工作散漫懈怠整改措施共4篇.docx

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工作散漫懈怠整改措施共4篇

工作散漫懈怠整改措施（共4篇）

工作散漫懈怠整改措施（共4篇）

第1篇：

组织纪律散漫整改措施组织纪律散漫整改措施篇1：

纪律作风整顿整改方案泾阳县灌溉管理工作站文件泾灌管发（）02号关于上报泾阳县灌溉管理工作站纪律作风整改方案的报告局领导小组：

根据县局纪律作风整顿活动安排布署，结合我站实际，我站于年2月21日召开了征求意见会、纪律作风专题组织生活会，在广泛征求意见、自我查摆的基础上，经过认真分析总结，查摆出存在的实实在在的问题，制定近期整改方案，现汇报如下。

一、存在的主要问题1、执行力不强，集体观念和全局观念淡薄的问题。

2、不重视学_，不求上进的问题。

3、单位纪律松弛,不能认真执行各项规章制度的问题。

1二、存在问题的主要原因上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。

在这段时间，结合纪律作风整顿活动的学_，单位全体同志对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、执行力不强，集体观念和全局观念淡薄的问题。

表现为个别干部职工对单位的任务不能积极主动的承担，推诿拖拉，计较得失，怕干多了吃亏。

凡是总要问为什么不让"张三"干，不让"李四"干，对工作安排总有意见，总不满意，工作态度不端正，工作讲条件，总从不利的方面考虑，不从大局考虑，不从工作需要考虑，不想方设法干事情，不千方百计做努力，有工作难度时不敢勇于面对，时常爱讲"我不会"、"我干不了"、"我没学过"等等，从来听不到"我这样做行不行？

"2、不注重学_，不求上进的问题。

有些同志，上了多年班，有了经验，有了成绩后，就不愿多干事，更不愿学_提高。

这种思想态度要不得，工作时间、工作成绩和工作经验都不是骄傲的资本。

个别年轻同志工作无目标，思路不清晰，工作认真不够，怕干事，更怕干错事，放下书本、停止学_，对学_认识不深，不求上进思想严重。

3、单位纪律松弛,不能认真执行各项规章制度的问题。

2工作随意，自由散漫，干事拖拉，时间观念不强。

上下班迟到早退，纪律性差，时间观念差。

其根源在于放松了对自己的要求，集体观念、组织原则性不强。

三、今后的整改措施1、以纪律作风整顿活动为契机，进一步加强领导班子建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。

集中搞纪律作风整顿的时间毕竟有限，许多问题不可能在短期内得到全面解决。

但我们有决心和信心建好一流班子，带好一流队伍。

要继续加强领导班子建设，使领导班子成为工作、学_、廉洁奉公、秉公执法和开拓进取的榜样，承担起建设一支政治合格、作风优良、纪律严明、业务精通。

工作团队的责任同时加强组织管理，对组织纪律性不强、工作效率低、见利益抢、遇工作躲,背后戳是弄非的言行要严加管理,严厉批评，绝不姑息。

对善于学_、努力干事、工作积极、追求上进的同志要及时表扬肯定，多给机会成长。

2、抓好政治和业务学_，进一步提高政治素质业务水平。

全站同志要充分认识纪律作风整顿活动的重要性、紧迫性、必要性,要严格执行单位制定的学_计划,将学_变成自觉行动、积极学、主动学。

用知识来武装自己真正做到保持先进性。

知识在不断更新，需要不断学_，老同志要做榜样，既要帮带年3轻同志，又要走好自己今后的工作历程，做到让人敬佩、使人信服。

年轻的同志更要加强学_，提高思想认识水平，为自己规划好事业的奋斗目标，要把工作岗位当做重新学_和提高的平台，展露才华的舞台。

3、加强纪律建设，提高工作效能。

进一步加强对各项制度的落实，加大单位检查力度，对查处的问题要做到及时解决，解放思想，大胆工作，更好的完善各项机制。

具体做法如下：

一是实行上下班签到制度。

制定表格，实行上下班签名。

二是工作挂牌制度。

设立工作牌，标明"在岗"、"外出"。

三是卫生工作轮流制度。

制定卫生轮流表，落实到责任人。

四是请休假工作制度。

三天之内的请假，临时有事外出，必须请假、销假。

组室成员请假要告知组长，经站长批准，综合组留查。

五是目标任务考核制度。

对年度目标和月度工作任务进行考核，计入个人综合考核，作为评选年度先进的依据。

泾阳县灌溉管理工工作站年2月10日档

（二）篇2：

劳动纪律整改措施篇1：

劳动纪律整顿安排措施）1劳动纪律整顿安排措施为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合4公司完成此次专项活动，根据关于开展劳动纪律整顿活动的通知要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学_，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。

针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：

一、明确指导思想和主要目标指导思想：

深入贯彻落实此次活动精神，以"重、严纪律、正作风、促管理"为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。

