项目部安全生产工作总结.docx

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项目部安全生产工作总结

项目部安全生产工作总结

项目部安全生产工作总结

20XX年，项目部认真贯彻业主年初安全工作会精神，在项目部党委正确领导下，在业主、设计、监理等单位业务部门的具体指导帮助下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”这一主题，强化施工现场监督监管，深化隐患排查治理和反违章督查，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目部本质化安全水平，狠抓各项制度建设和落实，促进各项安全措施在施工生产中有效执行，圆满实现了年度安全生产目标，为项目施工快速推进提供了有力的安全保障。

一、20XX年度安全生产工作的主要做法

（一）强化安全责任落实和体系建设

年初安全工作会上，项目部与7个科室签订了《安全生产责任状》，与3个中队、9个协作队签订了《安全生产与环保水保责任书》、《道路交通管理责任书》及《治安管理责任书》，将安全风险管理纳入科室负责人绩效考核范畴，将安全生产纳入协作队合同履约管理。

各中队、协作队与官兵、员工签订《四不伤害承诺书》1080份，并针对工区运输车辆安全，项目部督促9个协作队与所属驾驶员签订《交通安全承诺书》288份，中队与驾驶员、设备操作手签订了“禁酒令”保证书73份。

项目部还与建管局及大理州、**县、苗尾乡三级政府签订了安全生产责任状，对协议书及责任状目标指标进行层层分解，制定具体的目标保证措施，落实到部门及岗位，并定期开展安全目标实施与落实情况的过程检查，促进安全生产责任制全面落实。

此外，项目主任、生产副主任、安全副主任及安全环保科科长还与建管局签订《安全风险责任书》，由个人缴纳安全风险抵押金，根据安全管理目标完成情况进行奖罚，进一步强化了安全生产责任的落实，有效地提高了各级管理人员的安全责任心。

在安全体系建设上，继续强化项目部安全生产委员会“指挥中枢”作用，不断捋顺安全保证体系和监督体系职能分工，并在运行中不断调整、补充和完善，使体系机构进一步得到健全，尤其是项目部《关于进一步加强施工现场安全文明施工管理的通知》和《关于进一步加强安全生产监督管理工作的通知》的印发，使两个体系紧密配合、有效运转、形成合力，实现全员、全方位、全过程安全管理，促进了各级管理人员对安全保证体系和监督体系互补性和不可替代性的认识。

进一步强化管生产必须管安全的原则，实行安全生产“一岗双责”制，加大片区负责人、科室负责人、中队主官、协作队负责人责任制考核和专兼职安全员“安全指标、行为规范、专业知识、现场管理”考评，极大促进了各级安全体系有效运转，保证体系不断强化责任落实，监督体系进一步得到加强。

（二）狠抓安全基础教育培训

“安全工作、人人有责”，人的因素是保障安全生产的首要因素，提高官兵员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产的基础。

年初以来，项目部针对新进场人员增加、转岗人员变动、施工人员综合素质不高等情况，加大安全教育，提高全员安全意识。

一是规范开展“班前五分钟”会议。

通过在时间、内容、步骤等方面的规范、细化，逐步提升各中队、协作队“班前五分钟”会议的效果，开展班前安全技术交底和预知危险活动、班中检查、班后清理整顿及班后交待，促使作业人员自觉按章作业、规范作业。

并以建管局“安全生产先进班组”及“示范工作面”评比活动为契机，对安全作业、文明施工等方面的内容，进行归类统计，用数据说话，月中评选先进班组，努力营造一种“比、学、赶、超”的浓厚氛围，并为先进班组成员发放纪念品，树立榜样的荣誉感，有力地促进了安全生产。

二是大力开展安全意识教育。

按照年度安全教育培训计划安排，深入学习了《水电部队施工安全手册》、《华能**江水电有限公司安全设施标准化手册》、《农民工应掌握的86个安全生产常识》及季节施工安全常识，共组织专题学习28次，累计宣贯学习736人次。

3月份、6月份和10月份，前后三次组织上岗安全考试，共考核736人次，优良率93%，合格率100%。

三是加强“三违”人员的管理和教育。

对“三违”人员采取教育和处罚相结合办法。

一般“三违”行为，由班组长现场口头安全教育；对严重“三违”行为，由安全环保科组织该班组全员到现场违章教育室停工学习；对“三违”现象多、隐患次数多的厂队，勒令停工整改，厂队负责人、专职安全员及班组长到项目部“说清楚”，有效遏制了“三违”行为的发生。

四是开展事故案例剖析教育。

项目部结合季节施工特点，搜集汇总了水电工程脚手架、施工用电、火灾等类型生产事故，开展事故案例教育，各中队、协作队组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，汲取教训，引以为鉴。

