监理企业自查报告.docx

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监理企业自查报告

监理企业自查报告

监理自查报告

针对崇义县城乡规划建设局文件关于开展崇义县2012上半年建筑工程质量安全检查的通知，我崇义县武装部新营区新建工程监理部做出以下监理自查报告，如下；

一、工程概况；

本工程位于崇义县横水镇萝卜巷建筑用途为办公楼（6F），干部职工宿舍（6F），领导用房（3F），民兵训练大楼（4F），建设单位为崇义县国有投资经营有限公司，深圳艺洲建筑设计有限公司设计，江西省建筑工程建设监理有限公司监理，江西龙峰建设集团有限公司组织施工。

建筑总面积为9628.33㎡，建筑总标高为22.3m，结构为框架结构。

经审查施工单位管理人员资格证书，施工组织设计，基础施工方案，人工挖孔桩施工方案，模板工程施工方案，施工临时用水用电方案均符合要求，监理规划细则也已经完善完成。

物资进场报审及抽样检查试验重要工序实施旁站，施工阶段资料签字制度严格落实。

为了更好的管理工程质量与安全，先从两个方面阐述工程质量与安全的控制管理；施工准备阶段、施工实施阶段，主要讲述在于施工实施阶段的质量安全管理。

二、施工准备阶段

开工前首先对施工图纸进行会审，达到领会设计意图，工程质量标准，以及新结构，新材料新工艺的技术要求，了解图纸间的尺寸关系，正确的施工方法去实现设计意图，同时在熟悉设计图图纸基础上通过各单位技术人员的会审，将有关问题解决在施工之前，给施工创造良好的条件。

（一）必要的技术交底，熟悉组织，操作，质量，安全的要求，标准，规范，方法，

1计划，措施，工艺，进行讲解与交代，层层交织。

（二）及时准备各项资料报告，协同业主做好相关准备，协调各方关系，为开工奠定良好的基础。

（三）人员配备的审核及查证，持证上岗，督促施工单位做好施工班组的筛选及健康体质检查。

（四）做好工程定位与标高基础控制，施工平面布置的控制。

（五）材料采购订货关，材料进场关，储存与使用关。

（六）施工机械的选型，参数指标的确定，使用操作要求。

质量控制

督促施工质量保证体系质量管理体系的建立与运行，以质量计划为主线，过程管理为重心。

按照PDCA循环的原理，通过计划，实施，检查，处理等步骤展开控制，结合完整的质量体系文件。

施工质量控制的内容与方法

依据；

工程建设合同，设计文件，设计交底及图纸会审记录，设计修改与技术变更，国家和政府有关部门颁发的质量管理有关的法律和法规性文件。

施工质量控制也贯彻全面去过程质量管理的思想，运用动态原理，进行质量的事前控制，事中控制，事后控制。

审核有关的技术文件，报表，报告，并对施工过程中的质量检查（开工前的检查，工序交接的检查，隐蔽工程的检查，停工复工后的检查，成品保护的检查），落实工程验收制度，本项检查合格后，才能进入下一道工序。

针对现场质量检查，主要检查的方法有；

2

（一）目测法

（二）实测法（三）试验法

施工过程中还应进行必要的技术交底、测量控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、成品保护控制。

针对崇义县武装部新建工程人工挖孔桩挖至沙漏层以致无法采取决策，（因地下水多，护壁难度大）造成的停工状态。

现各单位正进行探讨与决策。

根据地质勘察报告以及各项技术标准作出优选方案。

为配合监督管理部门的检查与监督，共同做好工程质量方面的控制等工作。

安全管理

依据；

（一）国家地方行政和主管部门有关的安全法律，法规及规定；

（二）技术规范，规程，标准及其他依据；

严格督促工程生产过程中安全控制，监理安全管理体系，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，群防群治，保证工程施工劳动者的人身与财产安全。

做好安全管理则必须设置安全管理机构，制定施工安全管理计划，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。

为了安全目标，我们从；

施工安全管理控制对象，以人力、物力、环境为对象，建立一个安全生产体系。

抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，做好安全教育，安全检查，安全交底，并对发生的安全事故做充分的检查，反省，认真分析，决策，采取措施手段，加强防范。

