大楼静压预应力管桩基础施组设计.docx

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大楼静压预应力管桩基础施组设计

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）

（文件备案编号：

）

施工组织设计

工程名称：

编制单位：

编制人：

审核人：

批准人：

编制日期：

年月日

施工组织设计（方案）报审表

方案名称：

项目部报审意见：

项目经理：

年月日

工程部审核情况：

审核人：

年月日

工程部领导审批意见：

审批人：

年月日

JL—A002

施工组织设计（方案）报（复）审表

工程名称：

编号：

致（监理单位）：

现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。

附：

施工组织设计（方案）

承包单位项目部（公章）：

项目负责人：

项目技术负责人：

年月日

专业监理工程师审查意见：

1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充

专业监理工程师：

年月日

总监理工程师审查意见：

1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后

并于月日前报来。

项目监理机构：

（公章）

总监理工程师：

年月日

注：

本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。

建设、监理、施工单位各留一份。

静压预应力管桩基础施工组织设计

第一章、编制说明及编制依据…………………………………

1、编制原则………………………………………………………

2、编制依据…………………………………………………………

3、施工依据规范、规程…………………………………………

4、编制内容……………………………………………………

5、工程施工主要目标………………………………………………

第二章、工程概况和地质概况…………………………………

1、工程概况…………………………………………………

（1）建筑设计概述……………………………………………

（2）工程概述………………………………………………

2、地质概况……………………………………………………

（1）地层结构及特征…………………………………………

（2）场地地下水特征…………………………………………

第三章、施工组织及项目管理机构配备情况………………

1、施工组织………………………………………………

（1）项目组织机构…………………………………………

（2）各部门主要职责…………………………………

（3）项目管理模式………………………………………

（4）项目管理组织及管理方法……………………………

2、项目管理及施工目标……………………………………………

（1）施工质量目标…………………………………………

（2）施工工期目标…………………………………

（3）安全生产目标…………………………………………

（4）文明施工目标…………………………………………

（5）环境保护目标……………………………………………

（6）公司服务目标…………………………………………

3、项目管理主要措施及方法…………………………………

（1）质量管理措施及方法………………………………

（2）工期管理措施及方法…………………………………

第四章、施工准备措施……………………………

1、技术准备措施………………………………………

（1）现场红线交接及测量复核工作………………………

（2）熟悉图纸及图纸会审工作…………………………………

（3）编制施工方案和技术质量文件……………………

（4）技术培训及技术交底制度、内容……………………

（5）施工场区用电、用水计划及安排……………………

（6）施工平面布置…………………………………………

第五章、分部工程主要施工方法………………………

第一节：

设计、技术要求……………………………………

第二节：

主要施工方案（静压管桩）施工程序及流程……

第三节:

分部、分项工程（静压管桩）主要施工方法………

第四节:

