89章 施工组织措施及新技术应用1 杨凯0422.docx
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89章施工组织措施及新技术应用1杨凯0422
第8章施工组织措施
8.1施工准备阶段的组织措施
序号
内容
备注
1
现场交接组织措施
1、对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要增设控制点
2、对已测设完的轴线、标高控制点进行复验，确认无误后办理移交手续
3、对现场的水源、电源及排水设施进入勘查、交接
4、需要复测交接的其他工作
2
技术组织措施
气象、地理、周边环境的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施
做好
与设
计的
结合
工作
由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
3、组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
4、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
认真
编制
施工
组织
设计
由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
对一些专业工程提前编制专项方案，通过审批合格后，方可用于指导施工，各专业工程专项方案由专业承包单位负责编制，报总包审核后，报监理工程师审批。
专业工程的专项方案的编制也必须在施工前完成，并保留足够的审批时间及修改时间。
编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
场地控制网的测量，建立控制基准点
为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均为永久性的坐标桩和水平基准点桩。
必要时，设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。
监测
和检
测设
备的
准备
本工程基坑为超深基坑，与周边各建筑及构筑等距离小，必须进行周边建筑物、地面、路面以及水文等各方面的监测。
所有监测设备在施工前准备好并预埋在平面图中相应位置，施工前每周监测一次，施工期间按各施工阶段的不同要求分别进行监测，每次监测均需向监理工程师提交监测报告。
3
机械设备组织措施
我公司中标后立即组织各种施工机械，有一些机械距离施工现场较远，要提前组织，同时组织一些备用机械，在现场搭设机械设备维修间,以防止现场机械出现故障影响正常施工。
4
物资组织措施
我公司多年来已在大连地区承建了一大批大型工程项目，对当地建材和机械设备市场及社会环境熟悉，并与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。
为确保工程顺利开展，我司将提前联系及择优选择钢结构加工厂家、主要材料的生产厂家或供应商，以保证质量和供应，满足工程施工需要。
拟采用直钢厂、钢结构加工厂须经业主考察后确定。
且未经业主允许不得更换。
5
劳动力组织措施
项目管理班子在工程中标后立即进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。
根据工程需要,提前组织有关劳动力进场,办好有关人员入住手续。
拟选派技术成熟、专业作业、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍。
我公司有固定的劳务基地，劳动力可随时调配，满足本工程的施工需要。
6
临设搭设组织措施
1、根据业主提供的现场场地情况确定办公区域场地（具体设置位置见施工平面布置图），联系专业厂家到现场进行办公室的组装。
2、搭建临时卫生间或选用符合现场实际需要的活动厕所（具体设置位置见施工平面布置图）。
7
作业条件准备措施
1、落实现场用水用电，保证施工用水用电正常
2、检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等
3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点
4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行
8.2施工阶段的组织措施
序号
内容
备注
1
技术组织措施
施工期间组织项目部技术、质量人员、各专业工程师及相关专业分包单位编制实施性的施工方案，该方案是在投标方案基础上的具体的、优化的方案，并在方案实施前报监理工程师审批。
随着工程的进展，施工过程中有变更和优化，施工图纸经过修改的，需要对设计和专项方案进行进一步完善，该方案经审批后实施。
施工过程中对主要的分项工程实施样板引路制度，施工前编制样板施工计划，经监理工程师审批后施工，施工过程及施工成品满足质量验收标准。
样板施工完成后报监理工程师确认后进行大面积施工。
2
劳动力组织措施
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
我司在大连市从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
本工程拟投入的劳动力计划见《劳动力投入计划》。
劳务层组织由公司工程部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。
根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程经验和工程进度安排情况。
对于招标人独立分包项目的劳动力计划，由于工程量不明确，劳动力投入量未给予考虑，待招标后，根据工程量的具体情况，对独立分包队伍劳动力做出安排。
3
物资组织措施
本工程材料需求量大,必须确定长期稳定的采购、供应渠道,确保材料充足供应。
