第二季度工作总结.docx

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第二季度工作总结

第二季度工作总结

　　篇一：

第二季度工作总结

　　第二季度总结

　　看到第二季度这个字眼，不仅让人感叹时间流逝，光阴如梭，时光永远走的那么快，快得让你抓不到，留不住。

时光虽流去，但影还留。

因刚参加工作，要学的东西很多，在这个季度里思考如何使自己进步，仍是我的主题。

下面就这个季度的工作总结如下。

　　一、工作方面

　　这个季度以来，工作内容分两部分，工程的收尾工作和竣工验收工作。

收尾工作主要是做防浪墙和建筑碎料路面铺设，由于进入冬季，再加上交叉作业，一号场地路口经常堵塞，在这样的情况下给施工带来可了很大的难度。

但在我们大家的共同度努力下，天津港临港产业区（天津港第二港区）建设道路路基（A2F段）工程于XX年1月12日完成竣工验收。

在A2F段工程竣工验收的过程中，我对验收工作有了一个较为系统的认识。

验收前主要做好资料的整理，并报质监站通过，方可竣工验收。

验收后主要做竣工决算，并经监理、业主审批。

　　资料的整理。

水工资料包括：

各分项工程报验、开工报告、施工组织设计方案报审、施工测量控制点报审、工程业务联系单、工程变更通知单、变更图纸、单位分部分项报审、资质报审、质量保证体系报审、冬季施工报审、工程测量任务书、专项施工方案报审、项目人员资质报审、施工合同、施工总结、竣工验收表、竣工验收证书、竣工验收报告单、

