医院上半年行风建设工作总结与医院下半年工作总结计划汇编.docx
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医院上半年行风建设工作总结与医院下半年工作总结计划汇编
医院上半年行风建设工作总结与医院下半年工作总结计划汇编
医院上半年行风建设工作总结
今年上半年以来，院党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持用解放思想来推动医院发展，构建医患关系和谐。
以行风建设工作为主线，搞好规范化、精细化管理为主要内容，把维护好广大人民群众的健康权益作为医院工作的出发点和落脚点。
通过积极开展职业道德建设、效能建设、创建医德医风示范医院等活动，加强了医院行风建设，促进了医院上半年各项工作任务的顺利完成。
现将20*年上半年行风建设工作汇报如下：
一、加大行风建设力度，树立医院良好形象1、加强领导，统一部署。
根据“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，按照市行风办、市卫生局关于加强行风建设的统一部署，医院把行业作风建设列入领导班子的重要议事日程，签订了”三级”责任状。
院领导根据业务分工，负责所管科室的行业作风建设工作，谁负责那块业务，谁同时对那块人员的行业作风建设负责，实行一岗双责。
不能只抓了业务工作而忽视了行业作风建设，防止脱节现象，做到双管齐下。
从组织上加强了行风建设的宣传、检查、分析、监督工作，使行风建设各项具体工作落到实处。
2、对职业道德规范进行完善。
对职业道德规范各项制度重新修改，制定了《职业道德规范及实施办法》。
3、强化职工教育。
把日常教育贯穿于医疗工作的始终。
制定了《20*年法制教育计划》等，增强全院干部职工的法律和党规党纪的意识。
2月26日，组织对20*年下半年新调入的人员进行系统的职业道德规范培训。
4月6日，医院专门聘请加拿大专家、现任国务院体改办国际合作中心经济顾问、卫生部卫生管理干部培训专家委员的宋振钦教授，为全院职工进行“医患关系管理”培训，指导大家如何建立起一个相互理解、相互信任、相互尊重的和谐医患关系。
二、扎实开展专项治理，抓好职工队伍自律20*年医院继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂，提高医院诚信建设。
制定了专项治理商业贿赂工作方案，要求以科室为单位，认真组织学习贯彻落实，做到了人人参加学习，人人受到教育，人人提高思想认识。
一是按照抗菌药物管理制度指导医生合理使用抗菌药物、规范用药行为。
二是对药品、医疗设备、一次性医疗用品、大宗商品（超万元）的采购，一律参加卫生局统一招标采购。
三是严格新药准入制度。
新药进入医院要由药事委员会讨论，药事委员会主任签字，与医院纪检部门签定责任状、院长签字批准。
通过开展专项治理商业贿赂，职工的道德意识、自律意识明显提高，医院的社会形象和信誉度显著提升，抵制商业贿赂、坚持诚信服务，成为干部职工的共识。
三、坚持实“四个合理”，让患者明白消费为了确实解决群众反映的看病难、看病贵的问题，坚持“四个合理”监控评价公示制度，用制度来规范医生的医疗行为。
一是严格控制大型医疗设备检查，由专家对每季度阳性率低的前十名医生进行评价并进行公示，保证大型医疗设备检查阳性合格率在75%以上。
二是在合理用药上，根据医院的用药特点，重点对抗菌素、妇科常用药进行监控。
对医生合理性用药进行评价，每季度对医生用药数量进行统计、分析，对进入前十名的供药商和医生进行公示，对于200元以上的处方要求患者签字后方可取药，从源头上有效遏制了开单提成现象的发生。
三是每季度都要对万元以上的病例进行审核检查，发现问题，及时纠正，确保了因病施治，对症下药。
通过专家组的评价，万元以上的病例均为住院时间比较长、有合并症的妇产科患者，经调查患者对收费和治疗均没有异议。
四是对各种收费标准在医院大厅进行公示，各病区坚持实行“一日清单”制度，并由患者确认签字。
从而有效地提升了医院的诚信度。
四、积极实施医疗惠民，提升公益医院形象20*年我们继续落实医疗惠民政策。
3月6日，我院与中国优生优育基因科学专家指导中心河北科普基地共同携手推出“粉红丝带”基因健康防癌公益活动，旨在引导广大女性朋友关注女性自身健康，提倡由内而外的健康和自信的美丽。
活动中开展关于女性癌症的预防、治疗及基因与疾病的关系等科普知识讲座并对市民免费开放。
当了解到省会交通干警为维护城市秩序风餐露宿，早出晚归，由于工作的辛苦和忙碌，往往忽视了身体健康时，我院在“三八妇女节”当天，对全市150余名女交警进行了免费健康体检并为她们建立了健康档案，同时进行义务健康宣传，促进广大女交警的自我保健意识。
5月30日，一名来自四川震区都江堰市的孕妇在我院顺利生产一名男婴，当得知母婴来自地震灾区后，医院对她按照石家庄市医疗惠民政策进行照顾，并为她安排条件最好的单间病房，派最好的医生护士为她进行治疗。
医院还免费为她提供饭菜及产后月子汤，专门让食堂为她调配带有四川口味的饭菜，让她尽快恢复，使产妇和家人倍受感动。
20*年上半年，还组织妇产科临床知识讲座，免费为各县、市、区的200余名妇产科医务人员进行专业知识培训，有效提高了基层的妇幼保健人员的业务技能和服务水平。
此外，我院还将药品扣点全部用于医疗惠民工程。
对药品厂家给予的任何宣传费、赞助费、进院费及回扣全部用于医院惠民医疗补贴。
五、实行开门办院，推行院务公开随着人性化服务的开展，医院已逐渐的溶入了社会，让广大群众参与医院管理，监督医疗服务行为是医院发展的大趋势。
