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美容院企业文化演讲稿

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美容院企业文化演

讲稿

各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

 

讲师:

谭圣培学时:

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大家请看上面的案例,由此可见,企业导入文化是由于内外压力引起的:

对外树形象,对内促管理。

企业文化建设的意义在于企业的外在压力。

外在压力:

包括企业的定位、未来发展的趋势、市场的影响力、创新能力和对大众需求的满足。

内在需求包括:

1、提高员工素质;

2、提高管理水平

3、加强决策的目的性和科学性;

4、精神文明建设的实效性;

5、公司经营理念的系统性和独特

性;

6、员工行为的规范;

7、视觉形象的统一设计规划,塑造现代企业的工作气氛。

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下面我们来学一下,企业文化的含义。

它简单来说就是企业成员共同价值观加上日常行为规范,注意的是

企业文化有哪些功能呢?

这些功能有什么作用呢?

请看屏幕。

1、具有振兴功能

2、向导功能

3、协调功能

4.凝聚功能

5、激励功能

6.辐射功能

现在我们来看一下,企业文化的系统结构!

企业文化的系统结构分为四个部分:

分别是物质文化、制度文化、行为文化和精神文化。

物质文化:

企业环境、产品、商标

制度文化:

组织结构、管理制度、领导体制等

行为文化:

人际关系、文体活动、员工行为等

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精神文化:

企业精神、价值观、经营管理等

企业的基本内容包括:

简单的用10个字来概括,分别为——动机、定位、原则、作风、承诺。

用3个问题来解决这个问题——

干什么?

怎么办?

使命表述了企业存在的意义,是企业终极责任的集中反映,是企业进行所有活动的根本原因)

愿景与使命是递进关系,它描述了企业的目的,是组织肩负使命而希望达到的未来蓝图。

愿景除了一系列目标以外,它还包括参与者结合ppt内容,详解作用概论

内心的理想,它极大的鼓励人们朝着共同的理想努力

价值观关于价值的一定信念、主张

的态度和观点。

是指导组织行为的一系列基本准则,起着行为、理念的导向作用,是如何完成使命、达到愿景的界定。

企业文化之行为体系的基本内容,行为体系建立在理念体系基础上,用以

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规范企业内部行为,管理、教育企业员工的一切活动,通过所有员工的行为活动得以表达,使其成为企业传播之手,视之可见、触之可感。

行为体系对内以教育训练、沟通活动为主,对外以公益活动为主,界定出企业和员工需着力留给外界的一种什么样的整体感觉和评

价,并以此为准则规范企业和员工的言行举止,灌输企业的理念系统,体现企业的个性和文化,塑造企业动态的、良

好的外在形象。

为什么优秀公司重视企业文化?

经过调查了解到,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。

可以看出一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同,一流公司最注重的四点:

团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新。

他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一,这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基

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石。

我们知道一流的企业靠文化生存二流的企业靠质量生存

三流的企业靠生产生存

企业文化对企业长期经营业绩有直接提高的重大作用。

经过美国知名管理行为和领导权威科特教授与其研究小组的研究,结果证明:

凡是重视企业文化的公司,其经营业绩远远优胜于那些不重视企业文化建设的公司。

公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究如图所示。

企业的成长与企业文化建设有着密切关系。

公司进入成长期需要文化的管理。

文化作用的局限在于:

文化不决定企

业生存,文化只决定可持续。

例如:

以前的股民都是攒钱第一,现在的股民都是以安全为第一了,这是为什么呢?

这就是炒股文化的精髓了。

顾客停止购买原有公司产品的原因主要在企业文化。

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企业文化内容层次结构:

物质层、行为层、精神层。

企业文化的一般要素包括:

企业精神、经营理念、经营方针、企业使命、人才理念、服务宗旨

“五要素说”迪尔和肯尼迪认为,企业文化由五要素组成:

1、企业环境

2、价值观

3、英雄人物结合ppt授讲

4、典礼与文化仪式

5、文化网络。

“八要素说”托马斯·J·彼得斯和小罗伯特·H·沃特曼在《寻求优势---美国最成功公司的经验》中提出了革命提倡“企业实验精神”。

促进人们广泛接触、交流信息、研讨问题,更好的保持联系。

贵在行动

紧靠顾客

鼓励革新、容忍失败

以人促产

深入现场,以价值观行动结合ppt授讲

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不离本行

精兵简政

辩证处理矛盾

企业使命是一个企业存在的理由。

它更多地体现了企业存在的理想主义动机:

是一种崇高的原则性的精神目标,是对利益相关者所承担的责任,体现了企业的理想与追求。

愿景是企业文化构架的重要组成部分,愿景就是看清自己的远大目标,是企业对未来发展目标的总体性的概括和认识。

企业核心价值观是一个公司最重要和最持久的指导原则,是不需要任何外部证明的一系列永恒的根本信条。

是企业的思想路线,是员工自觉遵循的基本想法和行动指南,是企业的思维方式,是企业的基本个性。

企业精神作为支持企业实现远景并维护企业形象的思想动力,是企业在生产经营活动中,通过领导者的宣传教育和员工的积极

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我们的责任心是企业远航的风帆

——企业在我心中演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

首先我要感谢公司领导、还有我们

xx部的xx经理给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。

一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们,但我从来没有想过让自己也站在台前。

当我听说公司要举办这次活动时,我犹豫过、胆怯过、也激动过,但最终我勇敢的选择,我要突破自己、我要提升自己,我要试一试,不管最后的结果怎样,重要的是我敢走上讲台。

今天我演讲的题目是:

我们的责任心是企业远航的风帆!

——企业在我心

“企业的成长离不开文化,文化是企业的精神,是企业的灵魂,更是企业与员工、客户携手共创成功的过程”。

——我坚守这一信条,我坚信“企业文化,传

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承永远,星星之火,可以燎原?

岁月的流逝,生活的考验,工作的磨练,让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但却多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份责任心。

让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。

家庭是我们心的归属,企业和工作是我们充盈生命的平台。

在进入雅孜贡布的这两个月的日子里,企业的领导及各位主管让我感觉到你们与企业的荣辱息息相关,与企业的命运紧紧相连的一系列举措。

公司开始了走向成熟、走到了今天硕果累累的辉煌;我是企业企划部的一名策划助理,从开始进入这个部门的一无所知,经过何经理的指导和培养,让我学习到了很多以前在学校学不到的知识,也深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。

我自豪我是雅孜贡布的一员,虽然我们企业才初出茅庐、小河才露尖尖角,但是我相信企业定能创造辉煌、书写高端滋补品行业一个传奇。

感谢雅孜贡布商贸

 

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有限公司培养了我、锻炼了我,给了我一个可以探索自身价值的事业平台。

还有我能参与企业以后这艘激流勇进的航船扬帆远行的行程,我更加会用努力工作,来赢得尊严和价值!

俗话说“好水酿好酒,好土塑好壶,好的环境造就好的人才”,你看那以博物馆式风格装修设计的特色卖场;你看那严谨又不失乐趣的综合办公区;企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。

再想一想企业输导给我们的理念“学习与成长的角度、注重培养年轻人”,催我们奋进、赶我们超越,我们能

不感激我们的企业!

能不珍惜我们的工作!

能不在乎我们的岗位吗?

也许我们对目前的工作已没有了激情,但既然我们选择了这个岗位,就必须记住自己的责任和使命。

既然非做不可,与其被别人推着去做,还不如自觉自愿地尽力把它做得最好,努力找到工作的乐趣,当然,除非你真的不想工作。

思想不同、心态不同,心态不同、结果不同,

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观念可以改变命运。

每一个岗位就是一片充满生命力的土地,关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子,我相信只要我们用责任心去做好每一件事,那么在任何岗位上,我们都会收获事业的春天!

在我的身边有很多朋友没有工作,找不到工作。

所以我时常提醒自己“今天对工作不负责任,明天就得努力去找工作”。

一个有责任心的人,一定是一个积极向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。

让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一样消极的人,初一十五不一样。

经验是最好的老师,当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好,就是不平凡。

我们做不了大路,何不做一条羊肠小道;不能成为太阳,又何防当一颗星星,成败不在于大小,只在于你是否已经竭尽所能。

 

有一句话是这样说的:

“如果你存在,那么就不要让自己可有可无的存在

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着”。

对啊!

我存在,我们存在,所以我们要让我们的存在有价值——那就做好身边的每一件事情,无论事情的多寡与巨细,让我们的责任心无处不在!

什么叫有能力?

我认为:

有责任心就有能力,没有责任心就没有能力!

这么多年的学习和生活,丰富了我的社会阅历,教会了我一些人情世故,让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。

工作和家庭一样,永远意味着责任,肩负起自己的责任是多么重要!

因为责任意识会让我们表现得更卓越!

只有承担责任的生命,才叫真正的生命!

让我们用一份责任心和一颗感恩的心,不断提升自己所在的岗位资源,成为我们企业远航的风帆!