管桩基础工程的质量问题和通病及防范……………

第六章主要施工机械调配计划及施工机械拟进场时间………

1、主要施工机械进场情况介绍（含型号、台数、功率）

2、主要施工机械需用计划及拟进场时间…………………………

第七章劳动力安排计划、劳务分包情况及劳动力拟进场时间……

1、劳动力组织原则及工种安排…………………………………

2、劳动力需用计划及各工种进、退场交接时间安排………

3、劳动力动态计划及配置曲线图………………………

4、劳动力保证措施…………………………………………

第八章拟投入的主要物资计划及进场时间……………

1、主要材料进场保证措施……………………………

（1）施工需用主要物资（品种、规格、型号）计划及拟进场时间…

（2）准备桩段的选购、复检及进场验收……………

第九章冬、雨季施工措施…………………………

1、冬季施工技术组织措施……………………………

2、雨季施工技术组织措施………………………………

第十章确保工程质量的技术组织措施……………

1、确保工程质量的管理组织措施……………………

（1）工程施工质量管理目标…………………………

（2）工程施工质量管理制度………………………

2、确保工程质量的技术组织措施…………………………

（1）技术交底制度、规定及落实措施……………

（2）施工原材料质量控制措施………………………………

（3）施工计量、测量、实验管理规定及措施……………

（4）“三检”制度及措施…………………………………

（5）设计变更控制…………………………………………

（6）施工工序及隐蔽工程验收规定或措施控制……

（7）施工成品保护措施…………………………………

3、施工现场质量管理体系及保证措施………………

第十一章确保安全生产的技术组织措施……………

一、确保安全生产的管理措施………………………

1、安全生产管理目标……………………………

2、安全生产保证体系………………………………

3、安全生产技术交底措施……………………………

4、安全生产管理方法及规定……………………

二、确保安全生产的技术组织措施……………………………

（一）安全管理制度…………………………………………

（二）安全生产技术操作规程…………………………………

（1）主要施工设备管理方法及操作规程………………

（2）施工用电安全技术措施及管理规定……………………

（3）施工现场安全防火规定及消防措施……………………

（4）“三宝”“四口”强制措施及规定…………………

（5）季节性安全生产施工措施……………………………

（6）现场突变安全事故预防及急救措施…………………

第十二章确保工程文明施工的技术组织措施…………

1、文明施工管理目标………………………………

2、文明施工管理制度…………………………

3、文明施工管理措施…………………………………

（1）文明施工管理具体技术措施……………………

（2）污水排放措施………………………………………

（3）施工用电搭设管理措施………………………

（4）无钢脚手架搭设、拆除、堆放管理措施……………

（5）门卫管理及门前三包管理规定………………

（6）文明施工现场形象设计……………………

4、施工现场文明施工管理体系………………………

第十三章确保工期保证的技术组织措施…………

1、确保本工程工期的技术组织措施……………………

（1）主要施工设备、原材料、劳动力进场计划对工期的技术保证.

（2）工程资金对工期的技术保证………………………………

（3）微机化管理对工期的技术保证………………

（4）工程事故的预防及抢工的技术保证………………

2、确保本工程工期的管理措施及管理体系…………

第十四章施工环境保护的技术组织措施………………

第十五章、HSE管理体系及措施……………

第十六章资料管理的技术组织措施

附页：

施工质量、文明施工、安全管理领导小组

施工质量管理体系

第一章编制说明

1、编制原则

（1）原则：

本施工组织设计是贯彻我公司“精心施工，精心组织，质量第一，用户满意”的质量方针，以桩基施工“技术先进，工艺合理，安全可靠，质量优良，满足工期”的施工原则，以严格遵守执行现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；严格执行我公司“HSE施工承包商管理规定”、“进度控制管理”等相关规定为总原则而编制，本次投标中机械设备、劳动力安排、材料计划等仅针对已出图部分。

（2）目的：

本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体部署和构思，我们将遵照公司技术管理程序，在图纸会审后，按照本施工方案确定的基本原则，具体指导施工，确保本工程优质、高效完成。

2、编制依据

（1）业主提供的招标文件

（2）XX建筑设计院《XX市房地产交易中心大楼PHC管桩位平面布置图》

《岩土工程勘察报告》（详细勘察阶段）

（3）XX省、XX市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

（4）公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等。

（5）公司关于工程HSE管理体系及规章制度。

（6）施工现场及周边环境的实际情况。

3、施工依据规范，规程

《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

《先张法预应力混凝土管桩》GB13476-92

《预应力混凝土管桩》（XX标）（04ZG207）

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001

《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001

《建筑地基基础设计规范》GBJ7-89

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《工程测量规范》GB50026-93

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《XX市安全生产技术操作规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《工程HSE管理体系》

4、编制内容

XX市房地产交易中心大楼静压预应力混凝土PHC管桩工程施工组织设计的全部内容。

分别对施工组织、施工方案、劳动力计划、施工总平面布置、施工进度、合理可行的施工技术方案、主要进场的施工机械设备、确保本工程质量的技术组织措施、以及安全生产、文明施工、环保措施和建立HSE管理体系、质量、安全保证体系作出阐述。

