在部队里的经历总结.docx
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在部队里的经历总结
天涯上的一个帖子，一个正团干部22年当兵经历总结出来的做人，做事的经验，在此整理记录之
1.想转业的话，趁年轻，到正连能走就走，或到副营立即就走。
到正营，千万不要走，因为正营转业几乎和正连转业一样，没什么区别。
到副团，要想法冲正团，如果不行，一定要干满三年。
因为有的地方副团满三年，甚至在地级市都是安排副局长之类实职的。
2.婚姻有三个要注意：
一是讲浪漫但决不能脱离现实，爱情远不是生活的全部；二是不被父母祝福的婚姻是不会幸福的，但幸福的婚姻也要同双方父母保持一定的距离；三是同一背景的婚姻会更有默契一点，而默契则是婚姻疲惫期的缓冲剂。
我其实不赞成女性把命运全部系于老公身上，这样的风险很大。
3.要能说能写能干能喝
说：
口才很好，开会讲话滔滔不绝，旁征博引；
写：
军事论文在全军一些期刊上一篇接一篇发表。
干：
抓军事训练很有思路很有方法。
喝：
酒量大，一斤不醉。
一天喝两顿，照常干工作
4.大学生军官优点：
思想新锐，学历较高，知识面广，视野开阔。
不足之处：
好高骛远，组织指挥能力弱，军事专业技能较差，人际交往缺乏经验，不善沟通协调。
士官优点：
适应部队，脚踏实地，吃苦耐劳，军事专业技术较强，具备一定的组织管理能力。
不足之处：
文化水平层次相对较低，视野不够开阔，创新能力较弱，发展后劲不足。
5.开篇之前，考虑到看帖子的多为小年轻学员、军官和军嫂准军嫂们，先说一下这件事：
我所在的部门于去年3月份从基层借调了一名研究生来帮助工作。
该同志正连上尉，28岁。
他来自作战部队，这支部队驻在一个地级市。
虽然驻在地级市，但因为他部队的性质，很忙很累，一月能正常休息两天就很不错了，根本顾不上家，因此驻地条件稍好些的姑娘，都不愿意找这支部队的军官。
他在老家谈了个女朋友，也黄了。
来这帮助工作后，为找对象的事很着急。
可能帮助工作不到一月吧，就开始相亲了。
出于对年轻同志的关爱，我隐约地提醒他：
28岁对一个男人来说，不是很大的年纪，不要着急，在军区机关工作条件很好，现在的姑娘都很现实，你学历不低，长相英俊，还是个潜力股，姑娘们都知道你最低也能干到副团，会排着队等你选。
先把工作干好，干出点成绩得到领导认可了再说，特别是你还属于借调阶段。
但这名同志对我的话仅是表面应承，私下依旧，只是变得更加隐秘。
去年半年多时间共谈了三个女朋友，都是女军官。
第三个，是8月份谈的，与他同岁，也是28岁。
到12月初时，就准备结婚了。
我听到这消息大感诧异。
忍不住就发了炮：
兄弟啊，你创造了我单位前无古人，估计也后无来者做出来的事啊。
为什么呢？
因为你还属于借调阶段，行政关系工资关系都还在你原单位，你都根本不是我们这个部门的人，你怎么结婚啊？
举办婚礼以什么形式请客呢？
你给领导施压吗？
要求领导赶快研究给你下正式调进来的命令吗？
同部门的几个团职老同志和我一样，异口同声表示反对。
因为他如果结婚，会造成很不好的影响，几个大头头会想：
小年轻人才来半年就谈恋爱结婚，明显心思不在工作上嘛。
没想到这家伙很固执，几个老同志的话全听不进，必须要结婚。
结婚是个人的私事，我们也不能去进行干涉。
只好劝他，不要在本单位举行婚礼了，回老家办去，或者旅游结婚。
