吉林PMP资格认证考试考试真题卷9.docx
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吉林PMP资格认证考试考试真题卷9
2022年吉林PMP资格认证考试考试真题卷（9）
本卷共分为1大题39小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共39题，每题2分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的__
A．确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中
B．确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中
C．确保把项目变更控制在最少的范围内
D．确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作
2.项目整合管理是指__。
A．识别、比较和选择项目的资源配置方案
B．平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量
C．协调项目管理各知识领域之间的相互影响
D．以上都是
3.对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的__
A．根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程
B．在各项目的管理中同等程度地加以严格实施
C．经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程
D．项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平
4.以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了__。
A．项目章程
B．项目范围基准
C．过程改进计划
D．关于计划更新的变更请求
5.以下所有说法都是正确的，除了__。
A．随着情况的变化，项目计划需要渐进明细、反复修正
B．渐进明细是随信息的逐渐增加、情况的逐渐明了而不断进行的
C．滚动式规划是渐进明细的一种常用方法
D．不能在一开始就明确所有细节的项目，很可能会失败
6.在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算__
A．项目管理计划
B．项目章程
C．项目文件
D．项目计划
7.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况__。
A．范围、进度、成本和质量基准
B．范围、进度和成本基准
C．进度、成本和质量基准
D．范围、进度、风险和成本基准
8.项目工作说明书需涉及以下各项，除了__。
A．产品范围描述
B．项目范围描述
C．经营需要
D．战略计划
9.以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了__。
A．明确项目的产品范围和工作范围
B．监控项目进展，采取必要的纠正措施
C．运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
D．为完成项目而开展各种类型的活动
10.关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的__
A．整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更
B．整体变更控制要针对所有变更，无论大小
C．整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D．整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施建议
11.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源__
A．项目章程
B．项目管理计划
C．项目工作说明书
D．项目文件
12.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入__
A．完成的可交付成果
B．验收的可交付成果
C．确认的可交付成果
D．最终的可交付成果
13.在项目整合管理中要使用哪个工具与技术来实施各过程__
A．项目管理方法论
B．专家判断
C．挣值技术
D．项目管理信息系统
14.项目可以由以下各方加以正式启动，除了__。
A．项目经理
B．项目管理办公室
C．项目集经理
D．项目组合管理委员会
15.监控项目工作过程涉及到以下所有，除了__。
A．收集与发布项目绩效信息
B．执行风险应对计划
C．实施已批准的变更
D．做出预测，更新项目信息库
16.下列关于配置控制的说法正确的是__。
A．配置控制重点关注项目的进度和成本基准
B．配置控制重点关注项目的技术规范
C．配置控制重点关注项目的资源配置
D．配置控制重点关注项目的人力资源配置
17.以下哪个是监控项目工作过程的输入__。
A．工作绩效信息
B．绩效报告
C．批准的变更请求
D．提出的变更请求
18.指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了__。
A．实施由管理层提出的变更请求
B．按项目计划的规定，实施各种项目活动
C．随项目实施收集工作绩效信息
D．管理各种技术、人际和组织接口
19.以下哪个是对配置管理活动的最好描述__
A．配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
B．配置分析、配置状态记录、配置核实与审计
C．配置管理、配置控制、配置审计
D．配置识别、配置分析、配置管理
20.以下哪个不是项目绩效报告的主要内容__
A．项目的当前状态
B．项目的风险状态
C．对项目完成情况的预测
D．项目中出现的问题
21.变更控制委员会（CCB）是什么职能的组织__
A．由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成
B．由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成
C．由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成
D．由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成
22.项目章程记录了如下内容，除了__。
A．干系人管理策略
B．项目经理及其职责和职权
C．总体里程碑进度计划
D．项目目的或上项目的原因
23.项目整合管理的过程包括以下所有，除了__。
A．制定项目章程
B．制定初步项目范围说明书
C．实施整体变更控制
D．制定项目管理计划
24.变更请求包括下列所有，除了__。
A．纠正措施建议
B．预防措施建议
C．缺陷补救措施建议
D．组织过程资产更新建议
25.以下哪项通常不包括在工作绩效信息中__
A．可交付成果的完成情况
B．项目进展情况
C．项目的累计成本支出情况
D．项目的累计成本偏差情况
26.结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了__。
A．项目管理计划
B．验收的可交付成果
C．事业环境因素
D．组织过程资产
27.指导与管理项目执行过程的工具是__。
A．项目管理方法论
B．变更控制会
C．项目管理信息系统
D．项目管理计划更新
28.用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括__。
A．组织内的其他部门
B．顾问
C．项目管理团队
D．干系人，包括客户或发起人
29.以下关于变更请求的说法都是正确的，除了__。
A．变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
B．变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
C．变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
D．变更请求包括针对质量缺陷的补救建议
30.以下哪个不是实施整体变更控制过程的输入__
A．项目管理计划
B．工作绩效信息
C．绩效报告
D．变更请求
31.InputsusedduringscopeplanningincludeallofthefollowingEXCEPT______.
A）constraints
B）projectcharter
C）budget/costanalysis
D）productdescription
32.ScopechangecontrolMUSTbeintegratedwithallofthefollowingcontrolprocessesEXCEPT______.
A）schedule
B）cost
C）procurement
D）quality
33.AKEYactivityforachievingcustomersatisfactionistodefine______.
A）thebusinessuse
B）requirements
C）productspecificity
D）changecontrol
34.Aprecisiondescriptionofadeliverableiscalleda______.
A）Specification
B）Baseline
C）Workpackage
D）Workbreakdownstructureelement
35.Anoutputofscopedefinitionis______.
A）workbreakdownstructure（WBS）
B）resourcebreakdownstructure（RBS）
C）projectscopestatement
D）scheduledelayscontrolplan
36.Thedecompositionprocessisatechniqueusedtoconstructa______.
A）precedencenetwork
B）criticalpathmethoddiagram
C）varianceanalysis
D）workbreakdownstructure
37.Completionofprojectscopeactivitiesisnotmeasuredagainstthe______.
A）scopestatement
B）requirements
C）WBSdictionary
D）WBS
38.AllofthefollowingassistindeterminingtheimpactofascopechangeEXCEPT______.
A）projectcharter
B）baseline
C）performancemeasurement
D）milestones
39.Whichofthefollowingtoolisusedforscopeverification
A）Performancemeasurement.
B）Scopechangecontrolsystem.
C）Inspection.
D）Earnedvalue.
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