在这方面，我们主要推行院务公开，凡是群众关心的问题全部公开，比如医院经批准开展的诊疗项目、工作流程、收费标准、服务承诺、费用清单制度、药品耗材价格、监督咨询电话等等。
通过推行院务公开既方便了患者就医，又能及时接受患者的建议和意见，使医院的医疗服务更加贴近患者，贴近社会，对和谐医患关系、加强医患之间的理解和沟通很有好处。
六、认真开展自查自纠工作1、加强对药品、医用耗材使用的管理。
20*年，我院被卫生局确定为“临床路径和病历分型管理试点单位”，为落实《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》，坚持“合理用药”，按照市卫生局规定，对日用量超过200元的药品，由科主任批准，严格控制。
我院在此基础上，执行日用量在180元以上的药品实行计划调节、总量控制，要求临床医生在开具处方时严格执行规定，同时要求科主任严格把关，履行职责。
为保障医院持续、健康的长远发展，医院根据卫生部颁发的《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理规定》有关规定，借鉴兄弟省、市妇产医院的用药情况，同时结合我院实际，制定了《严格控制药品、耗材的实施办法》。
一是感控科每季度组织一次由纪检、医教科、药剂科、专家、财务科等部门组成的检查考评组，对各科室的用药情况进行检查考核，对达标科室给予奖励，对不达标科室进行处罚。
同时公布考评结果。
二是财务科每月对各科室的药占比进行核算，由财务科按本规定直接核算到位。
四是药品、耗材的使用和控制实行科主任负责制，要加强对本科室员工的引导和教育，通过各种有效措施将药占比控制在规定的范围之内。
2、对行政科室进行效能考核。
制定了《行政效能建设考核管理办法》，进一步完善制度建设，提高工作效率。
从今年3月开始，组织临床科室按照医院制定的《行政效能建设考核管理办法》，对行政科室进行了行政效能建设考核。
使行政科室的工作效率得到明显的提高，工作纪律得到加强。
在医院行风建设工作中，医院党委积极探索行风建设工作的长效机制，进一步把行风建设与医院管理紧密结合起来，引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念和“患者至上，服务第一”的服务宗旨，不断提高服务质量，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务，努力构建和谐的医患关系。
医院下半年工作总结计划
医院下半年工作总结计划【一】
201x年上半年附属医院在校长、主管领导及有关部门的正确领导和大力支持下;在全院广大医务人员的努力下虽然取得了一定的成绩，基本完成教职工体检、卫生系统宣传等工作，完成年初制定门诊目标，但还有许多不足有待改正解决。
在新学期，我院将以党的“十x大”精神精神为指导，坚持临床教学工作方针，实践科学发展观，寻求商机、创造机遇，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，以校党委为支撑点，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升医疗水平，依据我附院年初工作计划，努力完成各项任务指标;大力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收;综合我附院工作实际，继续抓紧好医院管理，为我校及大学城师生提供满意优质的医疗保健服务。
因此我院从实际出发制定201x年度下半年工作计划。
一、工作计划及目标
（一）200x年在xx同志担任附院院长以来，经过4年“维持、积累”期，已由今年初平稳向“发展”期过渡。
在已取得校党委支持下，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗业务用房紧缺、业务区域局限的状况，以适应临床业务发展的需要，力争实现附属医院的整体搬迁，及扩增门诊数量增加业务范围。
（二）大力引进人才，补充后备力量。
我校师资力量雄厚，如近年顺利提升为高职，师资将进一步扩展，但XX年建院初期至今反应出，临床系教师重教学、轻临床，直接导致临床技术型人才匮乏，诊疗项目单一，突发事件及疫情时可选人少。
临床实践及教学理念的脱轨将严重影响我院乃至学校声誉。
我附院在200xx同志接手“xx附属医院”以来，改变办院方针，以卫校为主体，改为“xx附属医院”。
以临床教学、教职工培训、拓展业务范围、毕业生培养方式积蓄。
至今以培养毕业生n名（留校n名），教职工外省长期培训n名（现临床工作n名，本市乳腺透视深造一名）。
但专科专病特色门诊人员尚未到位（如口腔种植、麻醉）。
（三）加强设施管理。
加快医院信息化建设。
改善医院内部环境。
加强职工队伍建设。
更新及增设临床设备。
今年我院获毕业生捐赠口腔综合治疗台一台、洁牙机一台、光固化机一台、洗牙机一台、气泵一台、银汞调和机一台、技工打磨机一台，价值两万余元。
（四）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。
如新址配套设施暂未施工，考虑转型发展必要性，预计十月底前在xx增设综合门诊一间。
行政隶属附院管理，设备、人员等由附院办公室调配，门诊效益、人员补助、设备维修、资金周转等暂由附院财务科管理，择期归还学校管理。
（五）做好新生入学、军训保障任务，完成xx新生体检任务。
做好季节性流感、肠道传染病应诊工作。