因为不是我单位的人，在这办婚礼不合适，估计大头头们不会参加，也没有理由参加，这样到时会很难看。
今年元月份，他结婚了，在一个星级饭店摆了28桌。
结果那个惨啊。
凑凑合合坐了一半人。
请的人一半都没有到。
如我们所料，几个大头头果然没来参加。
要知道，大头头特别是一号是个很有水平、很有能力、很关心部属的人，以前即使是个小士官的婚礼，他也是必亲临现场的。
当然，他随的礼是托人到了，其他没到场的本单位同事，礼也全随到。
第二天，整个单位议论纷纷。
现在，这兄弟仍然借调在本单位工作，没有安排具体的业务，依然打杂。
打杂了一年多，也创造了我所知道我这单位的打杂记录了。
昨天，一个大头头找我谈话，他是管干部的，闲聊中他突然问到这兄弟表现怎么样？
去年六七月份时，这大头头也问过我同样的话，我回答：
虽然工作效率一般，但人很好，很勤奋，是个可塑之材。
对年轻人，我总是这样想的，觉得应该给他锻炼成长的机会，虽然不满意他的工作，但我不能害他。
过不几天，与这大头头同桌吃饭，敬他酒时，大头头说了句模棱两可的话：
小X一向实话实说，现在也撒谎了。
昨天他再问我，我干脆回答：
不行。
一年多了，完全没有进入工作状态，而且干什么事，拖拖拉拉，加班也很少，完全没一点吃苦精神。
大头头颌首笑了：
我知道，只是看你还说不说实话。
我估计，他要想正式在军区机关纳编定编，已经很难了。
唉，年轻人，这么好的机会，不懂得利用和珍惜，怪不得谁，要怪怪自己吧。
关于结婚这事，大家到了合适的年纪结就是了。
但有一条记住：
如果你是借调到上级机关工作，即使你38岁，你可以结婚，却绝对不可在那单位请客举办婚礼。
个中原因，不言自明。
其实这家伙谈的第三个，是要结婚了我才知道，如果在初始阶段，我会警示他的。
因为他才28岁，找个同样28的女军官，明显不太合适。
在驻城部队，28岁长相漂亮的女军官，有无数人盯着，没有百八十，也有三五十，如没有男朋友，有很多复杂的原因，敢娶之为妻的，那得是能人，不是凡夫俗子能够消受得起的。
6.博士很快转业是不现实的。
具体规定多少年才可以转业，我不是太清楚。
但有一条，你男朋友起点高，二十七八的正营吧，正常情况下三十一二就到团职了，这是非常年轻的团职，个人建议至少到团职了再考虑转业一事。
因为转业时，团职和营职的差别是相当大的。
团职由组织部安排工作，营及以下是人事局安排工作。
而且地方上，混个处级待遇是许多基层公务员一辈子的梦想。
另外，博士在部队是高学历了，其实大家包括领导私底下还是对他高看一眼的，建议个人一定要低调、谦虚。
博士也不是什么都懂，特别是地方生，对部队的了解甚至不如一个初中学历的士官老兵。
因此千万不可有博士的臭架子。
架子这东西，既是虚的，也是实的。
当你自己有架子的时候，大家会极度反感和排斥，你所摆的那架子会成为阻挡事业发展的障碍。
当你没有任何架子的时候，你的形象，反倒会越来越高越来越大。
7.在军队师以上高级干部中，目前流传着一位军委委员关于用干部的“六字箴言”，这是我听好些不同的师以上干部说过的。
因为作为这么高层的领导，讲出这些，是很直白很难得的，平常大家看到的听到的多是套话，这六字是：
能力
机遇
人缘
所谓能力，就是要有事业心责任感，具备干好工作的基本素质。
没能力，想往上发展，是很艰难的。
所谓机遇，就是当你到了要晋升的时候，要有空缺的合适的位置和平台。
如果机会不好，没有位置，往上发展也很困难。
说白了，你要有当官的那个命。
所谓人缘，就是要和部属同事特别是领导建立良好的关系。
