消防站管理制度.docx

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消防站管理制度

消防站管理制度

第一篇：

消防站管理制度

人民西路消防救援站规章制度及量化管理规定

规章制度

一、人员职责

（一）值班员职责

值班员由各班班长轮番担当。

其职责为：

1、负责集合时的整队、清点人数、请示汇报和带队出操。

2、值班员在操课前向值班干部请示工作，负责组织当日的学习和训练，协作值班干部，带领全队指战员完成学习和训练任务。

3、监督各班消防员严格遵守条令条例和规章制度，维护中对正规的一日生活制度。

4、督促各班人员仔细履行职责，检查内务卫生和仪容风纪。

5、监督岗哨勤务工作，维护营区秩序和平安。

6、驾驭当日消防站各项工作状况，主动完成消防站干部交办的各项工作任务。

晚熄灯前，检查并向值班干部汇报一日工作和生活状况。

7、填写《消防站量化管理记录》，做好交接。

（二）班长职责

各班班长对本班人员的日常管理和业务训练负主要责任。

其职责为：

1、熟识驾驭本班状况，依据干部的指示和要求，组织各项训练工作，领导本班部署贯彻执行。

2、教化和带领本班消防员贯彻执行条令条例和规章制度，严格管理，遵纪遵守法律，预防各种事故。

3、定期找消防员谈心，精确驾驭消防员的现实思想问题，刚好发觉妥当解决。

4、完成上级给予的其他任务。

（三）消防员职责

1、听从吩咐，听从指挥，英勇坚韧，坚决完成任务。

2、刻苦训练，娴熟驾驭手中技术装备。

3、努力学习政治，不断提高思想觉悟。

4、严守纪律，听从管理，敬重领导，团结同志，爱惜荣誉。

5、艰苦奋斗，厉行节约，爱惜装备和公物。

6、主动学习科学文化，提高文化素养。

7、主动参与体育训练，熬炼身体，增加体质。

8、遵守平安规定，保守队伍隐私。

（四）岗哨职责

1、熟识了解消防站内部人员、车辆状况，对外来车辆人员进行查验登记，来队车辆有序停放；对消防站外出人员进行查验登记，检查仪容风纪。

2、熟识营区状况，保持警惕，维护营区平安。

3、根据规定着装，精神饱满，姿态端正，不得有任何影响岗哨形象和警卫任务的行为，争做文明执勤岗哨。

4、仔细做好勤务登记和出入营门登记，按规定时间交接班。

5、交接岗程序要正确规范，留意文明用语。

二、管理制度

（一）请销假制度

1、严格限制人员外出，如遇有特别状况，要逐级请示，填写请假条，由消防站领导批准，外出人员不得超假，必需按时归队，并刚好销假。

2、操课时间非特别状况不得请假，接待亲友，接听电话或处理其他个人事务。

3、伤病人员由医务人员提出建议，消防站干部视状况批准半休或全休。

4、外出人员要携带请假条，供岗哨查验、登记，归队后交消防站值班干部。

（二）训练制度

1、每周为五个训练日。

严格根据训练进度、标准、内容、时间进行训练，确保训练效果。

2、提前做好操课打算，严禁迟到早退，未经消防站干部批准不准无故不参与训练，确保参训率。

3、值班班长要细心打算，仔细备课，精讲多练，讲解与示范相结合。

严密组织，科学施训，严扣细训，把好训练质量关。

4、坚持由易到难、按部就班、逐步提高。

5、开展竞赛评比活动。

组织考核，评出训练标兵，充分调动指战员训练主动性。

6、消防站干部坚持到训练场，刚好发觉问题和解决问题，驾驭训练动向，检查和督导训练工作。

（三）平安管理制度

1、定期召开平安形势分析会，查找事故隐患，制度平安措施，堵塞平安漏洞。

2、战术训练和体能训练前要充分做好打算活动，严格操作程序和操作规程。

3、不论在任何时间、任何场地、严禁追逐、游戏打闹，禁止在院内乱窜、攀登，防止摔伤、扭伤。

