如何培养班干部合集.docx

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如何培养班干部合集

一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手，他们往往在班务管理中发挥着重要作用，是优秀班集体形成的重要条件之一。

加强班干部培养，提高干部的组织、管理能力，既是时代培养复合型人才的需要，又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。

以下是我班就本班的实际制订的班干部培养工作计划：

　　一、明确培养宗旨提高他们的思想觉悟。

　　一是对他们进行全心全意为学生服务的思想教育，提高工作的责任感，解决“官意识”和“高人一等”的错误认识，使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先，享受在后。

比如干工作就要牺牲一些业余时间，并可能听到许多抱怨和意见等等。

　　二是要求班干部以身作则，严以律己。

也就是说班干部要处处起模范带头作用，并要养成良好的民主作风。

　　二、授之以法，提高工作水平 

　　在实际工作中，通过以下八个方面对班干部进行了培训：

　　1、怎样维持班级纪律。

　　2、怎样处理偶发事件。

　　3、怎样进行表扬和批评。

　　4、怎样主持主题班会。

　　5、怎样组织集体活动。

　　6、怎样管理班级财物。

　　7、怎样帮助后进同学。

　　8、怎样协调学生与老师的关系。

　　（培训一般结合班级的实际情况开展，着重提高他们实际工作的能力。

） 

　　三、加强理论学习，明确干部工作职责 

　　1、《小学生手册》、《小学生日常行为规范》以及校规校纪是学生干部的必修课。

班干部首先应该是合格的小学生，力争是优秀的小学生，只有这样才能服众。

干部无论职务大小，要牢固树立为群众服务的思想，要讲奉献，把集体的事作为自己的事。

　　2、制定出干部职责、干部工作守则以及班级规章制度，使干部职责明确做到干部工作有章可循，干部能找准位置，尽快进入角色，独立开展工作。

　　农场中心小六（3）班班干部工作条例（试行） 

（一）、总则 

　　1、学生干部是学生中的先进人物和带头人，是贯彻教育方针加强集体建设的骨干和积极分子，是学校和老师的助手，是学校和老师联系学生的桥梁。

因此，学生干部责任重大，地位重要，必须高度重视，努力培养一支德才兼备的干部队伍。

　　2、学生干部由思想进步、作风正派、学习努力并热爱为集体服务的学生担任。

　　3、学生干部要努力学习时事政治，关心改革开放，树立面向世界、面向未来、面向现代化的思想。

　　4、要不断以英雄模范人物、三好学生为自己的榜样，努力提高自己的思想境界，逐步树立正确的人生观、世界观、价值观。

　　5、树立“为中华之崛起而读书”的学习目的，刻苦学习，提高成绩，积极锻炼，努力成为三好学生。

　　6、不断树立为人民服务思想，加强岗位责任制。

主动协助班主任、任课教师和学校部门做好工作。

　　7、加强修养，辨明是非。

支持好人好事，正风正气。

热情帮助学习有困难同学，敢于跟不良现象作斗争。

　　8、学生干部工作要加强请示、汇报，重大问题要和班主任老师商量。

（二）、班委会委员职责 

　　为了更好地发挥班委会在班级建设中的核心作用，培养学生自治能力，培养班干部的工作责任感，充分发挥各委员的主动性、创造性，在工作中增长才干，特别是班委会委员职责，在班主任指导下明确分工，各负其责，互相配合，同心协力把班委会工作做好。