五是积极开展安全管理人员和特殊工种人员取证培训。

在业主、监理的大力支持下，项目部邀请到大理州安全生产协会专家，分别于7月份、8月份举办了两期安全管理人员、电焊工、架子工取证培训，共计培训各类安全管理人员81人、电焊工25人、架子工60人，极大改善了项目部安全管理人员及特殊工种人员持证率偏低的现状，降低了管理性、作业性违章带来的事故风险。

（三）持续加强现场安全监管

根据项目工程开展实际情况，项目部配备专职安全管理人员16人（干部4人，士官12人），兼职安全员12人，确保了安全监管与施工生产同步进行。

现场专职安全员对作业面、班组施工进行不间断巡回检查，发现问题及时督促整改，对一时整改不了的安全隐患下发

“隐患整改通知单”，督促限期整改落实；每周由安全环保科对施工现场进行周安全生产检查，对发现及本周存在的问题在周例会上进行通报；每月由项目部安全副主任牵头组织各科室以上负责人、中队主官及各施工协作队负责人对施工现场及生活营区进行安全生产月检查，对发现的问题下发检查通报，明确整改责任人及时间，并按整改期限进行复查。

在定期检查的基础上，积极配合建管局、监理部进行专项性、季节性和节假日前安全生产隐患排查。

一年来，项目部共下达“隐患整改指令单”46份，下发安全检查通报27份，排查安全隐患149项，整改完成149项，整改完成率100%。

针对排架作业、爆破作业、习惯性违章下发《安全生产违约处罚单》91份，违约金额*****元。

开展月安全评比考核12次，兑现考核奖金*****元。

（四）突出抓好日常安全管理重点

项目部日常安全管理，始终坚持以安全求效益，安全促发展，突出重点，以施工现场为主，强化安全管理落实：

一是在车辆安全管理上，项目部进一步加大了交通安全投入，对责任道路防护墩、减速坎、反光镜进行了完善，对硬化路面安排专人清扫，改善道路交通安全环境。

并对指挥、运输车辆实施强制例保检测，不合格车辆立即进行检修，检测合格车辆才允许上路行驶。

通过采取多种措施，有效遏制了各类交通安全事故的发生，交通安全管理工作卓有成效。

二是在用电安全管理上，重点针对乱拉乱接线路、非持证电工作业、三级配电系统未安装漏电保护装置、电器开关不满足“一机一闸一保护”的安全用电原则等行为现象进行了严格管控，有效预防了触电、漏电和火灾等事故的发生。

三是在爆材安全管理上，完善了爆材管理制度，规范了施工现场爆材作业管理。

严格按照规定程序执行领、用、退手续，并在运输过程中安排专人跟踪，使用过程安排专人监督

，退库及时建立台账。

每天进行一次出入库账目核实，每周进行一次实物账目清点，每月进行一次实物盘点，确保了爆材管理、使用无事故。

四是在排架作业安全管理上，重点抓好作业安全防护和作业人员劳动保护。

施工作业点、面项目部分别安排专职安全员、兼职安全员进行巡视检查，及时纠正违章违规作业行为，全过程跟踪管理排架的搭设、使用和拆除，有效保障了高排架作业安全。

五是在防洪度汛安全管理上，重点加强防洪度汛重点项目、部位24小时值班值守，及时督促、检查各项预防措施落实到位情况，在窝戛沟、丹坞堑、右岸营地、左坝基、右坝基等5处重点部位设置值班值守点，安排专人进行监测，有效保证防洪度汛安全及预防了自然灾害的发生。

六是在特种设备安全管理上，明确了每一台设备的安全责任人，编制了《液氨系统设备安全操作规程》，从系统施工设计、审查、安装、验收、使用及检查各环节进行了规范。

维管班组每周开展一次、项目部每月开展一次液氨系统专项安全检查，逐步完善了检查、维护、运行记录，特种设备安全处于良好受控状态。

（五）大力推进安全生产标准化建设

1、安全生产管理制度化建设方面。

项目部在安全体系正常运行下，以国家法律法规、上级领导机关对安全工作的指示要求及建管局安全管理规定为依据，结合《规范》要求，完善了《安全生产管理规定》、《安全生产责任制度》、《安全生产教育制度》、《安全环保水保违约处罚规定》等34项规章制度，修订了电气焊、架子工、钢筋工、机械操作工、爆破工等12个工种，钢筋切断机、钢筋弯曲机、焊、割机等20类设备，高空作业、混凝土浇筑、预应力施工等3项施工工序的安全操作规程，使项目部安全生产管理做到有章可循，有法可依，按制度抓建，依制度管控，有效推进了安全生产管理制度化、规范化的发展。