二、具体要求
（一）临床医疗工作
1、开展新技术、新项目。
2、抓好“三基”培训和质量监控，确保医疗质量安全。
3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。
（二）本校生保健工作：
1、继续加大健康教育宣传力度，提高传染病防控意识。
2、配合学生科管理，降低常见病发病率。
3、开展师生接种流感疫苗新业务。
（三）行政管理工作：
1、搞好医院文化建设。
2、做好专业技术人才的培养和引进。
3、加强行风建设和医德教育。
（四）后勤保卫工作
1、加强后勤管理，保障后勤供应。
2、逐步改善医院环境。
3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。
4、加强安全管理，维护医院安全。
三、主要措施
（一）行政管理
1、认真贯彻执行校党委工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。
2、配合院校两级管理，继续实行竞争上岗。
3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。
4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。
5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。
6、继续抓好计划生育工作。
（二）临床管理：
优化服务流程，提高服务质量。
1、妇科:
如xx门诊顺利，适时开展无痛人流，同时充分利用学校资源，开展两癌筛查等妇科疾病的防治，确保医疗安全。
2、口腔科：
充分利用捐赠设备，满足市场需求，把工作重点放在口腔疾病早期防治上，关注远期效应，着重培育正畸市场，适当开展种植技术，适时引进专业技术人才，更好的发挥专业人才在我院中的重要作用。
3、内、外科：
现已满足日常门诊需求，但内科急症处理因新同志临床时间短等原因，质量有所下降。
在十月底前择期突击培训考核。
门诊病历标准化、正规化、常规化，十月中旬择期考核。
外科业务范围逐渐缩小，现以换药、清创缝合为主，应迅速查找制约外科发展的瓶颈。
4、辅助科室：
按国家要求逐步标准化实验室，加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。
B超室开展应配合新设门诊需求。
（三）经济管理
1、加强财务管理，完善经济核算与分配办法。
2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。
3、搞好院科两级核算，控制医疗成本。
4、做好成本效益分析，坚持“总量控制——结构调查”。
（四）后勤保卫工作
1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。
2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁项目早日开工。
3、加强消防安全及综合治理工作管理，确保病人与医院安全。
随着社会制度和卫生政策的调整变化，xx附属医院在新的条件下困难与机遇并存，影响着事业和发展。
对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进事业的发展。
总之，我附院在今后的工作中，将会总结经验，再接再励，更好地为学校做出应有贡献。
医院下半年工作总结计划【二】
201x年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以中医药为主，中西医结合的办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标，结合“中医医院管理年”和“开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求，狠抓医疗质量，促进内部管理，创设优质安全的就医环境，推动了中医药事业发展。
根据年初制定的计划，较好地完成了工作任务，将现阶段工作总结如下：
一、1-5月份各项指标完成情况
（一）医疗指标情况：
医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%，床位使用率79%，手术例数380例，危重病人抢救成功率94.6%，初步诊断与确定诊断符合95%。
（二）财务收支情况：
医院总收入2028万元，比去年同期增长6.5%。
财政拨款160万元，比去年同期增长8%。
医疗收入1868万元，比去年同期增长6.5%。
医疗成本1585万元，比去年同期增长14%，管理费用266万元，比去年同期增长23%。
二、主要工作开展情况
（一）以全国中医院等级评审为总目标，积极准备迎接“二甲”评审。
今年是全国中医院创建“二甲”评审年，也是我院工作的重中之重。
为此，春节后医院全面进入迎检阶段，根据评审细则要求，制定了《金溪县中医院迎“二甲“评审实施方案》，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参观。
每月不定期的召开的调度会，对照考评指标规定认真进行自查，发现问题及时整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改计划列出时间表，逐步整改到位。
同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院积极配合，做好本身应该做到的各项工作，争取顺利通过复审。