群众评价不高，你想晋升也比较困难。
和领导不熟悉，你想晋升则更加困难。
因为领导用的人，都是自己熟悉的人信任的人，如果领导都不了解你，你怎么晋升呢？
其实这些大家都懂，但真正按此实践的比较少，按此实践的，多数都是成功者。
8.刚才无意中点开一个小兄弟的帖子。
问部队有没有舒服点、福利待遇好的单位。
回答如下：
福利待遇，任何一个单位也比不上总部机关、军区机关。
但这些单位也并不舒服。
在总部机关，干到师职，也就是地方的厅级，仍然是要加班加点的干活的。
9.这里劝诫一下新到部队任排长的人，随着时间的推移，将来部队的未来是属于你们的。
千万不要当了排长、连长能办点事，以为是个官了而去贪图小便宜，小贪容易酿成大贪。
而且群众的眼睛是雪亮的，别以为自己做的隐秘没人知道，其实大家都心知肚明。
战士探亲休假回来，送你一两条家乡烟、一点土特产，这是人之常情，没有什么，但绝对不可以在战士入党、立功、学技术、转士官等这些方面拿战士一分钱。
这样做，将毁掉你的威信和声誉，也毁掉你的前程和未来。
其实努力下去，到一定的职位，你不去贪，一些东西自然而然也是有的。
10.在基层，技术干部和行政干部相比，相对要轻松一些，因为不用管人管事，做好本职就行。
但由于长期以来基层形成的一些偏见，行政干部比技术干部，在部队受到的重视要多一些，地位也高一些。
至于转业的差别，打个比喻，四年的技术正团转业只享受正县职待遇，不安排实际职务。
而四年的行政领导职务的正团，回地方是必须安排职务的，特别是在地级及以下城市，职务上是有保障的。
而营以下的技术和行政转业，没有任何区别。
（技术类的现在很爽，以后就悲剧了。
。
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。
。
）
11.讲个富二代国防生的故事。
他是我在新疆任职时那个团军务股的一个参谋。
家是浙江的，父亲办一个较大的厂，有五六百员工（我确实不了解，象这样规模的民企，算不算大厂？
）。
听参谋长告诉我，他家资产上亿。
参谋长告诉我这事，是有原因的。
因为我去不多长时间，一是见到这小参谋长的特别帅气；二是我在轮值团值班首长的时候，他呈过文件给我，我发现他在承办人签名上的字写的挺漂亮；三是交办他去起草一个简单的通知，他办的很快，不到半小时就反馈过来，显得特别利索；四是有一天很晚了我查完哨到办公楼，发现司令部有个房间亮着灯，进去一看是他正在电脑上加班做一个计划；五是他和我说话不卑不亢，感觉修养很好，也特别有礼貌。
我就在闲聊时和参谋长说：
你这个参谋应该是个很不错的参谋。
参谋长得意地笑了：
哈哈，那是我从连队亲自选上来的。
老X告诉你，这家伙的家境很好的，浙江人，父亲是个亿万富翁。
听说他是个富二代，又分配到新疆这么艰苦的地方来工作，我产生了浓厚的兴趣。
有天和这小参谋聊天，就谈到这事。
小参谋说：
我是家里的独子，我爸怕我学坏，考上大学后，非要我转了国防生。
我说到这么遥远的地方来，分配时没找找人？
他回答：
找什么人？
我爸恨不得我分到西藏去呢！
我问：
你后悔吗？
他回答：
有啥后悔的，父亲也是为我好，我觉得在部队锻炼几年也不赖。
我再问：
你不打算尽快转业啊？
他回答：
部队也挺不错啊，再说现在转业，也根本转不了，那就在其位，谋其政呗。
小伙子的心态很好。
他父亲很有眼光，这样的孩子，在部队锻炼几年，可以把家族企业放心地交给他。