2、安全设施标准化建设方面。

一是严格落实了安全防护用品标准化。

根据《

安全设施标准化手册》内容，项目部集中定购了各类安全劳动防护用品（如安全帽、防护口罩及面具、安全带、安全绳、绝缘手套、鞋等），及时足量发放到各施工队到每名施工人员，进行分类编号，集中管理，对不合格或不能完全满足要求的防护用品进行强制更换。

二是贯彻落实了现场安全宣传、防护标准化。

为使施工作业现场安全设施标准化，项目部严格按照《手册》要求，制作了现场各类标识标牌共292块；制作临时用电电缆支架26个、挂钩53个；固定式、临边可拆卸式安全防护遮栏320余米。

完善了现场三级配电系统安全设施。

变电房统一采用“蓝顶白墙”砖房、“红白警示色”围栏；配发安装落地式二、三级配电箱6个；布标横幅30多条、各种彩旗1000多面分别竖立在进入工区口、施工现场各交叉路口、危险地段、作业区，营造了工区良好的安全生产文化。

三是在液氨系统管理中，不仅在醒目位置悬挂相关管理制度和管理职责，对职业危害、应急响应流程图、操作规程实行挂牌上墙，而且及时增设1处除静电设施、3处消防水池及7套防护装具。

年度累计投入专项安措费近90万元。

3、安全内业资料建设方面。

按照《规范》13项核心要素要求，重新归类编目整理了开工至今安全管理内业资料，对照业主、监理季、月考评结果，不断提高安全内业资料整编水平，做到管理台账完善、分类分项及编号归档及时、数据准确无误，极大减少了考评检查工作难度。

在苗尾工区及华能**江水电有限公司多次达标评级考核中，项目部均能高标准通过年初“二级达标”要求。

（六）适时组织开展应急救援演练

为规避安全风险，应对突发事故的发生，项目部先后编制了《20XX年防洪度汛应急预案》、《液氨泄漏事故应急救援预案》、《森林防火应急救援预案》、《左坝基变形加固处理应急方案》、《

苗尾大坝项目部交通事故现场应急处置方案》、《苗尾大坝项目部非施工人员、车辆冲击核心施工区域现场应急处置方案》、《右坝基塌滑边坡垮塌事故现场应急处置方案》等7项应急预案，对原有《突发事件总体预案》、《安全生产事故应急预案》、《高边坡坍塌事故应急预案》等9项应急预案进行了评审、修订，并结合实际，分别在5月15日、6月15日、6月21日、7月3日、8月2日、11月5日，组织开展了左坝基坍塌事故紧急避险演练、上下游围堰超标准洪水应急演练、窝戛沟山洪紧急避险演练、苗尾工区防洪度汛演练、右坝基坍塌事故紧急避险演练及液氨泄漏事故应急演练。

（七）认真开展安全生产大检查活动

三季度，苗尾水电工程大张旗鼓地开展了安全生产大检查活动，项目部积极响应，制定活动方案，成立活动组织机构，召开动员大会，各科室、中队、协作队按照实施方案认真开展有针对性的各类检查，取得预期成效。

以隐患排查治理和反违章督查为抓手，开展各种专项安全检查和整治11次，排查安全隐患27处，通过专项检查和整治，有效消除了各种安全隐患。

狠抓项目分包专项整治，联合开展外协队伍“准入”审批、备案清查工作，对一家资质不满足要求的队伍进行了复审。

对各中队、协作队三级安全教育、技能培训和持证上岗情况进行了全面检查，通过两次集中培训，特种作业人员持证上岗率有极大提高。

开展安全设施专项整治，逐步完善了高空、临边等危险作业场所安全防护设施。

通过开展安全生产大检查活动，现场习惯性违章明显减少，安全文明施工水平有了较大提升。

（八）开展形式多样的安全文化活动

今年以来，项目部先后开展了“反违章专项督查”、“安全生产标准化建设”、“安全生产隐患排查治理”、“安全生产打非治违专项行动”、“安全生产月”、“周安全活动日”、

“安全管理人员下班组”及“安全生产倒计时”等一系列活动，通过采取安全生产常识宣贯、观看宣传片、组织演讲比赛、开办宣传橱窗、悬挂宣传标语、发放宣传资料、活动回头看等措施，不仅提高了全体人员乐于参与安全管理的积极性，而且在潜移默化中受到教育和启发，对安全生产工作有了新理解和认识，改变了少数施工人员凭经验、存侥幸，把安全生产工作只说在嘴上、写在纸上、可有可无的麻痹思想和心态，在寓教于乐中，使全体施工人员在活动中受到警示及启发。

