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个人述职报告范文合集九篇

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2021年个人述职报告范文合集九篇

个人述职报告篇1

  记得还在学校学习的时候,心里很想去感受一下幼儿园的生活和幼儿教师的生活。

但是又很害怕,因为觉得自己还没有能力去做一名幼儿教师,觉得自己并没有完全掌握好所学的知识,何况理论与实践根本是两回事,怕自己胜任不了。

怀着这样的矛盾的心情来到了明日之星幼儿园,一来就好几年了。

  在过去的几年工作中过得很有意义又有挑战性。

我热爱幼教事业,在每个学期,都能认真钻研业务努力学习专业知识,提高自身的水平,虚心求学,大胆尝试,在工作中吸取经验发挥长处,在平时各方面都能严格要求自己,认真履行岗位职责。

经过努力各方面技能都取得了相当大的进步。

  思想政治方面:

  严格遵守幼儿园的各项规章制度,认真学习《幼儿园教育指导纲要》,认真贯彻党的教育方针,对班级工作认真负责,有较强的事业心和责任感,积极参加园内组织的各项活动。

对幼儿有爱心,对家长主动、热情。

以一名幼儿教师的标准,以严谨的工作态度要求自己,以良好的精神面貌迎接家长及幼儿的到来。

  教育教学方面:

  对于教育教学工作,我是积极主动地承担,曾经担任过的科目有:

语言、社会、艺术等,带过大、中、小班的孩子,在教学中,能刻苦钻研各科教材,做好教学准备,认真上好每一节课。

教学时能面向全体,不偏爱某一幼儿,坚持多操作,多讨论的原则。

对于不同年龄阶段的孩子,其表现出的特点也是不同的。

设计活动目标时,和注意做到有针对性,设计的活动目标时,以孩子为主体,以孩子的终身为前提。

在教学中要处理好幼儿的主体地位及教师的主导作用,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,关主动去学习,更好地因材施教,因人施教,认真领会新《纲要》精神,注意将理论贯穿于教学实践中,善于总结经验。

家长沟通方面:

让孩子进步,成长,是我们和家长共同的心原。

家长工作是我们工作的一部分,幼儿园的每一项工作都离不开家长的支持与配合。

平时我主动亲切地与家长打招呼,充分利用接送时间跟家长交流使家长了解自己孩子在园的情况。

同时通过家园栏、电访、家园手册等形式,及时和家长交流,及时反馈信息,随时了解幼儿的发展状况,更好地做到家园同步教育。

强调家园共育的重要性,关结合孩子存在的问题,与家长一道商讨符合幼儿特点教育措施,共同促进孩子的成长。

并且向家长宣传幼儿园保教任务和科学,提高家长、社会对幼教工作的了解与认识,配合幼儿园做好保教工作。

  学识水平方面:

  为了不断提升自己的专业素质。

在工作之余我自觉学习,参加了电大函授《学前教育》专业的学习。

在学习其间,能以正确的太度对待,并且很好地处理好学习与工作的关系,做到工作与学习两不识,自从参加自学考试以来,没有因为学习的紧张而放松对工作的要求,也没有因为工作的繁忙而放弃学习。

此外利用业余的时间查阅有关幼教的书籍,报刊,从中获得了不少教育幼儿的方法,丰富自己教育孩子的经验。

上查询有关于幼儿教育发展和教育好幼儿的各项资料,时刻了解幼教事业的动态,了解幼儿教育的新趋向。

  保健方面:

  加强幼儿一日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培养和训练。

强化幼儿健康意识,避免安全事故的发生。

在早接时能主动向家长询问幼儿身体状况。

定时检查,发现幼儿不适,就记录好,并通知家长。

早操后,督促幼儿多饮水,对有汗的幼儿立刻督促他们换衫或放毛巾。

午睡,根据天气变化适当教育幼儿添减衣服。

午睡巡查工作为幼儿盖被,留意幼儿身体状况。

另外,严格卫生保健制度,按制度要求给各种玩、用具认真进行清洗消毒工作,保证玩、玩具的卫生,安全使用,强化幼儿健康意识。

做好活动室的卫生清洁工作,从而减少幼儿的发病率,保证他们身体健康成长。

  今后努力方向:

