中国铁建玉树地震灾后重建指挥部第一项目部应急预案手册.docx

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中国铁建玉树地震灾后重建指挥部第一项目部应急预案手册

汽车启动、上路伤人应急处置预案

为预防汽车驾驶员,在项目部驻地停车场启动汽车上路过程中发生碰撞伤人事故的发生,最大限度减少发生碰撞伤人的安全隐患、最大限度减少发事故时抢救伤员的时间,最大限度保证人伤员及时救

护,特制定本预案。

一、发生碰撞的可能性

项目部驻地为玉树地震灾区,施工现场与驻地有一定距离,因此存在汽车启动上路的过程中发生碰撞伤人的可能性。

二、处置碰撞伤人事故的组织机构

为妥善正确处置碰撞伤人事故,项目部决定成立碰撞伤人事故应急领导小组和现场事故救援小组。

组长:

柴生虎

副组长:

魏建民王化平刘国民李波

组员:

项目部全体管理人员及作业队人员

现场事故救援小组组员:

李国祥、雒永生

1、职权

1)组长:

全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配;

2)副组长:

总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

三、碰撞伤人事故应急领导小组职责:

在汽车启动上路发生碰撞伤人事故时,负责指挥现场抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间赶赴事故现场。

平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在项目部,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达项目部前,值班者既为临时救援组长。

1、采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员,防止事故进一步扩大。

2、对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。

3、调配好交通车辆,紧急救援物资,保护好事故现场

四、应急准备

急救药箱1个(存于项目部医务室)

五、事故预防及应急处理措施

1、文明驾驶,不在驾驶时饮食、抽烟;驾驶时不哄闹;驾驶时不接听、拨打手持电话;系好安全带;开关好车门;不向车外抛撒弃物;下坡时不空挡甚至熄火滑行;车上不悬挂、放置妨碍视线的物品;不骑轧车道线行驶。

2、驾驶员在查看后上车,并未立即驾驶汽车离开而中途下车,再上车前必须重复检查确认后方可迅速启动汽车驶离停车场。

3、事故发生后,立即帮伤员止血并送附近医院抢救。

4、防护组负责把出事地点附近的闲散人员请离开,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

六、事故报告

事故发生后,项目部必须以最快捷的方法,立即将所发生的事故的情况报公司,并写出书面报告,事故报告应包括以下内容:

1、事故发生的时间、地点;

2、事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失和初步估计;

3、事故原因,性质的初步判断;

4、事故抢救处理的情况和采取的措施;

5、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜。

七、本应急预案只能模拟演练,要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。

项目部经常组织有关部门人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。

定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急处理工作。

人员触电应急处置预案

为预防施工人员在施工过程中人员触电事故发生,最大限度减少抢救时间,最大限度保证人员的存活率及时救护,将伤害损失降到最低程度,特制定本预案。

一、触电事故发生的可能性

作业人员在开挖电力电缆沟挖损既有电力电缆、停送电作业、既有配电室过渡作业时安全距离不足等,容易引发人员触电事故的发生,因此在本工程施工全过程中存在着人员触电事故发生的可能性。

二、处置人员触电事故的组织机构

为妥善正确处人员触电事故,项目部决定成立人员触电事故应急领导小组和现场事故救援小组。

组长:

柴生虎

副组长:

魏建民王化平刘国民李波

组员:

项目部全体管理人员及作业队人员

现场事故救援小组组员:

李国祥、雒永生

1、职权

1)组长:

全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配;

2)副组长:

总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

三、人员触电事故应急领导小组职责:

作业过程中发生人员触电事故时,负责指挥现场抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间赶赴事故现场。

平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者既为临时救援组长。

1、采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员,防止事故进一步扩大。

2、对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。

3、调配好交通车辆,紧急救援物资,保护好事故现场

四、应急准备

1、抢救备用器材:

5m绝缘杆1根

钢筋场地备用的短路接地极两处,用φ50×1500钢筋打入地下1.5m,焊好接电线的螺杆,拧上螺帽M12(不拧紧)。

备两根70mm2铝芯线各长50m。

备一根φ20综绳长30m。

备一根φ12尼龙绳长30m(存项目部)。

急救药箱2个、手电、对讲机

五、事故应急处理措施

如遇触电事故时,在现场的作业人员要立即用对讲机或电话向项目部汇报险情;在保证自身安全的情况下,现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。

人员触电事故应急领导小组立即赶赴出事现场。

现场事故救援小组组员携带各自的抢险工具,赶赴出事现场。

1、首先抢救组查明险情:

确定触电者的电源是高压电还是低压电?