　　㈠班长1人、副班长2人。

　　1、在班主任的直接指导下，全面负责班级工作（思想、纪律、班风和学风等）。

积极开展创建文明班级活动。

　　2、定期召开班委会，研究班级工作，制定班级工作计划。

　　3、及时落实学校、少先队工作计划、班主任布置的各项任务，检查、督促班委认真开展工作。

　　4、及时向班主任反映班级学习、活动等情况。

　　5、集会（如升旗仪式、会议等）前负责组织、整理班级队伍，并带队入场、维持秩序。

　　6、组织同学学习安全条例，开展安全教育工作计划。

　　7、检查班级安全情况，发现存在不安全因素，应及时向班主任和学校反映，采取防范措施。

　　8、在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动。

　　㈡纪律委员（中队长和副中队长） 

　　1、负责维持好课堂学习、集会活动的纪律秩序。

　　2、对同学之间的争端等要及时疏导，严重事件要及时报告班主任。

　　㈢学习委员（语数各1人） 

　　1、负责班级有关学习计划方面的工作。

　　2、督促各科代表及时收缴作业，并检查收缴情况，经常向科任教师、班主任汇报。

　　3、协助班长组织同学交流学习经验，主动关心学习有困难的同学。

适当组织对学习有困难的同学进行帮助。

　　4、收集同学对各科教学的建议和要求，及时向有关老师反映，供老师教学时参考。

　　5、负责领取教学用具（粉笔、粉笔擦等），催促同学归还学校图书。

　　㈣宣传委员2人 

　　1、负责班级宣传工作。

定期出黑板报，出好重大节日和活动专刊。

　　2、负责抓好班级教室的布置美化工作。

　　3、在学校的文艺节、校运会中，负责搞好宣传报道工作。

　　4、利用各种宣传阵地，及时宣传班级好人好事，批评不良现象。

　　㈤劳动委员2人 

　　1、负责抓好每周五的教室和包干区的卫生大扫除，安排督促值日生做好每日值日工作。

努力创造干净、整洁、美观的育人环境。

　　2、负责记录劳动出色与不认真的同学并及时反馈给班主任。

　　3、协助学校管理好班级财产，发现门窗课桌椅、日光灯等公物受损及时报告班主任和总务处。

　　5、关心同学生活，反映同学的要求，协助班主任解决同学的困难。

　　㈥文娱委员2人 

　　1、定期组织同学开展文娱活动。

　　2、组织同学排练文娱节目，参加年段、学校的“合唱节”、“艺术节”等比赛。

　　3、负责筹备举办有特色、有意义的文娱主题班会如联欢会、元旦晚会。

及时发现、推荐、动员文娱骨干积极参加学校各项文娱活动。

　　㈦体育委员2人 

　　1、负责体育课组织同学排队，协助体育教师上好体育课。

　　2、组织同学参加校运会等体育竞赛活动，负责抓好运动员的训练工作。

　　3、认真做好课间操和眼保健操的集会整队工作，督促同学做到快、静、齐。

　　4、体育课负责借领体育用具并及时完整地归还。

　　四、实施宏观调控，使干部工作水平不断提高 

　　对干部培养的终端目的就是让班干部能独立分析问题、解决问题、开展工作，使班级管理由保姆式管理过渡到学生自主管理，充分发挥学生的主体作用，自信自励，不断完善。

班主任在指导学生干部工作一定时段后要适时放手，让班干部大胆开展工作，工作的指导面缩小到班级主要班干部，由主要干部来指导其他干部工作，这既能减轻班主任工作负荷，又能树立主要干部的威性，同时对主要干部根据工作实际及需要可适当进行轮换，使班干部工作能力得到全面锻炼和培养，干部工作水平不断提高。

