度监理工作总结及工作计划.docx
《度监理工作总结及工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《度监理工作总结及工作计划.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
度监理工作总结及工作计划
2010年度监理工作总结
在新的一年即将来临之计，根据业主关于做好2010年度监理工作年终总结的通知要求，我驻地监理部召开全体会议，对本年监理工作进行了认真地总结和讨论，现将本年度的学习及工作情况汇报如下：
一、监理项目的概况：
本监理合同服务范围包括：
输水干渠工程第Ⅲ标、输水干渠工程第Ⅳ标、伴渠道路工程第Ⅱ标、渡槽工程、隧洞工程、克兰河管理站工程，其中：
1、输水干渠第Ⅲ标工程内容包括：
渠道总长23.046km（渠深4.8m、底宽6m、边坡1：
2.5）；节制分退水闸4座；排洪渡槽3座；排洪涵洞3座；公路桥3座；农桥3座；农渠涵18座。
中标价为：
1.62亿。
2、输水干渠第Ⅳ标工程内容包括：
渠道总长28.734km（渠深4.6m、底宽6m、边坡1：
2.5）；节制分退水闸1座；排洪渡槽1座；排洪涵洞1座；公路桥2座；农桥4座；农渠涵5座。
中标价为：
1.67亿。
3、伴渠道路第Ⅱ标工程内容包括：
伴渠道路II标全长约57.671km，位于干渠右侧。
包括：
路基开方、路基填筑、级配砂砾石面层、涵洞。
中标价为：
850万。
4、渡槽工程内容包括：
克木齐河渡槽、苏海提河渡槽、克兰河渡槽，渡槽槽身长度分别为100m、80m、120m；槽身净宽为6m和5.5m，槽身净高度3.5m；渡槽中间段下部结构采用双柱框架顶部盖梁的支撑型式，采用灌注桩基础，渡槽两岸采用带减压板的U形槽台。
对应渡槽3座公路桥，桥身长度与渡槽基本相同。
中标价为：
4470万。
5、隧洞工程内容包括：
隧洞工程位于道桩号93+400-96+250，隧洞为2级建筑物，其次要建筑物为3级，临时性工程建筑物为4级。
隧洞包括进口段500m，隧洞段1825m，出口段525m，为无压明流隧洞，隧洞纵坡1/1000，马蹄形断面4.9X4.9m，设计流量48m3/s。
中标价为4300万。
6、克兰河管理站工程内容包括：
管理站综合楼工程；车库工程；锅炉房工程；泵房工程；室外管网工程；室外围墙、混凝土道路及地坪工程、监理用房等工程。
中标价为：
433万。
二、施工进度情况：
监理部要求承包人根据监理部批准的总进度计划编制年进度计划，再根据年进度计划编制月进度计划。
承包人将编制好的年度施工进度计划上报监理部审核，经审核修改报请发包人批准后监理部下发给承包人用于实施。
但2010年由于施工永久用地、施工料场、施工用电、施工图纸未能及时给予解决和提供，施工单位投入的人员、设备不足等因素，导致2010年各施工标实际施工进度与年度进度计划均存在滞后现象。
我监理部针对上述问题多次召开由业主、设计、监理、施工单位四方参加的关于施工进度的专题会议、同时针对每个施工标段现场实际情况，要求施工单位加强人员、设备的投入强度，合理组织现场施工的《监理通知》。
各施工标段2010年进度完成情况对比表
渠道III工程进度完成情况对比表
序号
项目名称
单位
计划工程量
实际完成工程量
完成量占计划量
备注
1
土方开挖
m3
490000
256750.1
52.40%
2
石方开挖
m3
191000
40000
20.94%
3
清基开挖
m3
232000
337699.7
145.56%
4
砂砾料填筑
m3
3566300
1976965
55.43%
5
渠道衬砌3cm砂浆
m3
5400
45.12
0.84%
6
渠道衬砌土工膜、土工布
m2
365000
1503.8
0.41%
7
渠道砼衬砌
m3
18200
150.38
0.83%
10
农渠涵
座
11
0
0%
11
排洪涵洞
座
1
0
0%
12
节制闸、分水闸
座
2
0
0%
13
排洪渡槽
座
3
0
0%
14
公路桥
座
3
0
0
渠道Ⅳ工程进度完成情况对比表
序号
项目名称
单位
计划工程量
实际完成工程量
完成量占计划量
备注
1
土方开挖
m3
1887460
2896556
153.46%
2
清基开挖
m3
292211
68030.3
