阳光花地景园.docx
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阳光花地景园
一、编制说明
（一）编制总述
本施工组织设计系本工程竞标文件的技术性文件，着重施工部署、施工计划、施工规范、施工管理和施工质量预控。
未详的具体施工方法待中标后，结合施工图的审阅和业主要求，另行编制。
（二）编制依据
1、苏州工业园区建屋发展有限公司发放的招标文件、答疑文件、会议纪要、图纸。
2、设计中的有关规定及采用的标准图集。
3、中国建筑工业出版社1999年出版的《建筑施工手册》。
4、中国建筑工业出版社1999年5月出版的《现行建筑施工规范大全》。
5、现场地理环境实地察看情况。
（三）工程概况及招标范围
本次施工招标的工程是“苏州工业园区湖东中心区椭圆内景观工程”，位于苏州工业园区金鸡湖东岸，建设总面积约7.5万平方米。
我公司参加的是B标段的投标，招标内容包括河道驳岸两侧堆石景观，长乐巷南侧停车场一个，三个篮球场，两个网球场，一个门球场，草坪及绿化，桥梁等，包括现场整平、填土、挖土、造地形及施工图中的所有内容。
（四）组织施工的总原则和要求
1、坚决执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工。
2、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。
3、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。
4、按照工程质量管理标准，建立和健全质量管理保证体系。
5、按照国家及省政府和苏州市建筑管理局颁发的建筑工程施工现场安全标准化和安全监督管理办法执行，认真贯彻执行建筑安装安全技术操作规程。
（五）工程施工的指导思想：
认真贯彻“安全第一，质量兴业”的方针，始终坚持优质、高速、高效、信誉为企业的宗旨，争创优良、优质。
为创出公司优异成绩而努力。
（六）施工过程应遵循的有关规范、规程
建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）
建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）
建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）
建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）
砼强度检验评定标准（GBJ107-87）
砼质量控制标准（GB50164-92）
建筑施工安全检查评定标准（GBJ59-88）
工程测量规范（GB56026-93）
土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）
地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）
砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）
砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）
建筑地面工程施工验收规范（GB50209-95）
施工现场临时用电安全技术规范（JGJ96-88）
钢筋焊接及试验规程（JGJ18-84）
建筑工程冬季施工技术规程（JGJ104-97）
建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）
江苏省建筑安装工程施工技术操作规程[DB32/TP（JG）（005-018）-92]
二、施工部署
（一）原则要求
针对目前建筑市场日益激烈的状况，工程施工中的各项工作，应充分体现“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，根据工程的具体情况，重点抓住：
“加快施工进度”、“提高工程质量”、“加强施工现场和环境管理”这三项内容组织施工，具体落实和体现在配备精干的项目班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备。
