建筑面积1.5万平方米

广东东莞石龙镇临江豪宅项目建筑面积5万平方米

广东江门北新区中心区住宅项目占地780亩

西安市西部电子信息产业基地项目占地1100亩

西安高新区中央商务区项目占地2.2平方公里

南京河西新城住宅项目建筑面积26万平方米

深圳市傲翠庭项目建筑面积10万平方米

深圳市冠城世家项目建筑面积24万平方米

以及深圳天诚广场、荔花山庄、华润新城等多个项目

何伟森（TomsonHe）/资深策划

教育背景：

复旦大学行政管理专业本科学历

何先生拥有四年以上专业从事房地产操作的行业经验，包括房地产前期市场调研、前期策划、前期定位、全程策划等。

无论是中档住宅物业、高档住宅物业还是商业物业，皆有丰富的实战经验。

而且，何先生还拥有丰富的异地操盘经历，先后在甘肃、沈阳、大连、山东、苏州、杭州、海南等省市进行市场调研，为产品规划定位。

2000年6月-2002年3月

上海烨隆房地产咨询有限公司市场部经理

上海大华清水湾花园，前期市场调研，产品定位、价格定位、推广方案、推广步骤、营销策略、销售员培训，30万平方米

上海浦东永兴花园地块前期调查，产品建议、价格建议16万平方米

昆山克拉水城别墅，市场调研、价格建议，8万平方米

昆山振华集团地块，前期调研、产品定位、价格建议20万平方米

昆山郁金香花园，市场调查、产品建议、价格建议15万平方米

沈阳凤凰花园别墅，市场调查、价格定位、客源分析20万平方米

山东临沂罗庄别墅，前期定位调查10万平方米

山东聊城鸿顺新天地，前期市场调查定位20万平方米

甘肃白银新天地，前期市场调研、产品定位、客源分析、推广策略15万平方米

海南海口、三亚山东鲁能别墅用地前期市场调研10万平方米

山东日照火车站商业地块产品定位、推广建议1万平方米

2002年4月–2003年7月

怡高物业服务有限公司市场研究策划

上海城开集团麦其里地块，前期产品定位、市场定位、推广策略

上海城开东漕河泾地块前期产品定位、价格定位、营销推广20万平方米

上海东苑房产虹桥镇地块，产品定位、价格策略、营销推广10万平方米

上海城投集团海怡大厦产品重新定位，1万平方米

苏州锦丽苑，全程策划4万平方米

2003年8月—2003年12月

上海诺比仕房地产顾问有限公司（杭州分公司）市场研究经理

负责中国广厦集团西湖湖滨“大华侨商业地块”前期商业调查及消费者调查研究

2003年12月-至今

戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司住宅部资深策划

上海佘山中凯别墅市场调查、推广策略、营销包装80栋顶级别墅

多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等

欢迎您下载，均可自由编辑

感谢阅读