安全管理目标做到；六杜绝，三消灭，二控制，一创建等工作

3真正的安全管理，还有依赖于企业内部的规章制度建立与运行，管理人员应做好安全记录，应对措施、有组织、有技术的管理。

重大质量安全事故在承包商采取急救、补救的同时，应督促承包商立即向政府有关部门报送情况，接受检查与处理。

与此同时，做好预期效果的评价，施工安全技术的审批，安全技术交底；做好“四口、五临边”的防护设施。

设置施工现场的的五标志，封闭管理，临时用水用电的合理布置，现场材料、工具堆放，现场安全防护的布置，施工现场防火布置，现场综合治理等安全文明施工工作。

定期与不定期的检查，质量控制与安全控制相结合，为崇义县武装部新营区新建工程质量、安全抬上一个新的台阶。

崇义县武装部新营区新建工程监理部

2012-6-224

大型海水淡化装备制造项目质量自查报告

1、经查施工单位管理人员资质证书、施工组织设计、基础施工方案、桩基施工方案、脚手架方案、模板支护方案、砼结构实体检测方案、冬施方案、桩基检测方案符合要求。

监理规划、细则已经按要求编制完成。

2、分包资质报审、物资进场报审及抽样试验、定位测量放线验收、桩基施工过程旁站、桩基施工过程检验批及隐蔽验收表符合要求。

3、基础、主体结构施工符合要求，柱、梁、板、墙体砌筑等各施工过程监理按要求进行检查及旁站监理。

施工过程资料报验及时。

4、施工阶段对施工存在的问题，监理下发的监理通知单、工作联系单要求施工单位进行整改。

定期召开监理例会，按时编制监理月报。

5、钢结构工程物资进场报审及高强螺栓取样送检、焊接工艺评定报告及钢结构无损检测报告符合要求

6、钢结构彩板等个别资料不齐全，监理要求施工单位抓紧报验。

7、关键工序监理进行旁站监理并做进行旁站记录。

大型海水淡化装备制造产业化基地项目监理部

2010．5．28

北方港航沥青工程项目监理部质量自查报告

1、经查施工单位施工组织设计、基础施工方案、桩基施工方案等符合要求。

监理规划、细则已经按要求编制完成。

2、物资进场报审及抽样试验、桩基施工过程旁站、桩基施工过程检验批及隐蔽验收表符合要求。

3、施工检验批个别技术资料报验滞后，已经要求施工单位正在进行整改。

4、定期召开监理例会，重点对施工阶段存在的质量安全问题，要求施工单位进行整改，按时编制监理月报。

5、严格进行焊工考试，对焊接工艺及无损检测重点进行监控。

北方港航沥青工程目监理部

2010．5．28

**花园三期工程

（2＃、3＃楼）

监理工作自查自纠报告

一、市场行为方面

我司受**市**置业有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。

二、监理企业管理行为方面

项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。

监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人

每月对项目监理部进行检查、指导。

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。

告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。

审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（重点是危险性较大的分部分项工程）；核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。

审查分包单位和劳务分包单位资质；审查特种人员资格（电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员），监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况，督促施工企业雇佣具备

安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中，监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法，进行经常性安全检查、跟踪，发现问题及时要求施工单位整改；及时客观作阶段性安全评价，定期巡查危险性较大的分部分项工程作业，并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证，论证方案批准后方可进行施工。

对特殊工种人员进行资格审查，是否符合本工程的技术要求，对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收（塔吊、施工电梯、施工机具等），监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准，使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理，从而保证了施工质量目标的准确实现；对工程进行了工程项目的划分，参加设计交底，组织施工图会审等会议，通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图，明确工程质量目标和施工技术要求，从而减少了施工图纸中的差错和工程变更，明确了建设各方的工作程序；对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。

在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点，使工程质量过程控制中更具针对性，解决了施工单位质量过程控制中的难点，确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量；通过现场观察、监督、检查和旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采

用巡视监理。

工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理，并形成了《旁站监理记录》；通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中，由于工期紧任务重，施工现场还存在一些不足，如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等，部分施工过程资料有所滞后；在后期工作中，要求施工单位进一步加强管理，做到职责分明，层层把关，消除安全、质量隐患，资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理，保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化，使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。

**市**建设监理有限公司

**花园三期项目监理部

2013年*月*日

道场乡中心小学迁建工程

监理办自查报告

我监理部在收到湖州东苕溪新农村建设投资有限公司及浙江东南建设管理有限公司联合发出关于《道场乡中心小学迁建工程联合检查》的文件后，成立了质量组、施工安全组、资料组、试验检测组、合同造价与监理管理组，于10月8日组织了监理办自查及对承包人进行了核查，现将自查及核查情况报告如下：

