初级经济师初级人力资源管理复习题集第362篇.docx

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初级经济师初级人力资源管理复习题集第362篇

2019年国家初级经济师《初级人力资源管理》职业资格考前练习

一、单选题

1.最低小时工资标准适用于()。

A、非全日制就业劳动者

B、派遣制就业劳动者

C、集体合同下的就业劳动者

D、进城务工的农民工

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第14章>第2节>最低工资保障制度

【答案】:

A

【解析】:

最低工资标准一般采取最低月工资标准和最低小时工资标准的形式。

最低月工资标准适用于全日制就业劳动者,最低小时工资标准适用于非全日制就业劳动者。

2.评估受训人员对培训开发的主观的感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()。

[2012年真题]

A、反应评估

B、学习评估

C、工作行为评估

D、结果评估

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第9章>第2节>培训与开发的效果评估

【答案】:

A

【解析】:

一般而言,培训与开发的评估内容主要包括以下五个方面:

①反应评估,是指评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,例如,他们认为是否有用,是否觉得有趣等,结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识;②学习评估,主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效;③工作行为评估,主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度;④结果评估,目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响

)(在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是3.

A、督导管理层

B、决策管理层

C、专业技术人员层

D、一线操作层

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第9章>第1节>培训与开发的类型

【答案】:

A

【解析】:

监督管理人员是企业的中坚力量,包括部门经理及以下的各级管理人员。

这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。

对监督管理人员进行培训与开发的重点是:

管理知识与技能、专业知识的提升,以及如何处理人际关系等实务技巧。

4.用人单位招用人员后,应当于录用之日起()日内办理登记手续。

A、10

B、15

C、30

D、60

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第13章>第2节>就业登记

【答案】:

C

【解析】:

劳动者被用人单位招用的,由用人单位为劳动者办理就业登记。

用人单位招用劳动者,应当到当地公共就业服务机构备案。

具体规定是,用人单位招用人员后,应当于录用之日起30日内办理登记手续。

5.理解两个事物之间的联系,并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是()。

A、言语能力

B、推理能力

C、演绎能力

D、关系类比能力

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第2节>智力

【答案】:

D

【解析】:

A项,言语能力是指理解、使用口头和书面语言的能力;B项,推理能力是指理解解决演绎能力是指通过对事实的观察或评估得出适合的结项,C问题的原则并解决问题的能力;

论的能力。

6.组织承诺是指()。

A、员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度

B、员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪的体验

C、员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度

D、员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个生活的核心部分的程度

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第3节>组织承诺的概念及内容

【答案】:

C

【解析】:

组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度。

它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。

7.个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是()。

A、人格

B、能力

C、态度

D、价值观

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第1节>人格的概念

【答案】:

A

【解析】:

人格是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格。

8.奥尔波特认为,强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于()价值观。

A、理论型

B、经济型

C、政治型

D、社会型

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第5节>价值观的分类

【答案】:

D

【解析】:

经济型的人具有务实的特点,对有用的东西感兴趣;理论型的人具有智慧、兴趣,以发现真理为主要追求;政治型的人重视权力、地位和影响力。

的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理。

)(培训与开发项目中,9.

A、专业性职前培训与开发

B、一般性职前培训与开发

C、分阶段培训与开发

D、分内容培训与开发

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第9章>第1节>培训与开发的类型

【答案】:

A

【解析】:

专业性的职前培训与开发的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等,以期在培训与开发结束后,能很快适应并胜任所分配的工作。

10.心理学研究表明,要想使他人顺从我们的请求,创造一个良好的顺从环境非常重要。

下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是()。

A、积极的情绪

B、合理的原因

C、强调不顺从的惩罚

D、强调顺从的互惠性

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第1节>团体压力

【答案】:

C

【解析】:

创造一个良好的顺从环境十分重要,有助于建立良好顺从气氛的因素包括:

积极的情绪。

情绪好的时候人们顺从的可能性更大。

强调顺从的互惠性。

社会中的互惠规范要求一个人必须对他人给予自己的恩惠予以回报,这种规范可以用来促进他人顺从的可能性。

合理的原因。

如果能给请求一个合理的原因,那么人们顺从该请求的可能性会更大。

11.同一企业内相同职位上的两名员工,其为企业做出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,这说明该企业的薪酬违反了()原则。

