项目实施计划书模板新版.docx

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项目实施计划书模板新版项目实施计划书模板新版（项目名称）项目实施计划书编制：

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中建一局集团第六建筑有限公司目录：

一、项目概况及项目调查二、组织机构及岗位设置三、合同管理计划四、资金管理计划五、设计管理计划六、技术管理计划七、物资及施工设备管理计划八、分包管理计划九、工期管理计划十、成本管理计划十一、质量管理计划十二、安全与职业健康管理计划十三、环境管理、节能减排计划十四、收尾管理计划十五、信息与沟通管理计划十六、综合事务管理计划十七、其他实施计划一、项目概况及项目调查1.1项目概况中国建筑项目管理表格工程基本情况表表格编号一、主要建设概况描述序号项目内容1工程名称2工程地点3业主单位4设计单位5监理单位6总承包单位7工程类型公建工业住宅市政公路其他8投资性质政府BT外资合资民营其他9主要用途10主要工程量描述：

11总工期12实际开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法123456制表审核批准时间时间时间1.2项目调查中国建筑项目管理表格项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号CSCEC-PM-0301项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间（注：

可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明）1.3合同概况中国建筑项目管理表格合同基本条件表表格编号一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价：

万元总承包造价：

万元自行施工造价：

万元土建：

甲指分包造价：

万元土建：

万元交安；交安；绿化：

绿化：

二、合同工期实际开工日期年月日计划竣工日期年月日合同总工期天节点工期要求序号目标名称完成时间备注12三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定1工程质量2施工工期3安全文明生产4环境管理5竣工资料管理6过程控制管理7四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方式内打“”标识）序号名称甲方供应甲定乙购乙方自购11.122.133.144.155.1注:

本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。

五、其他约定关于工程其他的特别约定制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格合同计价情况表表格编号合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况制表审核批准时间时间时间1.3相关方概况中国建筑项目管理表格相关方情况表表格编号设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓名监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓名投资方（总承包方）情况公司名称职位名称姓名检测单位情况公司名称职位名称姓名其余施工单位情况公司名称职位名称姓名制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格工程重点、难点分析表表格编号序号工程重点与难点12345678910111213制表审核批准时间时间时间二、组织机构及岗位设置2.1项目组织机构图中国建筑项目管理表格项目管理组织机构图表格编号制表审核批准时间时间时间2.2项目部主要管理人员审批表中国建筑项目管理表格项目部主要管理人员审批表项目部主要管理人员审批表表格编号CSCEC-PM-0401项目名称项目编码拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理2执行经理3项目生产经理4项目总工程师5项目商务经理6项目质量总监7项目安全总监8招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项制表审核批准时间时间时间三、合同管理计划3.1合同任务分解表中国建筑项目管理表格合同责任分解表合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0501项目名称项目编码合同名称序号合同条款分解内容责任人配合人2发包人2.2发包人对发包人代表的授权范围2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.5资金来源证明及支付担保3承包人31承包人的一般义务3.2项目经理3.3承包人人员3.5禁止分包的工程包括3.6工程照管与成品、半成品保护3.7承包人提供履约担保的形式、金额及期限4监理人4.4在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定5工程质量5.1特殊质量标准和要求关于工程奖项的约定5.3隐蔽工程检查6安全文明施工与环境保护6.1关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定7工期和进度7.5因发包人原因导致工期延误的其他情形因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限7.7异常恶劣的气候条件7.9提前竣工的奖励8材料与设备8.4发包人供应的材料设备的保管费用的承担8.6需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求8.8关于修建临时设施费用承担的约定10变更10.1关于变更的范围的约定10.4关于变更估价的约定10.5承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额10.7暂估价10.8合同当事人关于暂列金额使用的约定：

11价格调整11.1市场价格波动引起的调整12合同价格、计量与支付12.1合同价格形式：

12.2预付款12.3计量12.4工程进度款支付14竣工结算14.1承包人提交竣工付款申请单的期限：

14.2发包人审批竣工付款申请单的期限发包人完成竣工付款的期限关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序15缺陷责任期与保修15.2缺陷责任期的具体期限15.3关于是否扣留质量保证金的约定承包人提供质量保证金的方式质量保证金的扣留15.4工程保修期承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间16违约16.1发包人违约的其他情形发包人违约责任的承担方式和计算方法因发包人违约解除合同16.2承包人违约的情形承包人违约的责任承包人违约责任的承担方式和计算方法关于承包人违约解除合同的特别约定17不可抗力17.1视为不可抗力的情形17.4合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款项后天内完成款项的支付20争议解决20.3合同当事人是否同意将工程争议提交争议评审小组决定20.4仲裁或诉讼21补充约定编制审核批准时间时间时间3.2项目商务策划书中国建筑项目管理表格项目商务（法务）策划书表格编号签证索赔策划表单位：