一、质量组检查情况

外业组由张利民、王博士、车宏伟、张明负责组成。

二、施工安全组

施工安全组由张利民、王博士、车宏伟、张明负责组成。

经检查组核查发现，本项目在施工现场安全上总体比较规范，但也存在一些安全问题：

部分现场施工人员未按要求及时佩戴好安全帽；支模架扫地杆、水平拉杆设置不足；脚手架连墙件部分间距过大等问题。

以上存在的问题经检查人员现场指出后，承包人及时进行了整改。

三、内业资料组

内业资料组由张利民、王博士、车宏伟、张明负责组成。

经检查发现，承包人质量保证资料基本完整、齐全，内业资料与工程进度同步，质监、监理通知单反馈及时、整改到位，质量保证体系健全、运行良好。

四、试验检测组

承包人的试验检测工作由王博士、张明负责核查。

检查了承包人的试验检测内业资料及试验室运行情况，经检查发现项目部工地养护室温湿度控制正常、设备使用及维护记录填写及时，试验检测内业资料齐全、无造假痕迹，但分类归档工作有待完善。

五、合同造价及监理工作检查组

该组由张利民、王博士组成。

监理办对承包人合同造价情况进行了核查；

经检查发现承包人主要管理人员中的施工负责人、质检负责人、安全负责人等基本到岗到位。

进场的主要机械设备满足招投标文件要求。

本工程现在无分包施工。

承包人建立了主要管理人员台账、设备台账等。

监理办对监理工作进行了自查

1、在人员到位及管理方面

监理人员调换与进退场按合同规定办理了报批手续；本办替换了土建专业监理工程师，及时办理了变更手续；本办监理人员按业主批准人员到位，职责分工明确、无假证；监理人员替换没有造成工作脱节、资料缺失；人员到位、出勤等问题上均没有出现冒名顶替、虚假或欺骗行为。

2、在设施设备到位方面：

试验仪器设备到位，办公生活用房及设施到位。

3、监理办管理与制度：

监理办合同文件齐全、监理办组建按规定进行了报备、制度齐全。

4、一般工作情况：

单位、分部和分项工程划分合理，工地会议按时召开，会议纪要齐全，监理日记记录真实，监理规划细则齐全，针对性强、可操作性强。

签字齐全，资料、原始记录、旁站巡视记录填写规范、归档及时、台账齐全、分类清晰。

无假数据、无假资料。

5、审批保证体系与开工报告：

审批了承包人质量、安全、环保保证体系，并符合规范要求；检查了项目经理、技术负责人及质量、安全、检测负责人资格，符合合同要求，对保证体系和主要人员进行了动态管理。

及时签认了开工报告，质量、安全、环保措施符合规范、可行、资料齐全；没有出现开工报告未经审批先施工的情况。

6、在材料与工序抽检方面

验证试验及抽样试验频率达到规定频率，工序抽检覆盖率符合规范要求、满足评定需要，没有出现将不合格的工程、材料、构件、设备按合格签认的情况。

7、在旁站与巡视工作情况：

旁站人员到位、对旁站过程中发现的问题及时进行了处理；巡视工作到位。

8、合同其他事项管理情况：

按规范及合同规定办理合同其它事项；基础资料完整，签字齐全；没有出现代签字的现象；没有签字造假现象，签字没有超过规定期限。

9、在监理工作指令方面：

在施工中存在的问题能及时发现，并及时发布监理工作指令；承包人对监理工作指令都及时进行了整改；监理指令闭合，监理办对指令进行了现场复查；监理指令发布规范。

10、在廉政合同执行方面：

监理人员无吃拿卡要、行贿受贿现象。

11、在质量监理方面：

没有出现因监理工作失职发生工程质量问题，或造成工作返工。

12、在施工安全监理方面：

建立了安全监理台账、对危险性较大的分项工程专项方案进行了审查；没有发生因监理工作失职发生安全事故。

13、在施工环保监理方面：

没有发生因监理工作失职发生环境污染事件。

14、在费用监理方面：

签认了的工程数量、工程费用正确。

15、在进度监理方面：

没有出现因监理办原因导致工程进度滞后。

浙江东城建设工程监理有限公司

吴兴区道场乡中心小学迁建小学监理办

2012年10月8日