岗位职责制度.docx

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岗位职责制度

岗位职责制度

管理人员岗位职责

拆迁办综治办公职责

一、

认真贯彻上级社会治安综合治理委员会指导精神，制订本企业社会治安综合治理工作计划、方案、措施等，并负责组织实施。

二、及时巡查、上报、解决本企业的治安问题。

三、扎实开展企业的平安创建活动，落实防范、教育、管理、维权、建设、服务等多项措施。

四、及时、民主调处本单位员工的矛盾纠纷。

五、加强法制宣传，努力提高企业员工的法律意识和依法办事能力。

六、认真记录综治工作情况，做到台帐清晰，有案可查。

七、完成镇综治办的其他工作任务。

矛盾纠纷排查调处制度为进一步做好矛盾纠纷排查调处工作，预防和减少犯罪及群体性事件的发生，确保一个良好的施工环境，结合实际，特制定本制度。

一、矛盾纠纷排查范围1、有可能影响社会稳定的突出治安问题；2、有可能引发影响社会稳定的各类矛盾纠纷；3、有可能发生重大事故的苗头、隐患；4、群众比较关注，反映强烈的相关问题。

二、定期排查制度1、建立矛盾纠纷排查调处领导小组，在规定期限内，认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。

2、矛盾纠纷排查调处领导小组每月召开一次协调会。

3、实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度，将排查调处情况在每月向镇领导小组进行汇报。

4、对排查出的重点问题，如因涉及社会治安引发的问题等纠纷，要求做到及时上报。

三、台账制度1、对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题，全部登记造册，建立台账。

2、对每一件矛盾纠纷，做到定责任部门、定责任人、定处置措施、定处置期限。

四、工作协调制度1、通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息，认真分析，梳理归类。

2、对群众反映强烈、处置难度大、有可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷，应及时提交镇矛盾纠纷排查调处领导小组研究，由领导小组组织调处，确保矛盾纠纷有效化解。

流动人口管理制度一、积极宣传党的路线、方针、政策，教育和引导流动人口自觉遵守国家的法律、法规。

二、协助做好流动人口登记、发证和服务管理工作。

三、按劳动法的有关规定签订劳动合同，依法维护流动人口的合法权益。

四、协助公安派出所做好治安防范工作，预防各类事故和案件的发生。

五、认真做好流动人口求助解困工作。

六、严格落实用工单位的协管责任，按照“谁用工，谁负责”的原则，流动人口用人单位要加强管理，签定流动人口治安管理责任书，及时掌握和反馈流动人口的基本情况。

七、在全面掌握流动人口基本情况的基础上，实施分类管理，积极预防和控制犯罪，不断加大整治力度，消除社会治安隐患。

5、负责工程部形象进度图的标识。

6、负责对工程变更图纸进行相应标示。

7、负责工程部的有关服务接待工作。

8、完成项目领导交办的各项工作。

现场技术员岗位职责现场技术员在总工程师和副经理的领导下，负责所在工区的技术质量、进度、成本管理工作。

具体职责是：

1、施工图纸的复核和施工组织设计的学习。

2、施工实施细则和一般施工方案的编制。

3、对现场施工人员的技术交底。

4、现场技术的指导、工序的检查与旁站。

5、根据经理部下达的阶段进度计划，编制日进度计划和材料使用计划，保证所属工区进度目标的实现。

6、贯彻实施经理部下达的安全、文明施工及环保规定。

7、贯彻实施经理部下达的关于成本控制的有关规定，实现成本控制的目标。

8、在结算流程中，负责所属工区工程量计算、质量签认工作。

10、完成领导交付的其他工作。

技术人员安全岗位职责1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

2、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求3、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

4、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

5、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

6、对施工设施和各类安全保护、防护物品，进行技术验收和提出结论性意见。

工程部门安全岗位职责1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。

3、严格按照国家有关安全技术规程、标准等，编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺等技术文件，使安全措施贯穿在上述各项的内容之中，并要特别注意安全措施的可操作性和可能性。

