副主任的竞聘演讲稿七篇.docx

上传人:b****7 文档编号:10984841 上传时间:2023-02-24 格式:DOCX 页数:16 大小:30.27KB
下载 相关 举报
副主任的竞聘演讲稿七篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
副主任的竞聘演讲稿七篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
副主任的竞聘演讲稿七篇.docx_第3页
第3页 / 共16页
副主任的竞聘演讲稿七篇.docx_第4页
第4页 / 共16页
副主任的竞聘演讲稿七篇.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

副主任的竞聘演讲稿七篇.docx

《副主任的竞聘演讲稿七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《副主任的竞聘演讲稿七篇.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

副主任的竞聘演讲稿七篇.docx

副主任的竞聘演讲稿七篇

副主任的竞聘演讲稿七篇

副主任的竞聘演讲稿篇1

  各位领导、各位同事:

  下午好!

  我叫___,来自新闻中心。

我竞聘的职位是时政部副主任。

四年前,我主动放弃省委组织部后备干部培养对象的大好机会,来到___晚报。

在这几年里,先后有省政协、省人大、省检察院等7家单位选调过我,但我最后毅然坚定地留在了这里。

对于我来说,___晚报已成为我实现人生梦想的最好舞台。

  我幸运,我选择。

我的竞聘理由是:

  第一,执着于新闻事业。

几年来,在大家的关心与帮助下,我在这里起步,在这里成长,也在这里收获着付出后的回报。

通过努力,我已逐渐形成善打硬战、快速出击的独特优势,经常在报社最为需要的时候紧急应战,并取得了报社领导、同事的纷纷肯定。

自参加工作以来,我已连续两年当选“本报星级记者”,并多次被评为报社年度先进工作者,还于去年9月被推荐为首届“省直机关十大杰出青年”候选人。

我的现在与未来都已离不开___晚报。

  第二,熟悉时政新闻业务。

进入报社以来,我一直把时政新闻、科教新闻作为主攻方向。

曾先后参与策划、采写过许多重要的时政新闻报道,如“让合肥的东方亮起来”、“灾后十年看三河”,包括最近本报推出的“城里来的村支书”,取得了较好的社会反响。

4年里,我写出了3000多篇稿件,其中荣获中国晚报类新闻奖一等奖三篇,安徽新闻奖一等奖两篇等。

我与新闻中心的许多同事们一起,总在用不断的努力,开拓着本报时政新闻的新空间。

  第三,有一定的管理协调能力。

早在大学读书期间,我就是系学生会的主席和学校广播台的负责人,积累了一定的管理协调经验。

进入报社后不久,蒙领导信任,现在负责本报驻合肥记者站的具体工作。

通过努力,已与合肥市委、市政府等部门建立了良好的沟通渠道,打破了过去合肥市有关部门“只理合肥晚报而不睬___晚报”的僵局。

更重要的是,我还在努力。

  我对于部门副主任的工作构想是:

  第一,配合部门主任,做好协调管理,加强新闻策划。

在日常工作中,积极配合部门主任,集合报社优势资源,打好每一场“新闻大战”。

在此基础上,注重加强新闻策划,尽力策划出更多大气势的报道,爆发出大力度的声音,让______报等对手“死无葬身之地”,让记者尽情享受一往无前的快乐。

  第二,强化团队意识,激发各自优势。

当前新闻媒体的竞争,将更多依赖于团体实力的较量与展示,个体英雄独霸天下的时代已经过去。

___晚报是个高手云集的地方,每一个人的力量都不应受到忽视。

倘若我能当选,我将格外重视发挥各位记者的既有优势,在此基础上,扬长避短,与大家一起寻找着生命的最佳坐标点。

我会尽力让每一位记者感到:

在你最擅长的新闻领域里,你就是老大!

  第三,加强沟通交流,做好传、帮、带。

大家都知道,现在报社一线的记者,大多比较年轻,不少人甚至出生于80年代。

而我们这一批刚好站在承上启下的交界点上,因而也就责无旁贷地担负起传、帮、带的重要责任。

年轻的记者大多都来自国内名校,有着扎实的知识功底,也写出了很多质量上乘的稿件。

由于年龄的接近与经历的相似,我们有着许多共同的话题。

今后,我会拿出更多的时间,与大家一起商量选题、组织采写、探讨得失,激发新鲜的血液在这个大集体里能够得到畅快的流动,让___晚报永远年轻。

请相信我们这些年轻人!

  年轻的心总属于快乐和梦想,也属于未来和希望。

对于我来说,今天只是个起点,无论结果如何,在未来的___旅途上,我都会一如既往、奋力拼搏,在最美的青春岁月里,唱响生命中最美的歌!

  谢谢大家!