到第二年3月，这小伙子分配到部队才一年多，还不到24岁，被几个营的营长教导员看中，要求放他下去当连长，参谋长愣是不放人。
我走后，09年，听说这小伙子调到了一个军级单位的军务处任参谋。
现在，我不知道他转业否。
我相信，在部队，他的作为不会低，回地方，他更是如鱼得水。
12.腐败的人集中在什么人身上：
一是他的仕途，一直以来是靠送钱打点升上去的。
这类人靠钱铺路，他就必定要找这些钱的出处，所以会利用手中的职权捞钱，这类人很疯狂。
二是他预感再上升已经无望，前途到此为止，他会抓住最后所有的机会，这类人更疯狂。
还有些人，他这样处理事情：
1、不该拿的钱坚决一分不要。
所谓不该拿的，就是要违反原则，利用职权替人办事之类的权钱交易，这样做了，永远是一个隐患，过十年二十年都有可能出事，安全第一。
2、可拿可不拿的钱也坚决一分不要。
不要这些钱的，一是自身要求非常严格，也就是很廉洁。
二是他的前程很好，他不想授人以把柄，让人说闲话。
再多的钱，他也不会动心。
3、该拿的钱也拿。
比如到下面单位去检查，走时，下面单位也不送你任何土特产，送个三两千的红包你，说也不知道买什么合适，您自己拿上去买件衣服吧。
这类钱可能就是俗称的“灰色收入”，基本上所有人都会半推半就地笑纳。
因为拿这样的钱是不会出任何问题的。
13.省军区部队，相比作战部队，工作强度是很低的，也就是大家俗称的舒服。
但发展起来很难，如果不在省军区机关，无论是军分区、武装部还是干休所，基本到营这一级，就很难发展了。
说一件我同县老乡的事。
比我早一年兵，早两年军校毕业，他上的中专。
现在是副团三年多。
调副团，找的我一个同县的老乡帮助协调的，那老乡给大区副当秘书。
现在他想调正团，是烧香找不到庙门。
反正今年是没戏了，看2012年能调个正团不？
14.您的孩子从校园到军校，对社会、对军队都抱着极为美好的向往。
他没有接触到社会上私下层面的一些东西。
社会上的人和事，您也多少了解。
军队也是个小社会，离不开大社会的影响，当然有美好的和丑陋的东西。
但不管怎样，要看主流。
就比如说贪官多，个人认为，贪官最多占整个队伍的十分之一二，绝大多数都是好的。
还有，调职晋职要送礼这事，有的单位，很多人确实是从副连往上就要找人打点（但回过头想，即使在这样的单位，也有人是凭自己的能力往上，不花钱的）。
有的单位，干到正团也不用花一分钱。
这是单位的风气问题，也看位置的紧缺情况。
一切都要正确面对。
一个年轻人，在觉得环境不利于自己时，可以想法离开这个环境。
如果离开不了，那就适应这个环境。
以上仅是个人愚见。
15.刚分下去的小排长要是再会一样乐器就更好了。
现在部队搞晚会之类，干部会乐器的不多，反倒是战士多一些。
如果你会，遇上整个单位这样的活动，你在所有年轻干部中，都是亮点。
而且领导很容易认识你，也提供了你让领导了解你的机会。
都说转士官要花钱。
我那个团也确实有部分人要花钱，但有一部分人，不仅不花钱，你还得求着他来转士官。
比如体育骨干、文艺骨干、技术骨干之类。
07年底，我就专门做过一个小伙子的工作，他是团里篮球队的主力，二期满了，不套三期，我负责多次做他的工作，最终他没有留。
一个团领导，为什么要去做一个士官的工作让他留下来？
因为每年驻地单位要进行篮球比赛。
部队里面，对这些大项活动，也就是给单位挣脸面的事，是非常重视的，争第一、扛红旗的思想从未改变。
那年我带团篮球队参加共有十多个团级单位举办的篮球赛。