A、外部公平性

B、个人公平性

C、内部公平性

D、集体公平性

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第1节>薪酬体系设计

【答案】:

B

【解析】:

即同一行业或同一地①外部公平性,它分为三个层次:

薪酬设计应遵循公平性的原则,

区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同;②内部公平性,指同一企业中不同职位所获得薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平;③个人公平性,指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同。

12.培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

这个水平的评估指的是()。

A、投资收益评估

B、反应评估

C、工作行为评估

D、结果评估

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第9章>第2节>培训与开发的效果评估

【答案】:

C

【解析】:

工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

培训与开发的目的是提高能力,而能力是通过行为表现出来的。

因此,评估与培训开发的效果就是要看受训人员是否在工作行为上发生明显的变化。

这些行为变化的目的是为了后续工作绩效的提高。

13.导致过劳特别是过劳死的基础因素是()。

A、心理因素

B、经济因素

C、社会因素

D、生理因素

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第10章>第4节>过度劳动

【答案】:

D

【解析】:

当前我国的体力工人、白领及精英阶层中,过度劳动已经成为一种较为普遍的现象。

究其原因,主要有以下几个方面因素:

生理因素,生理因素是过劳特别是过劳死发生的一项基础因素;心理因素;经济因素;社会因素;管理因素;文化因素,文化因素是过劳问题产生的更深层次的原因。

14.关于说服过程,下列说法不正确的是()。

A、被说服者介入程度越浅,态度改变越困难

B、当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒

C、当人们最初同意该信息时单面说服效果较好

、外表漂亮的人在说服方面更有优势D.

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第4节>说服与态度的改变

【答案】:

A

【解析】:

人们经常通过说服来改变他人的态度,说服是改变他人态度的最有效方法。

其中被说服者是影响说服效果的因素之一,就被说服者介入程度来说,介入程度越深,态度改变越困难。

15.在个人奖励计划中,()是销售职位普遍使用的一种奖励制度,按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金。

A、计件制

B、计时制

C、佣金制

D、管理奖励计划

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第3节>个人奖励计划

【答案】:

C

【解析】:

佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度,它是按照销售数量或是销售额的一定比率来计算奖金的。

随着佣金制的不断发展,逐渐演变出三种形式,即单纯佣金制、混合佣金制和超额佣金制。

16.在人格理论中,最为重要的是()。

A、精神分析理论

B、人本主义理论

C、人格特质理论

D、“大五”和“大七”人格理论

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第1节>人格特质理论

【答案】:

C

【解析】:

人格特质理论是最为重要的人格理论,最早的特质理论可以追溯到古希腊的“四根说”。

17.要克服单调感,不适合采取的手段是()。

A、操作设计

B、操作变换

C、突出工作的目的性

、操作改进D.

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第5章>第4节>提高作业能力和降低劳动疲劳的措施

【答案】:

D

【解析】:

克服单调感可以采取的办法包括:

操作设计,指重新根据人的生理和心理特点设计作业内容;操作变换,指用一种单调的操作去代替另一种单调操作;突出工作的目的性,在工作中设置中间目标,在达到目标后,会产生进步感。

18.职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构,按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的(),对合格者授予相应的国家职业资格证书的政策制度是劳动者具备某种职业所需要的专门知识和技能的证明。

A、检测

B、评价和鉴定

C、考核

D、测定

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第12章>第4节>职业资格证书制度的基本内容

【答案】:

B

【解析】:

职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构,按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予相应的国家职业资格证书的政策制度是劳动者具备某种职业所需要的专门知识和技能的证明。

19.心理学研究表明,人的基本情绪共有()种。

A、4

B、5

C、6

D、7

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第3节>情绪和情感

【答案】:

D

【解析】:

有相当多的证据表明存在七种基本的情绪分类,它们分别是高兴、惊奇、生气、厌恶、害怕、悲伤和轻蔑。

()以下对于试用期工资的说法,正确的是20.