主要目标：

通过开展此次活动，要达到以下目标：

（一）使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。

能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。

（二）使劳动规章制度进一步规范。

具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。

（三）使实现职工队伍"零违法、零违纪"目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。

二、活动安排部门成立"加强劳动纪律"专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。

5活动组长：

王天印，负责督查活动的总体进展情况；活动考勤：

王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。

落实好部门学_活动参与人员：

工程技术部所有员工。

三、活动安排和要求"加强劳动纪律"活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。

（一）严格执行岗位劳动纪律。

职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把"我要安全"的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。

（二）严格执行考勤制度。

建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合

（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。

督促职工自觉遵守工作纪律。

（三）严格执行请销假制度。

建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。

确保员工6利益与公司利益取得双赢。

（四）遵循"依法签订，于法有据，严格管理，及时规范"的原则，要认真学_贯彻落实延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。

（五）严肃职工违规处分。

为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。

组织员工认真学_贯彻落实职工处分规定，做好宣传工作，对违规违纪人员要坚决按照职工处分规定等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。

要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。

四、总体安排

（一）对"劳动纪律整顿活动"进行二次动员和宣传，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。

培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。

高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组7织部门员工集体学_讨论延长油田股份有限公司员工手册（4月29日已实施）劳动纪律管理制度，（5月3日已实施）、关于民主法制的论述（5月4日已实施）、建设社会主义国家的方针政策（5月4日已实施）、民法通则（5月5日待实施）、员工奖惩条例（5月5日待实施）、劳动法（5月6日待实施）、合同法（5月6日待实施）、公司法（5月7日待实施）、经济法（5月8日待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学_。

通过学_，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部门职工的行为。

（二）组织部门员工进行自查自改。

通过前期的广泛动员、深化，我部门采取多种形式开展自查自改。

加强舆论宣传，营造浓厚氛围。

全面开展加强劳动纪律的宣传活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。

通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使"文明守纪、高效办公"深入人心，杜绝"纪律散漫、消极怠工"现象。

要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。

一）是对照规章查找问题。

每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言8行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。

二）是对违反劳动纪律的行为进行清理。

本着"谁管理、谁清理、谁负责"的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。

三）是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服，对违纪职工进行批评。

同时要确保对举报有功人员将予以保密。

针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合

（二）。

（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。

主要检查职工学_劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。

组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。

建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。

篇2：

整顿劳动纪律总结"整顿劳动纪律，转变工作作风"工作总结根据公司6月份开展的"整顿劳动纪律，转变工作作风"专项活动安排，企管科组织人员学_了相关会议精神和公司有关制度，现将此次9活动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下：

一、及时组织、有效发动在接到公司相关通知后，企管科立即组织员工学_了相关规定，将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员工，将"遵章守纪、爱岗敬业"内化为每一位员工的自觉行动，同时强化考勤管理，严格执行公司有关劳动纪律的规章制度，有错必纠、违反必罚，做到不迁就，不姑息，不放任；要求领导必须模范遵守，自查自纠。

通过宣传动员，广大员工认清了形势，提高了认识，都能从思想上和行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。

二、对照规章、仔细检查自开展整顿劳动纪律专项活动以来，要求所有员工重新学_公司考勤管理制度、劳动纪律管理制度等规章制度，进一步明确了这些规章制度的具体规定。

在全面整顿、全员参与的基础上，重点从以下几个方面查找问题：

一是是否本人打卡，有无代打卡现象；二是请销假制度是否严格执行，是否有超越权限审批假别；三是是否有不履行任何请假手续，科室有意隐瞒；四是是否有弄虚作假开病假的情况。

三、严格执行，狠抓落实通过自查自纠，我们发现在过去执行劳动纪律制度中，在10一些方面有这样或那样的问题，如：

请假中存在事后补请、请少用多、销假不及时等现象，出差时存在事后补填出差申请单等问题。

究其原因，主要是对劳动纪律重要性认识不到位，制度执行不严，领导管理缺失的因素，当然也有员工自身自由散漫的问题。

整顿劳动纪律专项活动以来，广大员工积极参与，对劳动纪律重要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高，遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。

要求员工认真履行岗位职责，要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律，提倡员工上班"早到点、多干点、干好点"，进一步形成了良好的工作氛围。

同时坚持劳动纪律前人人平等，干部职工一视同仁，不搞因人而异。

做到了违规必查、有查必果。

四、持之以恒、坚持不懈这次劳动纪律整顿专项活动中，我们虽取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，则前期工作都将付诸流水。

这就要求我们不能躺在过去的成绩簿上，停止不前。

必须清醒的认识到，做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。

所以我们将按照公司整顿劳动纪律专项活动的安排，抓好劳动纪律整顿

第三阶段的工作，认真检查考核、实现巩固提高。

严格考核管理，通过考核情况加大奖惩力度，严处违规行为，确保各项考核措施落到实处，巩固和提高活动成果，为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪11律、工作纪律保证。