4、严禁私拉电线和运用电器。

5、做好饮食卫生，炊具及碗筷定期消毒，不买腐烂变质食品。

6、班长要随时驾驭本班人员活动范围，精确把握本班人员思想脉搏，有的放矢的做好消防员的思想政治工作，有问题依靠领导和组织解决。

（四）公用物品管理制度

营房营具是单位的公共财产，为防止丢失损坏，制定如下制度：

1、营房区全部物品要逐一进行登记造册，并指派专人负责。

2、常常运用的物品：

床、桌、椅子等要爱惜并保持清洁，运用时当心谨慎，避开无意损坏。

3、对班内灯具的运用和维护，要求做到人走灯灭，并关闭全部电器设备。

4、禁止在楼道、班内、餐厅等场所墙面乱摸乱画，影响营区卫生与办公秩序正常化。

5、对有意损坏或因失职丢失珍贵物品，消防站进行肃穆处理。

（五）卫生管理制度

1、具体划分卫生区域，责任到人，分工负责。

2、严禁随地吐痰、乱扔杂物。

3、严禁在室内乱涂乱画。

室内物品要放置有序；室内要保持空气清爽，窗明几净，室内垃圾刚好清除，严禁乱堆乱放。

4、餐厅内地面、餐桌面干净、无油渍，地面无积水；餐厅内碗盘、盆、勺、水桶等等物品整齐，位置符合规定而整齐划一。

5、消防站每周组织卫生检查评比，评出卫生先进班和内务标兵，公布评比结果，以激励先进，鞭策后进。

（六）卫生评比制度

1、消防站依据日常卫生检查状况，对消防站卫生进行评比，评出内务、环境卫生先进班。

2、消防站划分卫生责任区，实行分工责任制。

评比条件：

a.门窗光明无尘土、室内清洁，物品摆放有序；

b.铺面整齐干净，被子有角成线，尺寸标准，摆放端正；

c.床下不准乱放杂物，须按要求统一放置；

d.室内地面保持清洁光明，屋角内不准堆放垃圾，打扫卫生所运用的工具须摆放整齐；

e.衣帽整齐，灯具无尘土，墙角无蛛网，桌上物品摆放整齐；

（七）内务设置制度

1、铺面设置

被子横叠三折，纵叠四折，叠口朝前，置于床铺一端中心，后端贴于床栏；腰带对折，前端与被子叠口同齐，大头朝上；帽子放于被子中心前，帽徽朝前，其后沿紧贴被子。

2、柜子设置

a.鞋架上的物品摆放：

从床头至床尾依次为皮鞋、作训鞋、拖鞋，摆放要整齐，统一鞋尖朝里，鞋跟向外，其他物品不允许摆放。

b.衣帽柜摆放两套衣服，依次从左至右分别为：

作训服（夏常服）、冬常服。

抽屉摆放制式学习本、笔等学习用具。

摆放衣物时错落有致，整齐划一。

c.床头柜摆放枕头、制式被褥，被褥在下，枕头在上。

d.脸盆内物品摆放：

脸盆内由左至右依次为牙缸、香皂盒，牙缸把朝左，与香皂盒成一条线，牙缸内由左至右依次为牙膏、牙刷，牙膏口朝下，牙刷毛朝里，毛巾搭于脸盆外沿，捏出棱角线。

e.抹布放于窗户东侧，类似被子型叠放，纱窗统一放西侧。

（八）岗哨规定

1、为落实队伍正规化管理制度，加强消防站营区管理和岗哨管理，制定本规定。

2、岗哨时间。

岗哨24小时值班，每班1小时。

2、岗哨人员。

消防站实行单、双岗制，全部消防员轮番站岗。

站岗时，夜间在岗亭内，做好出入营门登记和流淌执勤，白天在岗台上，保持好良好的形象。

3、岗哨轮值。

按执岗依次轮番站岗，无故不得换岗，如需调整必需经值班干部同意。

岗哨因公差勤务不在位时，该岗由下一岗顶上。

4、脱岗处理。

脱岗消防员追究个人责任，发觉脱岗，第一次消防站警告并做出书面检查，其次次赐予相应处分，报支队队务科存档。

5、岗哨的职责。

维护营区平安，维护夜间秩序。

详细规定参照《岗哨职责》。

量化管理

为推动队伍正规化建设，依据以往管理工作阅历，参照队伍《条令条例》和正规化建设细则，制定本管理规定。

本规定把消防站日常工作纳入管理范畴进行量化，旨在激发大家工作热忱，促进消防站工作的全面发展。