尤其是在开展“反违章专项督查”活动过程中，通过考核上岗、现场制止、纠正、教育、班组考核、单位评比等系列举措，进一步提高了作业人员对违章带来的危害性的认识，有意识去改正违章的行为，增强了班组人员安全生产的忧患意识、防事故的责任意识。

在全年活动开展中，共查纠违章行为149次，对重点违章人员进行教育46人次，违约处罚*****元。

（九）突出抓好现场文明施工管理

按照《苗尾大坝项目部施工设备、零件、材料定置管理规划方案》的要求，项目部突出抓好现场文明施工管理。

下半年，按突出重点、创出亮点的要求，在右坝基、溢洪道进水渠段、左坝基、心墙垫层混凝土等主要工作面狠抓现场文明施工管理，重点针对施工设备、原材料、小散工器具的摆放及施工、生活垃圾清理，全面实施安全设施与工序同步验收制度，严格验收把关，保证安全设施按标准化手册要求实施。

为强化现场文明施工过程监管，项目部印发了《苗尾大坝项目部安全文明施工策划方案》，安排专项资金配备12名专职文明施工监督员，对施工、生活垃圾随意丢弃及施工设备、零件、工具摆放凌乱等现场进行督促整改，有效保持了各作业面良好的文明施工形象。

二、存在的主要问题及改进措施

20XX年，项目部安全管理工作在全员的共同努力下实现了

年初既定目标，取得了一定的成绩，但在安全管理、施工现场仍存在一些问题和不足，离上级领导、建管局标准要求还有较大的差距，主要表现在以下几个方面：

（一）现场施工安全管理标准化上存在的问题及改进措施

1、在落实脚手架搭设标准化上，仍然存在部分施工排架未严格按照编制的设计方案进行规范搭设，杆件搭设间排距偏大、搭接长度不够、连墙件偏少、脚手板未完全满铺及随意拆卸杆件等问题。

改进措施：

一是，在严格按照国家规范和建管局《脚手架作业标准化》要求编制搭设设计方案的同时，及时做好施工前对施工作业人员进行详细的工序、工种安全技术交底；二是，加强搭设过程中的监督、指导，及时纠正错误，确保工序合格；三是，严格验收程序，落实验收三检制。

2、在落实施工用电标准化上，仍然存在施工用电线路凌乱、布置不规范，线路乱搭乱接、架空高度不够、现场配电箱未按要求进行上锁等现象。

改进措施：

一是，切实加强现场施工用电安全管理，超前规划好线路敷设方案，严格规范现场施工线路搭设，落实工前线路验收；二是，严格按照“三级配电、两级保护”的原则，遏止一闸多机现象，及时对配电箱进行关闭上锁，专职电工管理；三是，加强用电线路检查，及时整改，责任到人。

3、在交通安全管理上，仍然存在部分驾驶员职业道德素质不够好，安全意识不够强，超速、超载、抢道现象时有发生。

改进措施：

一是，强化对驾驶员的安全教育，切实提高驾驶员的职业道德及安全意识。

二是，不定期加强道路交通安全检查，对违章违规驾驶人员进行处罚。

三是，督促加强对车辆的日常维护、保养，杜绝“带病“车辆上路。

4、部分作业面安全设施标准仍然不高，文明施工管理力度欠缺，

安全标准化建设有待加强。

改进措施：

一是，进一步从安全管理、安全操作、安全设施和内业资料四个方面全面推进安全标准化建设，进一步清理和完善安全管理规章制度，严格执行制度，杜绝有令不行、有禁不止和管理性违章。

二是，有针对性地制定和完善各种安全操作规程，加强岗位技能培训，杜绝违章操作和违章作业。

三是，加大安全设施投入，严格执行安全设施与工序同步验收制度，保证各类安全防护设施齐全规范。

四是，结合《标准》要求进一步梳理、完善安全内业资料档案，提高安健环内业管理水平。

（二）安全管理人员存在的不足及改进措施

1、在安全管理能力素质上，仍然存在部分安全管理人员及现场专职安全员素质能力欠缺，管理方法单一。

改进措施：

一是，定期组织安全管理人员及专职安全员安全知识学习，使其扩大安全知识面，全面掌握所必备的安全生产知识；二是，加强安全管理能力提升培训，搞好传帮带，提高现场安全管理的能力。