　　五、培养班干部的几点要求 

　　1、干部要明确职责，加强责任心，建立岗位责任制。

　　2、每学期总结干部工作，培训干部，每学年评选优秀干部。

　　3、要注意培养干部，及时调整干部队伍，使干部队

真正的人才不是培养出来的。

用毛遂自荐的话来说：

是锥子总会有一天钻出口袋。

基于这个观点，对于班干部是：

先使用，后培养，在使用中培养我始终认为。

　　班干部的工作职责，前面已经简明扼要地阐述了，班主任的工作就是教他们怎么干，怎么干好。

在班干部的使用过程中，主要观察他们是否负责，要求也不要太高。

负责的班干部一定要大张旗鼓地支持他们的工作，不负责的及时调整，以利班主任的工作。

　　站在班主任的角度，班干部的培养方向上，不是把他们培养成什么人才，而是把班干部培养成班上的一股势力，一股正义的势力。

这股势力一旦形成，班集体的核心初步确立。

正气就得到弘扬，歪风邪气就没有市场，以后的工作就好办多了。

这是班主任工作至关重要的一环，应该作为原则确立。

　　一些乱班之所以乱，是因为那些坏学生在班上形成了势力。

他们在那里一呼百应，好学生在班上没有市场了。

所以，要带好一个班，一定要让好学生在班上形成一股势力。

而好学生形成势力比较难，班主任一定要把这股好势力扶上马，送一程。

先把班干部中的七、八个班委，九到十个科代表，四个组长，有少先队组织的地方，还有中队长、小队长等人参加，召集他们座。

人数要有全班的一半左右，人多势众才有才量，不要只找几个班委座谈。

人少了，力量就单薄了。

班主任的首要任务是让这部分好学生形成势力，这部分学生是班主任带班的骨干力量。

首先要把这部分学生抓住，开几次座谈会，围绕三个基本的要求，展开话题：

　　①班干部要以身作则，严以律己。

　　②敢于同班上的不良风气作斗争。

　　③关心和帮助落后的同学。

　　初中阶段的班干部，只要做到这三条，就非常不错了。

其它要求统统不要，多了亡不住，也做不到。

　　既然对班干部作了要求，孩子们稚气未脱，在班上就敢说敢管，势必出冲突。

如何解雇这个矛盾和冲突？

班主任在这个时候，对差生绝不能压服。

就我多年观察得出的经验，往往是压而不服，接踵而来的问题还要令人棘手。

班主任应该在全班语重心长地说明：

班干部的工作是为了全班好，只有全班的纪律好，才有全班的学习好，同学们才能在中学扎扎实实多学到一点知识，而不是虚度光阴，这是一个大前提。

我们只有在这个大前提下，才能统一认识，解决问题。

这样一说，一切问题迎刃而解，枝节总是都好解决了。

而且，这样一说，既支持了班干部的工作，又平息了差生不平的心，效果很好。

　　万一是班干部出了错，千万不要当众出他的丑。

可以私下交换一下意见，要他以后注意就行，花几份钟的时间就够了。

　　你把班干部抓在手里，这个班就好带了。

  有空请大家到我网站来坐坐，交流下教育感受！

初中班主任怎样培养班干部的管理能力

班级是培养学生的一个基本单位，是培养学生全面发展的一个摇蓝，在班级管理中应注重培养班干部的管理能力，充分调动学生管理班级的积极性，这样一来既培养了学生的管理能力，又能让班主任在以后的工作中省心、省力，还能培养出一批富有创造力全面发展的人才。

在带班这几年我总结出以下几点培养班干部管理班级能力的方法，不足之处还望各位同行指教。

   一、根据具体情况，选拔班干部。

   新接受一个班级必然要了解学生情况，而选拔班干部就更需要了解哪些同学在小学担任过什么样的职务，同学、老师评价如何等，有了这手资料，选拔时方向就比较准确，可以少走些弯路。

当然，情况不太了解的，就要靠老师在平常与学生的接触中去分析、去发现哪些同学适合担任班干部。

譬如，我班的班长就是一个曾经在小学担任过班长，组织能力强，并且胆大心细的学生，缺点是太凶，经常不能以理服人。

了解了这些情况，我认为组织能力强，胆大心细这两个条件很重要，至于那些缺点在今后都是可以通过教育改善的，于是确定了班长。

   二、培养目标，着重培养班干部的学习能力和创造能力。

首先，班干部要管理好班级，自身素质要高，这就是说：

要求别人做到的，自己一定要做到。

要达到这个标准，班主任就应激发班干部主动接受各类行为规范教育，让他们能够自觉得经常用学生日常行为规范来约束自己，只有这样，才能树立长久的威信。

其次，班主任还要丢弃一些传统的陈旧观念，如家长观念，要能考虑到每一个班干部的个人特长，让他们有自由发挥的空间，积极培养他们的自主性，而班主任最好扮演一个知心朋友的角色，起帮助和监督作用就可以了。

譬如，在召开班委会时，我总是让班长去通知，会议议题也告诉班长，由班长担任主持人，这样一、两次后，他们就能自行主持会议，以后，我只是作为列席代表参加会议而已，班级的大小事务处理都由班长牵头其他班委具体负责，真正实现学生管理学生的目的，体现班级管理自主性。

第三，在学校安排的活动和班级自己组织的活动中，班主任要能够多听取意见，提出综合性的、合理化建议，尽量发挥他们的创造力，不过班干部开展工作并不是一开始就能一帆风顺的，只要班主任能为他们掌好舵，再大的风浪也能挺过来。