23.28%
3
泥岩开挖
m3
2178535
1905164.6
87.45%
4
砂砾料填筑
m3
1729912
479894
27.74%
5
砂砾料换填
m3
711110
49216.2
6.92%
6
渠道衬砌3cm砂浆
m3
2970
41
1.38%
7
渠道衬砌土工膜、土工布
m2
99000
1285
1.30%
8
渠道砼衬砌
m3
9231
128.5
1.39%
9
农渠涵
座
5
0
0%
10
排洪涵洞
座
3
0
0%
11
角沙特分水闸
座
1
0
0%
隧洞工程进度完成情况对比表
序号
项目名称
单位
计划工程量
实际完成工程量
完成量占计划量%
备注
1
洞挖（人工、机械）
m3
29167
10113.8
34.68%
2
隧洞衬砌C25砼（二级配，泵送）底板仰拱
m3
6086
2477.2
40.70%
3
橡皮止水带（WB4-300-8）
m
1597
365.8
22.91%
4
钢筋制安
t
640
228.7
35.73%
5
预埋灌浆管（φ50黑铁管）
m
594
0
0.00%
6
砼喷护C20砼（厚15cm）
m3
2012
711.05
35.34%
7
锚杆（φ22L=1.5m）
根
5850
2212
37.81%
8
锚杆（φ22L=2m）
根
10800
4030
37.31%
9
挂网钢筋（φ8,间距20×20cm）
t
54
18.8
34.81%
10
格栅拱架（2×φ22+1×φ28，φ12连系筋）
t
213
86.5
40.61%
11
格栅拱架连接钢筋φ16
t
25
8.6
34.40%
12
砂岩、泥岩明挖（机械）
m3
6051
0
0.00%
13
渠堤砂砾石填筑
m3
22940
35365
154.16%
渡槽工程进度完成情况对比表
序号
项目名称
单位
计划工程量
实际完成工程量
完成量占计划量%
备注
1
灌注桩（砂砾石）
m3
161.9
713．43
441%
2
灌注桩（泥岩）
m3
1457.06
1538．58
106%
3
渡槽连系梁
m3
117.81
6．93
58%
4
渡槽排架柱
m3
347
0
0
5
交通桥墩柱
m3
100
0
0
6
交通桥连系梁
m3
46
169．16
368%
7
渡槽盖梁
m3
854
0
0
8
交通桥盖梁
m3
144
0
0
9
渡槽槽身
m3
2292
0
0
10
桥梁预制
m3
1158
163
14%
11
土方
m3
586586
70000
12%
三、合同管理情况
1、计量支付情况：
监理II标所辖标段2010年计量支付情况统计表
序
号
项目名称
合同价款（元）
2010年进度款（元）
2010年累计完成金额（元）
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
1
隧洞工程
43005810
1230403
1583166
837418
3650987
2
管理站
4330000
0
3
伴渠道路II标
8545069
0
4
渡槽
44664000
2337469
1182556
956793
2188568
6665386
5
渠道III标
169173806
5476538
6728862
8652161
6378357
21681562
6
渠道IV标
169853688
5021796
10086261
11467955
6641344
5969895
39187251
7
10kV输电线路架设工程
1864344
1864344
1864344
8
216国道至克兰河渡槽进场道路工程
77645
77645
77645
9
管理站绿化喷滴灌工程及草坪种植
451536
451536
451536
10
跨河渡槽及伴行公路跨河桥梁灌注桩基础补充地质勘查工程
130722
130722
130722
11
克兰河管理站供变电工程
113361
113361
113361
12
克兰河管理站生活用水钻进工程
20000
20000
20000
13
合计
442229981
7359265
16793202
19379373
17833464
15374238
2657608
73842794
2、零星工程、新增、变更工程处理情况：