触电电源是否被切断?

是否还有发生触电的可能和危险物?

抢救组提出救护方案;应急领导小组主持商定抢救方案。

对低压触电事故的处理,采取边抢救边汇报的处理方式。

对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式,项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。

2、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

3、抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。

其方法如下:

如果事故离电源开关较近,应立即切断电源开关;如果事故离电源开关太远,不能立即断开,救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具,拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源;如果触电者因抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线;或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电流。

4、脱离电源后的救护。

触电者脱离电源后,应尽量在现场救护,先救后搬;搬运中也要注意触电者的变化,按伤势轻重采取不同的救护方法:

如触电者呈一定的昏迷状态,还未失去知觉,或触电时间较长,则应让他静卧,保持安静,再旁看护,并召请医生。

如触电者已失去知觉,但还有呼吸和心脏跳动,应使他舒适地静卧解开衣服,让他闻些氨水,或在他身上洒些冷水,摩擦全身,使他发热。

如天冷还要注意保温。

同时,迅速请医生诊治如发现呼吸困难,或逐渐衰弱,并有痉挛现象,则应立即进行人工氧合------即用人工的方法,以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。

如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止,也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧合,进行紧急救护。

同时迅速请医生抢救。

5、人工氧合基本内容和步骤

人工氧合是触电急救行之有效的科学方法。

人工氧合包括人工呼吸和心脏挤压(即心脏按摩两种方法)。

根据触电者的具体情况,这两种方法可单独应用,也可以配合应用。

1)口对口(鼻)式人工呼吸法的步骤:

使触电者仰卧,头部尽量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上;触电者颈部下方可以垫起,但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品,以免堵塞呼吸道。

使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧靠触电者的口(鼻)向内吹气,为时约2S。

吹气完毕,立即离开触电者的口(鼻),并松开触电者的口(或鼻),让他自行呼气,为时3S。

2)心脏挤压的操作方法、步骤:

如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了,则应进行心脏挤压。

施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上,仰卧姿势与口对口(鼻)人工呼吸的姿势同。

操作方法如下:

救护者脆在触电者腰部一侧,或者骑跪在他的身上,两手相叠,手掌根部放在心窝稍高一点的地方,即两乳头间略下一点,胸骨下三分之一处。

掌根用力向下(脊背方向)挤压,压出心脏里面的血液。

对成人应压陷3~4cm。

以每秒挤压一次,每分挤压60次为宜。

挤压后,掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动复原,血液充满心脏。

放松时掌根不必完全离开胸廓。

触电者如系儿童,只用一只手挤压,用力要轻一些,以免损伤胸骨,而且每分钟挤压100次。

应当指出,心脏跳动和呼吸互相联系的,心脏跳动停止了,呼吸很快就会停止;呼吸停止了。

心脏跳动也维持不了多久。

一旦呼吸和心脏跳动都停止了,则应当同时进行口对口(鼻)人工呼吸和胸外心脏挤压。

如果现场仅一个人抢救,则两种方法交替进行,每吸气2~3次,再挤压10~15次。

急救过程中,如果触电者身上出现尸班或身体僵硬,经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。

6、对特殊的触电险情现场无法抢救时,只能经领导同意后向当地供电系统请求支援

7、救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下,联系救护车,用担架将伤员抬到车上,送往医院继续救护。

六、事故报告

事故发生后,项目部必须以最快捷的方法,立即将所发生的事故的情况报公司,并写出书面报告,事故报告应包括以下内容:

1、事故发生的时间、地点;

2、事故的简要经过,伤亡人数、直接经济损失和初步估计;

3、事故原因,性质的初步判断;

4、事故抢救处理的情况和采取的措施;

5、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜。

七、其它事宜

1、对发生触电事故的电气线路设备,进行全面检查和修复工作。

2、触电事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集项目部全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。

3、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。

八、本应急预案只能模拟演练,要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。

项目部经常组织有关部门人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。

定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急处理工作。

新闻危机应急处置预案

为加强新闻危机管理,提高项目部应对处理新闻危机的能力,为施工营造良好的新闻舆论环境,树立良好的企业形象,正确引导社会新闻舆论,最大程度的避免和消除因发生生产安全事故造的负面影响,妥善处理生产安全事故舆论环境,特制定本预案。