加强总包管理，提高总包意识，并采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。
本工程的具体工程质量目标为合格，争创优质工程，施工工期为2004年01月26日—2004年05月10日，共计106日历天。
（二）管理组织体系的建立
根据招标文件精神，为保证满足工程施工要求，我公司专门成立“苏州工业园区湖东中心区椭圆内景观工程”工程项目经理部，委派孙小青同志任该工程项目部经理，并配备相应的项目部副经理、项目工程师、项目施工员、项目质量员、项目安监员等一套强有力的项目管理班子。
以项目经理为首的项目经理部全部履行合同所有内容，全面控制工程全过程的生产、经营、技术质量管理，实施对劳动力和材料设备的安排调度，对项目所有人员、各专业工种间的生产进行全面协调；与业主、监理、质量监督站等有关单位保持联络勾通，确保该工程顺利完成。
项目经理部主要人员的主要职能如下：
1、项目经理——为公司指定的工程全权代表，对本工程全面负责，其职能为负责项目经理部的全面工作，勾通部门之间、项目部与作业队之间、与分包单位之间及业主、监理及横向单位之间的关系。
2、副经理——全面协助项目经理日常工作。
负责生产调度、进度安排、分包协调、成本核算及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。
3、项目工程师——负责工程施工技术方案、方法的可行性研究，并指导监督各项方案、计划、措施的落实、实施，对施工全过程的技术、质量管理进行全过程控制。
负责施工图会审和设计交底，并作出相应的记录报告。
处理针对工程施工过程中的施工技术问题，完成针对工程月度形象进度计划编制及落实施工进度的三级动态管理。
组织对单位各分部分项工程的质量验收、签发砼浇灌令和拆模令，指导质量预控和整改措施的实施。
4、项目施工员——负责工程施工项目的分项工程的施工，参与编写施工方案组织针对工程全过程的技术、质量、安全方面的交底，负责针对工程的具体技术工作操作。
在施工过程中，及时做到隐蔽工程验收、砼、砂浆配合比的控制，完成每天的施工日志编写，以及各种资料的收集与整理。
5、项目质监员——主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽工程验收、质量评定、测量和计量及试验等工作。
参与各项技术措施的编制和审核，并负责材料试验的取样、送检等工作。
6、项目安监员——主要负责施工现场的安全动态管理。
负责工程安全防护设施的检查、验收，各种施工机械使用的操作规程的交底和监督，职工的安全教育，安全计划的编制等工作。
认真学习各项安全法规和规章制度，落实上级制订的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全、文明施工，组织职工开展安全生产活动，每半月组织一次安全生产检查，发现事故隐患及时认真整改。
对施工现场的施工临时用电和其它施工机械等设施，需经安全部门验收合格方可使用。
7、材料员——主要保证施工过程中各类材料的组织供应。
施工设备、工具的调度工作。
并参与材料、设备的验收和检验工作。
附：
项目经理部主要人员
职务
姓名
技术职称
备注
项目经理
孙小青
工程师
负责全面工作
项目副经理
薛爱东
工程师
负责施工现场
项目工程师
薛志荣
高级工程师
技术总负责
项目施工员
薛爱东
工程师
负责施工现场
项目质监员
陆显明
助理工程师
专职负责质监
项目安监员
陆根官
工程师
专职负责质安监
材料员
顾阿虎
高级工程师
专职负责材料工作
计划管理
张建龙
会计员
专职负责计划工作
（三）砼、砂浆试块制作计划
类别
构件名称
设计强度等级
应做试块组数
备注
砼
基础垫层
3
砼
普通砼
42
水泥砂浆
基础
3
混合砂浆
墙体
9
三、施工准备
（一）技术准备
1、施工技术人员认真学习，熟悉施工设计图纸及相关的标准、规范、图集等，做好设计技术交底和图纸会审工作。
2、编制主要分部、分项工程的施工方案和施工方法。
3、编制预算，提供详细的原材料、半成品供应计划及劳动力、机具设备组织计划。