万元序号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分万元二现场签证部分三索赔部分四科技创效部分五总包服务费部分万元六发包人指定分包分供承接制表审核批准时间时间时间四、资金管理计划4.1工程收（付）款计划中国建筑项目管理表格工程收（付）款计划工程收（付）款计划表格编号CSCEC-PM-0601项目名称项目编码时间收款计划付款计划资金余额（万元）年月本月收款（万元）累计收款（万元）本月付款（万元）累计付款（万元）综合说明：

编制审核批准时间时间时间4.2现金流分析中国建筑项目管理表格项目现金流分析项目现金流分析表格编号CSCEC-PM-0602项目名称项目编码项目开工日期填报日期第次估算时间内容U一、现金流估算情况

（一）计划现金流入1、2、3、

（二）计划现金流出1、2、3、（三）计划资金余额二、现金流实际情况

（一）实际现金流入1、2、3、

（二）实际现金流出1、2、3、（三）实际资金余额综合说明：

编制审核批准时间时间时间注：

1、时间以月为单位，S代表当期现金流；U代表当期累计现金流；2、本表现金流入和现金流出明细内容根据企业财务规定内容填报。

五、设计管理计划5.1项目深（优）化设计计划表中国建筑项目管理表格项目深（优）化设计计划表表格编号序号深（优）化设计内容开始时间完成时间审批完成时间责任人深（优）化设计要求1综合说明：

编制审核批准时间时间时间6、技术管理计划6.1项目主要技术方案编制计划中国建筑项目管理表格项目主要技术方案编制计划项目主要技术方案编制计划表格编号CSCEC-PM-0801项目名称项目编码序号方案名称编制人完成时间备注编制审核批准时间时间时间6.2项目科技成果计划中国建筑项目管理表格项目科技成果计划表格编号序号项目级别数量完成时间备注1授权专利2工法3示范工程4施组方案奖5科技成果奖6论文7入库科技文献8工程（竣工）技术总结9BIM技术应用水平10参与技术标投标项次11科技创效措施总结编制审核批准时间时间时间6.3项目新技术开发及应用计划中国建筑项目管理表格项目新技术开发及应用计划项目新技术开发及应用计划表格编号CSCEC-PM-0803项目名称项目编码序号计划开发或应用的新技术责任人完成时间备注编制审核批准时间时间时间6.4绿色施工技术应用计划表中国建筑项目管理表格绿色施工技术应用计划表绿色施工技术应用计划表表格编号项目名称项目编码序号技术类别技术类目技术名称完成时间12345编制审核批准时间时间时间6.5BIM技术应用计划表中国建筑项目管理表格BIM技术应用计划表表格编号序号应用阶段应用点内容级别是否优选项完成时间备注1234567891011编制审核批准时间时间时间七、物资及施工设备管理计划7.1主要物资（设备）需求计划中国建筑项目管理表格主要物资（设备）需求计划主要物资（设备）需求计划表格编号CSCEC-PM-0901项目名称项目编码序号物资（设备）名称规格型号单位计划数量计划订货完成时间计划进场时间责任单位/人一甲供物资（设备）123二总包方采购物资（设备）123三分包方采购物资（设备）123四其它123申请人审核批准时间时间时间注：

1、本表设备指用于工程实体的设备，非指施工设备；2、在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制定月、周计划表。

7.2主要施工设备需求计划中国建筑项目管理表格主要施工设备需求计划主要施工设备需求计划表格编号CSCEC-PM-0902项目名称项目编码序号施工设备名称规格型号单位计划数量采购方式计划订货完成时间计划进场日期责任单位/人申请人审核批准时间时间时间注：

