建筑项目管理试题及答案aff.docx

上传人:b****8 文档编号:10946022 上传时间:2023-02-23 格式:DOCX 页数:23 大小:102.13KB
下载 相关 举报
建筑项目管理试题及答案aff.docx_第1页
第1页 / 共23页
建筑项目管理试题及答案aff.docx_第2页
第2页 / 共23页
建筑项目管理试题及答案aff.docx_第3页
第3页 / 共23页
建筑项目管理试题及答案aff.docx_第4页
第4页 / 共23页
建筑项目管理试题及答案aff.docx_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

建筑项目管理试题及答案aff.docx

《建筑项目管理试题及答案aff.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑项目管理试题及答案aff.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

建筑项目管理试题及答案aff.docx

建筑项目管理试题及答案aff

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。

A.总包单位B.分包单位

C.项目D.建设单位

2.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是(B)天。

A.2B.5

C.7D.8

3.在某双代号网络计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期(B)天。

A.3B.4

C.5D.10

4.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,(A)应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A.设计单位B.施工单位

C.监理单位D.建设单位

5.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于(D)。

A.组织措施B.技术措施

C.合同措施D.经济措施

6.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:

①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③

C.③④②①D.③②④①

7.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理

C.全方位质量管理D.多层次质量管理

8.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标B.邀请招标

C.询价招标D.竞争性招标

9.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同

C.变动单价合同D.成本加酬金合同

10.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间

C.最早完成时间D.最迟完成时间

11.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于(B)。

A.该项工作的总时差的大小

B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

12.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制

C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制

D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应

13.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化B.领域信息化

C.社会信息化D.区域信息化

14.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括(C)。

A.不影响质量和安全的工作

B.有充足备用资源的工作

C.费用增加相对较多的工作

D.费用增加相对较少的工作

15.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

A.直方图法B.因果分析图法

C.分层法D.排列图法

16.业主方的进度目标指的是项目(D)的时间目标。

A.竣工B.竣工验收

C.保修期满D.动用

17.对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。

一般把这些部位称作(C)。

A.质量难度点B.质量停止点

C.质量控制点D.质量关键点

18.信息安全控制计划属于(B)风险。

A.组织B.经济与管理

C.工程环境D.技术

19.(B),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法B.因果分析图法

C.要因分析法D.直方图法

20.采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实(B)。

A.单价是否准确

B.已经完成的工程量

C.工程变更

D.总价是否正确

21.对于承包商来说,下列合同中风险最小的是(D)合同。

A.可调总价B.可调单价

C.成本加奖罚D.成本加固定金额酬金

22.下列有关专业工程分包的叙述,正确的是(C)。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

23.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

24.下列属于第一类危险源的是(C)。

A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门

C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

25.建设工程项目质量控制体系涉及的范围是(C)。

A.建筑企业质量责任主体B.建设单位质量责任主体

C.所有的质量责任主体D.监理单位质量责任主体

26.编制施工成本计划的依据之一是(A)。

A.施工预算B.施工图预算

C.工程结算D.工程决算

27.对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由(B)审核。

A.项目经理B.工程师

C.设计人员D.发包人

28.施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是(B)。

A.施工成本预测B.施工成本计划

C.施工成本核算D.施工成本分析

29.由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按(B)计算。

A.台班单价B.台班折旧费

C.台班人工费D.台班维护费

30.根据《建设工程施工合同<示范文本>》,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A)天。

A.7

B.14

C.28

D.30

31.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(C)。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

32.建设工程项目结构图描叙的是(B)P8

A.组织系统中各部门的职责分工

B.工作对象之间的关系

C.组织系统中各子系统之间的关系

D.项目参与各方的关系

33.在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(A)

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

34.建设工程项目质量控制系统的控制目标是(B)所规定的质量标准。

A.施工承包企业

B.建设工程项目目标

C.国家工程质量验收标准

D.国家工程建设强制性标准

35.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为(C)

A.I——可忽略风险

B.II——可容许风险

C.III——中度风险

D.IV——重大风险

36.建设工程安全生产管理制度中,(B)是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

A安全措施计划制度B安全检查制度

C安全生产教育培训制度D安全预评价制度

37.不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是(A)。

A.监理方采购

B.承包商采购

c.与承包商约定某些物资为指定供货商

D.业主方自行采购

38.下列不属于施工成本计划编制方式的是(D)。

A.按施工成本组成编制施工成本计划

B.按项目组成编制施工成本计划

C.按工程进度编制施工成本计划

D.按工程质量编制施工成本计划

39.(B)可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图B.合同结构图

C.管理任务分工表D.工作流程图

40.在施工成本分析的比较法中,通过(A)的对比,以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标

41.施工生产要素的质量控制中,保证施工质量的重要措施是(D)。

A.加强对施工人员的管理

B.采用低碳的新型建筑材料和设备

C.制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案

D.合理选择和正确使用施工机械设备

42.施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括(B)。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