把企业当作我们的家,共同经营好这个大家庭吧!

最后,祝愿公司领导和所有员工身体健康、万事如意,也祝愿我们的“家”一帆风顺!

越走越好!

xxx

企划部/xxxx年x月x日

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与时俱进的企业文化演讲稿第一讲:

企业的企业文化概念一、什么是文化?

二、什么是企业文化?

企业主文化:

在企业里形成文字及图表的,主导企业行为的文化属于企业主文化体系,在这个主文化体系中最重要的体系就是企业识别系统,即CIS。

企业次文化:

在企业里没有形成文字的及图表的,属于企业的习惯性行为,主要以企业的开办者的一些行为文化为特色,虽然没有形成文字或图表,但对企业的影响极为深远,极具个人特色。

这种个人特色在以家族企业为主的美容企业极为浓厚,在企业初创之初,实际上这种企业的次文化体系主导着企业整个理念体系及行为体系。

1、企业文化系统简单地讲就是CIS,即包括:

视角识别系统、行为识别系统、理念识别系统等三个方面内容。

2、行为识别系统:

控制系统、激励

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系统、指引系统,控制、激励、指引系

统均分为对内及对外两个子系统。

案例:

A、创业元老上班和客人喝酒

B、上班聊QQ

C、三大纪律八项注意

D、重控制轻激励

E、只激不励

3、理念识别系统:

对内的理念系统、对外的理念系统

对内的理念系统:

核心价值观、企业精神、企业愿景、企业内部伦理

对外的理念系统:

企业使命、宗旨、企业外部伦理

案例:

A、工农红军的最初的理念:

打土豪、分田地、聚老婆,为什么红军的小米加步枪可以打败国民党的飞机大炮。

B、上海文峰国际的陈浩

企业文化是一个需要认真的东西,不是拿来忽悠了别人后再来忽悠自己的东西,不仅仅是钉上墙上就完事的东西,不是靠着数万、数十万以至数百万元请

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策划公司策划的厚厚一册企业文化手

册,而是属于你的,你能够真正坚守的、信奉的信条,有可能是错误的,但是是你信奉的信条,这样的文化才会真正影响你的企业。

优秀的企业文化是依靠积累的,与时俱进地提炼、提升出来的东西,而不是列一个提纲,描绘一张篮图而可以依图建设起来的,依图建设起来的企业文化肯定不是优秀企业文化,因为方法本身就不优秀、不科学!

第二讲、视角识别系统

㈠、定义:

视觉识别是CIS的标志符号,是企业形象的视觉传递形式,它是最有效、最直接的。

视觉识别系统的基本内容包括两大部分:

基本要素和

应用要素。

VI基本要素包括企业名称、标志、标准字、造型等;

VI应用要素主要包括办公事务用

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品、产品包装、广告、车辆、建筑、环境等等。

VI视觉要素是综合反映企业整体的特色的重要载体,是企业形象外在的符号化的表现形式。

从本质上讲,它属于一种企业行为,必须能使人感悟到企业精神的个性与内涵,传达企业的经营理念。

㈡、视觉识别设计的原则

1、充分传达企业理念原则。

2、直率性原则:

企业视觉设计必须满足人们的心理情感,以情动人。

3、民族性原则:

不同的国家,不同的地域都有不同的文化,因此视觉识别设计必须传达民族的个性。

4、简洁、抽象、动态原则。

5、员工参与原则:

VI开发要充分让员工参与,这样便于激发积极和认同感。

6、法律、社会文化、宗教原则:

象要符合高标准、知识产权和法律的要

求以及考虑社会文化、宗教冲突的原则。

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7、艺术性原则、个性原则。

㈢具体设计项目及内容

1、项目目录:

⑴、事务用品类;

⑵、包装产品类;

⑶、旗帜规划类;

⑷、员工制服类;

⑸、媒体标志风格类;

⑹、媒体广告类;

⑺、室内外标识类;

⑻、室内外指示类;

⑼、环境风格类;

⑽、交通运输类;

⑾、展示风格类;

⑿、专卖店、专柜或美容院识别风格类。

第三讲:

美容企业控制系统一、案例:

1、学开汽车

2、长城墙砖所刻的名字

3、三大纪律八项注意

4、市场的窜货等销售政策

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5、现在从控制退化到监督了二、美容企业控制有那些内容1、控制就是中庸之道,即平衡2、控制就是建立一个自我控制3、控制就是建立一个理念4、控制就是建立一个边界

第1条:

除我之外,你不可有别的神.