  在这几年教育教学工作中取得了不少的成绩,但是仍存在着许多不足之处,需要今后的学习努力。

如教学形式缺乏创新意识,对新教材了解不够透彻,考虑事情不够周全。

今后在业务上要努力进取,提高自我业务水平,多与经验丰富教师探讨幼教工作。

需要园领导、老师对我的不断地教育、督促指导。

幼教发展迅速,正所谓学无止境,作为年青的我不应该止步不前。

要从各种不同的途径获得专业知识,积极思考,不断充实自己,做到边学边工作,边工作边成长,边成长边收获。

争取做个德、能、勤、绩皆优的幼儿教师。

个人述职报告篇2

  一、加强学习,提高素质,适应工作需要

  始终把提高政治理论水平和业务工作能力作为一项重要任务,积极参加区政府和支部组织的学习和培训,加强自身的业务学习,做到学以致用,指导工作实践。

  二、主要工作

  

(一)目标任务完成情况。

认真做好部门内部管理工作,严格要求部门工作人员按部门职责、计生法律法规、贯标要求、绩效指标表做好各项工作。

每月、每季度都对部门各项工作完成情况进行检查,并及时提出不足,及时提出整改建议,部门各项工作都能保质保量的完成。

  

(二)层层签订目标管理责任书。

我委与2街道办事处签订《20__年人口和计划生育业务目标管理责任书》。

督促、指导街道、企事业单位严格按照目标管理责任书履职,协调兼职委员会单位认真履行职责,认真做好人口和计划生育目标管理责任制考核工作。

  (三)对辖区单位、街道人口和计划生育工作执行情况进行监督、指导、检查。

  一年来本人检查、指导基层计生各项工作开展情况55次,对基层工作中存在的问题,提出具体整改建议,并要求及时整改。

认真、耐心地给新上任的街道、社区、企事业单位的计生干部进行工作指导和政策法规及业务培训。

做好对群众的培训工作。

经常利用每周四食品行业协会为食品行业从业者发放健康证和下基层之际,对群众进行计生政策培训,参培500余人。

  (四)严格依法行政,切实维护群众利益。

  1、认真做好信访工作。

接待群众来访28人,对群众的诉求及时给予答复和解决,每月给信访局上报一次矛盾排查工作总结。

  2、督促各级认真执行贯彻人口计生工作政策,各项计生经费落实到位,确保各项优先优惠措施惠及广大计生家庭。

  3、做好严格控制流动人口政策外生育专项行动工作。

组织辖区街道、社区进行了全面的摸底排查,入户对流动人口政策外生育人员在户籍没有给小孩落户人员进行宣传教育,制定告知书,并通过电话、流动人口服务和管理平台给户籍地通报政策外生育人员情况,督促政策外生育人员到户籍地缴纳社会抚养费、给孩子落户,并进行认真分析、总结,

  4、再生育审批31例,审核新增落户资料200余份。

20__年征收社会抚养费21例325734、66。

  三、廉洁自律方面

  认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,正确对待权力、地位和自身利益,做到自重、自省、自警、自励,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,真正做到不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做。

  四、自身存在的不足

  一是理论学习还不够深入;二是工作还有待进一步改进,发现部门工作人员工作出现差错时,性子比较急,不太注意工作方法,说话太直接;三是有时只注重对部门、基层计生工作业务指导,轻视了政治思想工作。

  五、今后努力的方向

  继续带好计生队伍,继续抓好各项工作任务的落实,为__区创造良好的人口环境,做出更大的贡献。

个人述职报告篇3

  尊敬的公司领导:

  您好!

  在20__钟声敲响实际,本人现将自身来到________江西分公司8个月的工作历程做个简单的汇报,请您评议:

  首先是对于行业的认知及工作技能的增长。

刚从学校大门走出的我,初识零售行业,不懂业态分布,更不懂超市的基本知识。

机遇让我遇见北京华联,给了我人生的起步。

在这里,我懂得了零售业态的分布(大型超市,7-11,仓储会员式,百货店,山姆会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制等。

当然更主要的是我在华联生鲜F1大组所学到更加细致的东西:

  1,蔬菜及水果的大类小类分类。

比如蔬菜大类分叶菜类,根茎类,果实类,菇菌类,大类下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各项单品。