企管科年9月1日篇3：

劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案为了贯彻执行交通厅"迎国庆、保全运、促和谐"的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

一、活动领导小组：

组长副组长成员三、劳动纪律考核：

1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:

20、11:

50点名。

2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，12每次罚20元，本科室主管领导扣5分。

5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。

6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。

7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。

8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。

9、其他参观、学_、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上2、3、4条处理。

10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。

三、现场管理：

1、现场卫生标准按管理制度执行。

2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后13卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。

3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴服务证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。

以上规定自年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。

篇3：

劳动纪律整改方案篇1：

劳动纪律整顿安排措施）1劳动纪律整顿安排措施为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产经营任务顺利完成，配合公司完成此次专项活动，根据关于开展劳动纪律整顿活动的通知要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学_，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。

针对我部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：

一、明确指导思想和主要目标指导思想：

深入贯彻落实此次活动精神，以"重、严纪律、正作风、促管理"为引导，紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章14制度体系。

主要目标：

通过开展此次活动，要达到以下目标：

（一）使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。

能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。

（二）使劳动规章制度进一步规范。

具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。

（三）使实现职工队伍"零违法、零违纪"目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。

二、活动安排部门成立"加强劳动纪律"专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。

活动组长：

王天印，负责督查活动的总体进展情况；活动考勤：

王洁，负责活动中的考勤专项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。

落实好部门学_活动参与人员：

工程技术部所有员工。

三、活动安排和要求"加强劳动纪律"活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。

（一）严格执行岗位劳动纪律。

职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；不得上班迟到、早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职15业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把"我要安全"的诺言落到实处；要爱护油田财产、厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。

（二）严格执行考勤制度。

建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤员需定期将考勤结果如实上报综合

（2）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究考勤员和有关管理人员的责任。

督促职工自觉遵守工作纪律。

（三）严格执行请销假制度。

建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休假的合法权益。

确保员工利益与公司利益取得双赢。

（四）遵循"依法签订，于法有据，严格管理，及时规范"的原则，要认真学_贯彻落实延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），规定，对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。

（五）严肃职工违规处分。

为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理局正常的生产和工作秩序，延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知（延油房发005号），对职工违反法律法规、规16章制度应承担责任进行了明确。

组织员工认真学_贯彻落实职工处分规定，做好宣传工作，对违规违纪人员要坚决按照职工处分规定等规章制度进行查处，做到有案必查，有查必果。

要坚决防止有案不查，压案不报，大事化小，小事化了现象的出现。

四、总体安排

（一）对"劳动纪律整顿活动"进行二次动员和宣传，要向员工讲清开展该项活动的要求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。

培养职工的守法自律意识和忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。

高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公司的活动号召，安排组织部门员工集体学_讨论延长油田股份有限公司员工手册（4月29日已实施）劳动纪律管理制度，（5月3日已实施）、关于民主法制的论述（5月4日已实施）、建设社会主义国家的方针政策（5月4日已实施）、民法通则（5月5日待实施）、员工奖惩条例（5月5日待实施）、劳动法（5月6日待实施）、合同法（5月6日待实施）、公司法（5月7日待实施）、经济法（5月8日待实施）等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范的学_。

通过学_，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法的良好氛围，进一步规范我部17门职工的行为。

（二）组织部门员工进行自查自改。

通过前期的广泛动员、深化，我部门采取多种形式开展自查自改。

加强舆论宣传，营造浓厚氛围。

全面开展加强劳动纪律的宣传活动，引导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。

通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使"文明守纪、高效办公"深入人心，杜绝"纪律散漫、消极怠工"现象。

要以此次活动为契机，加强各项劳动纪律管理。

一）是对照规章查找问题。

每名职工要从本职岗位开始，在清晰领悟规章制度每一条含义的基础上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。

二）是对违反劳动纪律的行为进行清理。

本着"谁管理、谁清理、谁负责"的原则，对长期不上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。

三）是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，由部门领导进行说服，对违纪职工进行批评。

同时要确保对举报有功人员将予以保密。

针对查出的问题和清理情况要即使形成总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合

（二）。

（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自查自纠等情况。

主要检查18职工学_劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪律检查制度，及时发现问题，抓典型，抓整改，促管理，促提高。

组织部门员工召开座谈会，了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。

建立完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查监督机制，加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，保障公司正常的生产和工作秩序。

篇2：

劳动纪律整顿方案劳动纪律、现场管理集中整顿方案为了贯彻执行交通厅"迎国庆、保全运、促和谐"的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务水平和服务质量的目的。

一、活动领导小组：

组长副组长成员二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，达到30分者免去评优资格，达到3150分者，扣发30%年终奖，达到5180分者，扣发50%年终奖，达到81100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。

19三、劳动纪律考核：

1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5:

20、11:

50点名。

2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。

3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。

5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。

6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。

7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣5分。

8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心20解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。

9、其他参观、学_、会议、卫生