1、院务处在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实工作。
利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深入临床、医技科室，检查各项制度的落实情况，要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮流带队，医务科和护理部共同参与的每日业务查房工作，及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探索有效的管理途径、解决实际问题，广泛听取职工意见，调研指导工作。
今年以来，我院无一起医疗事故发生。
2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题。
严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写规范等相关制度。
在“大综合、小专科”的办院模式下，积极推广应用新技术、新项目。
外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断准确率、治愈好转率均在95%以上。
骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。
在血透方面，今年1-5月共达1200余台。
在加强临床科室建设的同时，医院不忘加强专科的建设，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色专科方面，无论是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜。
医院现有“120”急救车6辆。
1-5月份“120”出车600余人次，抢救率98%，无一例“120”急救投诉举报事件。
3、护理部健全工作制度，保障护理安全，提高护理质量。
建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会1-2次，每年一次全院护士大会。
严格按创建中医院“优质护理服务”的标准要求，1-5月份完成的护理各项指标是：
患者满意率≥90%，基础护理合格率≥85%，危重患者护理合格率≥85%，护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%，护理文书书写合格率≥90分，年压疮发生率<1%,年重大护理差错事故发生率0,导管脱落率<2%,患者护理意外发生率为0。
我院妇产科护士长肖蔚由于工作成绩突出，今年5月被国家中管局评为“全国中医医院优质护理服务先进个人”荣誉。
4、医技科室牢固树立以病人为中心，以质量为核心，为临床服务的理念。
严格执行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖发展，积极推广应用新技术，开展新项目，全方位为病人服务。
充分利用好新的先进仪器设备，如：
西门子ACUSON×300数字化彩超机、日立HITACH17180全自动生化仪、Penta×肠镜机等，更好地为临床提供准确、科学依据。
5、药事管理不断完善。
为控制药品费用，坚持执行网上阳光采购，保证临床用药价格符合物价要求，减轻群众药品费用负担，认真做好国家基本药物与第二轮非基本药物招标采购工作。
为促进临床合力用药，药剂科对不合理用药现象或部分异常增量品种，采取停用或限量采购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支。
建立临床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展了合理用药工作总结与反馈，为指导临床做好合理用药发挥了积极作用。
6、院感控制工作以防控医院感染，保障病人与医务人员安全为主线，认真执行各项法规。
我院加大了院内感染监控力度，加强了医疗垃圾的分类回收工作，确保医疗垃圾不外流，严格执行消毒及隔离制度及技术操作规程，加强健康宣传及疾病发生率的上报。
层层落实综合治理工作，严格按照上级主管部门的要求来布局我院的各个安全出口、指示标志，并安放足够数量的灭火器、制定保安及相关人员的责任制。
后勤科严格实行“三下”制度，及时为临床检修及工作用具，及时修理门窗，确保供电。
（二）认真开展“集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量”专项活动。
自今年4月份开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动以来，我院按照上级布署，精心组织，认真实施。
及时制订和下发了《金溪县中医院开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动实施方案》，成立了领导小组，召开了动员大会和社会行风监督会等会议，设立了举报箱和意见箱，制作了宣传专栏，向社会公布了投诉、举报电话和电子信箱。
经过“动员布署”“自查自纠”两个阶段的工作实践，严格工作制度，针对五个方面34种突出问题进行了自查，并将通过多种途径征求到的意见和问题，尤其是对服务对象和社会各界反映的医院机关作风工作中的突出问题，认真开展了自查自纠。
由医院领导牵头，组织督查组，对机关作风情况进行明察暗访，当场做好督查记录，并及时进行反馈，对检查中发现的问题，限期整改。
