什么是管理会计.docx
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什么是管理会计
一什么是管理会计,与财务会计有何不同?
管理会计是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支
管理会计与财务会计的联系与区别
●联系:
●起源相同。
●目标相同:
获取最大利润,提高经济效益。
●基本信息同源
●服务对象交叉
●某些概念相同:
如:
成本、收益、利润。
二、成本按性态划分可划分为几类,各有何特点?
按成本与产量的依存关系通常可以将成本区分为:
固定成本、变动成本、混合成本
固定成本的特点:
固定成本基本特点图
基本特点
就发生的总额而言,将在一定期间内固定不变;
就单位产品而言,将随业务量的增加,单位产品所分摊的份额(单位产品成本)将相应减少。
变动成本的特点
基本特点
就发生的总额而言,将随产量的增减而呈正比例增减变动;
就单位产品而言,单位产品变动成本将不受产量变动的影响而固定不变。
混合成本的特点
混合成本的分解方法有哪些?
如何进行混合成本的分解?
分解混合成本,一般有以下几种方法:
历史成本分析法:
高低点法散布图法回归直线法
合同确认法
技术测定法
帐户分析法
一元直线回归法的具体步骤
(1)列表计算∑x、∑y、∑xy、∑x2、∑y2
(2)计算回归系数a和b的值
(3)建立成本性态模型y=a+bx
合同确认法(contractconfirmapproach)
它是根据企业与供应单位所订立的合同(或契约)中关于支付费用的规定,来确认并估算哪些属于变动成本,哪些属于固定成本的方法。
技术测定法(techniquedetermineapproach)
技术测定法亦称工程法(engineeringapproach)。
它是根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。
其基本点就是把材料、工时的投入量和产量进行对比分析,用来确定单位产量的消耗定额,并把与产量有关的部分汇集为单位变动成本,与产量无关的部分汇集为固定成本。
例如,热处理的电炉设备在预热过程中的耗电成本(初始量)。
可通过技术测定,划归为固定成本;至于预热后对另部件进行热处理的耗电成本,则可划归为变动成本。
解题步骤:
选择需要研究的成本项目——燃料成本;对整个过程进行技术测定,确定最佳操作方法,并将其作为标准方法使用;测定标准方法的每项投入成本,并按成本性态划分固定成本和变动成本。
帐户分析法(accountanalysisapproach)
亦称会计分析法。
根据有关成本帐户及其明细帐的内容,结合其与产量的依存关系,判断其比较接近那一类成本,就视其为那一类成本。
帐户分析法虽然比较粗糙且带有主观判断,但简便易行。
使用时必须注意:
一定要把在会计期间发生的一切不正常的或无效的支出都排除在外。
三、什么是本量利基本模型?
什么是盈亏临界点?
本量利分析(简称为CVP分析)是成本—业务量—利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数字化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
本量利分析的基本公式
利润=销售总收入-总成本
=销售量×单价-(销售量×单位变动成本+固定成本总额)
=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本总额
=销售量×单位边际贡献-固定成本总额
注:
利润—P销量—V单价—SP
单位变动成本—VC固定成本—FC
单位边际贡献—PCM
所谓盈亏临界点,是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量或销售额,也称保本点。
企业的销售收入扣减变动成本总额以后得到的“边际贡献”,如果刚好可以补偿固定成本,则企业处于不盈不亏状态,此时的销售量(额)就是盈亏临界点。
影响盈亏临界点的因素有哪些,有何影响?
什么是完全成本法和变动成本法,两者的区别和联系有哪些?
有关因素变动对盈亏临界点的影响
单价、单位变动成本、销量、固定成本、销售策略变动
1)其他条件不变的情况下,盈亏临界点与销售单价成反向变化;
2)其他条件不变的情况下,盈亏临界点与单位变动成本成正向变化;
3)其他条件不变的情况下,盈亏临界点与固定成本总额成正向变化。
对于单一产品的生产企业来说,可以通过增加产品的销售单价、降低单位变动成本和固定成本总额来降低盈亏临界点和提高利润。
变动成本计算法:
在计算产品成本时,只包括产品生产过程中直接消耗的直接材料,直接人工和变动性制造费用,而不包括固定性制造费用。
所有固定成本均作为期间成本,在发生的当期全额从当期收入中扣除。
变动成本法与完全成本法的区别
产品成本内容构成不同
存货估价不同
利润计算方式不同
(纸上有)
四、对各种短期经验决策如何进行评价?
⏹设备出租或出售的决策
⏹亏损产品是否停产的决策
⏹零部件自制或外购的决策
⏹特定订货应否接受的决策
⏹联产品应否进一步加工的决策
⏹存货决策
方法一:
差额损益分析法
分析备选方案之间的差额收入和差额成本,根据差额损益进行选择的方法。
⏹差额成本:
可供选择的不同方案之间相关成本总额的差额。
⏹差额收入:
可供选择的不同方案之间相关收入总额的差额。
⏹差额损益:
差别收入与差别成本的差额。
方法二:
相关损益分析法
分析备选方案之间的相关收入和相关成本,根据相关损益进行选择的方法。
⏹相关损益:
相关收入与相关成本的差额。
亏损产品是否停产决策
引入两个概念:
绝对剩余生产能力和相对剩余生产能力
绝对剩余生产能力:
暂时未被利用的生产经营能力,最大生产能力与正常生产能力之差
相对剩余生产能力:
临时改变经营方向而闲置的那部分生产能力
相对剩余生产能力无法转移时:
判断标准:
SP>PVC;MC>0;VC/TC<1
相对剩余生产能力可以转移时:
判断标准:
该亏损产品的边际贡献>转移剩余生产能力的机会成本
零件自制还是外购决策
这些方案不涉及相关收入,只需考虑相关成本。
当企业具备足够剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移时,只考虑变动成本
当企业具备足够剩余生产能力,且可转移时,考虑变动成本和机会成本
当企业不具备足够剩余生产力,且无法转移时,考虑变动成本和专属成本
企业也可以同时采用自制和外购两种方式
是否接受特殊订货决策
直接判断法。
使用条件:
追加订货量小于绝对剩余生产能力;能力无法转移;不需要投入专属成本。
判断原则:
追加订货单价>单位变动成本,则接受订货
追加订货单价<单位变动成本,则拒绝
追加订货单价=单位变动成本,均可
相关损益分析法
产品是否应进一步深加工决策
在这类决策中,企业需要考虑的相关成本包括:
按深加工业务量计算的将半成品加工成产成品的加工成本
为形成深加工能力而追加的专属成本
已经具备且可转移的深加工能力有关的机会成本
不进行深加工,直接出售的方案,相关成本为0
“相关收入”:
加工后出售与直接出售的收入之差
使用方法:
差别损益分析法
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