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创业报告提纲范文小吃创业项目提纲范文

创业计划书的主要内容

一公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四收入：

介绍公司的收入，预测收入的增长。

五竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。

对目标市场作出营销计划。

六管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。

公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。

投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。

八资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九附录：

支持上述信息的资料：

管理层简历，销售手册，产品图纸等。

其他需要介绍的地方。

一、创业者和创业计划

--创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。

--创业机会概述，应对产品（服务）和市场机会进行简要描述。

--创业目标

二、市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客、市场的现实需求，市场的容量和成长潜力，市场的细分及其特征。

--市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体影响。

--竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。

--市场定位，应详细说明本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争[睿客创业]力，可能的市场地位和市场份额。

（以上应说明与选择的预测办法）

三、产品（服务）

--产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理、技术水平、新颖性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测。

--产品（服务）的市场保护措施--产品（服务）研发计划--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息）

四、市场营销

--营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略

五、财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测、分析。

--资金需求和使用

--预计销售收入和经济效益--财务分析，包括对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析

六、风险与对策

--技术风险--市场风险--管理风险--环境风险

七、创业团队

--主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工和互补）。

--组织结构，包括企业的组织结构图、部门的功能、作用与职责，部门的负责人及主要成员。

--欠缺与对策

八、发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲

一、总论

1、项目名称

2、主要内容说明本项目创新内容、技术水平、技术指标、用途及应用范围。

3、目的、意义说明本项目提出的背景、目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及___意义。

4、国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势。

（要求注明主要资料及信息）

二、项目技术可行性分析

1、项目的技术创新性论述

（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原理。

（2）项目产品（服务）的技术创新点论述。

详细说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料。

（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内、国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）。

2、技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品（服务）的技术检测、分析化验的情况；[睿客创业]该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

三、项目产品（服务）市场预测

1、项目产品（服务）的主要用途，产品（服务）的经济寿命，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。

2、市场调查。

说明现阶段市场容量、市场供应能力，国内外同类产品的水平、价格、市场竞争力情况。

[Page]

3、市场预测。

说明未来市场容量、市场供应能力、产品的技术水平、价格等方面的发展趋势。

（以上应注明主要资料、信息及选用的预测办法）

四、项目实施方案1、技术方案2、生产方案3、营销计划4、特殊行业许可证报批情况5、项目总体发展论述

五、项目投资估算与资金筹措1、投资估算2、资金筹措3、资金使用计划

六、经济、社会效益分析1、生产成本与销售收入估算2、财务分析预测项目完成后项目产品年净利润、年纳税总额、投资利润率、财务内部收益率、投资回收期。

3、社会效益分析4、项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。

进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，[睿客创业]分析项目的抗风险能力。

七、项目承担人情况1、创业申请人及主要创业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务。

2、主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介。

3、创业申请人与主要研究开发人员的合作形式、经济和技术关系。

八、关于知识产权权益情况的说明

九、附件包括可以说明项目情况的证明文件（技术报告、设计文件、查新报告、鉴定证书、检测报告、专利证书、奖励证明等复印件）。

参考资料：

最近我也在学习这方面的知识，创业计划书与商业计划书在内同上大体差不多，在中哲咨询看到许多类型的商业计划书模板大纲，贴过来，希望对你有帮助。

第一章执行摘要

1.1公司基本信息

1.2产品简介

1.3商业模式简介

1.4发展目标

1.5融资方式和资金需求

1.6上市计划

第二章公司介绍

2.1公司概况

2.2股权结构

2.3核心人员

第三章行业与市场分析

3.1宏观形势

3.1.1未来创富新思维——消费商理论的崛起

3.1.2新型商业模式的呈现

3.1.3国内外经济发展模式转型的契机

3.2行业市场分析

3.2.1政策支持不断加码，电商行业迎“暖风”

