某古城小流域水土保持综合治理项目工程施工组织设计.docx

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某古城小流域水土保持综合治理项目工程施工组织设计

***古城小流域水土保持综合治理工程

施工组织设计

第一章工程概况和编制依据

一、工程概况

（1）工程名称：

***古城小流域水土保持综合治理工程。

（2）建设范围：

综合治理面积2.86公顷，其中：

梯田建设74.67公顷，人工种草42公顷，封育治理169.33公顷，修建谷坊2座。

（3）质量标准：

合格。

（4）工期要求：

183日历天。

（5）安全生产目标：

确保无重大安全事故。

（6）文明施工目标：

加强工地管理，争创文明施工工地。

二、编制依据

招标文件、图纸及技术规范标准：

《水土保持综合治理规划通则》（GB/T15772-1995）；

《水土保持综合治理验收规范》（GB/T15773-1995）；

《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453-1996）；

《通用硅酸盐水泥》（GB175-2007）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

《水工混凝土试验规程》（SL352-2006）

《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T5169-2002）

《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）

《水电水利工程模板施工规范》（DL/T5110-2000）

《混凝土用水标准》（JGJ63-2006）

《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》（CECS40:

92）

《水电水利工程模板施工规范》DL5110-2000

《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

三、编制原则

1、把本工程作为一个形象工程来对待，在组织、资源等方面予以特殊保证；

2、一切为实现项目总目标，满足业主在招标文件、施工合同中提出的、工程实施过程中可能提出的要求。

3、积极配合业主，主动与设计、监理之间的关系，保证工程顺利进行。

4、采用先进的管理方法和技术，对施工过程实施全方位的动态控制。

四、编制深度

本施工组织是根据招标文件、施工图设计和现场调查的有关资料所编制的初步施工组织设计方案，对工程的工期、质量、安全、环保、文明施工及总体布置等起指导性作用。

开工前，在此基础上编制的实施性施工组织设计。

五、项目概况

***古城小流域水土保持综合治理工程综合治理面积2.86公顷，机修土坎水平梯田、修建谷坊、林草种植、封育混凝土围栏桩、铁丝围栏。

六、施工条件

1、施工现场方面

施工现场拆迁及场地平整已完成。

2、施工用水、用电方面

施工用水、用电：

施工时可就近从业提供的水源点、电源点引入使用。

3、劳动力组织方面

抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项工程施工作业，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。

第二章施工现场总体布置

一、施工总布置原则

根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。

在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。

同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。

二、水电及通讯系统布置

1施工供水、生活用水

生产用水采用潜心泵从库中抽水，用自来水管引接至各施工点。

生活用水取用水库管理站或附近居民生活饮用水。

2施工供电

现场施工用电由高压电网回供输送互至工地，本公司将10KV供电线接至现场，我公司负责安装变压器，设一容量为100KVA的变压器，自低压侧引接动力线到生活区及坝区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。

施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。

并设一台50kw的柴油发电机，以备停电时使用。

4通讯

项目经理部安装一台程控电话机，另配备若干台手持式无绳通话机，便于场内施工管理和指挥调度。

三、场内施工道路

1、对外交通

村级公路路纵贯全区，公路四通八达，且可通农用车，交通十分便利。

工程施工主要以公路运输为主。

2、场内施工道路

新建扩建临时施工道路。

四、弃碴场

本工程的弃碴场按监理人指地点弃碴。

五、工程所需材料

（1）水泥和砂、碎石及土料

本工程土料部分利用开挖料，不足部分致到料场开采，料场平均运距3.0km，质量和储量均满足要求。

本工程所需砂卵石料需外购进场。

六、平面布置

根据本工程的地形特点，施工条件等因素，项目部及管理住宿拟租用水库管理所附近村庄居民住房，其他生活用房、机械停放场及维修场地、原材料堆放场地、拌和站、加工厂、实验室等拟设置在坝下。

具体布置如《施工总平面布置图》

6.1砼生产系统布置

拌和系统由2台JS500型拌和机及其配套设施组成；成品净骨料经ZL30装载机从堆料场送入配料机，再经配料机送入拌和机料斗。

6.2施工辅助企业及工地实验室

施工辅助企业及工地实验室主要包括：

机修车间、加工厂、试验室等共计建筑面积130m2。

主要布置在荒地范围内，根据工程需要就近布置。

6.3工地仓库

各类仓库主要包括水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、爆破器材库、劳保、五金、化工建材库等。

主要布置在坝下范围内生活区附近。

6.4生活及办公设施

生活区的职工宿舍、食堂等集中在施工荒地地共计建筑面积880m2。

项目部租用水库管理所附村庄居民用房部分。

第三章施工组织机构

一、项目经理部的设置

针对工程特点、本着优质高效、安全、快速的完成施工任务，本公司将组织精兵强将，选派作风顽强，技术过硬，责任心强的施工管理人员，组织一支经验丰富，指挥得力的项目经理部。

以科学的管理手段，先进施工技术，过硬的施工质量，优质高效的完成本工程的施工任务。

二、项目经理部的工作机制

项目经理部工作机制是，项目经理对本项目合同的实施全权负责，技术负责人、项目各办对项目经理负责，各施工队对项目的实施具体负责落实，按期完成本项目的施工任务。

在具体工作中，项目经理对整个工程的生产工作统筹安排，技术负责人协助项目经理对生产工作、各业务办的工作进行安排、指导、协调与监控。

各业务办在主任工程师的领导下，分别负责生产过程中的施工技术及工艺、物资供应、资金保证与控制、质量安全监控、后勤保证、工地试验等具体工作，对项目经理负责，做好施工服务工作。

三、项目经理岗位职责

1）、忠于职守、勇于负责、以身作则、严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。

2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。

4）、负责组织指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施质监风云突变，发现问题及时处理或请示上级解决。

5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

6）、负责督促检查现场施工用电规范人化问题：

负责督促检查施工场容场貌。

切实搞好文明施工：

负责督促检查安全生产，确保施工安全；负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。

在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。

7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的稚收集、整理：

参与重大事故的处理。

8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

四、技术负责人岗位职责

1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证图施工。

5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9）、对企业负责，在项目经理领导下，团结项目部全体人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。

五、施工员岗位职责

1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

4）、组织学习施工图纸：

负责向生产班组进行技术安全交底。

5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。

6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。

7）、负责单位工程施工用电规范化管理。

8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

9）、负责各类技术资料的整理并汇总上报。

六、预算员岗位职责

1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交比例中项生产技术科。

2）、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

3）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。

4）、要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

5）、负责施工现场十种基础管理台账的建立和管理。

即：

①完成工作量台账；

②用工台账；

③材料物资消耗台账；

④机械使用台账；

⑤质量检查和技术咨询记录台账；

⑥安全检查和技术交底记录台账；

⑦工程变更、检验资料台账；

⑧试验、检验资料台账；

⑨项目成本台账及经济收支台账；

⑩施工日记。

七、材料员岗位职责

1）、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2）、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。

对进场材料严格按计量检测制度严格验收：

切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。

杜绝亏吨亏方。

3）、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到现场工完料尽场地清。

4）、进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。

5）、建立健全各种物资台账，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。

6）、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。

7）、督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。

8）、周转材料要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。

9）、现场材料员不得无故离开工地，如因引造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。

10）、配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。

八、测量员岗位职责

1）、严格按设计图、规划图放线，建筑物（构筑物）的位置，标高未经规划和设计同