消防站成立量化管理领导小组，干部、各班长为小组成员，详细负责量化管理工作的实施。

一、实施原则

（一）量化管理坚持公开公正、奖惩刚好、精确适度、严格管理、严格要求、启发自觉的原则。

（二）量化管理奖惩以《纪律条令》为依据。

（三）量化管理建立日动态栏，信息来源分多个渠道，集中来源为：

1、消防站值班员每日搜集各班长上报状况；

2、指战员的随机汇报中，经核实确凿的状况；

3、其它执勤、训练、学习、工作中的突出状况，如考核成果、处置突发事务、参与比武获得名次等。

（四）每日班长收集状况，消防站召开干部碰头会进行汇总，于当日点名时进行公布，并仔细填写量化管理动态记录。

（五）量化管理将本着对每名消防员成进步步高度负责的精神，肃穆仔细，公正正派的实施，对汇总状况弄虚作假者，消防站将根据相应条款进行处理，情节严峻者，赐予相应的处分；

（六）量化管理根据“工作、学习、训练、生活”四类分为卫生、训练、勤务、行管、思想、养成、岗哨等七大项，其余状况列入“其他”类别。

二、评定标准：

（一）卫生工作

卫生体现着一个队伍的管理水平，卫生整理要做到标准统一，规范合理，铺面整齐，空气清爽，窗明几净，保持常常。

对于卫生工作的落实，每周组织一次卫生大检查，每天组织随时的抽查，可进行全面检查也可抽检部分内容和场所。

详细规范：

1、班内卫生一处不合格扣当天班内值日员2分。

扣班长1分。

2、个人卫生（包括个人卫生区）要随时清理，保持整齐，一处不合格负责人扣2分。

卫生良好特殊突出的个人加2分。

3、在周卫生检查中，班成果排在第一名的，班长及思想骨干加3分，所属人员加2分（班成果包括个人卫生区卫生）。

4、有主动维护消防站营区卫生的，视详细工作状况加1-5分。

随意破坏营区卫生的，扣2-5分。

（二）训练工作

1、主动参与训练，按时出操，值班员吹哨六十秒内不能入列的属于迟到，无特别缘由提前退出训练的属于早退，迟到或早退者扣2分。

2、参与训练，必需着装统一整齐，不按规定着装的扣2分。

3、除值班员外，任何人必需入列训练，不能有特别人无故不参与训练，训练时作风松散，违反队列纪律者扣2分。

4、每天组织训练，要评出训练主动的个人，加2分，视状况可酌情多加分。

不仔细对待训练工作、应付敷衍的，扣1-3分。

5、周考核中，成果达到优秀的加5分，成果达到良好的加3分，成果达到合格的加1分，不合格扣2分。

经过刻苦训练，成果取得较大进步的，进步一个档次加3分。

由于放松训练，成果退步一个档次扣5分。

6、在支队比武对抗中取得名次，单人项目前三名的分别加10、8、5分；综合项目第一名加20分。

7、在总队比武中取得名次的，一、二、三名加分别30、20、10分；

8、带领全班圆满完成训练任务，每次会操时,班成果在全消防站获得第一名的,班长加5分,副班长加3分,其它消防员加2分;记入个人成果的会操,取得消防站前3名的,按3、2、1加分。

（三）勤务工作

1、不按时起床的，一次扣2分。

2、不按时参与出操的，一次扣2分。

3、开饭不按时集合的，一次扣2分。

4、不按时参与交接班的，一次扣2分。

5、不按时参与集体活动的，一次扣2分；不参与或早退，一次扣5分。

6、不请假私自外出，一经发觉赐予严峻警告，并扣20分。

7、如发觉私自饮酒，一人次扣10分；

8、正课时间非消防站集体组织玩电脑，一人次扣5分。

9、主动解决本消防站勤务上存在的事故隐患，使消防站荣誉免受损害，使勤务更加正规的加5分。

（四）行管教化

1、在理论学问考核中,消防站范围取得优秀的加3分,取得良好的加2分，取得合格的加1分，不合格的扣2分;在支队组织的考核中，分别加5、3、2分，不合格扣3分;在总队组织的考核中,分别加8、5、3分，不合格扣5分。