3.2.2网民规模继续扩大，为行业发展提供良好基础

3.2.3网络购物市场保持高增长，B2C占比继续扩大

3.2.4网络购物呈现普及化、移动化趋势

3.2.5成都市为电商企业提供理想的发展沃土

第四章商业模式

4.1商业模式概述——全新的循环消费经济模式

4.2商业模式运行机制

4.2.1构成要素

4.2.2消费价值转化

4.3商业模式参与主体

4.4商业模式价值

4.5盈利模式

第五章竞争与战略

5.1竞争者分析

5.2核心竞争力

5.3发展战略

5.3.1SWOT分析

5.3.2总体战略目标

5.3.3战略实施计划

第六章市场营销

6.1品牌建设策略

6.2渠道策略

6.3市场推广策略

第七章公司管理

7.1组织结构

7.2人力资源策略

第八章融资计划与股东权益

8.1股权融资计划

8.2上市计划

8.3资金使用计划

8.4退出方式

第九章财务预测

9.1基本假设

9.2收益预测

9.2.1新增高级服务商服务费收益预测

9.2.2新增加盟商加盟费收益预测

第十章风险及控制

10.1政策变动的风险

10.2供应链管理不善的风险

10.3市场开拓不力的风险

10.4经营管理不善的风险

10.5财务风险

第十一章附件

1、摘要

摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。

从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。

可以说没有好的摘要，就没有投资。

2、项目介绍

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3、市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。

包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析

主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。

和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。

5、市场营销

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队

主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析

主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

8、资金需求

主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。

9、资金退出

主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。

10、风险分析

主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

11、结论

对整个商业计划的结论性概括。

12、附件

附件是对主体部分的补充。

由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。

把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。

好的项目还可以直接找风险投资机构！

下面是软银中国的要求。

一份简略的商务计划概要通常只有1至2页，主要回答以下11个问题:

01）您的业务是什么？

02）您的商业模型是什么？

（主要的收入）

03）您的业务是满足什么需要或解决什么问题？

04）您的竞争对手有哪些?

详细情况如何？

05）您的客户是哪些?

06）您的业务目前的发展状况

-主意构想的阶段

-业务开发阶段

-已有产品或服务

-已有收入

-已经有了可观的收入，并且寻求业务的扩张

07）您希望融资的金额?

08）您的目标评估价值的多少?

09）谁是您目前的投资者?

10）您的总部设在何处？

11）主要管理人员简介

参考资料：

创业计划书编写提纲一,创业者和创业计划--创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩.--创业机会概述,应对产品（服务）和市场机会进行简要描述.--创业目标二,市场分析--市场现状综述,应详细描述顾客,市场的现实需求,市场的容量和成长潜市场分析力,市场的细分及其特征.--市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响.--竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品,销售额,市场份额,经济实力以及各自优势与劣势.--市场定位,应详细说明本产品（服务）的目标顾客,目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额.（以上应说明与选择的预测办法）三,产品（服务）产品（服务）--产品（服务）介绍,主要包括产品（服务）的技术原理,技术水平,新颖性和独特性,主要用途和应用范围,经济寿命和所处阶段,未来发展预测.-产品（服务）的市场保护措施--产品（服务）研发计划--产品（服务）生产计划（以上应注明资料及信息）四,市场营销--营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略五,财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测,分析.--资金需求财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测,分析.资金需求计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测和使用--预计销售收入和经济效益--财务分析,包括对投资额,经营成本和销售收入发生变动的影响分析六,风险与对策--技术风险--市场风险--管理风险--环境风险七,创业团队--主要成员,重点介绍成员经历和背景,能力与专长,拟任职务（注意分工和互补）.--组织结构,包括企业的组织结构图,部门的功能,作用与职责,部门的负责人及主要成员.--欠缺与对策八,发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲一,总论1,项目名称2,主要内容说明本项目创新内容,技术水平,技术指标,用途及应用范围.3,目的,意义说明本项目提出的背景,目的和是否符合国家和地方产业政策要求以及___意义.4,国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及发展趋势.（要求注明主要资料及信息）二,项目技术可行性分析1,项目的技术创新性论述

（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原理.