负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。

4、对新工艺、新技术、新设备、新材料、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程，必要时，应做试用试验，以保安全，完善和可靠。

5、会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

6、进行技术交底时，应明确、规范、细致地一并进行安全要求和相关规定的交底。

7、参加安全检查，对出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况及效果。

8、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。

工程部岗位职责1、负责本项目的工程施工和技术管理工作。

2、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月、生产计划时，应保证安全与生产工作协调一致，组均衡生产，去掉危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。

严格执行国家、行业有关施工技术规范，操作规程、施工工艺，工法以及据《项目施工技术管理办法（试行）》，严格执行设计文件以及业主？

定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。

3、在项目总工的主持下，编制实施性施工组织设计，包括：

施工方案、施工工艺和技术、质量、安全环保控制？

试管理方案，并组织报批和实施。

主持一般性的施工技术设计工作。

制定专项施工技术方案和专项安全施工？

？

，每个环节都应贯穿安全技术措施。

负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

对确定的施工方案，要检查施工过程，遇有方案变更，应及时组织修订安全技术措施。

4、开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果知道相应管理措施或管理方案，这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工族中设计中。

负责对本部工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效检测管理的规定》。

6、负责开工报告的编写与报批工作，办理变更设计的报批与实施。

堵车检查施工队伍开工前的准备工作。

制定项目的施工进度计划，确保项目工期目标的实现。

8、深入施工现场、核对图纸核实工程数量，检查技术管理工作和安全措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。

组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制，上报有关工程报表，办理有关设计文件的报批和实施，有效控制工程（劳务）分包、测量、实验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。

9、负责对本项目及时质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告，并提出处理意见，根据工程特点，组织有关技术研究课题和“”四新推广项目的实施，开展QC小组攻关活动，参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。

对新技术、新材料。

新工艺的推广和应用，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

10、负责指导实验、检测和测量放样的技术业务工作。

监督、检查实验及测量的项目、指标，技术要求等是否按符合有关设计文件的要求。

11、负责研究解决改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术智力方案。

12、参加项目质量定期检查，参加项目质量事故和质量问题的调查和处理，配合、参与公司的质量大检查，参与质量事故的调查处理。

参与上网事故和未遂事故技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

13、负责项目计量管理工作，监理机上器具台账，做好计量器具的检定和维护、保养工作。

工程部部长岗位职责工程部部长在总工程师的领导下，负责现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等工作。

具体职责是：

1、认真贯彻执行国家和上级有关施工法规、制度、工法或工艺标准。

2、领导工程部制定和编写施工方案，开工报告及施工组织措施计划。

3、对设计图纸进行审查，全面熟悉工程情况。

4、协助总工程师对施工人员进行图纸交底、设计变更交底、施工组织设计（进度、计划、设备配置）交底、技术操作交底等。

5、对下属施工单位的施工技术和工程质量进行指导和监督，并进行定期的抽检。

6、负责建立技术人员、工长责任制，定期检查落实。

7、积极推行“工法”和“四新”及科研成果。

10、收集工程技术、质量信息，并对其进行整理、保管、传递，为各级领导提供决策信息。

11、对测量队、试验室的工作进行指导管理。

12、完成领导交办的其他工作。

经营部长岗位职责经营部长在项目总经济师的领导下，全面负责经营部的日常工作安排，直接负责合同管理、预算管理、工程变更及索赔的内业管理工作，以培门所属人员负责的计划、统计、定额、成本控制等工作进行指导、协助、检查、监督与考核。

合同管理1、熟悉菲迪克条款、交通部公路工程国内招标合同范本及业主的特殊条款的规定，熟悉合同法及合同管理的法律程序。

2、认真审核项目经理部对外、对内签订合同的条款是否符合法律程序，防止签订无效合同，负责起草对外发包合同，参与合同谈判，负责合同结算（须现场逐一核实工程量，结算数量不得超过与业主计量数量）。

负责对内承包合同的起草，参与考核。

预算管理1、认真贯彻执行上级有关预算的工作政策和规定，按照公司下达的标后预算编制施工预算，指定项目成本控制计划和预计总成本，并纳入动态管理，让其真正起到控制工程成本的作用。