5、工程施工主要目标：

（1）质量目标：

优良

（2）工期目标：

39个日历天

（3）安全目标：

XX市安全生产优良工地

（4）文明施工目标；XX市文明施工样板工地

（5）环保和项目HSE管理目标：

环保市级优良工地；项目HSE管理六个零。

第二章工程地质概况

1、工程概况

工程名称：

XX市房地产交易中心大楼静压PHC管桩工程

工程地点：

XX市XX路7号

建设单位：

XX市房产管理局

设计单位：

XX建筑设计院

勘察单位：

XX市第二建筑设计院

施工内容：

（二）PHC预应力高强混凝土管桩的施工，管桩规格PHC-AB500-125。

设计为C80高强预应力管桩，桩径500mm，壁厚125mm。

总桩数抗拔桩22根，竖向抗压235根，试验桩5根。

桩长14.5m，送桩5.5m。

（1）建筑设计概况：

XX市房地产管理局在XX路单位院内拟建房地产交易中心大楼，拟建大楼平面形态呈矩形，长约64.80m,宽约30.10m,主楼高十六层,总高度66.30m,框架-剪力墙结构,裙房高三-四层,基础埋伸约5.0m,单柱最大荷载18000KN,施工场地“三通一平”已完成，具备开工条件。

本工程地基基础设计等级为乙级。

（2）工程概况：

基础采用高强PHC预应力混凝土管桩,采用静压式，桩型ABØ500/125mm,桩长14.5m,送桩深度5.5m。

工程桩桩数目前出图部分22+235+5根=262根.

2、地质概况

（1）地层结构及特征：

（1）层:

杂填土（Q4ml）杂色,成分以粉质粘土,结构松散,高压缩性,湿,层厚0.80-1.30米;

（2）层:

粉质粘土Q4al,黄至灰黄色,湿,成分以粘粒为主,含少量铁锰氧化物,可塑,中等压缩性,层厚0.60-1.50米;

（2-1）层:

粉质粘土Q4al,黄至灰黄色,饱和,成分以粘粒为主,软塑,高压缩性,含少量铁锰质结核,层厚3.10-4.10米;

（2-2）层:

粉质粘土Q4al,黄褐色,饱和,成分以粘粒为主,软-可塑,高压缩性,含少量铁锰质结核,层厚3.10-4.10米;

（3）层:

粉质粘土Q4al,黄褐色,饱和,成分以粘粒为主,可塑,中等压缩性,含铁锰质结核,层厚0.00-2.10米;

（3-1）层:

粉质粘土Q4al,灰色,饱和,软塑,高压缩性,局部夹有粉质条土,层厚2.10-3.40米;

（4）层:

中粗砂Q4al,深灰色,饱和,稍密,中等压缩性,成分以石英,长石为主,含大量云母碎片,局部夹有少量砾石,层面有所起伏,层厚1.30-2.50米;

（5）层:

圆砾夹砂Q4al,灰色,饱和,松散-稍密,中等偏低压缩性,圆砾含量大于40%,夹大量中粗砂,强度差异大,层厚不均匀,厚约1.60-2.50米;

（6）层:

圆砾Q4al,饱和,以圆砾为主,稍-中密,砾径约1.0-2.0厘米,大者大于5.0厘米,含量大于50%,成分以石英岩,硅质灰岩,燧石为主,填充物中以细砂及泥质为主,分选性差,磨圆度中等,压缩性低,层厚1.6-2.4米;

（6-1）层:

圆砾Q4al,灰色,以圆砾为主,稍密,砾径约1.0-3.0厘米,含量大于50%,含大量中粗砂,压缩性低

第三章施工组织及项目管理机构配备情况

1施工组织

（1项目组织机构

我公司的质量方针是“严格管理，精心施工，质量第一，信誉第一，用户满意”。

本公司对所承接的项目均按国际质量保证体系的要求进行科学的项目组织和管理。

项目结构图如下：

项目经理

项目技术负责人

项目副经理

计划统计部

技术质检部

综合管理部

生产调度室

材料供应部

预算员

资料员

质检员

保管员

机管员

安全员

材料员

施工员

保

管

员

桩机操作班

机械修理班

压灌砼班

测量班

起重班

后勤班

砼拌制班

成孔操作班

桩

机

操

作

班

砼

灌

注

班

机

械

修

理

班

后

勤

班

职工

（2各部门主要职责：

1、生产调度室：

负责整个工程的施工组织实施和机具设备的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。

2、材料供应部：

负责整个工程所需的材料供应和调配。

3、技术质检部：

负责整个工程的技术和质量管理、技术资料管理。

4计划统计部：

负责整个工程的生产计划安排、合同及财务管理。

2、项目管理及施工目标

（1）施工质量目标

本工程质量目标定为优良等级标准，依据《建筑桩基技术规范》JGJ94-94和《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002，各分项工程严格按设计图中要求和规范，规程施工，确保达到Ⅰ类桩85%以上，无Ⅲ类桩和Ⅲ类以下桩，单桩承载力达到设计规范要求，桩位偏差控制在规范允许范围内，超规范偏差率为零。