（2）项目产品（服务）的技术创新点论述.详细说明本项目的技术创新点,创新程度,创新难度,以及需进一步解决的问题,并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料.（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内,国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）.2,技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述,有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品（服务）的技术检测,分析化验的情况;该技术进行生产条件下小批量,小规模试生产的情况,包括生产质量的稳定性,成品率;本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性,耐久性,安全性的考核情况等.三,项目产品（服务）市场预测1,项目产品（服务）的主要用途,产品（服务）的经济寿命,目前处于寿命期的阶段,开发新用途的可能性.2,市场调查.说明现阶段市场容量,市场供应能力,国内外同类产品的水平,价格,市场竞争力情况.[Page]3,市场预测.说明未来市场容量,市场供应能力,产品的技术水平,价格等方面的发展趋势.（以上应注明主要资料,信息及选用的预测办法）四,项目实施方案1,技术方案2,生产方案3,营销计划4,特殊行业许可证报批情况5,项目总体发展论述五,项目投资估算与资金筹措1,投资估算2,资金筹措3,资金使用计划六,经济,社会效益分析1,生产成本与销售收入估算2,财务分析预测项目完成后项目产品年净利润,年纳税总额,投资利润率,财务内部收益率,投资回收期.3,社会效益分析4,项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险,人员风险,市场风险,政策风险等.进行盈亏平衡分析和敏感性分析,进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响,分析项目的抗风险能力.七,项目承担人情况1,创业申请人及主要创业人员的姓名,性别,年龄,文化程度,技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务.2,主要研究开发人员的研究领域及研究成果简介.3,创业申请人与主要研究开发人员的合作形式,经济和技术关系.八,关于知识产权权益情况的说明九,附件包括可以说明项目情况的证明文件（技术报告,设计文件,查新报告,鉴定证书,检测报告,专利证书,奖励证明等复印件）.世界创业实验室

企业科技创业计划书大纲一、创业者及技术团队人员的基本情况包括创业者姓名、性别、出生年月、学历、学位、技术职务、工作简历、曾经取得的主要业绩、___等。

主要技术人员姓名、性别、出生年月、学历、学位、技术职务、工作简历、曾经取得的主要业绩、___等。

二、企业在孵化期间（三年）的工作计划企业在孵化期间（三年）1、创业者孵化期间在科技园区的主要具体工作内容；2、规划企业发展方向和目标（可分阶段描述）针对创业者的实际情况，规划企业的总体发展方向（包括产品开发方向、产品许可证实现、企业等级认证、质量管理认证等）；技术团队总体水平、队伍力量的储备情况；在孵化期内开发多少个具有产业化条件的市级以上高新技术产品；计划实现的财务目标；预计解决就业人数等。

3、项目产品的市场信息

（1）市场形成的背景，过程及发展速度；市场的发展前景

（2）目标用户群的需求点及其需求的变化发展预测；（3）预计项目产品的市场占有率4、企业参与市场竞争和抵御风险能力

（1）分析本项目产品的竞争能力

（2）分析企业抵御风险能力（3）其他弱点与潜在威胁5、生产、经营和市场营销计划

（1）项目产品产业化生产规划

（2）市场销售a）销售队伍的建立和管理；b）市场拓展的各阶段目标；预期分阶段销售目标6、企业管理情况

（1）企业在编人员配置为了保证项目的顺利实施，创业者必须拥有一支技术团队和相关人员，计划企业成立时，实际工作人员到位情况（必须在三个月内到位）序号123456管理人员研究人员一般技术人员内勤人员销售人员生产人员岗位企业在编人数企业外聘人数到位时间

（2）企业组织形式（3）产权结构三、企业在孵化器期间研究开发项目的可行性分析（包括目前正进行的和将来打算进行开发的企业在孵化器期间研究开发项目的可行性分析（项目，分别描述）项目，分别描述）描述企业在孵化期间预计开发项目的背景及经济社会意义、国内外同类项目的现状和发展趋向、项目所研究的内容及达到的技术水平、项目对环境的影响、产品预计可达到的市场占有率、达到的阶段性经济目标等。

四、企业孵化期预计财务分析（指企业整体财务分析，用表格形式说明）企业孵化期预计财务分析（指企业整体财务分析，用表格形式说明）1、企业资金运转情况包括企业每年的科研资金投入量，产业化资金量，企业正常运作费用，资金的主要和方法。