2、消防站各种记录必需齐全，有一项未完成的扣2分；发觉找人代写的扣5分。

在上级考核中，对询问到的内容不清晰，影响消防站成果的，扣5分；笔试不及格的扣5分。

3、对个人负责登记记录的本、册、薄、表等档案，应实时记录、刚好跟进，每日总结。

在抽查中能够做到按时完成任务的，加2分，不能做到的，扣2分。

4、在手机运用过程中，违反纪律、阅读不健康网站、参加黄赌毒等恶劣事务、造成负面舆情、造成失密泄密等事务的，酌情扣除2-10分。

（五）思想素养

1、关切消防站建设，主动为消防站建设提出新奇、操作性强的合理化建设，被接受并已取得明显效果者，加5—10分。

2、救灾抢险，处置突发事务中表现突出的，加5—10分。

3、能自觉为消防站建设做好事，如自觉维护消防站公共卫生秩序、修理消防站营产营具的，每次视工作状况加1-8分。

4、能站在消防站高度上，刚好向消防站汇报违规违纪的人和事，状况属实的，赐予加3分嘉奖。

为人正直，作风正派，敢于检举揭发不良行为，敢于同作奸犯科行为斗争的，加5—10分。

对违规违纪问题知而不报、视而不见以及刻意隐瞒的，视情扣3-5分，造成严峻后果的，与事故人同责。

5、团结友爱，主动关切指战员的，加2分（如：

替生病指战员上哨、为指战员寻医问药等）。

6、公差劳动主动，表现突出的加2分；其它方面表现突出应当加分的，酌情赐予加分。

（六）个人养成

1、公共场合或在工作时间，有影响指战员形象行为的，发觉一次扣2分。

2、吃饭要节约，吃多少打多少，不奢侈一粒米，一片菜叶，自觉维护餐厅卫生，有意破坏的扣3分；

4、指战员不能破坏消防站的营房营具，消防站大检查卫生时要对各班的公用物资进行检查，发觉丢失损坏根据物资实际价格进行惩罚，并酌情在量化管理中扣除3到10分。

5、指战员日常生活中要有礼节礼貌，发觉没礼节者要随时指责教化，并在量化管理中扣除2分。

6、指战员间应和谐相处，发觉打架者双方共同扣分，主动方扣30分，被动方扣20分，并视情节予以行政处理；有骂人现象一人次扣3分。

7、要有拾金不昧的精神，不能有偷盗行为，发觉拾金不昧的加5分。

8、有偷盗行为的一次扣除20分，赐予纪律处分，并请家长来队教化。

9、严格管理消防员手机运用，未按要求运用手机的，一经发觉，在消防站没收保管的基础上，量化管理扣5分。

10、在日常生活中，不欠账，发觉在周边商店欠账的，除限期还账外，还要赐予量化管理扣5分的处理。

11、消防员一率不准饮酒，一经发觉，赐予警告处分，并赐予量化管理扣10分处理。

12、逾假不归，情节稍微者，减5分（按时归队，一分钟都为逾假），情节严峻的取消两周外出。

13、违反规定，私自进营业性歌厅、舞厅，赐予严峻警告处分并在量化管理中扣20分。

14、熄灯后或午休时间，在不站岗的状况下，任何人都应当在宿舍休息，有影响本宿舍消防员休息的现象，一经发觉扣3分。

15、“三手”扣2分（手插兜、背手、手插袖）。

（七）岗哨执勤

岗哨执勤，应牢记任务使命，坚持依法、文明、正规执勤，保持良好的气质形象，保持高度的警惕性，作到：

不擅离岗位、不违反岗哨纪律、按规定着装、按时上岗、仔细履行职能，确保任务的圆满完成。

量化标准：