  2,蔬果的陈列原则。

分类原则,质检原则,丰满原则,色彩搭配原则,防损耗原则,先进先出原则等。

在蔬果首先要注重的是先进先出的原则,工作中就常常遇到由于疏忽该原则导致的损耗。

前些日子就报废了一些油菜柳,如果严格按照先进先出原则,就可以减少一些不必要的损耗。

  3,蔬果的收货及上货管理。

收货主要涉及到蔬果品质的把关,上货方面关注的是卖场地堆及台面商品的缺货补货情况。

  4,盘点。

盘点是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的实际损耗。

生鲜周周盘。

盘点在真实准确的基本原则下进行,能够及时的掌握在周期内的损耗情况,能够及时得知损耗大的个别单品,以便在下一个周期内加强管理,控制损耗。

最近的盘点中发现芽白菜,本地大蒜,包菜,玉米棒等单品损耗比较大。

因此我们在日常的工作会更加关注这些单品。

同时盘点能够发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。

每次生鲜周盘我们都会进行大扫除,以便为顾客提供一个干净整洁的购物环境。

  其次是社会能力的提高。

在工作中我也学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级级搭档之间关系的能力等。

毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,因此工作为我的成长提供了一个很好的平台。

  第三,管理能力的提高。

在F1努力工作几个月后,很高兴的被公司提为领班的职务,在担任该职务期间慢慢的接触到了管理。

主要包括卖场布局的控制及员工的管理两个方面。

蔬果在早上晚间都有高峰期,一旦疏忽将直接影响到销售。

因此,在工作中要高度警觉,从大局着眼,又不能忽视细节。

刚做领班的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题。

比如收水果的时候没有把关,让供应商给忽悠了,收了烂货直接导致公司亏损。

比如威性不够,第一次排班的时候员工怨声载道,不听从指挥。

所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升,慢慢的也上了轨道。

  第四,服务意识。

零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。

我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。

所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。

这一点在我们北京华联上海路店显得尤为重要。

也许是公司所处地段人们的平均生活水平及人员素质的关系原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。

所谓一方水土养育一方人吧。

因此,在接下来的工作中我们都要更加重视服务,把北京华联的老牌子老脸面赢回来。

  除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。

主要表现在专业知识不够,季度大盘的流程管理不够明确,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,收货把关力度不够,水果大分类不够明确。

在新的一年里,我想我会努力朝着这几个方向提升自己,争取更好的把工作做好!

个人述职报告篇4

  伏案回眸,反思本职管理工作,对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考,也是一种自我加压,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。

下面大体归纳为三部分:

一、教学常规管理工作;二、基教工作;三、文体工作。

从这三方面入手向各位领导、同事汇报如下:

  一、教学常规管理工作

  1、集体本课

  今年年初以联校为单位成立了教研组,分年级分科目启动了集体备课,加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。

具体规定了备课要求,做到备教材、备内容、备学情、备目标、备重、难点、备方法、备资源、备教具、备程序、补反思。

确立了四环节教学模式,即:

呈现问题;自主、合作、探究;应用提高;激励评价。

教师在集体备课活动中,认真钻研教材,灵活处理教材,关注学生的能力培养,注重对学生各方面的评价,鼓励学生创新意识。

课堂上尊重学生人格,关注个体差异,满足不同的学生的需求,创设能引导学生主动参与的教育环境,积极互动,处理好学习知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑,合作探究,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每个学生都能得到发展。

教师的课堂教学水平普遍得到了提高,教学成绩有所上升。

  2、教学会诊

  县教研室在本年度开展了教学会诊活动,我联校积极组织教师参加,选派工作能力强的优秀教师参加县上的一级会诊,把好的教法、好的经验、好的教案、好的课件带回来,二级会诊,增大了教科研力度。

这项活动我联校高英、李俊平同志受到了县局领导的好评。

  3、教学能手评选

  联校、中心校高度重视评选活动,分别成立评选领导组,评委组,制定了评选方案,认真严密组织,坚持“全员参与,层层赛讲,好中选优,重在过程,推动课改”的原则。

本次活动充分发挥评选的积极导向作用,把评选、观摩、研讨等活动有机结合起来,形成一个教研、教改热潮,有效地推进课堂教学改革。

真正选拔出了本单位教学工作中师生公认的骨干教师,从而推动了教育工作的良性发展。

我联校李俊平、李文红老师本推向县级,参加县级评选。

  3、课平活动

  继续坚持以基础教育课程改革为先导,以改革课堂教学为中心,开展中小学课堂评价活动,以促进中小学教师队伍整体素质提高为目标根据我县中小学课堂评价活动总体设计思路,第二周期是第一周期的深入和延续。