在各项工作开展中，班主任的个别指导非常重要，譬如，文娱委员开展文娱活动，常常需要全班同学参加，在他召开全班会议时他的发言应该具有很强的煽动力，才能调动全班同学的积极性。

班主任可以事先听取文娱委员的想法和说法，在不足之处给予指导，可以避免混乱。

第四、每一个班干部的培养教育虽然凝结了班主任的许多心血，但我认为班干部最好还是不搞终生制，而应该创建一个优化的动态过程，让同学们感觉到班级中的每一个学生都有希望成为班干部，而每一个班干部都要有危机感：

如果我不努力，将会有其他同学顶替我的位置。

另外，我为了能让更多的同学尝试当班干部的滋味，实行了执周班长和执周卫生委员两周负责制，调动了学生的积极性，效果显著。

   三、班级管理制度化，创建群体管理方式。

   在逐步实施培养目标的同时，班主任要对班级管理办法作出规定，如班级公约、奖罚制度。

建立相应管理体系，如班长、副班长是班级管理体制的主管；学习委员、各科代表主管学习等等。

另外，还要发挥共青团组织在班级中的管理作用。

这样一来，班级中的绝大多数人都能成为一项工作的管理者，同时自己也是其他管理者的管理对象，形成一种人人平等，人人有责，相互牵制，相互竞争，相互促进，相互交融的良好机制。

这样的管理方式既有别于班主任一统天下的管理方式，又区别于随意性、放羊式的管理方式，它可以说是在班主任的指导下，全体学生共同参与实施的班级管理制度，它的好处是能够调动所有同学的积极性、主动性，人人有事做，事事有人做，使每一个同学都能成为班干部提高管理能力，使每一个同学都能得到全面发展，达到培养班干部自主管理班级的目的。

   总的来说，每一种人才的培养都是要有计划、有目的地进行的，每个实施培养目标的人的观念是影响被培养者的关键，作为教师既是人类文化的传播者，又是教书育人的主体，要为国家培养人才，就要更新观念，作为班主任更要不断更新传统意识，要让自己的意识能跟的上时代前进的步伐，“十年树木，百年树人。

”放眼未来，培养出顺应时代潮流的、面向世界的新一代人才。

如何培养班干部？

班主任工作说关乎学生的一生有些危言耸听，但真的会对学生今后的工作、生活带来巨大的影响。

苏霍姆林斯基说：

“让每个学生都抬起头来。

”我们说，“把机会给每一个学生！

”相信每一个孩子，尊重每一个孩子，为每一个孩子的发展创造契机，这是我们每一个教育工作者神圣的职责。

童年的亮点可能会在日后呈燎原之势，同样，童年心灵上的阴影要靠主观、客观多方面因素才能使之散尽，正因为知道其重要性，所以在工作中我一直在努力、在思考，经常总结直接经验，吸收间接经验，尽力在力所能及的范围内做个好老师，下面就和大家谈谈几点不成熟的做法：

　  一、班主任要善做伯乐，知人善任。

　　当代小学生思想活跃，见多识广，分析问题日趋深刻、全面，这样自然对他们的“领头雁”便提出了更高的要求。

选拔班干部一定要从学生实际出发，确定相应的选才标准：

　　一是重能力，主要包括组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力，这是当班干部的必要条件。

　　二是重品德表现，良好的品德是当班干部所不可缺少的。

班干部要勇挑重担，为人诚实，关心集体，愿为同学服务。

　　三是重表率，班干部要能自觉遵守纪律，积极参加各项活动，乐于奉献，时时处处以身作则。

班主任要善做伯乐，平时认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪，以慧眼识才。

在充分掌握情况的基础上，反复权衡，通过任命、民主选举等方式确定班干部。

真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来，让他们担当起管理班级的重任。

我班有个女生李静宇，成绩一般，但她胆大泼辣，口才较好，具有很强的集体荣誉感。

我就推荐她担任班长，负责班级卫生和纪律，结果她能独当一面且工作相当出色。

学生信于，成绩良重，内秀，推荐副班长，负责同学的学习成绩，结果都能独当一面且工作出色。

　　二、激发工作热情，让班干部愿管、乐管。

　　精心挑选出来的班干部虽然工作热情相对来说比较高，但真正要使他们变“要我管”为“我要管”，把管好班级变成他们自身的需要，做到愿管、乐管，还需进一步激发他们的工作热情。