副主任的竞聘演讲稿篇2

  各位领导、各位同事:

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。

  本人______,现年30周岁,中共党员,大学专科毕业,助理工程师。

我竞聘的岗位是办公室副主任。

我之所以决定来参加这个岗位的竞聘,是因为,我知道,我有5个有利的条件:

是熟练运用计算机和络的能力是我的一个明显优一势。

二是我有较为丰富的工作经验和相关知识。

三是有较强的工作能二三力。

经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃四苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

五是有好的年龄优势。

我正值而立五之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。

一是工作的预见性还不够。

二是创新能力不是很强。

三是在加强联系方面还做得比较欠缺。

总以为自己作为一个电站普通安全员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。

这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想做事、做好事的一大忌讳,这些都将有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。

  站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!

至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。

  当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!

有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差。

但我要说办公室工作是一种挑战,是我们电站对外的窗口,如果我这次竞聘成功,我的工作目标是:

找准定位、转换角色、勤奋工作。

真正使办公室工作更上一层楼!

第一,第一,找准定位。

我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己找准定位的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

要善于和敢于承担责任,推动工作,用全新的工作理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代化办公室工作领域,真正让行政领导放心、上下级称心、全体职工顺心。

第二,转换角色第二,转换角色。

我将在电站班子人员的直接领导下,尽快转换工作角色,为之贡献自己的力量。

副主任的竞聘演讲稿篇3

  各位同仁:

  大家好!

我叫__X,现年__岁,__年__月参加工作,大学本科学历,我竞聘的是__X支行副行长岗位。

我认为自己符合冯地坑支行副行长的竞聘条件,并且有信心、有决心、有能力胜任这一职务:

一是因为我有较强的业务能力。

从参加工作以来,我一直在__分理处工作,先后在会计岗、出纳岗、信贷岗等各个岗位上锻炼过,对各个岗位的操作技能都能熟练掌握并加以运用;尤其是从事信贷岗以来,我在主任的领导下,严格按照贷款的“贷前调查、贷时审查、贷后检查”这三查制度执行,通过各界关系对贷户的品行、资产、收入状况及信誉等多方面进行了解,确保了贷款质量的稳步提升。

二是具有认真负责的工作态度。

在工作中,我能认真并且较好的完成领导安排的各项工作,该是当日完成的工作,绝不推迟到第二天。

另外我能严格要求自己,坚决按照单位的规章制度行事,从未有过迟到、早退、旷工现象。

在生活中,我能团结同事,换位思考问题,使自己和同事融入到一起,以最好的氛围完成各项工作。

三是我年轻好学。

年轻就代表着我有足够的时间和精力去学习,参加工作以来我对上级行发行的每份文件都能认真学习,且能较好的领会文件精神;不断提高自己的专业理论知识以及相关法律法规知识,使自己的文化素质及自身技能得到进一步的提升,让自己能够以最佳的业务水平为客户提供服务。

  如果我竞聘成功,我的工作设想是:

  一、尽自己最大努力协助行长完成各项工作,出谋划策,分担解忧,及时把上级的要求、规定传达给员工,以经营效益为目标,充分调动员工的工作积极性,保质保量的完成上级下达的各项工作任务。

  二、协助行长把好贷款管理这一关。

贷款对我们来说极为重要,加大贷款营销力度,确保贷款质量,才能创造更好的经营效益,我会在行长的领导下,严格按照贷款的三查制度执行,明确各个环节应当承担的责任,落实审贷分离和分级审批制度,尽量满足贷户需要,服务三农,充分体现贷款的安全性、流动性和效益性原则。

  三、做好组织资金工作。

存款是银行的生命之源,我会协助行长加强管理,不时的组织员工学习各项业务知识及业务操作规程,不断提高员工的文化素质和业务水平,使员工能够给客户提供最好的服务,从而加以拉拢客户存款。

并且会做好旺季资金回笼工作,尽量减少资金外流,使存款得到保障。

四、协助行长做好安全保卫工作。

安全是银行的生命,没有安全,就等于没有效益。

我会在行长领导下,积极努力工作,争取更多进步。

副主任的竞聘演讲稿篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参与竞聘。

在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。

并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!

下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

  我叫,今年周岁,中共党员,文化,职称,我先后从事…………工作。

不知不觉间已经工作快年了,在这年中,每一次岗位的变动,我都能愉快的接受和适应,也都能在短时间内掌握岗位须具备的基本技能,及时调整自己的工作思路并积极付诸行为,顺利的完成岗位所需的角色转换。

踏踏实实,认认真真的完成岗位赋予的各项职责及上级交办的各项工作任务。

由于工作业绩突出,先后获得荣誉。

  下面,我主要谈谈我个人的一些优势。

  一是具有丰富的基层管理实践经验,具备较强的管理能力和组织协调能力。

多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,积累了较为丰富的实践经验和工作体会,同时积累了丰富的管理工作经验,使我无论是在政治上、思想上,还是工作作风和管理水平上,都日趋成熟,具备了一名副科级领导干部所应有的基本素养。