我是领队，教练是一个营的教导员。
我们是奔着第一去的。
因为师里另一支篮球队已经在预赛阶段被淘汰了。
我们是全师唯一一支杀入决赛阶段的队伍。
师长政委对此也很关注，要求赛出风格，拿下名次。
我团实力是有的，但最终被裁判黑了，只得了个第四。
因为其他队伍都是军机关和直属队的，而裁判是他们的人。
打完比赛，我们抱头痛哭。
我打电话给团长政委说：
对不起啊！
那教导员，三十二三岁的人，哭的象个泪人一样。
现在，他早已经是这个团的副政委了。
而十多支队伍，我带的队只得了个第四，是我至今耿耿于怀，也觉得对不起团队的事。
唉，这段历史，我想我会在这个帖子中后面会专门涉及。
我那帮兄弟们拼的狠啊，有的重重地摔在水泥球场上，大腿上鲜血淋漓，下场简单处理一下紧接着马上上场。
还有个兄弟摔骨折了，对着我流泪：
副团长，对不起，我没法为团队出力了……
多好的兄弟，写到这，我眼泪突然出来了。
16.国防生，从整体素质上看，比我们这一代八十年代、九十年代的军人来说，绝对是要强的。
首先文化素质就要比我们高。
但现在一些国防生怕吃苦、很浮躁，总想不付出就有收获，或者小付出就有丰收。
只看到社会或部队的阴暗面，不看主流，抱怨这埋怨那，还有面对分配实际结果和心理期望形成的反差，不正视现实，不从主观上作出努力，悲观消极，不思进取。
这样，在部队当然不受重视，同事、领导、士兵当然会看不上你，你的发展前景肯定也不太乐观。
连我九岁的儿子也知道：
春种一粒粟，秋收万颗籽。
我想，我比许多看我帖子的人都要大，作为大哥，希望你们好好想想这道理。
这些年，我付出很多很多，但也体验过付出后我享受过的普通人没享受过的一些待遇。
仅举个简单的例子：
我去全国各地，即使一分钱不带，也不用担心什么。
因为，机票是电子客票，我打个电话就订上了，不用先付钱。
而到目的地后的吃饭、住宿、游玩，则有对口部门接待，自己不用花一分钱。
回来时，还能带一大堆纪念品。
比如去成都，会有竹叶青茶叶或者是腊制品；去杭州，会有纯丝绸的睡衣或新鲜的西湖龙井之类；去昆明，会有普洱茶；去南京，会有南京的漆器。
。
。
等等。
而且接待规格档次都是比较高的，一顿饭，多数会超过一个普通工薪的工资，有的甚至是超过几个月。
说这些，请大家绝对不要歪曲我的意思，因为我是要离开体制内的人了。
不是每个在体制内的人都能尽享这些好处的，你得到一定的位置一定的职位，而这样，你需要在年轻时多奋斗。
我也是鼓励年轻人去奋斗。
以上是大实话。
17.其实我骨子里还是有些英雄主义情结的。
我特别希望在我站岗时能遇到暴乱分子，让我有机会尽到一个警卫战士的责任，或许我能成为一个功臣，名传四方，光宗耀祖。
内心有这很英雄的想法，但说实话我对暴乱分子来袭还是感到很害怕，特别是晚上站岗时，我们是双哨，也是流动哨，一个负责在油库库区巡视，一个负责在加油站外警戒。
夜阑人静，大漠无边。
我躲在加油站廊柱边悄悄看着不远处公路上偶尔驰过的汽车，又往近处观察加油站外的情况。
微风吹来，感觉似乎有几个黑影正悄悄地向加油站逼近，不由心头一紧，持警棍的手也止不住有些颤抖。
再仔细一看，原来是加油站外刚种植不久的几颗速生小白杨在随风飘荡。
我曾经一度为这种胆小感到很可耻，觉得自己称不上一个真正勇敢的军人。
直到2000年底我随军区工作组下部队检查了解老兵退伍情况和年终工作，遇到一名荣立战功的英雄，才终于解开了这个心结。
我明白，如果当时真遇到暴徒来袭，我会勇敢地冲上去，即使是死，也绝对不会退怯。