4、实行限额领料单制度，负责对限领料单的审核工作。

部门管理1、按照经营部工作标准安排好全部部门岗位工作。

2、协助部门人员完成岗位工作，按期对部门人员进行考核。

3、做好领导交办的其他工作。

计量工程师职责1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法权益。

4、协助部门负责人处理好与业主、监理的关系、为加快资金回笼创造良好环境。

8、做好部门负责人临时交办的其他工作。

计划、统计工程师职责1、贯彻执行公司全面计划管理办法，根据建设项目合同工期结合当期业主要求和项目的实际情况，编制项目总体计划；2、根据项目承担的任务，工期等要求及各项经济技术考核指标，编制年度施工生产计划，形象进度计划，材料需用量计划，物资调整计划，施工机械购置计划，劳动力计划，安全计划，并经综合平衡后上报公司或业主审批；3、据年度计划，编制季度生产计划、季形象进度计划、季度材料供应计划和季度机械需求计划上报公司及业主，并将该计划提供项目有关业务部门；4、根据月、季度计划，安排日（旬）作业计划，并下达到工段或班组；5、负责本项目施工生产计划和任务单执行情况的检查，协调、平衡项目的生产调度工作；6、认真贯彻执行公司的有关规章制度，不得瞒报、虚报，所报产值应与计量产值相对应，对经监理批复的工程变更产值不得申报。

机材部岗位职责1、贯彻执行上级颁发的各种机械设备管理规章制度，并检查落实情况。

2、负责项目机械设备的调配工作；负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划，自有设备维修保养计划和报废申请工作，监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作，保证机械设备性能良好。

4、对机械设备、锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责，认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备、锅炉压力容器的相应规程，并监督各种设备的维修，保养管理工作。

严格执行局特种机械设备管理规定，对进场特种机械设备进行检查、验收，严格把关。

进场特种机械设备必须持有：

生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。

5、负责定期检查机械设备技术状况，做好机械设备各种原始记录：

建立健全各种台帐、报表，按要求每天填写机械设备的运转和维修记录，每周报安保部，每月报项目存档。

6、严格执行局《协作队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程健康安全和环境保护的管理规定》，做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作，随时进行检查、监督并做好记录。

7、开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。

负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

8、按国家要求定期对建筑起重设备进行安全检测工作。

9、施工现场购置各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。

10采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样检测。

对专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。

11、认真执行局文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全生产。

12、组织对机械事故的调查、分析，根据管理权限进行处理或上报。

13、配合有关部门做好职工技术培训工作。

14、项目物资部门及各物资管理关键岗位的职责见中交第一公路工程局有限公司《物资管理办法》。

项目副经理安全生产职责项目副经理作为项目经理的助手，分管安全施工、安全生产，对所承建的安全生产负直接责任。

其安全生产职责是：

1、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实事故隐患的整改方案；2、组织落实项目部的安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并组织实施；1、组织项目部安全生产检查，落实事故隐患的整改；4、审查项目部安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；5、负责事故的调查与处理工作，并及时向上级有关部门报告；6、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题；7、协助和支持项目经理做好安全施工，安全生产的各项管理工作。

生产副经理岗位职责1、在项目经理的授权下。

主持项目施工生产的各项事宜，贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法律、法规、技术标准。

工艺、要求和项目的管理方针，进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。

2、对本项目工程的安全生产负责接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯穿到每一个环节中去，定期召开安全例会，定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产。

3、组织落实项目总体策划，全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实，确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。

4、组织召开生产调度会，研究解决施工中出现的问题，组织、协调现场资源配置，保证施工顺利进行。

5、严格执行局《项目管理手册》的有关要求，做好质量、健康、安全、环保的控制，杜绝违作，违章指挥，督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测，组织项目节能工作。