4、做好施工前的原材料复试和试验工作，砼、砂浆配合比试验。
（二）施工现场准备工作
根据设计规划图进行现场施工总平布置，包括进行现场改造、地上地下障碍物的清除、场地平整、临时设施的搭设。
根据现场给定的水源、电源，按现场施工总平面图布置现场加密铺设，临时施工道路，施工现场材料堆放的硬地处理，并组织好排水工作。
（三）劳动组织准备
按施工组织设计建立工地领导机构，组建精干的项目经理部，集结施工力量，组织劳动力进行，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工的教育工作。
为落实施工计划和技术职任，按管理体系逐级进行交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
（四）物资准备
1、建筑材料准备
根据施工预算材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用量计划，为施工备料，确定仓库和堆场面积以及为组织运输提供依据。
2、施工机具准备
根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具堆放地提供依据。
3、特殊材料和装饰材料提前组织专人询价，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早准备，不影响施工进度。
（五）施工场外协调
做好劳务安排，签订劳动合同，施工机具的租赁或购置，材料组织。
（六）水电工程施工准备
1、组织施工员、预算员认真审核，熟悉图纸，领会设计意图，参加设计交底并做好设计交底记录。
2、编制施工图预算及工料分析，由于工程配合的需要工料分析可先将基础预埋部分的材料，部门预先备料。
3、根据施工图纸和招标文件编制详细的施工方案方法。
4、根据施工机具计划表，材料设备组调度好该项目所需的施工机具，按计划进场。
5、根据施工进度计划表安排充足的劳动力。
6、在施工前对参与施工的管理人员进行一次针对该项目的技术、安全、质量交底，具体落实施工组织设计的方案。
7、施工前施工管理人员对参加该项目的班级进行安全技术交底，具体落实施工措施。
8、材料设备科对施工单位提供工程的材料、设备要做好比价，摸底工作。
9、积极配合预埋工作，多熟悉图纸到备料，一定要配合好同步跟上土建的施工进度。
10、现场临设的布置，由监理单位统一安排。
四、施工步骤、形象进度及工期保证措施
我们采用先土建后绿化，水电配套贯穿始终的施工顺序进行。
牢牢把握施工总工期控制进度表，首先从组织体系上着手，组建强劲的项目经理部，配备得力的领导班子，选派熟练的操作队组，保证工程如期完成；其次加强施工进度的三级动态管理，从工程管理上保证工程如期完成；另外再辅以经验实践证明的切实有效的其它技术和管理措施，三管齐下，确保工程如期完成。
（一）从组织体系上保证工期的组织措施
特别组建本工程项目部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工。
根据本工程的具体情况，选派一支具有较多熟练工人的基本综合施工队伍，进场施工。
在施工高峰期，视具体情况，增派人力。
根据工程进度安排，全体动员，取消节假日，劳动力安排原则上应分班轮翻作业，在大面积砼浇筑及施工高峰时，向业主报告后连续施工。
（二）从施工进度的三级动态管理保证工期的控制措施
制订一级进度计划，即施工总进度控制计划表，提供业主和项目监理部，此为一级动态管理。
根据业主和项目监理部的要求及一级进度计划，编制项目经理部的二级进度计划，即施工总进度计划表（具体到每个单位工程的分部工程）及月工作计划表，由项目经理部实施操作、控制、调整、管理。
此为二级动态管理。
根据项目经理部及二级进度计划，做出各施工作业队的三级进度计划，即各分部分项工程进度计划表，及周工作计划表，由项目经理部控制，各施工作业队操作、调整、管理。
此为三级动态管理。
三个计划要求总体衔接、稳定平衡，并根据总进度控制计划和月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
月计划和周计划要求具体、详细，具有实际性及可操作性。