第2条:

不可为自己雕刻偶像,也不可作什么形像仿佛上天,下地,和地底下,水中的百物。

不可跪拜那些像,也不可事奉它,因为我耶和华你的上帝是忌邪的上帝。

恨我的,我必追讨他的罪,自父及子,直到三四代,爱我,守我诫命的,我必向他们发慈爱,直到千代。

第3条:

不可妄呼上主你天主的名;因为凡妄呼他名的人,上主决不让他们免受惩罚.

第4条:

应记住安息日,守为圣日.六天应该劳作,作你一切的事;但第七天是为恭敬上主你的天主当守的安息

日;你自己、连你的儿女、你的仆婢、

你的牲口,以及在你中间居住的外方人,

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都不可作任何工作.因为上主在六天内造了天地、海洋和其中一切,但第七天休息了,因此上主祝福了安息日,也定为圣日.

第5条:

应孝敬你的父亲和你的母亲,好使你在上主你的天主赐给你的地方,延年益寿.

第6条:

不可杀人.

第7条:

不可奸淫.

第8条:

不可偷盗.

第9条:

不可作假见证,害你的近人.

第10条:

不可贪你他人的房舍.不可贪恋你他人的妻子、仆人、婢女、牛驴及你近人的一切.

第1条:

不可泄露公司的商业机密

第2条:

工作时间不得上网聊天

第3条:

不得在禁烟区内吸烟

第4条:

不可进行人身攻击

第5条:

不可造谣生事

第6条:

不可从事第二职业

第7条:

不可报假帐

第8条:

不可工作时间干私活

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第9条:

不可顶上司

第10条:

不可损公肥已

5、控制就是建立一个诊断

6、控制就是建立一个学习创新

7、过度控制及过度激励

第四讲:

美容企业的激励系统及教

练系统

一、激励系统

1、引有马洛斯理论

2、理念激励——理念≠概念

3、心理激励

4、经济激励

5、尚艺技师级别系统

6、反面:

嘉森的销售奖励三、教练系统

1、指引——营运手册、礼仪手册、美容师销售话术

2、信任——执行力,执行力的问题

3、传达——准确传达

4、专业——专家,不会否定医生开的药方,黄禄医生

5、学习——与时俱进

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6、培训——员工教练式培训、渠道教练式教育,早课

上海文峰国际

第五讲:

美容企业的核心价值观及企业精神

公司与员工一起成长

不为失败找借口,只为成功找方法工作一分钟,快乐60秒让售后饿死

第六讲:

美容企业的企业愿景、使命及伦理

战略上你做什么、不做什么

理念上你提倡什么、不提倡什么价值观上你追求什么、放弃什么从我做起从点滴做起行政部XXX

各位评委、各位同事:

大家下午好!

我是来自行政部的

XXX。

迈着创建酒店企业文化精神的步

伐,我们迎来了本次的演讲比赛。

在这次活动中,我很荣幸今天可以站在这里

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演讲,我演讲的题目是:

《从我做起、从点滴做起》。

七月盛夏,阳光明媚,给我们美丽的银桦穿上了一层金缕衣。

看着美丽的银桦不禁回顾自己,来酒店已经有四个多月了,这几个月的工作中,通过领导的栽培和各位同事的帮助,以及在工作中的磨练,让我学到了很多。

从前的我是一个甘于平淡、庸庸碌碌的人,来酒店上班以后,酒店勤奋务实、诚信求真的工作作风,激发出了我想要独立的思想以及对工作的热情,同时让我明确了自己的目标。

这四个月对我来说就是一个人生的转折点。

今天我要跟大家分享的是爱岗敬业,从我做起、从点滴做起。

爱岗敬业顾名思义就要热爱自己的工作岗位,尽职尽责的完成自己的工作。

爱岗敬业是一种精神。

任何人都有追求荣誉的天性,都希望最大限度地实现自我价值。

而要把这种理想变成现实,就是在平凡岗位上爱岗敬业,从自身做起,学会总结自

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己,分析自己的不足,从而改正并且提升自己。

总结我这四个月的工作,我所做的离一个合格的行政后勤人员还有一定距离。

从我的业务能力来讲是较为薄弱的,而且做事的时候考虑不够全面,在工作中常常碰壁,让我有一种深深的挫败感。

但我心里很清楚,我热爱这份工作,我相信只要努力我一定可以做好!

可是想要做好一件事不是那么容易的,需要一点一滴的积累,才能由量变达到质的变化。

 

爱岗

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