（2）施工工期目标：

为使本工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在组织人员、施工工艺、设备投入，材料供应等方面进行精心布置，进行科学管理，精心组织。

工程工期目标定为39天（详见施工进度计划横道图）

（3）安全生产目标

完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除安全隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤安全事故，月工伤频率控制在0.15%以下，一次通过市安全管理部门的安全达标认定，达到XX市安全优良工地标准。

本工程安全目标定为安全事故为零。

（4）文明施工目标

为保持施工现场周围清洁的环境，项目部设专人打扫清洁等措施，划分职责，合理布置，做到物流有序，施工顺畅，文明施工，现场整洁，确保现场管理达到XX市市级文明施工样板工地。

（5）环境保护目标：

为完善本工程各工序环节的顺利实施，确保本工程各工序及目标顺利完成，确保每个工序环节的良好衔接，本因工程位于市中心，为降低和防止噪声污染，创造良好的生活环境，才能不影响业主的正常工作和日常生活。

本工程环境保护目标达到市级优良环境保护工地。

3、项目管理主要措施

（1）质量管理措施及方法

按我单位质量管理手册的要求，编制本工程质量计划，建立质量管理机构，以确保质量保证体系在项目内有效的运行。

项目根据工程质量计划、质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量计划，对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到过程精品的要求。

（2）工期管理

本工程工期目标39天，为保证按期交付，我单位精心编制了本工程总的网络控制计划（一级网络计划），该计划中对各个节点工期进行了重点安排。

根据这个计划我单位在施工时将另行编制二级网络计划、施工段的三级网络计划，并落实计划管理责任。

单位负责监督网络总计划和各个节点实际完成的情况，项目负责按一级网络计划具体要求认真落实二、三级网络的编制和实施，利用计算机技术对网络计划的完成情况进行全过程的记录、分析、

第四章施工准备措施

1、技术准备

（1）现场红线交接及测量复核工作

a、对测量控制网点及水准基点进行复核并办理交接手续。

b、做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠性。

c、做好业主已提供使用的临时水电及周边环境资料等交接工作。

查阅

相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件（气象、地形、地貌、地质、

水文、管线、邻近建筑物等）和技术经济条件（资源、交通运输、设备、

物资材料等）进行调查分析。

（2）熟悉图纸及图纸会审工作

a、由项目总工程师牵头，带领项目施工技术人员熟悉消化施工图与相

关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照

设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。

通过图纸会审，解决有关疑难问

题，为顺利施工打下良好基础。

b、熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提请设计

单位根据施工需要补充施工详图。

审查安装图纸与土建图纸的一致性。

c、做好深化施工组织设计，提交业主、监理审批，用以指导工程施工。

按照ISO9000质量管理体系的要求，编制完成项目质量计划。

d、根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切实可行的

施工方案，做好各分部分项工程的技术交底，并根据业主、监理的要求

报审。

e、按照贯标要求，由技术负责人组织技术人员认真熟悉图纸，及时记录图纸中存在的问题及疑问。

（3）编制施工方案和技术质量文件

a、由项目技术负责人认真熟悉地质勘察报告，结合施工现场情况及施工工艺特点、设计施工图纸要求和规范以及工程强制性标准，参照公司的施工组织设计编写细则，认真编写《施工方案》。

b、依据现场情况，编制各种质量保证措施和安全生产、文明施工等管理方案和现场管理制度及奖惩措施。

建立质量、安全、文明施工、工期成本控制等各种体系。

（4）技术培训及技术交底工作

a、针对本工程进行人员的技术培训、安全培训，使之熟悉与本工程有

关的各项技术标准和规范，并建立质量、安全奖惩等各项规章制度。

b、进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。

（5）、场区施工用电、用水计划

A、施工用电

由业主提供的三相配电房引入，现场设4个配电箱，实行三级控制，电线、电缆的材质和铺设、接入，配电箱、及漏电保护器等材质和安装、放置均应符合国家规定的施工现场用电安全操作规程。