一、新闻危机发生的可能性

在玉树地震灾后重建的施工过程中,存在未按施工安全措施设置防护造成人身伤亡的可能性;未按设计图或施工规范施工,造成施工质量问题的可能性,影响玉树地震灾后重建进度,对企业造成负面影响。

因此在工程施工过程中存在新闻危机发生的可能性。

二、处置新闻危机的组织机构

为妥善及时处置新闻危机,项目部决定成立新闻危机应急领导小组和现场后勤支援小组。

组长:

柴生虎

副组长:

魏建民王化平刘国民李波

组员:

项目部全体管理人员及作业队人员

现场事故救援小组组员:

杨戈、杨发仁

1、职权

1)组长:

全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配;

2)副组长:

总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

三、新闻危机应急领导小组职责:

因生产安全事故引发新闻危机时,新闻危机应急领导小组长及时向公司领导汇报。

第一时间指定专人负责接待新闻媒体及采访的记者,研究决定对外公布的信息内容,同时启动项目部新闻危机应急预案。

四、应急处理措施

1、以饱满的热情搞好新闻媒体及采访记者接待工作;

2、有针对性提供事故相关内容,批驳谣言,正确引导舆论;

3、组织和协调新闻媒体记者现场采访,并提供采访报道便利;

4、保持同现场主流媒体记者的良好沟通,强化对新闻媒体的正面引导,引导媒体记者对生产安全事故处置过程的正确理解;

5、接受采访时应回答简单明了,尽量使用明确的、描述性的、形象的语言;内容表述清楚、完整、统一;坚持提供正面信息,对任何错误信息都要迅速澄清,避免发布可能引起断章取义或曲解的言论;在采访中要占据主动。

受访时要注意言行举止,保持良好形象;

6、在公司相关部门到场后,应急领导小组应尽快向公司有关部门介绍情况,执行公司突发事件新闻报道应对领导小组的决定。

五、其它事宜

1、定期召集新闻危机应急领导小组成员,开展应对危机预案的研讨。

2、确保新闻危机应急领导小组成员的通讯联系及时方便,如有变化及时通知新闻危机应急领导小组。

3、本救援预案是针对有可能发生的新闻危机,组织实施新闻危机应对工作并执行上级部门的指导性意见,可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

4、经常组织有关部门人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。

定期组织演练,确保在紧急情况下按照应急预案的要求,有条不紊地开展新闻危机应急处理工作。

高原医疗保障应急救援预案

由于玉树地区地处高海拔地区,为了确保项目部员工以及农民工生命的安全,防止发生严重高原反映,危及生命安全,特制定本应急预案。

一、发生严重高原反映的可能性

结合玉树地震灾区实际情况,玉树地区属于高海拔地区,目前处于灾后重建关键时期,工期安排较为紧张。

工作较为繁重,有发生严重高原反应的可能性。

二、组织机构

为确保玉树地震灾后重建项目部管理工作有组织、有秩序地进行,项目部成立应急准备工作组:

领导组、总指挥、抢救组、。

针对本项目部驻地以及所有施工现场人员实行全面实行动态管理与监控,预防严重高原反应的发生。

1、领导组

组长:

柴生虎

副组长:

魏建民王化平刘国民李波

组员:

项目部全体管理人员及作业队人员

2、总指挥:

柴生虎

3、抢救组

组长:

魏建民

组员:

李国祥雒永生

三、应急工作组工作职责

1、领导组:

领导组是安全突发事故应急处理专门机构,负责安全突发事故情况下组织人员进行应急处理,协调安全突发事故应急处理情况下的各方面管理工作。

对人员进行全面安排和调配,制定预定方案。

2、总指挥:

负责指挥全局

3、抢救组:

负责对出现严重高原反应人员实施及时的抢救等。

四、应急措施

1、急性高原反应。

症状:

进入高原环境数小时出现的不同程度的头痛、头晕、气短、心悸、倦怠、乏力、恶心呕吐。

症状一般在上高原后2天内最明显。

5-7天后基本消失。

处理:

1>最好的治疗是吸氧。

2>高碳水化合物饮食(即富含淀粉类食品)。

3>休息和尽量少动以适应高原环境。

药物方面:

1>速尿片40mg每天两次,连用两天。

严重者每次用至80mg。

2>强的松5-10mg每天1次。

连用两天。

(有胃溃疡者慎用。

严重者必须使用时可在加用有效制酸药下使用。

3>如果失眠者可用安定片,每次,临睡前服用。

4>头痛剧烈者,可口服心痛定10mg(低血压者慎用)。

2、高原肺水肿。

多见于海拔4000米以上发病,偶见于2600米以上的海拔。

男性青壮年特别多见。

多在平原人迅速进入高原后1-2天内,或高原人从低海拔处短期居住后重返高原数小时至1-2天内发病。

特点是睡眠中发病较多见!