A、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

B、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

C、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%或者不得低于劳动合同约定工资的60%,并不得低于用人单位所在地的社会平均工资

D、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第13章>第3节>劳动合同的内容

【答案】:

B

【解析】:

劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

21.巴斯的有魅力领导者的四个特征中,领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。

A、魅力

B、智力激发

C、激发动机

D、个人化的考虑

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第1节>人格特质在组织管理中的价值

【答案】:

C

【解析】:

巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征,即魅力、激发动机、智力激发和个人化的考虑。

其中,激发动机是指领导者利用各种手段激发下属的激情和对预期目标的理解。

22.下列关于劳动关系与劳动法律关系的说法,错误的是()。

A、劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴

B、劳动关系的形成以劳动为前提,劳动法律关系的形成是以劳动法律规范的存在为前提

C、劳动关系的内容是劳动,劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务

D、劳动法律关系是劳动关系产生的基础,劳动关系是劳动法律关系在法律上的表现形式

点击展开答案与解析>>>

【知识点】:

第11章>第2节>劳动法律关系的概念

【答案】:

D

【解析】:

劳动法律关系与劳动关系的联系表现在:

劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式。

劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且当其形成后,便给劳动关系以积极的影响,即现实的劳动关系唯有取得劳动法律关系的形式,其运行过程才有法律保障。

23.不属于传统薪酬体系设计原则的是()。

A、团队性原则

B、竞争性原则

C、公平性原则

D、激励性原则

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第1节>薪酬体系设计

【答案】:

A

【解析】:

传统的薪酬体系设计原则:

(1)公平性原则;

(2)竞争性原则;(3)激励性原则;(4)经济性原则;(5)合法性原则。

24.关于带薪年休假,下列说法错误的是()。

A、年休假天数根据职工累计工作时间确定

B、职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天

C、职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期

D、职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第14章>第1节>休假制度

【答案】:

C

【解析】:

C项,职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。

25.关于工资的构成形式,下列说法错误的是()。

A、计件工资的特点是操作简单易行,适用于任何企业和工种

B、奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬

C、延长工作时间工资报酬也称加班加点工资或加班费

D、津贴和补贴是指为了补偿职工特殊的或额外的劳动消耗和生活费用,以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用.

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第14章>第2节>工资的构成形式及基本原则

【答案】:

A

【解析】:

计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付的劳动报酬。

根据计算工资的时间单位的不同,计时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。

计时工资的特点是操作简单易行,适用于任何企业和工种。

26.关于被说服者对说服过程的影响,下列陈述错误的是()。

A、自尊心较弱的人容易被说服

B、心情好的人容易被说服

C、介入程度越深,态度越容易改变,也越容易被说服

D、过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变变得困难

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第4节>说服与态度的改变

【答案】:

C

【解析】:

被说服者对说服的影响因素包括被说服者的人格因素、被说服者的心情、被说服者的介入程度、被说服者的自身免疫和个体差异等。

介入程度越深,态度越不容易改变。

27.关于工作场所劳动保护,下列说法错误的是()。

A、用人单位应当对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训,指导劳动者正确使用职业中毒危害防护设备和个人使用的职业中毒危害防护用品

B、用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者,应当及时组织进行健康检查和医学观察

C、劳动者职业健康检查和医学观察的费用,由用人单位和劳动者共同承担

D、用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措施将工作场所温度降低到33摄氏度以下的,应当向劳动者发放高温津贴,并纳入工资总额

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第14章>第5节>使用有毒物品作业场所劳动保护

【答案】:

C

【解析】:

用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者,应当及时组织进行健康检查和医学观察。

劳动者职业健康检查和医学观察的费用,由用人单位承担。

从事使用有毒物品作业的劳动者在存在威胁生命安全或者身体健康危险的情况下,有权通知用人单位并从使用有毒物品造成的危险现场撤离。

28.在五种团体中的正式沟通网络中,()是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。

A、轮状沟通

B、环状沟通

C、交错型沟通

D、Y型沟通

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第2节>沟通方式

【答案】:

C

【解析】:

常见的正式沟通网络有五种主要包括链状沟通、轮状沟通、环状沟通、交错型沟通和Y型沟通五种。

其中,交错型沟通是沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。

例如委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

29.一般而言,团体的发展依次经历的阶段是()。

A、形成期规范期冲突期产出期结束期

B、形成期冲突期规范期产出期结束期

C、形成期产出期冲突期规范期结束期

D、形成期冲突期产出期规范期结束期

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第2章>第1节>团体概述

【答案】:

B

【解析】:

大多数团体的发展都要经历若干阶段,在每个阶段,团体及其成员需要面对不同的问题和挑战,团体的发展可以分为五个阶段:

形成期冲突期规范期产出期结束期。

30.从组织外部来看,影响招募工作的因素是()

A、招募员的职位本身的特点

B、一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象

C、劳动力市场上的供求松紧情况

D、组织的人力资源管理政策

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第6章>第1节>招募的内涵与战略

【答案】:

C

【解析】:

政府和工会对劳动力市场所施加的限劳动力市场上的供求松紧情况、从组织外部来看,

制等,都会影响一个组织的招募工作难度。

从组织内部来看,影响招募工作的因素主要有三个,即招募人员的职位本身的特点、组织的人力资源管理政策以及组织的形象。

31.下列薪酬项目中,属于经济薪酬的是()。

A、晋升机会

B、职业发展

C、人才管理

D、奖金

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第8章>第1节>薪酬的概念及本质

【答案】:

D

【解析】:

经济薪酬包括直接经济报酬(工资、薪金、奖金、佣金及红利等)和间接经济报酬(如企业支付的保险以及带薪休假等形式的经济福利)。

ABC三项都属于非经济薪酬。

32.工作满意度的均衡水平模型认为()。

A、每个员工的工作满意度水平基本保持恒定

B、晋升可提高员工的满意度水平,并维持较长时间

C、工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平

D、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第3章>第2节>工作满意度的理论

【答案】:

D

【解析】:

均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。

工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平,但工作满意度最终还会恢复到均衡水平,也就是说,工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动。

例如,晋升可能暂时提高员工的工作满意度,但一段时间之后又会回到原来的水平。

因此,管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度,就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是持久的,以及工作满意度经过多长时间会恢复到均衡水平。

33.()是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法,通过公益性岗位安置等途径,对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。

A、失业救助

B、就业援助

C、职业中介服务

D、公共就业服务

点击展开答案与解析>>>

【知识点】:

第12章>第2节>就业援助

【答案】:

B

【解析】:

就业援助是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法,通过公益性岗位安置等途径,对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。

34.关于描述性标准的制定步骤,下列排序正确的是()。

分析、整理收集的行为资料,分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为将选择的行为分配到已有的行为指标下对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述对各个行为指标下的行为分等分级,建立具有参照性的行为标准

A、

B、

C、

D、

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第7章>第2节>绩效考核指标体系的构成

【答案】:

A

【解析】:

描述性标准往往基于实际发生的事情或行为,因此需要企业对日常发生的工作行为或事件有清晰的了解。

制定行为标准需要以下五个基本的步骤:

对不同绩效水平的员工的工作行为进行长期而连续的观察和详细的记录;分析、整理收集的行为资料,分辨造成员工之间绩效差异的一系列关键行为;将选择的行为分配到已有的行为指标下;运用凝练明了的陈述句对筛选出的一系列行为进行详细、客观的描述;对各个行为指标下的行为分等分级,建立具有参照性的行为标准。

35.下列各项中,室内装潢师最可能需要()。

A、知觉能力

B、空间认知能力

C、推理能力

D、关系类比能力

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第1章>第2节>智力

【答案】:

B

【解析】:

空间认知能力是指判断物体的位置和排列,以及当物体的空间位置变化时,可以想象出物体形状的能力。

室内装潢师和艺术家均需要较高的空间认知能力。

36.为减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中的考核方法是()。

A、360°评估法

B、行为锚定法

C、标杆超越法

D、关键绩效指标法

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:

第7章>第1节>绩效考核体系

【答案】:

A

【解析】:

360°评估法就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估结果更加客观。

37.下列关于招聘广告的说法错误的是()。

A、如果劳动者要求将广告内容写入合同,用人单位就应当受合同约束

B、如果不写入合同,用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履行的义务

C、招聘广告在性质上属于“要约邀请”,因而不具有法律约束力

D、无论是否写入合同,招聘广告对用人单位都具有法律约束力

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【知识点】:

第10章>第1节>入职管理

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