督查组反馈意见时，被督查科室要当场表明整改态度。
提倡热情、微笑服务、文明用语，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办等“四难”问题。
让广大群众真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。
（三）积极做好“新农合”、“医保体检”工作。
我院非常重视新农合这项工作，制定了《金溪县中医院卫生专项资金、新农合资金管理情况监督检查实施方案》，严格执行新农合政策，自觉遵守各各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。
积极开展全县的医保参保人员免费体检工作。
受县人保局委托，我院今年4月份起继续为全县的医保参保人员进行免费体检，健康体检关爱行动根据参保单位、人员结构分阶段实施，日平均体检达65余人/次。
（四）突出中医药特色优势，以“中风康复”建设为重点
各临床科室严格执行有关工作制度，规范应用本科中医、中西医结合诊疗常规。
中医护理措施中能体现辨证施护并有相关记录，护士基本能掌握本科常见病的中知护理与基本操作技巧。
对制定的专科重点病种的中医诊疗方案的临床疗效每年进行评估并不断优化。
建立了中药饮片调剂制度，严格处方审核工作，调剂复核率100%，每剂重量误差控制在5%以内。
引进了中药颗粒先进包装,极大地方便了病人使用中药。
中风康复方面，针对社会需求，医院以今年3月选派医师和护士各1名到省中医院进修，学习具有中医特色的对中风等疾病的康复疗法以及其它非药物的中医特色疗法，然后在内科和骨伤科预先实行，待条件成熟后，独立成科，做大做强。
脑瘫儿童康复项目，由市残联、市侨办牵头的由华侨黄先生捐赠的50万元（6万用于人才培训、4万档案资料费、40万用于购进设备），医院通过公开招标购进了脑神经功能评估仪、康复训练器、痉挛治疗仪等共42万元设备（多出的2万由医院支付），201x年5月10日，省残联辅助科严主任带队来院为在我院治疗的脑瘫儿童免费配置矫正鞋23双;5月19日市残联领导、主管副县长卢萍、县残联领导等来院为脑瘫儿童发放了免费轮椅9张。
医院将按照二级医院康复科的标准要求进行建设，努力打造成我院的“亮点”工程，惠民工程。
（五）促进信息建设再上新台阶。
为了减轻住院医师的劳动强度，提高医师书写病历的质量，今年3月医院购进了12台电脑和5台打印机，安装了医师电子病历信息管理系统，逐步走向医院管理全面信息化。
（六）积极有效预防和控制禽流感的发生
为有效预防和控制禽流感的暴发与流行及防治禽流感在人间的传播发生，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，根据上级卫生主管部门要求，今年4月初医院制定了实施方案，成立了领导小组和治疗专家小组，在全院范围内举办了关于人感染H7N9禽流感防控知识培训考核及视频学习，制作了2期宣传专栏，专设了发热门诊，开通了预检分诊。
5月初通过了市卫生局的督导检查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的预警为此，我院没有一起禽流感的事件发生。
（七）加强医院内涵建设，提高综合水平。
为进一步加强医务人员素质教育，结合医院各专业的特点，开展有针对性的专业知识讲座，今年到目前为止共举办各类学习讲座6余次，参加人员近600人次。
编印了继续医学教育专刊和药讯，几次由院领导带队组织医院中层干部和骨干到外地学习参观，而为了确保学科有优秀的学术带头人，积极的引进高学历专业人才，创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。
同时，鼓励在职医务人员通过电大、涵大、脱产或半脱产学习、自学等渠道提升学历档次。
就去年制定的医院内部的综合目标考评方案，对我院各科室和干职工进行了评先评优，并给予了奖励。
三、存在的问题
虽然我们做了很多工作，取得了一些成绩，但我们也有许多不足之处，如行风建设还不够到位，个别医生滥检查，不少医生有时仍有超剂量用药，抗生素超量或超时限使用，医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一步提高。
在中医人员配备、专病专科建设的广度与深度、三级医师的专科继续教育、上级医师指导下级医师进行中医诊治工作、名老中医学术继承、中医药规范化培训、中医科研等方面与先进中医院还有一定差距。
人才梯队方面，由于近年来高等院校的毕业生不包分配，我们本地的待遇又不高，导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。
加之医院业务量每年明显上升，更加凸显了卫技人员不够用的问题。
这些问题的存在，有赖于我们认真的加以整改落实，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机及时解决。
四、下半年工作打算
下半年我院将继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院的发展规划及其上级主管部门精神和要求，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。
重点抓好以下几个方面的事情。
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