　　竣工验收报告。

　　竣工决算。

决算工作包括：

变更工程量的计算、变更工程量申请表、变更通知单、变更联系单、结算书。

决算是竣工后很重要的一项工作，这是对整个工程完成过程中，实际工程量产生的费用的总汇。

涉及到开工前的工程报价，设计变更中费用增减，还有其他相关费用。

这是一项计算必须精细准确，思考必须全面的工作。

　　二、体会方面

　　在我的思维里有这样一种认同，人要有所进步思维必须改变，思维的改变会指引一个人行为的改变，这样人才会有改变，有改变才会有进步。

抱着这一态度，我不断地改变自己，完善自己。

现在的我把工作分为外业与内业、对上与对下、先主后次、用发展的眼光看待问题的原则进行展开。

　　首先，内业与外业。

内业，涉及到的是一些资料处理、整理的问题。

这方面问题不大，很多资料都可以胜任，如CAD、Word、Excel等办公软件的应用不成问题，就是在一些细节处理上还欠缺熟练。

在公文写作方面是我比较欠缺的一块，有关措辞，标点用法都很不标准这是我今后工作重要加强的地方。

外业，是困扰我的主要点，‘外’无非是对外界人或事物的处理，由于工作经验的缺乏，在很多事的处理上显得生涩，对事情的判断力甚是缺乏，往往抓不住最本质的东西。

表现在对份内的工作分得还不是很清楚，对自我的定位还有点吃不准。

但这一点被我列上思考的日程，我相信通过岁月

　　的积累，我会对此有更清醒的认识，对自己有更准确的定位。

对待外业上我认为是对人和事的处理，怎样对人这是一个很复杂的问题，是值得的用心去思考的问题，情商在此就显得尤为重要。

有人说参加工作，做人是第一位的，工作其次，我十分赞同。

我们工作相互打交道的是人，如果把人的关系处理好了，很多复杂的工作就迎刃而解了，这就是所谓的人际关系。

因此，我认为在工作中一定要有人际关系。

比如：

我们在做工程时与业主打交道，通过工作我们和他们发生了工作关系。

如果处理好了这种关系，以后就有了人脉，当业主有工程时就会想到你，这样就会找到生活的源泉。

怎样对事，我认为做事一定要讲究方法、技巧。

然后通过一个人的智慧、勇气和毅力去完成它，很多事情就会解决了。

　　我想讲一讲对如何管理好分包单位方面自己的认识，任何事物与利益发生关系，事情就会变得很复杂。

如何管理好分包单位就是一个十分复杂的问题，是因为利益，我们想管理好也很复杂，也是因为利益。

那什么是利益呢？

字面解释（利：

有利，益：

益处），也就是有利的益处。

人说‘无利不起早’，就简简单单几个字就揭示了其中的奥妙。

由此可见，想好管理好他们就要处理好利益关系。

但世界上的万物都存在在矛盾，你想得到利益，我也想的到这就是矛盾。

好在一点，他们在我们的管理范围，这样就是问题简单多了，那就是围绕‘利益’两个字来管理他们。

在11月份我们做放浪墙时，就遇到过这样的事情。

工程怎么做都做不好，当

　　时让人很伤脑筋，最后只有向他们下罚单。

从那时我发现罚单确实是管理好分包单位有效的办法，但回过头来想想如果工程总做不好就要总去罚，这不是一个好办法。

下罚单只不过是手段，不是目的。

况且将心比心总下罚单对工作的合作者也不是件好事，如果给他们造成逆反心理，工作也不好做下去。

怎样才有两全其美的办法呢？

这就需要我们不断的思考，通过我这一段时间的感悟有这样的见解。

首先，你要让你所管理的人心里服你，让他信任你，让他接受你这个合作者。

最最基本的他要对你有个认识，对你有个定位，这就是一个很好的切入点，此时的你就不是一个简简单单的工作者了，你要注意自己的形象，形象只是给人外在的一种印象，假如你天生有一种能震慑住他人的形象，那很值得庆幸，最起码他见到你不会轻视你。

但没这种形象怎么办？

那就挖掘人内在的威慑力，那就是一个人的言辞。

拥有一双敏锐的眼睛，一副利嘴是人生最宝贵的财富。

那就要求我们做事能看到问题的本质，说话要能一针见血，在你的管理范围内眼里从不揉沙子，要对错分明。

谈话是一种解决问题的好办法，在与分包商打交道时，要与他们有良好的沟通。

要跟他们分析事情的利害关系，同时要表明自己的态度，这样让他们对事情的轻重有较为清楚的认识。

假如对方不合作，初期一定要遏制。

要做到言必行，做必到，这样他们才不会轻视你。

　　其次，对上与对下。

对上工作上要尊敬，对下要有方法。

最后，先主后次。

当你的工作主次分明之后，很多工作

　　处理起来就变得简单多了。

　　以上就是我这个季度以来肤浅的认识，当然了以上想法未必准，也未必正确，那么就让实践来见证她吧。

三、09年的展望

　　09年我报了初级质量员的考试，希望通过自己的努力能拿到证书。

盼望成长的我，迫切希望通过独立管理一段工程，在实践中不断完善自我，加快自己的成长，达到独当一面的要求。

　　临港产业区项目经理部

　　见习生：

赵齐XX年2月10日

　　篇二：

第二季度工作总结范文

　　第二季度工作总结范文

　　一、二季度工作回顾

　　二季度以来,支部在段党委的领导下，按照段党委工作计划的要求，结合xx公寓生产实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。

　　1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了安全生产。

进入署运以来，公寓接待任务量不断加大，无论叫班、服务、维修、食堂等等，每个岗位都增加了工作量，支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们xx公寓圆满完成各项任务做出了贡献。

　　2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。

今年是我们三段合并改革的第一年，我们面临着巨大的难题，许多问题前所未见，有些问题向上请示汇报后也得不到及时有效的解决办法，有些难题是改革过程中谁都解决不了的，尤其是人的思想问题。

支部全体党员，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。

　　3、在安全生产及日常工作中，党员作用明显。

今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员，他们是：

xx、xx、xx、xx。

另外，xx同志被段党委命名为“党员红旗标兵”称号。

在生产经营中，无论是窗口岗位还是后勤服务岗位，全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用，作用突出，效果明显。

　　4、在暑运工作中，党员同志们坚持为一线服务的宗旨，质量良好地完成阶段任务。

署运工作即将过半，同志们坚持为一线服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，无论在接待乘务员方面，还是在经营管理上，都付出了极大努力，取得了良好效果。

今年上半年，我们xx公寓按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一档”的工作理念，在狠抓安全生产的基础上，加大开拓市场的力度，节支降耗，开源节流，堵住漏洞，圆满完成了上半年各项生产经营任务。