对需求量大的材料，派专职材料人员进驻料源地组织供应。
材料运输采用自有和社会车辆共同组织运输，实施优势互补,均衡运输。
施工现场设置材料储备场地和储存仓库。
对新材料和紧缺的材料提前组织供货，以适应市场变化。
4
机械组织措施
采用大型设备施工，进场施工机械按照充足、实用、配套、性能稳定原则成套配备，以施工机械化保障施工进度，确保工期。
各工区配备专业设备维修人员，在工地设配件库，备足易损配件，设立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。
保障水、电供应，架设必要临时电力线，配备足够的运输车辆。
确保工程不间断施工。
作好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂。
充分发挥机械施工效率高的特点，做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程必须利用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。
5
资金组织措施
充足的资金投入是工程施工顺利开展的根本保障，本工程体量大，造价高，因此必须制定严格的资金投入保证措施。
我单位针对本工程制定了详细的资金投入保证措施及资金投入计划，根据资金流动计划与材料商等相关方签订相应合同，严格按合同执行，确保资金的正常流转。
6
项目管理目标控制措施
严密组织施工，合理安排施工顺序，强化各专业各施工队的衔接、协调工作。
实行分段平行流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用。
对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线均衡施工，稳产高产，以日进度保月进度，月进度保季进度，季进度保年进度，年进度保总工期目标的实现。
抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，确保工程顺利进行。
强化管理，加强考核，加大奖惩力度，落实各项责任制。
积极推行“四新”成果的应用，采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。
强化机械设备维修保养，定期检修，备足易损部件和零配件，提高设备的完好率和利用率。
定期和及时对施工便道进行维修养护，成立专门的组织派出交通协管员加强场内车辆、机械行车的指挥和疏解。
提高车辆运行速度，加快进度，为正常的施工争取时间。
施工现场配备发电机建立自发电站，满足外部电源停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续性。
合理安排对施工时间有特别要求的项目在适当的时间进行施工，通过调整生产要素，增强施工能力，保证按时完成。
工程所需各种物资和设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。
定期召开施工调度例会，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，强化监控落实，及时解决问题，避免搁置延误；重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
8.3竣工验收阶段组织措施
序号
内容
备注
1
系统验收组织措施
1、各专业分包单位的经理必须组织人员逐段、逐部位、逐房间进行查验。
检查施工过程中有无丢项、漏项，一旦发现立即组织人员定期解决，并作好竣工资料的收集整理工作。
2、施工总承包总工程师主持，质量部门根据各分包单位汇报验收计划、统筹安排，组织工程质量及验收资料进行全面检查，凡不符合要求的令其整改后再报。
重点是机电设备的系统调试：
1）检查调试资料结果是否满足设计要求，调试前，机电分包单位认真作好调试计划，作好供电、供水准备工作，消除影响功能效果的缺陷。
2）协助业主在当地消防部门办理消防验收，填写《建筑工程消防验收申请表》。
3、施工总承包在工程自检的基础上，确认工程全部符合工程验收标准，具备交付使用的条件后，即可开始验收。
4、在正式验收前三天，施工总承包向监理公司发送《竣工验收通知书》。
由监理约请设计、业主会同施工总承包进行检查验收。
2
工程资料汇总移交组织措施
竣工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集，由项目资料员积累、保管、整理而成；竣工后，先经总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。
竣工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。
凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；
在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。
对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。
所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。
在办完工程竣工手续后，按相关规定及合同约定提交竣工资料。
3
工程竣工验收组织措施
专业分包商对承建的项目进行检验时，我们派人员参加，并加具有关意见；检验合格后，要求专业分包商将承建的项目的有关资料移交我们，并要求专业分包商负责人参加业主组织的单位工程质量验收。
在组织竣工验收前，督促建设单位提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。
预验收合格后，由城建档案管理机构出具工程档案认可文件。