我着重向他们讲清“两个价值”，即人生价值和实践价值，使他们懂得以下“三个道理”。

　　１．当干部是锻炼自己的好机会。

　　实践出真知，工作长才干。

管理班级需要胆量、勇气、信心、毅力和各种能力，这些素质为当代青年走向社会所必须具备的素质。

当干部，虽然花了不少时间和精力，却能使自己受到锻炼，所以应当自觉去做，乐意去做。

　　２．当干部是促进自己努力学习的一种动力。

　　干部不仅是执行纪律的标兵，也应成为勤奋学习的模范。

当选干部的同学总会受到一种无形力量的鞭策，激励自己千方百计地提高学习成绩，成为同学们的表率，上面提到的信于当选为副班长后，学习更加勤奋，成绩由中等提高到上游水平。

　　３．当干部能培养可贵的参与意识。

　　班干部不仅要为班级办事，而且要胸怀全局，善于处理个人与班集体的关系，从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。

总之，我引导学生用发展的眼光看待今天受到的锻炼，懂得学生时代当干部会终生受益，要使自己成为一个跨世纪的有用之才，就应满腔热情地工作，不断在工作中锻炼，增长自己的才干。

  三、精心培育，让班干部会管、善管。

　　要使班干部各方面都能挑起重担并成熟起来，真正成为班主任的得力助手，则需引导他们会管、善管。

　　１．引导班干部正确处理与同学的关系，树立在同学中的威信。

　　班干部既要接受班主任的领导，又要为同学服务，接受同学的监督，因此常常处于各种矛盾的交叉点上。

班干部与同学关系是否正常，将直接影响到班干部职能的正常发挥。

指导他们协调好各方关系，要求他们做到以身作则，关心同学，愿为大家服务，要时时想到手中的权力是集体赋予的，不能有高人一等的优越感，不能滥用手中的权力，以此来不断提高班干部的威信。

　　２．帮助班干部掌握一些具体的工作方法。

　　学生毕竟是学生，经验相对不足，班主任要结合具体工作过程，通过解剖实例，总结经验教训等方法，向他们传授一些基本的工作方法。

如（１）分析情况，把握全局，确定工作目标的方法。

（２）从班级实际出发，搞好宣传工作，形成正确舆论的方法。

（３）动员、组织学生参加大型活动的方法。

（４）与同学交谈，耐心做思想工作的方法。

（５）如发生矛盾，可采取当面交谈或书信谈心的方式，沟通思想，消除误会，化解矛盾，避免公开冲突的方法。

　　３．敢于放手，大胆使用。

　　班主任要充分信任班干部，敢于放手，大胆使用，把他们推到工作第一线上去，给他们提供施展才华的机会。

如举行故事比赛，让班干部制订评分细则，担任评委；由班干部独立主持晨读、自学等。

但放手不等于不管，若遇到难题，班主任要当好他们的后盾，为他们排忧解难。

我觉得敢于放手，大胆使用会带给我们意想不到的惊喜。

　　首先,培养了班干部的自治自理能力，使他们终生受益。

班级活动自己搞，墙报板报自己办，班级纪律自己管，班风学风自己创，班干部确实起到了“小老师”的作用。

在班级实行民主管理，值日班长制的同时，应当看到，还有相当部分学生的优势没有发挥出来。

因此，可结合学生自身兴趣爱好，优势特点，鼓励学生自愿组合，自编小队，给自己建个组织，给自己一个角色，自定目标，自组活动，自主发展，有困难可帮助解决。

这些活动可为学生提供释放能力、自我完善和自我实现的广阔空间，深受学生的欢迎。

如：

假日小队同学能利用假日搞活动，到福利院做好事，收到福利院的许多表扬信，使一贯爱打闹的王曜昱都化“淘气”为争气，也使他们体现了自我价值。

还有劳动小组等，他们都在自己所建的组织中实现自我，完善自我，做到人人自找优点后，班级产生自行车摆放长、大扫除长、板报长、学生衣着长、调解长等，使每个学生从班级幕后走到幕前，积极上进，满腔热情地投入到班级的管理，坚信我们的孩子带着这种自信、自主一定会成功的！