新疆布尔津西水东引一期输水工程在施工中存在很多现场施工以完毕而业主还没有下发相关文件的零星工程和新增、变更工程。
因此，导致零星、变更工程结算处理不及时施工单位无相关资料，施工态度不积极影响整个工程的进度和质量。
我监理部针对上述存在的问题，依据《合同文件》、《新疆西水东引一期工程合同管理办法》以《监理报告单》的形式建议业主尽快补发零星工程、变更、新增工程的相关性文件，同时向施工单位下发《监理通知》督促施工单位加快零星、变更新增工程的现场施工和结算。
四、工程质量管理措施情况
根据招标文件和监理合同协议书的要求，驻地监理部在贯彻ISO9001：
2000质量管理标准的基础上，落实本公司各项管理制度，结合本工程项目特点制定了《监理实施计划》、各专业编制了《监理实施细则》，成立了质量管理组织机构，编制了工程质量监理工作流程式图和监理工作岗位责任制并上墙明示，以增强监理人员的责任感，使之各尽其职、各负其责，切实落实监理工作的十六方针，为树立精品意识、创建精品工程，确保工程质量主要采取了如下措施：
1、施工前期对承包单位自检体系进行审查和施前的各项准备工作的细致检查包括方案审查、放样复核、施工人员资格审查、原材料、半成品检验及各种工艺试验、标准试验和进场设备检验等。
2、施工阶段的质量控制：
（1）对料场的控制；
（2）对中间工序及成品的检验；（3）旁站、抽检、指令控
制施工质量；（4）选择最佳砼配合比，确保质量；（5）严格控制人、机、料、法、环，从源头上控制施工质量。
3、严把工序验收关，上道工序不合格坚决不允许进行下道工序。
4、“四控制、二管理、一协调”做好监理工作。
5、认真做好质保资料的审查和工程质量评定工作。
五、安全文明施工及环保情况
在业主及上级领导部的正确领导和关怀下，在监理单位与施工单位共同努力下，2010年度安全工作总体处于受控状态，安全管理体系运行良好，从开工至今尚未出现任何安全事故。
2010年度通过业主和驻地办的不断检查督促，施工项目部的不断完善和持续改进，文明施工标准化工地建设取得良好效果，环保意识不断提高。
六、监理组织机构及人员情况
1、监理组织机构
2010年度通过人员的不断充实和调整，目前组织机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程中，各负其责，充分发挥了各自专长，充分保证了监理工作的顺利进行。
矩阵式项目监理机构
2、监理人员及监理工作情况：
（1）根据监理服务合同要求及施工强度，我监理部今年共计配置监理人员23名,其中专业监理工程师以上人员12人，监理员10人，后勤1人。
服务车辆2台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全，在日常管理工作中，严禁格按照公司的项目管制度，保证业主满意为前提，以节约成本为原则，来积极开展工作。
（2）在业主及公司的大力支持下，该项目监理工作圆满完成本年度的工作任务，作到了为业主负责、为公司负责。
在整个监理过程中，加强和规范驻地监理的自身管理工作，严格执行监理工作十六字方针，确保工程进度、质量和合同的认真执行。
（3）在严格监理的同时，我们针对施工单位技术力量相对较弱、管理混乱等情况，我监理部加大了“严格监理”的力度，加强了巡视、旁站力量，采用试验、测量等多种检测手段，多提出合理化建议，加强“事前监理”，和“主动监理”，采取“帮监”结合的形式，把工程质量问题消灭在萌芽状态中。
这些对保证该项目的顺利进展，起到了巨大的作用。
七、业主及上级领导部门各项文件、通知要求落实情况
我监理部所有工作程序严格按照监理规范及合同文件的要求努力去做，在监理活动中全体人员对业主及上级主管部门下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复，努力做好各类文件收发归档工作，从而保证质量体系正常运行。
八、监理工作业绩
2010年在监理活动中全体人员都能以“严谨诚实、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”的精神态度完成了本年的工作。
1、驻地监理部审核施工单位所报的报告单共136份；
2、主持业主、设代、施工单位召开监理例会17次；
3、针对工程中存在的不同问题分别向各施工单位签发监理通知110份；