严重时急转直下迅速致死。

诱因:

寒冷,过劳和上呼吸道道感染。

症状:

呼吸困难,咳嗽,胸痛,咳出白色或粉红色泡沫痰,甚至咯血。

严重者烦躁不安,精神恍惚。

体查:

紫绀,两肺满布湿性罗音。

心率加快(常快于120次/分钟)。

治疗:

第一时间由旁人护送医院。

护送过程仍应必要的自救和助救。

1>严格卧床,取坐位。

2>吸氧(最好酒精吸氧,浓度25-35%)。

3>氨茶碱25mg,静脉滴注,如无条件且尚清醒者用口服。

4>速尿40mg,静脉推注,如无条件,可口服40-80mg,每天两次。

5>吗啡5mg,静脉推注。

6>糖皮质激素:

如有条件静脉推注,地塞米松10mg,如无条件,口服强的松,10mg,连用两天。

7>西地兰稀释后缓慢静脉推注(15分钟以上)。

如无注射条件,口服地高辛。

特别提醒:

这是运送途中的简易处理,即使完全做到也只可能部分患者缓解,死亡率仍会居高不下。

因为这是高原反应中最主要的致死原因,送当地医院是必须的。

上述只为了争取抢救时机。

3.高原脑水肿

与高原肺水肿相似,发病率较前低。

大多先有急性高山反应的一般症状,继而出现剧烈头痛,头晕,恶心,呕吐,精神恍惚,谵妄,嗜睡,甚至昏迷。

  治疗:

1>高浓度充分吸氧。

2>甘露醇125-250ml加压静滴,依病情可在4-6小时后重复。

或地塞米松10mg静脉注射。

3>头部低温(如戴冰帽),冬眠疗法。

4>营养脑细胞。

五、应急检查

项目部医疗保障室每月组织一次身体检查,不定期对职工身体状况进行了解,发现有高原反应引起的一系列病症,及时进行治疗。

六、应急报告

发生事件后,现场责任人应立即报告应急小组,请求支援。

1、项目部安质部部长:

马建东

2、项目部办公室主任:

杨戈

3、120急救

七、应急所需设备、物资

交通工具:

项目部指定一台车作应急处理

1.指挥车(运输车)

2.急救用具:

担架3付医药箱1个氧气瓶3个

八.事件施救方法及处理

事故发生后立即组织人员进行施救,立即拨打120急救电话并向应急组报告。

挖断、损坏通讯电缆应急抢险预案

为了预防挖断通讯电缆事故发生时,最大限度地减少通讯电缆抢险恢复的时间、缩短对灾区通讯的影响,保证挖断通讯电缆事故发生后,抢险工作及时有序。

特制定本预案。

一、挖断、损坏通讯电缆发生的可能性

在玉树地震灾区重建施工过程中,由于临时搭设的各种通讯电缆的特殊性。

因此存在着发生挖断、损坏通讯电缆的可能性。

二、处置挖断通讯电缆事故的组织机构

为妥善及时处置挖断通讯电缆事故,项目部决定成立挖断通讯电缆事故应急领导小组和现场事故救援小组。

组长:

柴生虎

副组长:

魏建民王化平刘国民李波

组员:

项目部全体管理人员及作业队人员

现场事故救援小组组员:

王永刚、王家军、李家军、刘强

1、职权

1)组长:

全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配;

2)副组长:

总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

三、挖断、损坏通讯电缆事故应急领导小组职责:

施工过程中发生挖断、损坏通讯电缆事故时,及时向公司领导汇报。

负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间赶赴车站信号楼,坐镇指挥。

平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者既为临时救援组长。

1、采取紧急措施,尽可能的缩短信号电缆失效时间,减少灾区通讯的影响,防止事故升级;

2、调配好交通车辆,抢运紧急救援物资及人员,保护好事故现场;