　　5、开展了庆七一活动，增强了组织凝聚力。

支部在七一前夕，举行了“歌唱祖国歌颂党”的歌咏活动，党员同志们积极踊跃参加，并以此种形式表达了对党的热爱，同志之间相互交流，增进了感情，增强了组织凝聚力。

　　6、完成了捐款任务。

对段党委提出的捐款号召，公寓全体党员积极响应，立即行动，先后两次为受灾地区进行了无私捐款。

对此，我代表公寓支部，向全体党员同志们表示衷心的感谢。

　　二、存在的问题及整改措施

　　一是支部抓安全管理责任意识有待提高，方式方法需要转变，在抓安全工作中党小组的作用发挥不明显。

　　二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入，仍有个别职工对劳动安全和生产安全不能做到持之以恒，干部不在现场检查时，仍有违章现象发生，职工之间互控做得不够。

　　三是对个别职工的关注不够。

随着改革不断深入，各种问题和矛盾不断显露，导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧，有时候思想上的认识问题没有引起足够重视，会导致工作中出现问题，因此不能忽视这些因素的存在。

　　四是与职工交流比较少。

个别职工在生活中遇到了问题，支部不能够及时了解情况，不能做到及时了解职工思想动态，这样对做好职工思想政治工作不利。

针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施：

　　一是继续加强安全生产教育，增强全体干部职工的质量服务意识，作业过程中加强检查考核，严格落实各项工作标准，确保质量关键点卡控到位。

二是组织建立安全预分析制度，加强职工班前教育，做好开工前的安全预想，严格干部现场跟班作业的安全制度，量化标准，加大考核力度，增强干部的监控力度。

　　三是关心职工生活，稳定职工情绪，做好防暑降温工作，为一线职工送凉爽。

　　篇三：

个人第二季度工作总结

　　XX年第二季度个人工作总结

　　第二季度，在局党组的正确领导下，本人分管的工作始终以党的十七大精神为指导，以科学发展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务，认真贯彻省局、州局（公司）工作会议精神，在抓市场、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章，卷烟打假破工作深入开展、取得实效，安全工作顺利开展，较好地完成了既定的工作目标，现将本季度工作总结如下：

　　一、今年第二季度主要工作情况

（一）切实加强专卖管理工作

　　今年以来，我们始终把加强队伍建设、强化内部监管、着力清理整顿市场作为专卖管理工作的重点来抓，切实加大打假破力度，强化内部专卖管理监督，加强专卖队伍建设，在提高市场控制力上取得了新突破。

　　一是加强队伍建设，提升专卖管理水平

　　按照省、州局关于进一步加强专卖管理工作的要求，我们采取了以下措施：

一是加大对专卖的投入，包括人员投入、经费投入、后勤保障投入等等。

二是加强内部管理，落实各项规章制度。

严格执行专卖人员日常工作百分考核制度，规范行为标准，严肃队伍纪律，加强对片区负责制的落实，增强稽查员的工作责任感，使工作做实、做细。

三是加大业务知识培训，坚持学习专卖法律法规及相关政策。

第二季度我们始终坚持以提高专卖执法人员业务能力为工作重点，制订了法律法规学习培训计划、专卖人员技能鉴定培训计划，并严格组织实施，

　　第二季度共开展了2次培训，5月29日至6月15日，又根据州局的安排，开展形式多样的新修订的烟草专卖法及烟草专卖执法程序规定的宣传贯彻活动，通过多种培训学习，使广大专卖稽查人员业务能力有了进一步提高，为深入开展依法行政、文明执法奠定了基础。

　　二是狠抓市场监管，全面整顿净化卷烟市场。

　　第二季度我们继续坚持“内管外打”的工作方针，按照“推进一个转变、加大两个力度、提高三个水平、落实四个要点”的工作目标有的放矢的来开展工作。

　　本季度我们针对假烟对市场的冲击，采取一系列必要的措施，一是培养线人，公布举报电话。

二是工作时间实行弹性管理，平时不定期的开展早查、夜查活动，利用周六、周日进行突击检查。

三是与主动加强与公安、工商等相关单位的协作，坚决打击假冒伪劣商