1、岗哨脱岗扣5分，夜间哨位出现单岗时，上一岗人员未交接清晰的扣2分，脱岗（无故脱离岗哨）的扣5分。

2、仪容不整的（包括衣服、腰带、鞋子、帽子不干净，风纪扣不系，腰带松等），形象不佳，有损岗哨形象的，发觉一次扣2分。

3、对进入营区请示汇报、登记记录等流程不熟识或不能按要求履职的，扣2-5分。

4、站岗时睡觉的，扣5分。

5、站岗时玩手机的，扣5分。

6、私放消防站人员外出，一次扣5分（以假条或干部授意为准）。

7、未经允许放入外来人员和车辆一次扣3分，出入营门登记少填一次扣1分。

8、岗哨负责岗位卫生，如发觉脏乱现象，一处扣2分。

9、交接岗程序不规范的，发觉一次扣2分。

三、奖惩方法

（一）共同奖惩

1、量化管理个人基础分为100分，依据扣分、加分标准，在基础分上加减分值。

积分每月不累计，消防站每月对量化管理状况进行汇总，对总分排前３名的赐予适当嘉奖；对每月总分低于的60分提出警告，限期改正，写出深刻检查。

2、从本年度起，每月量化管理积分靠前的，优先考虑参与各类技术培训、入党、改转晋升、探亲休假、优秀消防员评比等。

3、每月班级平均分排第一的，班长及思想骨干分别赐予适当物质嘉奖。

（二）对消防员的奖惩

1、对每周排入消防站前2名的消防员赐予表扬，记入周优秀消防员登记，对排入最终一名的赐予指责，并限期改正。

2、每月量化管理排入前2名的消防员,列入月评优秀消防员候选人,列入年终评比依据。

对于年度3个月以上被评为消防站优秀消防员候选人的，可增设评为本年度优秀消防员候选人。

3、参与支队预提班长培训的消防员，将从量化管理积分前10名中选拔；

4、消防站每半年对班长管理状况进行一次全面讲评，对连续两个季度排入消防站第1名的树为优秀消防员标兵，并赐予适当嘉奖；对连续两个季度排入消防站最终1名的通报指责并提交党员大会探讨，做好党支部和队务会记录备案。

（三）对班长骨干的奖惩

1、卫生检查中周工作内，班内无人减分，班长加5分，副班长加3分；月工作内，班内无人减分，班长加15分，副班长加10分。

2、消防站每月平均分最高的班级，颁发管理流淌红旗，量化管理加10分，消防站每月平均分最低的班级，班长及思想骨干减5分。

3、消防站每年量化管理加分最多的人员和班级为个人三等功、先进班级的主要入选对象。

（四）对特别岗位人员的奖惩

1、炊事班人员管理

每天能够按时完成任务，保证饭点正常开饭的，加0.5分；每天菜品有创新，得到多数消防员认可的，加1分；在工作抽查中，能够遵守伙食管理制度，按时完成档案记录、菜品留样、物品归类摆放、刀具上锁、刚好清理卫生等任务的，分别加1分；在内务检查中，操作间、主副食库卫生干净整齐的，分别加2分；在炊事员技能比武中取得成果的，视情加3-8分；反之，则扣除相应分数。

因工作失误造成资源奢侈的，视情扣除1-5分。

2、通信班人员管理

每天能够完成日常性工作上报任务、无遗漏无错误的，加1分；能够完成信息上稿任务的，每篇加1分；能够保质保量完成专项任务的，加2分；在装备测试中，能够维护好通信器材，保证完好的，加1分；在各项应急拉动中，能够完成工作任务的，视情加1-5分；对各类分管档案熟识了解，能够应对上级突击检查的，加1-5分。