  二是具有良好的快速学习能力、分析能力,能够快速适应各种工作环境。

在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,努力把学到的知识应用到工作中,使我对资源办业务有了一个比较全面的了解和掌握。

  三是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。

我接受能力比较强,对新业务比较敏感,善于团结同事,群众基础好,进入角色迅速,能够创造性的开展工作,并且有信心、有决心,也有能力为资源办的发展和腾飞做出自已的贡献。

  对于资源办副主任这个职位,我的理解是:

要做好资源办副主任,必须具有一定的统筹协调能力。

第一应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系,应正确处理好正职与副职、副职与委内主要领导的关系,我认为首先应该尊重上级的指示意见,这不是仅仅的传统道德上的尊重,更是尊重权威、尊重组织原则。

当然在科室的实际工作当中,会遇到领导与副职之间意见的分歧,这首先需要副职进行换位思考,从领导的角度思考,正确分析你分管的业务工作和全委全科工作的产生地分歧所在,尊重、支持、坚决执行上级决策,分歧会发展成两个方面,第一方面随着全局工作的完成,你的业务工作也完成了,第二个方面,如工作没有完成你的工作成为重要矛盾,获得上级的重视和支持,完成起来也会顺利的多。

举个例子,我09年入职投资科,在工作中会经常遇到,手上有一批项目梳理的工作尚未完成,而突然出现一个临时性的紧急工作需要立即落实,工作性质类似,也需要梳理资料,如果能够统筹协调好,往往临时性工作的梳解决了,手头的工作某一部分的项目也得到了梳理。

  第二找准位置、做好配角工作。

找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。

副职的主要工作之一就是要协助正职做好科室的业务的办理工作及日常管理工作,为此要围绕资源办中心工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,为此要做到主动揽事,对分管的工作不推不让,抓出成效,让领导集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。

其次及时布置和落实各项工作,并做好检查监督。

并及时将各项工作进度和情况反馈汇报给领导。

最后要精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

  第三要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、经营决策、日常督查和反馈。

及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极为领导当好决策参谋。

不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。

领导一旦采纳决策意见,还要制订多套决策方案备选。

以便优中选优。

决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

  如果这次我能竞聘成功,我将重点围绕以下几个方面开展节能减排工作:

一是总结“十一五”节能减排经验,分析研究未来5年我区能源消费和节能潜力情况,为完成“十二五”节能减排目标奠定基础。

二是组织实施《电力规划》、《能源规划》、《节能潜力规划》、《公共机构节能规划》等专项规划编制工作,目前各规划已形成讨论稿。

三是分析研究并制定20__年度全区单位GDP能耗下降率及能源消费总量目标,已上报北京市。

四是按照北京市下达的“十二五”节能减排目标,启动我区节能减排目标任务分解考核方案的研究制定工作,争取7月底之前向全区各重点用能单位、街乡及委办局下达。

五是围绕低碳CBD建设,组织研究起草《北京市朝阳区低碳城区发展模式研究》,加快构建CBD资源节约型、环境友好型的生产方式和消费模式,目前已基本结题。

六是按照区政府要求,全面启动全区重点用能企业能耗在线监测平台建设,目前已完成前期方案征集工作。

七是以改善和保障民生为出发点和落脚点,按市发改委要求,落实我区老旧小区电力配电改造建设,切实维护群众利益。

  各位领导、各位同事:

无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将继续勤奋学习、善于思考、锐意改革,不断提高科学判断形势,应对复杂局面的能力。

进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作。

请各位领导和同事们相信,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

  我的演讲完毕了,谢谢大家!

副主任的竞聘演讲稿篇5

  尊敬的各位领导,各位同仁们:

  大家好!

  我姓林,双木的林,但独木难成林,我希望与大家一起共建海峡导报的大森林,叫国营,国家的国,营销的营。

我觉得自己挺荣幸的:

一是有幸加入海峡导报这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。

今年是我的而立之年,常言:

三十而立。

时逢盛世,我们又赶上了新的挑战和竞争——竞聘上岗。

这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。

希望自己靠能力而不是运气为自己的而立之年留下一点什么……

  我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。

今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因:

  一、我认为我具备担任副主任的素质:

  1.吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:

昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。

  2.虚心好学,开拓进取的创新意识:

常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

  3.严于律己,诚信为本的优良品质。

不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

  二、我认为自己具备担任副主任的条件:

  1.有一定的政治素养:

“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

  2.有一定的文字功底:

曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。

  3.对发行治理工作有了较为深入的了解:

报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;

  队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并

  维护好零售市场是零售工作的重中之重。

协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

  三、我认为自己具备担任副主任的治理能力:

  对发行团队建设有清楚的熟悉

  1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。

因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。

“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。

它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。

此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。

今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

  2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系:

这里支撑体应包括:

执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。

政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。

它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。

这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。

所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

  3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:

因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。

团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的'业绩,团队成员自我目标的实现等)。

显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

  4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:

  变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。

但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。

副主任的竞聘演讲稿篇6

  各位领导、各位同事:

  下午好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。

今天,我本着锻炼自己,挑战自我的宗旨站在这里,首先感谢领导和同志们对我的信任,给了我这次展示自我的机会,我演讲的题目是:

勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的副主任。

  我觉得作为一名副主任,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。

下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫,今年岁,学历,年进入工作,先后从事过、、岗位工作。

回顾往昔,岁月如梭。

不知不觉中我已在工作年,在这年里,我都严格要求自己勤勤恳恳、扎扎实实工作,并获得等称号。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我想我有信心也有能力担任副主任一职,能做好副主任的相关工作。

今天参加竞聘,首先是基于对移动工作的热爱,其次是想通过竞聘,锻炼自己的能力,并能为进一步具体角色定位,成为合格的副主任打好基础。

我相信,这次竞聘将会成为我工作生涯中一个新阶段的良好开端。

面对这个职位,我想我有以下优势:

  一是具有较高的政治素养、严于律己的优良品质。

自进入移动工作以来,我始终不忘读书学习,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富自己、提高自己。

年的工作实践,我已积累了大量的工作经验,清楚作为一个副主任所必备的素质和要求,同时也培养了我坚忍不拔的精神。

我善于学以致用、扬长避短、不打无准备的仗,能创造性的开展工作。

  二是具有扎实的工作作风。

一直以来我以“老老实实做人,踏踏实实做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。

我精通业务,在工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我都能以拼搏的精神去履行职责,认真做好领导安排的每一件事。

每一点成绩,每一次进步,都是对自己苦干实干的肯定。

  三是具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

做事必须先学会做人,多年的实践历练,使我深知作为一名合格的移动工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。

在工作中,对自己高标准、严要求,能够做到顾全大局、不计得失,尽心尽力做每一项工作,按时保质的完成每一项工作。

  四是具有较强的组织协调能力,善于调动和发挥大家的积极性和创新性。

自参加工作以来,我一直都非常注重与同事们之间的关系,努力营造一个和谐高效的工作环境。

因为我相信“团结就是力量”。

  成绩属于过去,激情成就未来。

回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。

俗话说的好,态度决定一切。

没有好的工作态度,就没有好的工作质量。

“千里之行,始于足下”,要使副主任工作开展得有声有色,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。

  一要找准位置、做好本职工作。

找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就会茫然。

为此首先要做好“战斗员”,围绕业务支撑工作,对上认真执行领导的工作指示和要求,对下加强沟通协调、团结一致做好各项工作责任。

同时,精准把握好工作岗位的角色定位,做到管理无巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

能识大体,顾大局,做到善于和敢于承担责任,推动工作,真正做到上为领导分忧、下为同志服务。

  二要加强学习,不断提升自己。

古语说:

“德若水之源,才若水之波”。

要做好各项工作,必须要有正确的政治思想,在工作中,明确自身责任,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在提高自身素质的同时,还要注重业务知识的学习,认真领会各项规章制度和操作规程,重点是学习关于移动知识,及时了解和掌握移动新知识。

不断总结实际工作经验,做到学深学透。

同时,学会尊重,学会理解,学会“给予”,并善于“换位思考”,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  三要沟通协调,提升服务理念。

一是协调好上下的关系。

对上做到尊重而不盲从,在实际工作中,坚持原则,按章办事。

对下做到以礼待人,以诚交人,以情聚人。

不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,切实做到以大局为重,保证整体工作不出现纰漏。

二是做好服务工作,电信业是服务行业。

作为服务的提供者,我们只有良好的服务才能留住客户,要从客户的角度来看待移动服务,制定移动服务提升策划方案,提高资源优化能力。

从而加强络维护,减少重复障碍,保障络安全。

  四要组织协调,扩大市场占有率。

根据公司移动络优化规程和管理制度,组织实施无线优化工作,健全完善各项工作,做好全市移动络的技术支持工作,解决现存在的质量问题,以及移动络无线问题的投诉处理工作和实施阶段络优化的管理工作,从而协助处理好络重大故障,保证覆盖建设以及通信问题。

进一步扩大市场的占有率,做好每一项工作。

  灿烂的语言也只不过是一瞬间的智慧,只有拥有谦虚朴实的工作态度和出类拔萃的工作能力才是最重要的。

古人云:

不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。

不论这次竞聘结果如何,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。

力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。

为移动的发展做出自己新的贡献。

  谢谢大家!

副主任的竞聘演讲稿篇7

  各位领导、各位同仁:

  大家上午好!

  我是来自综合科的科

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 军事

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1