4、向业主分别上报监理报告单51份；监理机构联系单13份；监理月报6份；监理日报133份；月进度款支付22份。
5、监理人员针对职责范围分别添写监理日志145份巡视记录28份
6、经监理协调，四方现场确认设计方案等，以现场确认单形式，共计50份。
7、监理人员对各标段的原材料、中间产品进行了跟踪检测、和平行检测，检测情况如下：
监理人平行检测情况统计表
序号
施工
标段
抽检
项目
抽检
组数
抽检
结果
合格
组数
合格率
备注
1
渠道III标
碎石
1
2
砂
1
3
引气剂
1
4
水泥
2
5
减水剂
1
6
土工膜
2
7
粉煤灰
1
8
闭孔板
1
9
土工格室
2
1（合格）
还有1组抽捡结果没有出来
10
相对密度
5094
合格
5094
100%
施工单位试验室
11
C20混凝土试块
12
砂浆试块M2.5
1
渠道Ⅳ标
碎石
1
2
砂
1
3
引气剂
1
4
水泥
1
5
减水剂
1
6
土工膜
2
7
粉煤灰
1
8
闭孔板
1
10
相对密度
274
合格
274
100%
施工单位试验室
11
C20混凝土试块
1
12
砂浆试块M2.5
1
1
隧洞工程
碎石
3
1（合格）
2
砂
2
1
3
钢筋
4
3
4
引气剂
1
5
水泥
2
1
6
粉煤灰
1
7
闭孔板
1
8
止水条
1
9
止水带粘接
1
10
相度密度
24
合格
24
11
砼试块C20
2
12
砼试块C25
4
2（合格）
其它两组没有接收实验室
1
渡槽工程
钢绞线
5
合格
5
100%
2
混凝土试块
84
合格
84
100%
3
水泥
4
合格
4
100%
4
卵石
8
合格
8
100%
5
干密度
38
合格
38
100%
6
砂子
5
合格
5
100%
7
钢筋
10
合格
10
100%
8
钢筋焊接件
8
合格
8
100%
1
伴渠道路II标
干密度
885
合格
885
100%
施工单位试验室
备注：
由于业主截止到目前未明确监理平行检测的原材料、中间产品送检的试验室，导致监理平行检测的原材料、中间产品均堆放在监理会议室。
希望业主要以文件形式尽快明确送检的实验室，以确保现场工程质量有据可控，工程质量评定工作有序可行。
8、我监理部根据《监理规范》、《合同文件》及《设计文件》及业主下发的关于质量评定等要求，对各标完成的工序、单元、分部进行了及时评定。
其中：
渠道Ⅲ标：
1）隐蔽工程质量评定108个，合格108个，优良108个，优良率为100%；
2）渠道填筑质量评定2773个，合格2773个，优良2565个，优良率92%；
3）渠道砂浆建基面质量评定2个，合格2个，优良2个，优良率100%；
4）渠道砂浆质量评定2个，合格2个，优良2个，优良率100%；
5）渠道衬砌土工膜质量定2个，合格2个，优良2个，优良率100%；
渠道Ⅳ标：
1）隐蔽工程质量评定107个，合格107个，优良107个，优良率为100%；
2）渠道填筑质量评定497个，合格497个，优良484个，优良率97%；
3）渠道砂浆建基面质量评定2个，合格2个，优良2个，优良率100%；
4）渠道砂浆质量评定2个，合格2个，优良2个，优良率100%；
5）渠道衬砌土工膜质量评定2个，合格2个，优良2个，优良率100%；
伴渠道路II标：
1）隐蔽工程质量评定57个，合格57个，合格率为100%；
2）路基、路面、路肩质量评定共计345个，合格345个，合格率为100%。
渡槽工程和隧洞工程因不具备评定条件，故未进行工程质量评定。
山西省水利水电工程建设监理公司
新疆布尔津河西水东引一期输水工程监理部
2010年11月5日
2011年度监理工作计划
2011年是本工程施工最为关健的一年，是全线施工强度最大的一年。
工程是否能在合同竣工日期交付使用、是否能够达到优良工程完全取决于每个参建方的不断努力和相互配合。
为了确保2011年的目标能按计划完成，我监理部以“四控制、二管理、一协调”为准绳，向建设方汇报2011年的监理工作计划。
一、总体思路：
各标段根据合同文件的规定编制包括质量目标、工期目标、安全治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息治理目标及确保各项目标任务完成的相应措施进行报批，以明确2011年度，所有工程项目均应按合同文件规定、年度进度目标完成年度工作内容，实现渠道标段、渡槽标段、隧洞标的混凝土工程全面顺利展开。