B、施工用水

业主已在新装置区北边新鲜水线上已安装一个DN400阀门，我方再在上面接6分水管，并安装经校验合格的水表。

（6）

配电箱1#

、施工现场平面布置

A、布置原则：

a、充分、合理利用施工空地，避开拟建物，构筑物，减少二次性临建搭设，避免工程施工受到影响，减少施工运距，确保工效有效发挥。

b、施工道路与总平面规划道路一致，减少施工道路铺设费用，并能缩短总平面规划道路施工时间。

c、总平面布置必须实用、方便、快捷。

B、现场道路及临时设施布置

施工现场与规划道路相连，使施工道路顺畅，材料及其它布置见施工平面布置图。

a、现场项目办公室布置

为满足本工程特点和现场施工办公需要，在现场布置一间活动办公室，并配备一间生活用房，现场严禁住人，建筑面积约34.2m2。

C、临时用水、用电及场区排水平面布置

a、合理布置施工用水、用电的水管、电缆、电线走向，防止车辆在上经常碾压，造成供水损失和影响文明施工，供水管，供电线路沿道路边线铺设，采取深埋。

b、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利施工顺利有序进行的关键，现场临时办公用房、宿舍、食堂、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。

施工总平面布置见附图。

第五章分部工程主要施工方法

第一节、设计、施工技术要求

一、本工程基础采用预应力混凝土管桩,管桩管桩按XX标《预应力混凝土管桩》（04ZG207）选用及施工，规格型号为PHC-AB500（125）,强度等级为C80,，总桩数目前出图22＋235+5=262根,其中22根抗拔桩;235根竖向抗压桩,5根试验桩.

二、桩端持力层为（7）层圆砾层，单桩承载力特征值为2300KN;并应保证桩端进入持力层深度≥1000mm.工程桩有效桩长约14.5m，均采用单节桩，送桩深度约5.5M,试验桩允许接桩。

桩自然地面以下入土深度为19.0-20.0米.

三、本工程采用静压法施工,静压沉桩以到达的桩端持力层,最终压桩力为控制指标,压桩力等控制指标根据现场试桩确定.参考桩长14.50m,实际施工时根据地质报告和试桩情况调整桩长,并根据局试桩情况确定桩尖形式.

四、相对标高±0.000=67.6000M,桩顶标高见下表.

桩编号

桩顶标高

桩编号

桩顶标高

桩编号

桩顶标高

桩编号

桩顶标高

KZH-1

-6.550

KZH-2

-5.750

KZH-2a

-3.050

KZH-2b

-3.850

KZH-3

-7.250

ZH-1

-7.250

ZH-2

-6.650

ZH-3

-6.750

ZH-4

-6.950

ZH-5

-7.950

ZH-6

-9.250

ZH-7

-7.450

ZH-8

-6.450

ZH-9

-6.150

ZH-10

-5.950

ZH-11

-5.850

ZH-12

-6.250

ZH-13

-6.150

五、工程桩采用静载荷试验和高应变方法进行单桩承载力的验收检验,高应变抽检数量宜大于总桩数的5%,且不少于5根.工程桩桩身质量采用低应变方法抽检,不少于总桩数的20%,且不少于10根,检验抽样中每个柱承台下不得少于1根,两桩及两桩承台以下桩应进行全数检测.

六、单桩竖向承载力特征值计算：

（以2-2`剖面Z7#孔为例，对应Z柱号为ZH-5）

Quk=Qsk+Qpk=uΣqsikli+apskAp=Ⅱ×0.5×[18×（60.77-59.65）+18×4.4+35×1.4+58×1.6+65×2.4+60×1.2+70×2.0]+1.0×5500×Ⅱ×0.52/4

=956.87+1079.92KN=2036.79KN

桩身砼强度应满足桩的承载力计算（桩身砼按C80计算）：

Q=ApfcΨc=0.52×∏/4×40000×0.8/1000=6