在工程开工前制定总需求计划表，工程实施过程中制定月、周计划表。

7.3物资（设备）进场验收计划中国建筑项目管理表格物资（设备）进场验收计划物资（设备）进场验收计划表格编号CSCEC-PM-1301项目名称项目编码序号物资验收要求取样送检要求责任人（设备）名称规格型号验收依据核对资料外观检查现场检测取样送检代表批量主要检测试验内容编制审核批准时间时间时间八、分包管理计划8.1工程分包计划中国建筑项目管理表格工程分包计划工程分包计划表格编号CSCEC-PM-1001项目名称项目编码序号工程/工作名称分包范围分包方式工程量/造价计划招标完成时间计划开工日期计划完工日期责任单位/人申请人审核批准时间时间时间九、工期管理计划9.1管理计划中国建筑项目管理表格项目生产与进度管理计划编制表表格编号项目名称及编码项目基本情况项目生产与进度管理计划编制依据序号项目生产与进度管理基础事项完成程度生成时间联系人联系方式1施工图纸2工程策划书3施工合同及合同责任分解4施工组织设计5现场调查资料6项目管理责任书项目生产与进度管理计划编制安排序号计划主要内容有关要点责任部门或人员完成期限实际完成1施工准备计划2项目总平面布置计划3项目施工作业面管理责任制4项目生产工期及现场管理总调度制度5项目进度计划6项目各分包商工作计划7项目每日检查报告制度8项目月度统计报量制度9其它编制审核批准时间时间时间9.2施工准备计划中国建筑项目管理表格施工场地接收工作计划表格编号序号场地接受内容具体要求（按合同执行）责任人移交完成时间12345编制审核批准时间时间时间9.3施工部署中国建筑项目管理表格主要施工部署（分阶段）表格编号施工阶段主要施工部署前期施工主体施工附属施工工程收尾编制审核批准时间时间时间9.4总进度计划中国建筑项目管理表格总进度计划双代号网络图表格编号编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格总进度计划横道图表格编号编制审核批准时间时间时间9.5节点工期要求中国建筑项目管理表格项目主要（重要）节点工期要求汇总表表格编号序号主要（重要）节点工作名称计划开始时间计划完成时间12345XX规定的其他主要节点工期（目前还没有业主、监理单位下发的节点工期）5.1年月日年月日5.2年月日年月日5.3年月日年月日5.4年月日年月日6XX公司（分公司）规定的其他主要节点工期（目前还没有分公司下发的节点工期）6.1年月日年月日6.2年月日年月日6.3年月日年月日6.4年月日年月日综合说明：

编制审核批准时间时间时间9.6施工总平面布置计划中国建筑项目管理表格施工总平面布置图（分阶段）表格编号施工阶段前期施工阶段主体施工阶段附属施工阶段二次结构施工阶段收尾阶段编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格施工场地及设施外租计划（预算）表表格编号序号设施名称数量（间）数量（）单价合价使用时间12345编制审核批准时间时间时间9.7施工影像管理中国建筑项目管理表格项目部施工影像拍摄计划表表格编号类别拍摄位置拍摄要点拍摄数量拍摄人收集人编制审核批准时间时间时间十、成本管理计划中国建筑项目管理表格项目商务（法务）策划书表格编号项目成本分析对比表单位：

元序号清单子目预算收入目标责任成本预计效益应对措施责任部门（责任人）备注一盈利子目二亏损子目三量差子目四合计编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目商务（法务）策划书表格编号分包分供管理策划表别号投标报价收入分包分供签约价格盈亏分析因分析应对措施责任人完成时间注工程量价计程量单价计差价差计务分包计业分包计供商计包人指定分包计总计编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目成本实施计划表（单位：

万元）表格编号序号项目总收入年月或季度1234567综合说明：

因预算清单与项目公司还为最终确定，预计总收入无法确定。

编制审核批准时间时间时间十一、质量管理计划中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划工程检验批划分及验收计划表格编号CSCEC-PM-1302项目名称项目编码序号检验批名称验收部位划分及验收依据责任人编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格工艺试验及现场检（试）验计划工艺试验及现场检（试）验计划表格编号CSCEC-PM-1303项目名称项目编码序号检（试）验项目规格型号部位检（试）验依据检（试）验要求代表批量检（试）验方法责任人工艺试验现场检（试）验编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格特殊过程及关键工序控制计划特殊过程及关键工序控制计划表格编号CSCEC-PM-1304项目名称项目编码一、特殊过程序号特殊过程名称质量控制要点专项方案名称编制完成时间责任人二、关键工序序号关键工序名称质量控制要点作业指导书名称编制完成时间责任人编制审核批准时间时间时间十二、安全与职业健康管理计划中国建筑项目管理表格项目安全生产费用投入计划项目安全生产费用投入计划表格编号CSCEC-PM-1401项目名称项目编码序号项目计划投入时间合计1231个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支出13季节性安全费用14施工现场急救器材及药品15其它安全专项活动费用合计编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目重大危险源识别及控制计划项目重大危险源识别及控制计划表格编号CSCEC-PM-1402项目名称项目编码序号重大危险源名称、场所风险等级控制措施要点责任部门/人编制审核批准时间时间时间十三、环境管理、节能减排计划中国建筑项目管理表格环境因素评估及控制计划环境因素评估及控制计划表格编号CSCEC-PM-1501项目名称项目编码序号重大环境因素名称、场所风险等级（影响程度）控制措施要点责任部门/人编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目节能减排计划项目节能减排计划表格编号CSCEC-PM-1502项目名称项目编码序号主要能耗及排放项目预计消耗能量（吨、升、瓦）预计CO2排放量（吨）计划节能指标主要措施责任人编制审核批准时间时间时间十四、收尾管理计划中国建筑项目管理表格项目收尾工作计划项目收尾工作计划表格编号CSCEC-PM-1601项目名称项目编码序号工作项目是否需要工作方案责任人或部门完成时间1工程收尾是否2工程移交申请是否3工程档案资料移交是否4办公设施清理是否5生活设施清理是否6材料及机器清理是否7道路清理是否8场地清理是否9工地周边公共设施还原是否10人员撤离是否11合同收尾及结算清理是否12项目保函、保证金清理是否13分包工作清理是否14通讯及网络报停是否15项目成本还原工作是否16项目总结工作是否17其它是否编制审核批准时间时间时间注：