保证施现场的各种安全防护设施齐全、有效，参加安全生产检查，并负责对检查中存在的问题及时进行纠正，落实改正办法及措施。

6、组织落实生产，交通安全。

环境保护等方面的各种，坚持安全生产文明施工。

7、负责协调好项目经理部与当地政府或有关部门的关系，创造优良的施工环境，保证工程顺利进行。

质量保证体系图是图哦要画的….质量保证体系为使试验室的运作更公正、准确和高效，更好地为工程服务，制定了一套完整的质量保证体系一、试验检测人员素质保证1、所有人员必须经过业务培训，持证上岗。

2、上岗前还需通过上岗考核，合格方能成为正式试验检测人员。

3、不定期对上岗人员进行业务再培训，使其了解与掌握最新的规范与试验检测技术。

二、试验检测仪器正常的保证1、仪器的安装与调试必须由专业人员来完成，以保证其正确安装与调试。

2、对于易损或重要的仪器设备，必须设专人操作，非专业人员不得随意使用。

3、所有仪器设备有专人管理，并为其建立档案，档案内容应包括使用记录和修检记录等。

4、仪器设备必须定期进行计量检定，以保证所测数据的正确性。

5、仪器设备必须进行经常性的保养，由本机操作人员来完成。

6、仪器设备确已损坏，或到达使用期限时，要坚决弃用，不得带病使用。

三、检查过程质量的保证1、必须严格执行现行的国家、部委颁布的规范与规程，做到公正与准确。

2、必须如实填写试验检测的原始数据并签名，并根据原始数据及时填写检测报告单、报试验室主任审核签字。

3、检测报告必须经质检负责人签认后方可有效。

3、收集每月各标段试验检测台帐，并进行审查与备案。

五、检测事故的处理1、对于由于人为的操作失误，或不按规范要求条件进行试验检测，而造成数据的偏差或错误的，要追究当事人的责任，责令其进行检查，并重新对其进行上岗考核，仍不合格者必须下岗。

2、对于由于非人为因素而造成数据的偏差或错误的，要由试验室主任会同质检工程师详细调查根本原因，并予以改正，并备案，以备后查。

样品及试件的管理制度1、取样或制取试件必须按检测标准、规范规程中的要求时，样品的抽取和试件的制作必须注意代表性和真实性。

2、抽取的样品（如水泥、砂石等）必须采用能避免散失、防止污染的器具装；制取的试件（如砼试块、砌块等）必须采用复合规范要求。

3、样品及试件制取后，应及时标明制作或取样日期，制作或取样方法、规格、数量等，试件或样品上下不能注明的应另附卡片。

4、搬运试样是应小心谨慎，防止损坏或变形，以免影响检测结果。

5、试样存入样品室，应安防在收样人指定的地点。

样品室的试样应分类摆放整齐。

试验仪器设备管理制度1、试验仪器设备均有使用说明书、操作规程和检验校准时间、记录人及保管人，建立仪器台帐和档案。

2、新购的仪器设备必须进行全面检查和鉴定，合格后方可使用的仪器应定期检查，均应建立检查记录和设备台帐。

3、属计量器的设备，均有有效的计量鉴定合格证，严格执行彩标管理。

4、压力机、万能试验机等操作复杂的仪器设备，要将使用操作程挂在仪器旁边，以便正确使用。

5、试验人员必须自觉爱护仪器设备，经常保持仪器设备整洁、润滑、安全正确使用。

6、实验人员要按操作规程使用仪器设备，会保养、会使用、会检查、会排切一般故障。

7非实验人员不得擅自操作使用试验仪器，特殊情况下，经实验室主任同意后方可使用。

8、不合格无法使用的设备，申请报废要履行报审批程序。

9、试验设备购置要先上报计划，履行审批购买程序。

试验检测员岗位职业1、严格执行试验规章制度，认真完成实验室下达的试验检测任务。

2、严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检测和试验。

3、做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样、和备料，核对仪器、设备量值和运转情况，环境条件是否符合试验检测条件的要求。