2、企业获利预测包括每年的销售收入、上缴税金、净利润。

3、企业规模目标包括每年预测要达到的目标：

总资产、固定资产、流动资产、净资产等。

五、需要湖州科技创业服务中心提供的帮助附件：

六、附件：

1、创业者基本情况简介表及学历证明复印件主要技术、2、主要技术、工作人员基本情况表及学历证明复印件

编写提纲的步骤（本科毕业论文提纲格式）编写提纲的步骤可以是这样：

（一）确定论文提要，再加进材料，形成全文的概要论文提要是内容提纲的雏型。

一般书、教学参考书都有反映全书内容的提要，以便读者一翻提要就知道书的大概内容。

我们写论文也需要先写出论文提要。

在执笔前把论文的题目和大标题、小标题列出来，再把选用的材料插进去，就形成了论文内容的提要。

（二）原稿纸页数的分配写好毕业论文的提要之后，要根据论文的内容考虑篇幅的长短，文章的各个部分，大体上要写多少字。

如计划写20页原稿纸（每页300字）的论文，考虑序论用1页，本论用17页，结论用1—2页。

本论部分再进行分配，如本论共有四项，可以第一项3—4页，第二项用4—5页，第三项3—4页，第四项6—7页。

有这样的分配，便于资料的配备和安排，写作能更有计划。

毕业论文的长短一般规定为5000—6000字，因为过短，问题很难讲透，而作为毕业论文也不宜过长，这是一般大专、本科学生的理论基础、实践经验所决定的。

（三）编写提纲论文提纲可分为简单提纲和详细提纲两种。

简单提纲是高度概括的，只提示论文的要点，如何展开则不涉及。

这种提纲虽然简单，但由于它是经过深思熟虑构成的，写作时能顺利进行。

没有这种准备，边想边写很难顺利地写下去。

以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》为例，简单提纲可以写成下面这样：

一、序论二、本论

（一）培育建筑劳动力市场的前提条件

（二）目前建筑劳动力市场的基本现状（三）培育和完善建筑劳动力市场的对策三、结论详细提纲，是把论文的主要论点和展开部分较为详细地列出来。

如果在写作之前准备了详细提纲，那么，执笔时就能更顺利。

下面仍以《关于培育和完善建筑劳动力市场的思考》为例，介绍详细提纲的写法：

一、序论1．提出中心论题；2，说明写作意图。

二、本论

（一）培育建筑劳动力市场的前提条件1．市场经济体制的确立，为建筑劳动力市场的产生创造了宏观环境；2．建筑产品市场的形成，对建筑劳动力市场的培育提出了现实的要求；3．城乡体制改革的深化，为建筑劳动力市场的形成提供了可靠的保证；4．建筑劳动力市场的建立，是建筑行业用工特殊性的内在要求。

（二）目前建筑劳动力市场的基本现状1．供大于求的买方市场；2，有市无场的隐形市场；3．易进难出的畸形市场；4，交易无序的自发市场。

（三）培育和完善建筑劳动力市场的对策1．统一思想认识，变自发交易为自觉调控；2．加快建章立制，变无序交易为规范交易；3．健全市场网络，变隐形交易为有形交易；4．调整经营结构，变个别流动为队伍流动；5，深化用工改革，变单向流动为双向流动。

三、结论1，概述当前的建筑劳动力市场形势和我们的任务；2．呼应开头的序言。

上面所说的简单提纲和详细提纲都是论文的骨架和要点，选择哪一种，要根据作者的需要。

如果考虑周到，调查详细，用简单提纲问题不是很大；但如果考虑粗疏，调查不周，则必须用详细提纲，否则，很难写出合格的毕业论文。

总之，在动手撰写毕业’论文之前拟好提纲，写起来就会方便得多。

三、毕业论文提纲的拟定如何落笔拟定毕业论文提纲呢?

首先要把握拟定毕业论文提纲的原则，为此要掌握如下四个方面：

（一）要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。

看看各部分的比例分配是否恰当，篇幅的长短是否合适，每一部分能否为中心论点服务。

比如有一篇论文论述企业深化改革与稳定是辩证统一的，作者以浙江××市某企业为例，说只要干部在改革中以身作则，与职工同甘共苦，可以取得多数职工的理解。

从全局观念分折，我们就可以发现这里只讲了企业如何改革才能稳定，没有论述通过深化改革，转换企业经营机制，提高了企业经济效益，职工收入增加，最终达到社会稳定。

（二）从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。

有所失，才能有所得。

一块毛料寸寸宝贵，舍不得剪裁去，也就缝制不成合身的衣服。

为了成衣，必须剪裁去不需要的部分。

所以，我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的，