建立现场会、协调会制度，每月召开一次施工现场会议，每周召开一次工作协调会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加强调整。
各道工序极力为下道工序的插入创造条件，紧紧抓住关键线路的工序，排出是工作明细一览表，确保各关键工作，在最迟结束时间交付下道工序，而非关键线路的工作则应争取尽可能提前最早开始时间，分流施工，留出更多的劳动力主攻关键工作。
（三）其它技术管理措施
1、保证物资及时供应到位。
2、采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度。
3、施工准备工作少占或不占工期，在土方开挖的同时，组织材料进场、技术准备等工作。
4、加强对各分包项目分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强有关分项间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度的目的。
5、装修、水电、设备安装工程采用提前插入，交叉作业，尽可能减少其占用工期天数。
（四）施工总进度控制计划
按有关文件要求、定额经济指标及实际施工能力，积极、科学地组织施工。
具体施工进度详见施工进度表（附页）。
五、土建主要施工方法
（一）工程测量
1、基础施工测量
①基槽抄平
为了控制基槽、基坑的开挖深度，当基槽、基坑快挖到坑底设计标高时，用水准仪在坑壁上测设一些水平的木桩，使木桩的上表面离槽底的设计标高为一固定值。
为施工时使用方便，在坑壁各拐角处和槽壁每隔3￣4m均测设一水平桩，必要时，可沿水平桩的上表面拉上白线绳，作为清理坑底的的基础层掌握高程的依据。
标高点的测量容差为±10mm。
②垫层中线投测
垫层打好以后，根据龙门板上的轴线钉或引桩，用经纬仪把轴线投测到垫层上去，然后在垫层上用墨线弹出墙中心线（柱轴线）和基础边线，以便浇筑砼基础支模。
④防潮层抄平与轴线投测
当基础墙砌筑到±0标高下一层砖时，应用水准仪在木桩设防潮层的标高，其测量容差为±5mm。
防潮层做好后，根据龙门板上的轴线钉或引桩进行投点，其投点容差为±5mm。
然后将墙轴线和墙边线用墨线弹互防潮层面上，并把这些线延伸并画到基础墙的立面上。
⑹、沉降点的设置
关于沉降点的设置，根据本工程特点，我们决定在房屋四只大角各设一点，沉降点的标准与工程±0.000的标准点二合一。
沉降点测点由设计单位和建设单位定，一般比±0.000高出50mm，沉降观测前，根据现场实际情况进行观测线路设计，并绘制观测图。
今后在每次均按该线路进行观测。
首次测定的沉降观测点高程是今后每次比较的依据，也是最终测定沉降量的依据。
因此必须保证首次测定高程之观测精度，以后各次观测，其共同一点两次观测之误差不得大于1mm。
遇有异常情况，应及时向有关部门书面通报。
基础工程完工后，应进行各沉降观测点，作为初次观测的原始记录，以此为基准，主体结构复测一次，主体结构封顶后，在装饰阶段分二次进行观测，竣工验收时再测一次。
（二）基础分部工程
本工程根据业主要求和总平面定位图，采用经纬仪进行定位放线，并做好定位记录，并在有效的、正确的定位位置上，建立控制网，并按规定做好标记，并加以保护，以确保工作自始至终的准确性和连贯性。
经业主验收复核正确后进行基础分部施工。
⑴、基础施工程序：
定位放线→机械开挖基坑（槽）→修正、清理→验槽处理。
在定位放线完成，且经建设单位、监理等部门复核无误后，开始机械开挖。
土方、基槽、基坑挖土放坡系数按1:
0.75放坡，基础四周在基底结构尺寸外边每边设0.50m的工作面。
机械挖土WY100-1.0彩反铲挖土机，控制开挖深度到基底标高以上20cm处，剩余土方由人工挖除。
每台班安排3￣5人配合机械挖土，按设计标高修平基槽、基坑底面，按规定坡度修整边坡。
土方按指定地点堆放好，待基础施工完毕后，养护期到后回填，为后续施工提供场地。
基础土方开挖结束，经人工清理基底，修正后及时通知地质勘察部门、设计部门及建设单位的有关人员进行土质验收，验收合格后及时进行C10砼垫层施工。
⑵、模板工程
施工顺序：
轴线、标高传递→施工准备→支模→模板加固→质量验收。
基础工程的现浇部分模板采用定型钢模，局部用木模补充，模板隔离剂用107胶水、滑石粉、水（1:
1:
1）脱模剂，钢管支撑固定。
⑶、钢筋工程
施工顺序：
钢筋原材料检验→钢筋翻样→加工场下料制作→现场绑扎、焊接、骨架就位→自检隐蔽验收。
基础钢筋成型使用手工面型，垂直水平运输、人工垂直运输，手推车结合人工水平运输。
严格按照图纸设计要求的钢筋规格、型号、数量、尺寸、形状下料成型，焊接和绑扎，确保在下道工序施工时钢筋位置间距不受影响。
⑷、砼工程
施工顺序：
a.作业准备→材料计量→搅拌→出料→质量检查→运输→振捣→养护。
垫层砼强度等级为C10，条基、柱基、基础柱为C20，地梁为C30，其余砼均为C20。
砂石、水泥等原材料必须检验或复试合格后方能使用，严格按实验室提供的配合比计量入机。
在满足规范规定砼搅拌的最短时间的同时，必须保证砼料拌熟拌透，方能出料。
在搅拌机中卸出后到浇筑完毕的时间应条例规范、规定要求。
浇筑振捣部位采用对称振捣的方法。
以减少在振捣过程中对钢筋的影响，浇捣完毕及时覆盖，强度达到12kg/cm2以上时方可上人施工。
在砼浇灌时由工地技术人员做好砼试块工作砼条基（柱基）浇筑完毕后，派专人对条基、柱基进行处理，要求平整，棱角分明。
⑸、土方回填
由于本工程建筑面积大，基础施工完毕立即进行回填，以利上部作业顺利进行。
土方回填采用人工进行回填，用压路机和蛙式打夯机夯实压实，待基础分部隐蔽验收合作后，进行回填土。
回填前求出回填土最佳含水率和最大干容重，符合要求后方可回填，每层回填厚度控制不超过20cm，地面空间大，用压路机压实，地面空间用蛙夯夯实2-3遍，土干容重要求达到1.85kg/cm2以上。
回填土上必须将基坑内积水排除，并将垃圾清除，验收合格后方可大面积回填。
回填土不得用腐植土、淤泥。
回填必须两侧同时回填。
尽量避开雨天进行回填，若必须施工时，必须做好现场排水措施。
⑵、基土
①基本要求
地面应铺设在均匀密实的基土上，对顾下的基土层不论是原状土或填土均达到均匀密实的要求，否则将会因基土的不均匀沉降而导致地面下沉起鼓、开裂现象。
②施工要点
填土前应清底夯实，填土时应控制在最优含水量的情况下施工。
⑶、碎石垫层
①材料要求
应选用强度均匀级配适当和未风化的石料，其最大粒径不得大于垫层厚度的2/3。
②施工要点
碎石垫层应摊铺均匀，表面空隙应以粒径为5-25mm的细石子填补。
压实前应洒水使碎石表面保持湿润，采用机械辗压或人工夯实时，均不应小于三遍，并压（夯）至不松动为止。
⑷、砼垫层
施工要点
①浇筑砼垫层关，应清除基层杂物，洒水湿润。
②砼浇筑完毕后，应在12h内用草帘等加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼具有足够的湿润状态，养护日期不少于7d。
③砼的抗压强度达互1.2MPa以后，方可在其上做面层等。
地面后面施工的，应严格对地面进行成品保护，如铺设塑料布，对落地砂浆及时打扫干净等等。
六：
园林小品、园路
园林建筑与小品的施工既包含有许多建筑工程内容，又有市政工程的内容，同时也有其园林自己的特色。
园林建筑与小品相对于建筑工程来说，工程建设的数量与规模都较小，但从技术含量上来比较是相同的，凡上建筑工程所要求的施工技术要求，对于园林建筑工程都适用。
园林中的市政设施是保证一座园林功能完整的重要部分，其施工与管理要求符合人的生理需求。
园林建筑与小品的施工除了满足建筑工程的技术要求外，还应保证视觉上的美观。
一、园路、广场施工方案
园路的施工是园林总平面施工的一个组成部分，园路工程的重点在于控制好施工面的高程，并注意与园林其它设施的有关高程相协调。
施工中，园路基和路面基层的处理只要达到设计要求的牢固和稳定性即可，而路面面层的铺地，则要更加精细，更加强调质量方面要求。
1.施工前，要反复学习和领会设计文件精神，了解设计者的设计意图与匠心所在，以便更好地指导施工．
2.路面结构设计是路面工程的重要环节，要注意其形式和特点。
3.在熟悉设计文件的过程中，如发现疑问、有误和不妥之处，要及时与设计单位和有关单位联系，共同研究解决。
4.在熟悉设计文件的过程中，要掌握工程的特点，根据总工程量和所规定的施工期限，确定总的施工方案。
其内容包括：
（1）所采用的施工形式和步骤；