在具体操作上做到六个坚持,调动校长参与指导的积极性,今年我联校获创新课指导校长一名,创新课教师两名,优质课教师五名。

  4、常规工作

  学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。

我主动与联校其它领导积极配合,协调各校的工作,圆满完成了学校常规管理任务。

两次期中、期末考试的组织、实施、评卷、分析,工作井然有序,四次的登分、评估表、统计表,自己亲自完成。

每年两次的常规检查都做了详细的记载。

制定了常规管理工作评估方案,把各项工作计划的制定、布置、总结的收集,都记入了考核内容,加大了常规管理工作的力度。

  二、基教工作

  1、合理安排各校各村教师准确统计当年出生人口数,高质量的填写好一年一度的报表,规范了学籍管理。

  2、各校严格执行教育方针,开全课程、开足课时,坚持两操一课活动,学会了新一套广播操,促进中小学生全面发展。

  3、六月五日召开了常规管理现场会,受到县局领导的好评。

  三、文体工作

  1、组织体测、准时上报

  根据国家要求和县教育局的安排,联校成立了体测工作领导机构,抽调对工作负责,责任心强,有体育专长的教师成立了测试组,逐校逐年级严格准确测试,高标准圆满完成了体测工作,并按要求准时上报,受到局领导的好评。

  2、活动丰富、成效显著

  各校按要求积极的开展了各种文体活动,并取得了显著的成效。

  

(1)、高年级开展了阳光伙伴体育锻炼活动,联校进行了流动验收并摄了像,在联校校长会上进行了放影评比总结。

  

(2)、开展了低年级跳皮筋活动,联校也进行了流动验收评比。

  (3)、五、六年级开展了乒乓球比赛活动,评比产生了各年级的冠亚军,全面评估了各校这项活动开展情况。

  (4)、开展了校歌、课本歌曲、自选歌曲三数歌曲比赛,目的是让各校巩固校歌,上好音乐课,丰富校园生活。

  (5)、中小学严格严肃开展了冬季长跑活动,于4月份各校选出优秀学生,在中学操场进行了团体冬季长跑活动总结比赛。

  (6)、各校成立了合唱队,并积极创办特色学校。

  (7)、第三届校园艺术节活动,我联校选送了五副绘画作品,一副剪纸作品,两个舞蹈,一个校园剧。

努力高标准完成了此项工作。

  综上所述,各项工作取得了一些成绩。

这是全体校长和教师同心协力的结果,是上级领导正确指引的结果,我在其中只尽了自已一份力,微不足道。

本学期已经结束,工作中还存在很多不足,以后工作中努力弥补。

谢谢领导的支持!

谢谢大家!

个人述职报告篇5

  这天,在这个岁尾年头,我想骄傲地说一声:

“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。

但是,成绩已经是昨日,我更关注的是这天和明天。

对于成绩的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。

  我注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要职责人,我同样有不可推卸的职责。

要到达新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  一、年初至今,技术部门整个条线人员一向没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

  三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入主角;

  四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。

在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;职责明确分工,加强职责考核;

  内部管理制度透过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门职责人之间明确分工职责,按照年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,技术部门的力量相比较较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,个性是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:

  作为技术部的职责领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要用心引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  五、搞好技术分析,为领导带给有效的参考依据;我明白合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者带给有力的技术信息支持;

  以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做__!

总之,今后的工作中,还是年初职责领导会议上的那句话:

我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

个人述职报告篇6

  各位领导、各位老师、同志们:

  大家好!

  首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!

向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!

  自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。

在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。

“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。

实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。

但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的'管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。

  然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。

要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!

就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。

为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:

通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。

为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:

“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。

”下面,就此五点谈谈我的看法:

  一、关爱生命、安全固校

  众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?

何谈学校的生存与发展?

又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。

学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。

学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。

所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。

突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全。

我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我保护意识。

学校与班主任及教师签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实。

学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育。

健康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案。

安全重如山,责任大于天。

责任共担,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天。

  二、规范管理、依法治校

  在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。

制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:

君子务本,本立而道生。

制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。

我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规

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