去的是某集团军某师，下辖有5个团，这是一支英雄的部队，在它数十年历史上，参加过无数次战斗，最近的一次是上世纪八十年代中期的老山轮战，涌现出很多牺牲了和仍然还活着的英雄人物。
在这个师，我遇到了师政治部副主任，他因参加老山轮战的一次突击战斗，被中央军委授予荣誉称号，属于最高奖励了。
我和军区政治部一名同志是代表军区下来的工作组，这名副主任虽然是正团，也陪同我们两个小上尉往各团跑了十多天时间。
起初我们为了解全师的基本情况，在师部呆了一两天时间，住在招待所，我发现院子里竖立的一个个灯箱上贴满了英模人物，有全军的，比如众所周知的黄继光、董存锐；也有本师的一些人，但我叫不出来名字。
我发现这师副主任也在其中，就仔细读了灯箱上他的简要事迹介绍，原来他参加过越战。
我问陪同我们的师组织一名干事，得知他曾经担任过老山拔点作战的突击队队长。
所谓突击队，通俗说实则是敢死队。
拔点攻山头作战，敌方占尽地势优势，明堡暗堡无数，火力交叉覆盖，且敌暗我明，作战形势非常不利。
突击队要完成拔点任务，伤亡率是非常高的。
虽然战前有炮火支援，但再猛烈的炮火也只能摧毁敌表面阵地和火力，一些暗堡和火力只能靠突击队人员冲上去，一个一个地进行清除。
他那时是副连长，被选为突击队长，要带队冲在前面，实际上是敢死队长。
我知道当下一些人对那场战争持有一些非议，我不想去细究那场战争的对与错，但我对他个人英勇的行为，内心油然而生出不少的崇敬之情。
闲聊中，我没有象那些歌颂高大全英雄人物的记者作家们那样向他提问，我想了解一个真实的他：
“副主任，你当突击队长，第一个冲上去时害怕不？
”
副主任脸色有些凝重，回答：
“兄弟，怎么会不害怕啊？
那子弹从我两耳边‘日―日――日――’地呼啸而过，就象下雨一样！
”
我颇感意外，没想到他形容子弹呼啸而过的声音是‘日―日――日――’，而好多文学作品上对此的形容词是“嗖嗖嗖”。
我相信是那些作家记者们错了，因为只有亲历过这样残酷战斗的人说的才是真的。
我又问：
那你怎么办啊？
他回答：
“怎么办？
子弹又没长眼睛，往后退死的更快，只有不要命地往前冲啊，冲到越南鬼子暗堡边了，塞他娘的一个炸药包，或者给他一通冲锋枪，老子不完蛋，让他先升天！
”
我再问：
听说你带的突击队总共是47人，伤亡情况怎么样啊？
他很久没有说话，然后就转身离去了。
后来我从侧面了解，那次战斗，共牺牲了41人，活下来的，只有6人。
2003年，这支师整编后改为旅，他由师政治部副主任改任旅副政委，年底时差点转业。
但他的转业，被老师政委、时任军区政委，后来从济南军区政委任上退下来的刘冬冬上将给挡住了。
他带领突击队员往上冲前，刘冬冬作为师政委，亲自给他和他的队员们每人端了一碗壮行酒。
刘冬冬上将得知集团军上报他转业的消息，拍案大怒：
这样的英雄，怎么能让他转业呢？
应该要提升，国家要养他一辈子！
他在那次战斗中负了伤，身上有好几块弹片，一直没有取出。
18.一个男人不能喝一点酒，在中国，这确实是一项缺憾。
因为中国酒文化具有几千年的积蕴。
这样吧，说点我们同事间经常开玩笑的话：
怎么能当官呢？
那要做到“四个能”：
能说、能写、能干、能喝。
确实，能做到这“四能”，不当官，在企业也一样很出众。
我的酒量其实也很一般，喝三两很好，半斤就到量了。
但我有个缺点，就是即使只喝一杯酒都满脸通红，这与血液中缺少一种酶有关系。
因此，我是能不喝酒就不喝酒，因为酒后满脸通红，实在影响个人形象。