    其次,使班主任能够更快捷地掌握班级动态。

班主任固然要经常深入班级了解情况，但由于诸多因素的能对班级各方面的情况都了如指掌，尤其是对学生在课外的表现更难洞察。

培养了一支得力的班干部队伍之后，班主任就能通听汇报等方式及时发现和解决问题，把一些不良现象消除在萌芽状态。

　　再次，班主任能从繁杂的班务工作中解放出来，从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题。

每过一个阶段或是一个学期，我常常会这样问自己，然后在这样的反思中不断调整工作思路，在实践中继续加强指导培养，一支强有力的小助手队伍就这样一点一点带出来了，而我则有更多的时间和精力投入到其他工作中去。

班主任培养一支得力的班干部队伍可收到事半功倍的效果。

   班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。

但每一个人的情绪不可能永远高涨，班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧，这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。

总之，科学的管理方法，不但使班主任做班级工作达到事半功倍的效果，而且能使你更加热爱自己的育人工作。

如何培养班干部

作为一名班主任，我深深地体会到培养和锻造一支得力的小干部队伍是带好班集体非常重要的工作。

同时学生在从事班干部的过程中能力也得到了提高，在组织和管理的过程中更有利于学生自身优秀品质的形成。

    在几年的班主任工作中，我培养小干部采用了“树—帮—放—评—争”的培养工作流程，收到良好的效果。

一、“树”，就是要在班集体中树立好干部的形象。

    在班集体建立之初，教师对每一位学生都不十分了解，对于学生的各种情况不能准确地把握。

所以教师在推选或任命班干部时，岗位设置不宜过多，要对推选或任命的班干部进行大力的宣传，在班集体中树立起干部形象，从而加强班干部的光荣感和使命感。

首先，要为每一为班干部发聘书，此举虽然流于形式，但学生得到的是信任和尊重，而又在同学中确立其的干部形象。

    其次，要加大对干部的宣传

    1小干部的自我宣传：

被任命的小干部要在全班同学面前做好自我介绍，就职演讲，就职宣誓等活动。

此举目的在于锻炼干部的信心和胆识，增强自身的责任感和使命感，并初步建立为班集体、为同学服务的思想。

    2做好阵地宣传，新一届的班干部要把他们的照片上墙，并明确工作分工，确定好职责。

这样既有利于小干部们开展工作，又有利于同学们的监督。

      在这个阶段，班干部只是在班集体中确立其位置，并没有真正的开展组织和管理工作。

教师在班中树立他们的干部形象，也就为他开展组织和管理班集体工作打好基础。

一旦完成了这个阶段，班级成员之间已有一定程度的了解，他们对集体又初步的感情，班干部队伍已基本搭建完成，这是就该进入下一个阶段。

    二、“帮”：

就是要教师帮助班干部开展工作，明确其任务与职责，一步一步带着做好组织与管理工作，在这一阶段教师是最辛苦的，但也是培养班干部过程中最重要的。

    新当选的班干部要在教师的帮助下，同学的支持下才能进行他的组织与管理工作，教师的帮助要体现在两方面的内容：

    1要对班干部的工作事无巨细，一一过问、仔细安排。

首先要帮助小干部们明确职责，如纪律委员应付的责任：

检查同学出勤、作息情况；提醒教育同学遵守纪律。

组织学习学校校规、校训。

检查全班同学仪表及文明行为；对不良行为进行劝阻、批评；提出对违纪同学的处理意见；记录每天的纪律情况，每周进行小结等。

其次，要组织好小干部的学习与培训，教师要亲自参与其中。

在这个阶段，我经常和班干部一起工作。

帮助宣传委员设计板报，指导学习委员带好早读，最让我尽心培养的还是“主持人”，因为这项工作要求的能力最高。

每次开班会之前，我几乎要一句一句的教，一点一点的指导，就像老师备课那样，把班会上可能出现的问题都考虑到，并教给他们怎样应付。

    2要组织好同学，服从班干部的管理，做好小干部的后盾。

在小干部真正的去组织和管理