四、要求

（一）高度重视，主动参加。

要主动地参加到量化评定活动中来，树立争先创优的意识，以自己的实际行动为个人争光，为班级添光彩，为消防站争荣誉。

把个人的成进步步与消防站的建设紧密联系起来，克服为争先进而争先进，争取加分而工作的错误思想。

受指责的同志要多看看自己存在的问题，要正确对待，刚好改正；受表扬的同志，要再接再厉，保持持续发展的势头。

（二）严密组织，确保效果。

量化管理领导组成员要严密组织，切实做到刚好、精确、常常、公开、公正、公允。

克服紧一阵、松一阵，抓一阵、放一阵的思想，分工负责，持之以恒，要评出实效，评出干劲、评出争先创优的氛围

（三）落实制度，严格奖惩。

由消防站干部主抓，班长骨干亲密协作，以量化管理动态为公示平台。

由专人负责登记，每名指战员都有查阅量化管理存根的权利，对不公正的现象要刚好指出，便于对当事人进行刚好的处理。

其次篇：

微型消防站制度

微型消防站管理规定

一、消防站实行24小时值班制，每班人数不得少于6人，值班期间不许请假、脱岗。

二、严格遵守交接班制度，交接班记录要仔细填写。

三、开展防火巡查和消防宣扬、培训工作。

四、做好各类消防资料的归类、建档和管理工作。

五、根据消防平安教化、培训制度规定对消防员进行相关的培训。

六、每周进行技能训练一次，详细时间由本单位依据实际状况确定。

七、主动参加单位初期火灾扑救。

接到火警三分钟内，人员穿着战斗服到达现场开展救火，并做好状况上报及通知辖区消防队。

微型消防站例会制度

消防站每周召开一次例会，由站长主持，全站人员参与。

（如有特别状况，站部另行通知）。

例会内容通常包括：

1、分析本月完成工作任务状况；

2、进行政治思想教化和行政管理等方面落实状况；

3、总结阅历，讲评日常工作；

4、探讨布置下周工作；

5、需强调和要求的有关工作及留意事项；

6、听取站员对工作的看法和建议；

无特别事由，站员不得无故缺席。

例会设记录本及签到表，由专人记录，并存档备案。

微型消防站长工作职责

一、负责全站的日常全面工作，严格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加强消防站全面建设。

二、负责组织全站人员的业务和技能训练，娴熟驾驭本级组织指挥战术和消防工作业务。

三、负责全站人员工作分工，做到科学分工，优化组合，严格劳动纪律和平安管理，实施奖惩手段。

四、每日组织消防人员开展消防平安巡查、检查，刚好驾驭本单位的消防平安状况。

五、

六、组织指挥初期火灾扑救和应急救援。

定期向本单位领导汇报消防工作状况，协调有关问题，完成领导交办的其他工作。

微型消防站器材装备管理制度

一、消防器材装备每半个月检查一次，并做好维护保养记录。

二、消防战备器材在应急救援或训练后要进行全面检查，确保下一次的正常运用。

三、各类消防设施、器材装备不得擅自挪用。

四、各类消防战备器材不得借用或用于与应急救援和须要训练无关的事（特别状况除外）。

五、未经过培训或指定运用的人员不得随意运用各类消防装备。

六、操作人员必需根据消防器材操作规程进行操作。

七、因发生火灾或训练中动用消防器材，造成消防器材报废和更换的，在一个工作日内上报更换。

微型消防站消防员工作职责

一、听从吩咐，听从指挥，英勇坚韧，坚决完成训练，灭火救援和其它任务。

二、遵守值班执勤制度，坚守工作岗位，时刻做好灭火救援打算，仔细填写值班记录。

三、主动参与理论学习和业务训练，提高思想觉悟和业务素养。

四、组织开展防火巡查、消防宣扬和培训工作。

五、娴熟运用消防器材装备，做好维护保养工作，发觉故障刚好报告和修复。

六、明确自己的分工，听到出动信号快速着装出动，听从火场负责人的指挥，完成上级安排的各项任务。

七、驾驭责任区的消防水源、交通道路等状况，制定灭火救援预案并组织实地演练。

八、驾驭辖区交通道路和消防平安重点单位等有关状况，熟识通信用语和有关单位、部门的联系方法。

微型消防站交接班制度

各班在每天交接按时，将自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、设备、车辆等进行移交。

交接时，双方在场仔细清点，交接后双方在值班记录上签字。

交接内容包括：

1、介绍当班灭火、火灾隐患及遗留工作，提示下班留意状况。

2、仔细检查器材（装备）和车辆（油、电、水、气），保证装备完好。

3、仔细清理值班室、卫生间、走廊，并保持卫生干净、整齐，各类物品摆放整齐有序。

4、做好个人装备（战斗服、防毒面具）移交。

5、仔细清点交接值班室其他用具，并做好值班记录。

交接双方要仔细办好交接班手续，防止物品丢失、损坏等问题的发生，各班必需仔细履行交接班手续，出现问题将肃穆处理。

第三篇：

微型消防站制度

微型消防站制度

为了进行规范化管理，使微型消防站内部全面建设向一流迈进，真正发挥企业微型消防站的战斗作用，特制定如下规章制度和工作职责，供全体微型消防工作人员自觉遵守。

在执行本系列规章制度、工作标准中，如发觉有不妥之处，将进行再次修订，新的规章制度和工作标准未实施之前，本规章