（2）布置施工作业段和分项工程，绘制施工总平面图；（3）安排施工进度，并确定机械化程度；（4）标定施工作业段和分项工程的施工项目。
5.决定各施工作业段和分项工程的施工方法和施工期限，绘制出各自的施工进度图。
根据工程进度计算劳动力、机械和工具的需要量，以此订出计划。
编制各种材料供应计划。
6.园林铺地工程流程：
检查、验收→材料进场→施工现场的确认→基层施工→结合层施工→检查施工图、制定工程计划→放线、挖掘→面层施工→道牙、边条、台阶施工→养护→验收→完成
（１）园路基底施工
施工顺序：
摊铺碎石→稳压→撒填充料→压实→铺撒细料→碾压
操作工艺：
a:
摊铺虚厚为压实厚度的1.1倍左右。
可用几块与虚厚度相等的方木或砖块放在路槽内，以标定摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。
摊铺碎石一次上齐。
上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布。
纵横断面符合要求，厚度一致。
料底尘土要清理出去。
b:
稳压。
先用硅式打夯机夯实，速度宜慢，先沿整修过的路肩夯实往返两次，即开始自路面边缘压至中心，夯实一遍后，用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。
局部不平处，要去高垫底。
去高是将多余的碎石均匀拣出，不得用铁锨集中挖除。
垫低是将低洼部分挖松，均匀地铺撒碎石，至符合标高后，洒少量水，再继续夯实，至碎石初步稳定无明显位移为止。
c:
撒填充料：
将细骨料或粗砂均匀撒在碎石上，用竹扫帚扫入碎石缝内，然后用喷壶均匀洒一次水。
水流冲出的空隙再以砂或细骨料补充，至不再有空隙并露出碎石尖为止。
d:
压实：
用硅式打夯机夯实，速度宜快，夯实至表面平整稳定为止。
e:
砼基底：
根据路面宽度，每边各增加10厘米，设置简易模坂，固定。
浇捣前原碎石路面洒水湿润，把砼摊铺均匀，用平板振动机振实，然后用木槎抹平打毛。
施工完成后，养护2-3天。
（2）园路面层施工
片块状材料作路面面层，在面层与路面基层之间所用的结合层做法有二种：
一种上用湿性的水泥砂浆作为粘结材料；另一种上用干硬性的细砂、水泥砂浆作为结合材料或垫层材料。
a:
湿法铺筑：
用1：
2.5水泥砂浆垫在砼路面基层上作为结合层，然后在其上粘贴广场砖及小型块状面层。
b:
干性铺筑：
铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：
2.5—1：
3，以湿润松散、手握成团不泌水为准）结合层，虚铺硬度以25-30毫米为宜，放上石板块时高出预定完成面约3-4毫米为宜，用铁抹子拍实抹平，然后进行石块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补）在砂浆表面均匀地浇一层浓水泥浆，把石板块对准铺贴。
铺贴时四角要同时着落。
再用木锤着力敲击至平正。
（3）自然石铺地
用自然形状的是石块作铺地表面所呈现的风味，与用红砖，水泥砖、瓷砖、瓷砖铺出的工整感觉不同。
然而铺地时所用其他材料及施工步骤大致相同。
自然石块的形状、大小完全不相同的，因此编排时要下工夫一番，避免大的集中在一堆，小的在另一堆，而必须使大小石参差排列，才不会显得造作而自然。
至于石质方面虽然适于铺底的自然石种很多，单在铺一块面时，最好选用同一产地或系统一致的石块，才不会有不协调之感。
（4）汀步石：
最基本的汀步石条件是；面要平坦、不滑，不易磨损或断裂，一组步石的每块石板在形色上要类似而协调，不可差距太大。
铺设步石时，石块排列的整体美与实用性要兼备。
一般成人的脚步间隔平均是45-55厘米，石块与石块间的间距则保持在10厘米左右。
步石露出土面高度通常是3-6厘米。
铺设时，得天独厚从确定行径开始。
在预定铺设的地点来回走几趟，留下足迹，并把足迹重叠成最密集的点圈画起来，石板就安放在该位置上。
经过这种安排的步石才会是最实用恰当。
施工的步骤则先行挖土、浇砼基底，安置石块，再调整高度及石块间的间距。
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