工程基本完工后，我们及时组织清理场地，撤出无关设备及剩余材料，保证环境洁净、安全卫生；自检合格后向监理发出竣工预检通知书，在监理预检合格后，双方协商确定竣工验收时间，并向业主提交工程验收报告。
业主收到工程验收报告后，由发包人、承包人、设计单位、监理单位、大连市质监站等共同组织工程整体验收评定；如验收中业主、设计或监理单位提出问题，我们将及时进行合理论证、整改，直至达到合同要求。
若参加验收各方对工程质量验收意见不一致，按照协议约定，依据《建筑工程施工质量验收标准》（GB50300-2001），立即请大连市建设工程质量监督站书面鉴定。
4
工程交付组织措施
1、与业主、监理及进行竣工业务联系，制定竣工计划，协商竣工工作流程，申报竣工项目，讨论竣工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作
2、组织无负荷试车
3、组织清理施工遗留下来的未完项目
4、组织各专业完成竣工资料和技术文件的汇总整理，装订成册后移交
5、办理竣工验收证书和资料签证手续
5
工程回访组织措施
向业主提供有关该工程的《用户手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。
向业主提供《用户保修卡》，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解，并予以监督、检查。
工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。
如电梯、空调、消防等以及各种设备等。
定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：
如在雨季对屋面等有防水要求的工程部位进行全部检查，发现的问题及时进行处理；夏季使用的空调机组在进入夏季前进行全面检查运行是否正常。
6
缺陷保修组织措施
保修期间，设专职保修人员在现场进行服务，对使用中发现问题及时处理。
定期对工程进行回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。
当接到用户的投诉和工程回访中发现缺陷后，自通知之日后一天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。
可现场调查，也可电话询问。
将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。
保修程序如图8.3-1。
第9章四新技术应用计划
本工程结构新颖，体量大，工期紧，质量目标高，大力应用新技术、新工艺、新材料、新设备，对确保工程质量、缩短工期、保证安全、节俭造价和节能降耗都具有十分重要的意义。
四新技术应用计划见下表。
表9-1四新技术应用计划
序号
应用项目
计划应用部位
备注
1
混凝土裂缝防治技术
外加剂及掺合料的选用，掺加UEA微膨胀剂或配置少量的抗裂钢筋或掺入抗裂纤维，减少混凝土温差裂缝，确保砼工程质量
控制混凝土最大碱含量不超过3kg/m3，避免碱－集料反应导致的混凝土膨胀开裂
2
大体积混凝土测温技术
采用企业自行开发的大体积混凝土智能测温系统（国家专利），连续采集混凝土内部温度变化数据，用以指导大体积混凝土养护
3
自密实混凝土技术
本工程大量的型钢柱采用自密实混凝土浇灌
4
超高泵送混凝土技术
本工程建筑高度达380m，超高泵送混凝土为必选技术
5
高效钢筋应用及机械连接技术
本工程大量采用HRB400高效钢筋
本工程钢筋连接主要采用滚轧直螺纹机械连接
6
液压自动爬模施工技术
核心筒墙体采用双面液压自动爬模施工技术，充分利用其操作快捷的性能，以提高工效，减少投入，确保质量
7
新型脚手架
应用技术
采用碗扣式脚手架不仅可以提高工效，方便管理、保存，同时有较高安全可靠性
8
泵送砼及砼布料机应用技术
砼在现场采用砼输送泵运输，以减轻劳动者强度，提高劳动效率
砼浇筑采用砼布料机进行，一是可以大大减轻劳动强度，避免多人在楼面上频繁移管；二是布料机可以将砼水平布置到整个楼层的各个角落，砼入模速度及砼分层布料速度均可大大提高，从而确保了砼的施工质量；三是可以保证钢筋不移位，因不需要移管人员，避免了大量人员踩踏钢筋，从而保证了钢筋位置的正确
9
厚钢板
焊接技术
为了保证钢板的焊接质量，本工程大部分钢板厚度都大于40㎜均采用此项技术
10
高强高性能砼应用
本工程设计墙、柱砼采用C60，属高强高性能砼，通过砼配比的优化和工程模拟试验，重点解决C60等级砼的高强度要求与泵送砼要求坍落度大的矛盾
11
超声波震动消除应力技术
利用大功率超声波推动工具以每秒二万次以上的频率冲击金属物体表面，由于超声波的高频、高效和聚焦下的大能量，使金属表面产生较大的压塑变形，同时超声冲击波改变了原有的应力场，产生一定数值的压应力，并使被冲击部位得以强化。
有效地消除钢结构焊接残余应力。
确保钢结构的质量
12
型钢与混凝土结合结构技术
本工程设计结构巧妙地采用型钢与混凝土结合结构，如钢管混凝土柱、H型钢梁与核心筒钢筋混凝土墙连接。
加强了结构的强度，减轻建筑的自重荷载
13
建筑节能材料应用技术
本工程所有砌筑、抹灰、地面砂浆等均采用预拌砂浆（干拌砂浆），减少环境污染
大量采用节能型围护结构，如：
蒸压加气混凝土砌块、透明中空玻璃、挤塑聚苯板、XPS板及岩棉等
14
建筑企业管理信息化技术
本工程专业分包工程多，多个工序交叉施工，为有效控制工程的有序施工，采用先进的项目管理软件，对本工程各个专业施工的质量、进度、安全及文明施工等进行全面控制
施工现场安装视频监控系统，实时监控施工进度、现场情况
采用机电管线三维模拟综合平衡技术，发现各种管线相互之间、各种管线与建筑结构之间的矛盾，检查预留、预埋计划是否有遗漏并针对发现的问题采取积极措施进行调整，为解决各工种管线在空间位置上的相互矛盾、合理安排施工顺序创造条件
15
GPS卫星定位
技术
应用于超高层建筑的同心度复核
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