工作项目由项目部根据现场工作实际情况确定。

中国建筑项目管理表格项目部管理资料归档表项目部管理资料归档表表格编号CSCEC-PM-1602项目名称项目编码序号项目管理资料归档类目主要内容及时间阶段责任部门/人完成时间1项目履约条件调查资料2项目合同评审资料3项目人员工资收入资料4项目管理实施计划5企业及项目部考核、评审资料6项目现金流测算资料7项目信息识别与管理资料8项目物资及设备计划、采购、合同、验收、调拨等资料9项目分包管理资料10项目综合事务方面资料11项目盈亏测算成本管理资料12项目生产计划及进度管理资料13项目成品保护、质量创优、QC小组活动资料14项目安全生产工作资料15项目收尾管理资料16项目回访保修资料17其它编制审核批准时间时间时间注：

项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。

十五、信息与沟通管理计划中国建筑项目管理表格项目部信息识别项目部信息识别表格编号CSCEC-PM-1701项目名称项目编码信息名称时间性质联系人责任人审批人一、与企业有关的信息企业传给项目1项目投标资料项目传给企业1项目管理实施计划二、与建设方有关的信息建设方至项目部1施工图纸项目部至建设方1进度报量及付款申请书三、与设计方有关的信息设计至项目部1设计变更通知项目部至设计1图纸会审纪要四、与监理有关的信息监理传给项目1项目传给监理1施工组织设计五、与政府部门、行业管理机构有关的信息政府对项目1建筑市场管理政策项目报政府1六、与社区及公共服务部门有关的信息社区对项目1市政管理规定项目对社区1七、与分包及劳务有关的信息项目部对分包1施工计划指令分包对项目部1进度付款申请八、与供应商（或租赁商）有关的信息时间性质联系人责任人审批人项目对供应商1材料或设备进场通知供应商对项目1付款申请九、项目部内部主要信息分类主要信息内容时间性质去向责任人审批人项目组织机构及岗位设置管理1项目合同管理1项目资金管理1项目设计管理1项目技术管理1项目物资及施工设备管理1项目分包管理1项目工期管理1项目成本管理1项目质量管理1项目安全与职业健康管理1项目综合事务管理1编制审核批准时间时间时间十六、综合事务管理计划中国建筑项目管理表格项目部综合事务管理计划编制任务项目部综合事务管理计划编制任务表表表格编号CSCEC-PM-1801项目名称项目编码序号计划名称完成时间责任部门/人1临建设施配置及管理计划2CI设施配置及管理计划3办公设备及用品配置及管理计划4生活设备及用品及管理配置计划5安保人员配置及管理计划6项目重要活动管理计划7项目法律事务管理计划8项目党群工作管理计划9汇总编制审核批准时间时间时间十七、其他实施计划中国建筑项目管理表格项目部管理总结计划编制任务项目部管理总结计划编制任务表表表格编号CSCEC-PM-1603项目名称项目编码序号项目总结名称完成期限责任部门/人审核人批准人1项目部合同管理总结2保函或保证金管理的总结3项目部技术管理总结4项目部成本管理总结5项目部质量管理总结6项目部工期管理总结7项目部安全生产总结8项目部环境保护及绿色施工总结9项目部物资、设备管理总结及供应商满意度调查10项目部综合事务管理总结11项目部分包