3、积极同设备管理单位和上级管理部门沟通,避免事故扩大化;

4、安排专人陪同、解答新闻媒体的提问及要求,启动新闻媒体应急预案。

四、救援器材

1、抢救工具:

通讯电缆接续工具、各型号通讯电缆、通讯电缆接头器材器;

3、照明器材:

手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

4、通讯器材:

电话、手机、对讲机

5、交通工具:

工地常备一辆值班抢险车,该车轮值班时不得跑长途;

五、预案的实施

接到事故报告后5分钟内必须完成以下工作:

1、立即报告公司主要领导;

2、领导小组根据事故或险情情况,立即组织调集应急抢救人员、车辆。

组织抢救力量,迅速赶赴现场。

六、应急处理措施:

1、抢救方案应根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集人员、材料、器材、车辆迅速投入开展抢修突击行动;

2、对挖断、损坏的通讯电缆,第一时间采取临时抢通暂时恢复通讯电缆的使用,缩短抢修时间,减小对灾区通讯的影响,防止事故升级;

3、确保临时抢通的通讯电缆能正常使用;

七、事故报告

事故发生后,项目部必须以最快捷的方法,立即将所发生的事故的情况报公司,并写出书面报告。

事故报告应包括以下内容:

1、事故发生的时间、地点、简要经过;

2、事故原因,性质的初步判断;

3、事故抢救处理的情况和采取的措施;

4、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜;

八、其它事宜

1、定期召集救援领导小组成员开展安全事故预案的研讨。

2、定期对有关成员抢救抢险人员进行专业培训,提高其实战能力。

3、确保救援领导小组成员的通讯联系及时方便,如有变化及时通知救援领导小组。

4、本救援预案是针对有可能发生的挖断、损坏通讯电缆事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

5、经常组织有关部门人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。

定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急处理工作。

土方坍塌事故应急处置预案

为了预防土方坍塌事件的发生,最大限度地减少人员伤害,保证坍塌事故发生后,抢险工作及时有序。

特制定本预案。

一、土方坍塌事故发生的可能性

在施工过程中,因部分工程需要开挖基坑,容易引发土方坍塌,因此存在坍塌事故发生的可能性。

二、组织机构及职权

为妥善正确处置土方坍塌事故,项目部决定成立土方坍塌事故应急处理领导小组和现场事故救援小组。

1、项目应急领导小组

组长:

柴生虎

副组长:

魏建民王化平刘国民李波

组员:

项目部全体管理人员及作业队人员

现场事故救援小组组员:

李福忠孟庆伟陶小平崔俊桥

2、职权

1)组长:

全面领导应急小组的工作,并对人力、物力、财力进行调配。

2)副组长:

总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

三、应急处理领导小组职责:

施工过程中发生土方坍塌安全事故时,负责指挥现场抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间赶赴现场并向公司报告事故情况。

平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在应急处理领导小组长抵达工地前,值班者既为临时救援组长。

现场抢救组职责:

采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大;

医疗救治组职责:

对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救;

后勤服务组职责:

负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应保护现场。

保安组职责:

负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,

四、救援器材

1、医疗器材:

担架、塑料袋、小药箱;

2、抢救工具:

一般工地常备工具即基本满足使用;

3、照明器材:

手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

4、通讯器材:

电话、手机、对讲机;

5、抢险工具:

工地用车2部;

五、预案的实施

(一)、接到事故后5分钟内必须完成以下工作:

1、立即报告公司主要领导;。

2、指挥小组根据事故或险情情况,立即组织调集应急抢救人员、车辆。

组织抢救力量,迅速赶赴现场。

(二)、应急处理措施:

1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集人员、车辆迅速投入开展抢救突击行动,调查现场情况,同时安排人员维持现场秩序。

2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。

3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。

4、自我保护,在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

5、项目安全员负责组织现场作业人员撤离危险区。

6、项目施工员负责组织人员维护现场,防止外来人员进入危险区域。

7、项目技术主管负责组织人员排除险情,以免造成再次坍塌。

8、经现场抢险无法控制事故时,立即请示公司领导

六、其它事宜

1、定期召集救援领导小组成员开展安全事故预案的研讨。

2、确保救援领导小组成员的通讯联系及时方便,如有变化及时通知救援领导小组。

3、本救援预案是针对有可能发生的土方坍塌事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

4、经常组织有关部门人员认真学习,掌握预案的内容

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