正好我有痔疮这毛病，我就无限放大了我这毛病的严重程度，每次与领导同桌喝酒都强调这事，说自己有多痛苦。
久而久之，领导也认可了，和领导下部队，领导还主动出面说明我不能喝酒。
建议你XX一下，找一种不能喝酒、又对身体影响不大的病出来（病太重、严重影响身体的话，领导又会认为你身体不行），作为挡箭牌。
19.这次行动，有一个高干子弟也牺牲了，父亲是个正军职。
他是自己要求当突击队员的，当时师里面不同意，他坚决要求上。
说我的命是命，人家的命也是命。
在我看到的军内视频中，他临牺牲前有个象电影中的英雄镜头。
他头部中弹、屁股也中弹，裤子也打烂了，几乎是光屁股。
跟进的卫生队员要用担架抬他下去，他仰头大吼：
别管我，先救队长！
这队长就是我前面说的那副主任，此时也受伤了，仍然坚持战斗。
说完这话，他头一歪，就牺牲了。
后来大学生到前线去慰问，师里给他们放这段视频。
看完了举行座谈。
一个大学生发言：
我觉得那个说别管我，先救队长的演员的演技太好、太逼真了。
其时的师政委刘冬冬，气的大骂：
你妈的个B，人都牺牲了，你说人家是演员，老子真想一枪毙了你！
20.低调再低调，是一个人最好的素质。
我这人其实远远不够低调，稍有些张扬，这也是我的缺点。
个人建议：
年轻的同志，在工作和生活中，不要图一时痛快，对一些不关自己的事情去品头论足，也许，你看到的仅仅是事情的表面，你根本就不了解事情的实质。
略说一件我的头头的事，他也是农村入伍的。
他是一个为人相当相当低调的人。
所以从正团到正师，他仅用了两年时间。
在全军同类的部门都是创了记录的，大家说前无古人，估计也后无来者。
只说一点他对部属的关心。
他当处长时，无论哪个部属出差超过十天，他必买点水果或牛奶，也就是几十块钱百十块钱，带上人，一同上这部属家去看看。
他对家属说：
最近处里工作很忙，XXX出差时间长了点，你在家很辛苦，多体谅、多支持下他的工作。
你想想，他如此对待部属，哪个部属不拼命地干工作？
你再想想，他能如此好地处理好与下级的关系，他和上级的关系能不好吗？
两年从正团到正师，对别人来说是梦想，对他来说，是已经实现了的目标。
21.想从事政工，文字基础是第一位的。
还有，知识面要丰富，政治、历史、军事、管理等等，甚至包括经济方面的知识你都要有所涉猎。
因为即使你是个副连职干事，你替领导写出的讲话，给团职领导写的，是代表团职领导的水平，给师职写的，是代表师职的水平。
而绝对不是你一个副连职的水平。
说到涉猎，举个例子，我在部队，甚至会关注并详细了解CPI之类的指数、地方上建筑工程质量事件、群体性上访事件以及“医闹”这些问题。
这看似与部队的生活风马牛不相及。
但如果哪一天领导讲话中，说到要搞好官兵生活，说到要加强营房工程建设管理、说到要保持部队高度稳定，或者是要提高医疗卫生质量时，我关注的这些东西，都会派上用场的，会在领导的讲话中有体现，而写出这样的讲话，不枯燥，会很生动，会有说服力，领导喜欢，官兵爱听。
注意方方面面的积累吧。
还有，要能吃苦。
部队有句话：
跟着政治部，年年有进步。
但政工组织和宣传工作岗位，很辛苦，吃苦和进步是紧密相联的。
不想付出，光想回报，世上很少这样便宜的事。
这里有个帖子，是“我的小圈圈”写的，他是个政工干部，你可以看他发帖子的时间，经常都是半夜加班完，写一两句话上网来
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