43.对难以控制的风险,向保险公司投保是(B)的一种措施。

A.风险减轻B.风险转移

C.风险规避D.风险自留

44.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

【答案】C

45.根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

【答案】C

【解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

46.根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是()

A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿

B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿

C.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿

D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

【答案】D

【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿

47.关于项目管理分工的说法,正确的是()

A.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理智能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

48.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】选项B、C、D均为社会环境因素,答案为A。P163。

49.根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期手续

【答案】B

【解析】本题考查的是安全生产许可证制度。选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D,正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。P227。

50.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理

【答案】A

【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。

51.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

【答案】A

52.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【答案】C

53.在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。

A、确定质量改进目标,制定改进措施

B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案

C、采取应急措施,解决质量问题

D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

54.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。

A、成本目标

B、项目目标

C、成本分解

D、项目划分

55.房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门(C)P70

A、确认

B、审核

C、备案

D、复

56.建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为(),逾期未申请者,须富恶化本专业继续教育的要求后方可申请初始注册。

A,3年

B,6个月

C,1年

D,2年

【答案】A

57.下列保险中,属于强制性保修的是()。

A.意外伤害保险

B.建筑工程一切险

C.安装工程一切险

D.工伤保险

【答案】D

【解析】:

工伤保险是强制的,意外伤害保险是鼓励上的。

58.根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是()

A.由于不可抗力致使合同不能履行

B.法定代表人变更

C.当事人一方发生合并,分立

D.当事人乙方违约

【答案】A

59.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()

A.变更技术方案

B.采取索赔手段

C.调整工作流程

D.增加经济投入

【答案】B

【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。

60.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

【答案】D

【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。

61.关于工程变更的说法,正确的是()。

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

【答案】C

【解析】工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。

62.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】C

【解析】这个题目2017年、2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。

二、多项选择题

63.根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括(ABC)。

A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

c.改变有关工程的施工时间

D改变任何工作的质量和性质

E.改变有关工程的施工顺序

64.下列关于施工组织总设计编制程序的说法中,正确的有(BD)。

A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

B.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划

C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案

D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

E.确定施工总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行

65.风险管理工作包括(CDE)等方面的工作。

A.策划B.组织

C.识别D.评估

E.控制

66.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为(BCDE)。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位

E.政府的工程质量监督部门

67.当计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整,关键工作应满足的要求是(ADE)。

A.有充足备用资源

B.新近安排实施

C.平行线路比较少

D.所需增加费用相对较少

E.不影响质量和安全

68.工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括(ADE)。

A.设计经验B.开发经验

C.项目结构与分析技术D.施工经验

E.管理经验

69.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(ABC)。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

70.国际工程施工中的质量管理由(BCE)主管。

A.发包人

B.承包人的项目经理

C.承包人指定的技术副经理

D.工程师

E.承包人指定的总工程师

71.政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括(CE)

A.制定行业质量管理规程

B.确认检测单位资质等级

C.监督工程各方主体的质量行为

D.认证施工企业的质量管理体系

E.检查工程实体质量:

72.索赔成立的前提条件是(ACD)。

A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失

B.发包人对该事件存在过失

C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大

73.因承包商原因引起的工期延误包括(ABC)。

A.资源配置不足B.劳动生产率低

C.施工组织不当,出现窝工D.设计变更导致工程量增加

E.开工延误

74.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

【答案】ABC

【解析】P63,C、D属于项目经理的权限。

75.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()

A关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标

D关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

【答案】ACE

76.废水处理的物理化学方法主要有(B、D、E)等

A、沉淀法

B、吸附法

C、气浮法

D、反渗透法

E、电渗透法

77.下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。

A、质量控制不严

B、操作人员技术素质差

C、地质勘察过于疏略

D、材料质量检验不严

E、违章作业

【答案】ADE

【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。

78.某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有()。

A、1-2

B、3-5

C、2-7

D、4-5

E、6-8

【答案】ADE

【解析】本题的实质是在考查万能公式。本工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作的自由时差}。当计划工期等于计算工期的时候,只要完成节点是关键节点、且不在关键线路上的工作符合这个特点。

79.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,正确的有()。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户

C.现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗

D.厕所应设专人负责清扫、消毒

E.施工区必须配备开水炉

【答案】ABCD

80.下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流租组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

【答案】AE

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 经济学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1