二、目标控制的方法
1 分解目标任务
编制清单督促各合同段项目经理部清理各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
2 将清单内容分解成具体的工作，根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
3 检查各项工作的落实情况，根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
4 保持取得的成果
三、2010年关键工作
1 渠道3、4标段渠道混凝土衬砌、混凝土结构物全面开展；
2 渡槽标段几个渡槽的下部剩余工作和上部主体全部顺利展开；
3 隧洞标段在保证质量、安全的前提下，保持稳定的开挖、衬砌速度；
4 伴渠道路工程、房建工程的验收、结算、移交全面完成；
四、质量控制方法
1 实体质量检测。
监理部将会同业主、中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对各标段所有砌混凝土实体质量、土方填筑质量等进行检查。
实体检测增加施工过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
2 单元工程质量检验与评定。
所有单元（工序）工程完成后，及时由监理组完成单元（工序）工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师（组长）负责抽查评定与验收工作。
每月由各项目部编制单元（工序）工程验收计划统计表，以提前做好各单元（工序）工程的检验、评定与验收准备工作。
3 阶段质量保证。
资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量资料得到及时的填报与签认。
为确保质量资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量资料的时间和要求，并进行抽查，督促各监理组及时完成质量资料的签认与验收工作。
4 重要环节、部位验收
监理部组织业主、设计、施工方一道对已完工程进行验收。
5 质量问题处理。
对施工过程中发现的问题，由监理组督促施工项目部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
五、进度控制方法
1 目标任务分解。
确定阶段目标任务完成时间点。
根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解计划。
2 施工组织设计修改
根据工程任务及时间的具体情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。
3 资源计划编制与审核
监理组督促各施工项目部编制资源投入和使用计划并进行核实，监理部进行审批。
4、资源投入检查与通报
根据各施工项目部编制的资源投入和使用计划进行检查，并将检查情况及时通报建设方，以促进资源的落实。
六计量与合同管理方法
1 组建专门的班子
督促各施工项目部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。
集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。
2 编制计量治理计划
由各施工项目部按月编制工程计量申报计划，监理组、部按计划组织审核和审批工作。
3 按计划集中审核变更。
为提高效率，对工程变更集中审核。
4 及时完成收方计量
七、安全及文明控制方法
1、月度安全检查监理部每月按期组织安全检查工作，及时督促施工项目部做好安全生产治理工作，消除安全生产隐患。
2、 重点段落与部位的专项检查
由各施工项目部确定各自标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工段落和部位，监理部对上述重点项目、段落和部位组织不定期的专项检查。
3、安全隐患整改。
监理组负责督促相应施工项目部做好日常安全隐患的整改工作。
山西省水利水电工程建设监理公司
新疆布尔津河西水东引一期输水工程监理部
2010年11月5日
升级会员 