三是，对专职及兼职安全员实行定期考核上岗，对不合格的专职安全员调离岗位。

2、在安全管理责任意识上，仍然存在部分管理人员及安全员责任意识不强，监管不力，落实打折扣。

改进措施：

一是，进一步加强教育，提高责任意识；二是，实行定期谈话制度，严格落实责任追究。

三是，加大激励机制的力度，提高安全管理工作的积极性。

三、20XX年安全生产工作安排

20XX年，项目部廊道及垫层混凝土浇筑、大坝填筑、溢洪道开挖支护全面快速推进，任务艰巨，工期紧张，心墙垫层混凝土浇筑、溢洪道等工作面高空作业多、交叉干扰大，大坝填筑高峰期交通安全压力大，高处坠落、施工用电、机械伤害、爆炸和交通安全等隐患依然存在，各种安全风险仍然较大，安全生产形势依然十分严峻。

针对安全工作中存在的问题和不足，

在新的一年工作中重点做以下工作：

1、巩**全体系，落实各级责任。

在巩**全体系、落实各级责任制上下功夫，确保管理机构、人员数量及业务素质满足施工作业要求。

理顺保证体系和监督体系的关系，保证两体系职责清楚、有效运行，使保证体系充分发挥作用。

坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”、“管项目必须管安全”的管理原则，落实各级管理人员“一岗双责”制度，真正做到全员、全天候、全方位、全过程讲安全的“四全”氛围。

全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。

2、加强安全教育培训，夯实基础，加大投入。

加强对重点部位和较大危险源的监控管理，继续开展反违章专项整治。

日常工作重点抓好三级安全教育、安全技术交底和班前5分钟及“三工”制度。

抓好每周的安全教育制度，确保人员、时间、效果、内容的落实。

根据任务需要有计划地安排人员参加部队、业主组织的各类安全培训活动。

3、全力推进安全工作标准化管理

按照建管局年初安全工作会的安排和《华能**江水电有限公司安全设施标准化手册（试行）》规定的内容，深入推进安全设施标准化、安全操作标准化、安全管理标准化和安全内业标准化。

严格执行

“安全设施纳入工序验收”制度，把好临边防护、高空作业、施工通道、交叉作业等部位安全防护设施的验收关，保证各类安全防护设施规范齐全、投入到位。

4、加大重点部位、重点环节的监控与检查，确保重点部位、重点项目受控。

继续对车辆交通、爆破作业、高排架作业、施工用电、防洪度汛等进行重点跟踪监控，并适时进行专项教育整顿，重点是开展好车辆交通、爆破作业、交叉作业的专项检查整治。

监督落实车辆例保检查工作，杜绝货车载人、人货混装、“三超”等违章现象发生。

继续加强爆材跟踪管理，做到领取、使用、退库全程监控，确保万无一失。

集中精力开展专项检查，重点整治安全隐患。

专项安全检查和整治工作计划如下：

1-3月份开展工序分包外协队伍专项排查整治，摸清底细。

4-5月份开展防汛安全项目和反违章专项整治，做好防洪度汛各项准备工作，确保个人安全防护用品正确佩戴和挂牌上岗、“三违”作业大幅减少。

6-7月份开展施工安全用电、压力容器使用专项整治，

“三工”制度落实情况检查等，开展好“安全月”活动。

8-9月份开展施工排架搭设、使用以及临边、孔洞防护专项整治。

10-11月份开展消防和交通专项治理。

12月开展施工技术方案和安全措施执行情况专项整治。

5、加大特种设备的管理工作。

继续对项目部所属的所有特种设备进行详细排查，登记造册，建立完善的台帐，并落实好日常检查保养和定期专项检查，切实加强特种设备的管理工作。

6、加强习惯性违章整治力度。

加强工地日常巡查，对各类习惯性违章行为进行当场纠正教育，并加大处罚力度，切实杜绝习惯性违章行为。

7、加强道路管养力度。

大坝填筑车辆多，车流量大，道路掉渣较多，道路管养难度加大。

根据这一情况，重点要求文明施工队伍加大设备和人员投入，加强管养力度，确保道路整洁畅通，为车辆安全通行创造良好条件。

8、加大安全文明施工管理力度。

加强工地日常巡查，对各类习惯性违章行为进行当场纠正教育，并加大处罚力度，切实扭转习惯性违章行为，杜绝集体违章。

加大对固结灌浆和帷幕灌浆工作面的文明施工管理，增加在文明施工方面的投入，扭转形象，提高意识，转变观念，创建文明示范工区。

按照环保水保

“三同时”的要求，做到同时设计、同时施工、同时投入使用，在环保水保方面增加方案设计内容，加大资金投入和监管力度，重点做好控制粉尘污染、治理排放废水污水及防止水土流失等工作。