4、严格按照技术要求，实事求是地逐项填写试验检测原始记录，按标准要求正确处理检测数据。

5、对出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序上报。

6、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油、加罩。

7、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。

8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高实验检测水平。

9、做好领导交办的其他工作。

试验检测记录、报告的填写与检查制度1、试验检测记录、报告、台账等质量记录，采用监理工程师或指挥部统一规定的格式。

2、试验检测记录、报告等必须用蓝黑或炭墨水填写，字迹清晰，内容完整，试验结果正确，评定结论明确。

3、所有试验记录项目不能有空白，没有内容的填写“-”或“无”。

4、试验报告中的数字保留、修约等要与试验规程要求一致。

5、试验记录按表格设计要求，签字齐全后方可生效。

6、试验记录更改时，更改人必须在表格中备注处或更改内容附近处签字或盖更改人章。

8、试验记录、报告要分类存放，便于查阅、上报及归档。

9、在合同规定的期限内，质量记录可供业主和第三方查阅。

10、试验记录上专人专柜保管，防止丢失、损坏、霉变。

借阅或发出的报告等要进行登记。

11、试验记录报告的保存期限按《交通档案管理规定》第四章九条要求办理。

如不在规定范围内的试验记录，保存期限暂定为六年。

12、过期或保存价值的试验记录销毁时，按《交通档案管理规定》第五章第二十二条、二十三条执行。

实验室主任岗位职责1、对项目经理和项目总工负责，完成并定期汇报本试验室的工作，对试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。

2、负责完成项目经理部下达的各项试验检测任务。

为工程的正常施工提供准确的试验检测数据。

3、负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。

4、领导和组织试验室的各项试验检测工作，在开工前提出试验检测计划，经项目总工审批后贯彻实施。

6、领导建立试验仪器设备台账，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

7、组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

8、负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

实验室安全制度1、实验室主任负责试验的安全工作，经常进行安全教育和安全检查，采取有效措施消除事故隐患，防止事故发生。

2、试验人员必须对本岗位的安全负责，加强对电、火和水易燃、易爆、危险品的安全管理。

3、对于化学药品要有严格的发放、使用规定。

废液处理不要污染环境。

4、实验室安全要经常进行检查，以现不安全因素及时指出，并有权责令停止违章工作。

5、对于实验室所用的电源、火源、电器线路等不得随意变动。

6、有核子密度仪的实验室，要专人使用保管，不要随意安放，以免核辐射造成人身伤害。

化学药剂管理制度1、检测使用的化学药剂，由实验室主任指定专人负责保管，使用化学药剂时，找保管员办理手续领出，试验完毕，立即交还保管员。

否则，必须追究领用人的责任。

2、保管员不能随便将化学药剂给与试验检测无关的人员，如果发现此情况，除严肃批评外，其由此造成不良后果，保管员自负。

3、化学药剂存放应远离电源、火源，并挂上“危险物品、闲人免动”的警示牌，提醒人们注意。

4、应对化学药剂的发放、数量、归还情况做详细记录，以防患未然。

工地试验室工作流程是画的图……….项目部项目书记岗位职责1、负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有序开展，围绕项目生产经营做好职工的思想工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2、对本支部的党风廉政建设负总责，纪检委员协助党支部书记，做好本单位的党风廉政设工作；贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政建设的决议、决定和指示，向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况。

3、领导本项目党风廉政建设工作，经常了解和分析本单位人员的党风廉政建设情况，制定本单位党风廉政建设计划和有关制度，认真组织落实。

4、受理本单位党员检举、控告和申诉，并及时做出处理。

5、对本单位党员、干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育，不断提高党员干部廉洁从业意识和遵纪守法意识；协助上级纪检监察部门搞好安全调查工作6、负责贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。

7、负责做好项目新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。

8、负责处理和协调与当地政府、百姓有关的事宜。

项目工会主席岗位职责1、加强民主管理工作，组织好民主生活会，抓好班组民主管理，提高职工主人翁责任感。

2、搞好决策规划工作，积极参与企业重大问题和发展方向的决策与规划。

3、抓好制定规范工作，健全工会组织机构，建立必要的规章制度。

4、注重干部的使用和监督工作，组织职工开展经常性的干部评议和监督工作。

5、做好广大职工群众的思想政治工作，提高职工思想政治水平。

6、开展调查研