500亩绿色生态蔬果综合产业示范园可行性分析报告.docx

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500亩绿色生态蔬果综合产业示范园可行性分析报告

第一节项目的必要性

安徽省是一个农业省份，自进入2013年以来，在安徽省委、省政府的正确领导下，安徽省农业在结构调整、农产品总量扩张、农民由温饱向小康目标迈进等方面都取得了重大进展。

生态农业是农业持续发展的生产模式。

发展生态农业，进一步加强生态农业建设既是保证农业持续、稳妥、健康发展和保证我国农业现代化健康发展的必由之路，又是造福子孙后代的千秋大业。

2010年国家远景目标纲要再一次强调“把加强农业放在发展国民经济的首位”。

在全国农业工作会议上，党中央、国务院对我国农业和农村经济结构调整作了整体部署，确定农业的发展战略目标：

增加农业投入，走高投入、高产出、高效益的集约持续发展的道路，实现人口资源、生态、经济和社会发展的协调共进，形成良性循环，建设成一个可持续发展的生态农业。

分析安徽省自身的特点，我们清楚地看到，安徽省传统农业“一小三低”（规模小、低投入、低产出、科技含量低），导致在农业产品结构优化、产业关联体制创新和新技术应用能力等方面与先进省市相比有较大差距，在市场竞争中处于劣势，所受的发展压力越来越大。

现代农业发展对传统农业是一个严峻挑战，农业结构调整势在必行。

现在，国家和省市的农业产业政策对现代农业的发展提供了前所未有的机遇和广阔的市场空间。

由传统农业向现代农业转变，项目选择了生态农业和有机食品作为突破口，顺应了市场发展的需要。

根据省委、省政府提出“21世纪在高标准下将以生态农业为主的现代农业、以有机食品为主的食品产业、以生态旅游为主的旅游业培育成为新的支柱产业”的战略布署，我们用优质化去改造传统农业产业，用特色化形成新的农业支柱产业，加速农业产业的结构调整和升级换代，是十分必要的。

随着人类进入21世纪，我国农业进入可持续发展的探索热潮。

从单纯的追求数量转向追求质量，从追求产量的增长转向追求综合效益的提高。

全球的农产品消费市场普遍关注安全性，绿色食品、有机食品受到人们的普遍欢迎，以良好的生态环境和生产有机食品为特征的现代生态农业应运而生，未来人们对绿色无公害食品的需求也越来越大，而食品安全问题却成了我国农产品的“瓶颈”。

因此，发展生态农业、开发无公害绿色食品有其必要性和迫切性。

调整农村产业结构，建立科学的农业生态模式，选择科技含量高的优良品种，生产无公害的果蔬，合理利用自然资源已成当今农业可持续发展的重要课题。

在追求经济效益、社会效益与生态效益并举的基础上，达到农业可持续性的发展是该项目的主要特色。

选择基础设施条件较好，农民素质较高，交通便利的地区，建立生态农业示范园，是符合安徽省农业产业政策的。

合肥市是一个旅游城市，历史人文景观和美丽市容吸引了大量的国内外游客。

随着假日的增多，市区居民对休闲旅游的兴趣越来越浓，崇尚回归自然、返朴归真的农家乐假日休闲旅游形式。

在合肥近郊农村建立现代农业生态模式，可大力发展生态旅游，把生态农业区的建设与生态旅游建设统一起来，提高产业的关联度，带动其它产业的共同发展，不但为合肥市提供了新的旅游项目，而且宣传了生态农业科普知识，增加了经济效益，实现经济与社会的全面发展与进步。

项目还采用现代农业生产模式，加大科技兴农力度，调整和优化经济结构，进行山水农业综合开发，通过示范园的建设将农业的产前、产中、产后各环节联结成完整的产业链条，进行产业化经营，实现农业生产与农民收入持续稳定增长。

通过示范园的建设，从而起到生产技术、生产方式、经营模式、消费方式和直接参与等方面的示范样板基地的作用，带动合肥市和周边地区农村运用高新生物技术走高产、优质、高效、低耗和无污染的生态新路子，实现该地区从农业资源型开发向农业科技型开发转变，达到生态效益、经济效益和社会效益的有机统一。

因此，建设该示范园是十分必要的。

项目概况

1、项目名称：

500亩绿色生态蔬果综合产业示范园

2、项目实施单位：

长丰谷粒庄园农林科技有限公司

3、项目法人代表：

周多侠

4、项目主管单位：

合肥市长丰县义井乡人民政府

5、项目负责人：

周多侠

6、项目技术负责人：

周多侠

7、项目地址：

安徽省合肥市长丰县义井乡

8、项目总投资：

5800万。

9、项目实施主体产业（四大产业区块）

1.保健蔬菜区块

2.稀特果蔬区块

3.珍品药圃区块

4.南果园及苗木花卉果蔬观赏盆景区块

目录

一、总论1

（一）项目概况1

（二）项目编制依据6

（三）问题与建议8

二、项目建设的背景和必要性10

（一）政策背景分析10

（二）项目区社会经济状况14

（三）本行业及关联产业发展现状14

（四）项目建设的必要性15

三、承办单位概况18

（一）概况18

（二）研发能力19

（三）财务状况19

（四）法人代表基本情况19

四、市场分析与销售方案20

（一）市场分析20

（二）市场竞争优势分析29

（三）营销方案、模式及策略33

五、项目选址与建设条件38

（一）场址所在位置现状38

（二）场址建设条件39

六、建设方案41

（一）建设规模与布局41

（二）建设目标与功能定位42

（三）产品质量标准46

（四）构建绿色有机农产品流通体系47

（五）土建工程64

（六）主要设备65

七、总图、运输与公共辅助工程70

（一）总图布置70

（二）公共辅助工程70

八、节能减排措施72

（一）能耗及污染分析72

（二）单项与建筑节能工程72

（三）节能措施综述72

九、环境影响评价74

（一）环境影响74

（二）环境保护与治理措施74

（三）评价与审批75

十、组织机构与人力资源配置77

（一）组织机构与职能划分77

（二）劳动定员77

（三）经营管理模式78

（四）经营管理措施79

（五）技术培训80

（六）劳动保护与安全卫生80

十一、项目实施进度81

（一）建设工期81

（二）项目实施进度安排81

十二、投资估算与资金来源82

（一）投资估算依据82

（二）投资估算82

（三）资金来源83

（四）资金使用和管理83

十三、财务评价85

（一）财务评价依据85

（二）营业收入、营业税金和附加估算85

（三）总成本及经营成本估算86

（四）财务效益分析86

（五）不确定性分析88

（六）财务评价结论91

十四、社会评价92

（一）社会效益分析92

（二）未来发展潜力93

十五、风险分析96

（一）政策风险控制96

（二）投资风险控制96

（三）经营风险控制96

（四）管理风险控制97

（五）行业风险控制98

（六）市场风险控制99

（七）资金运用和管理的风险控制99

（八）自然风险控制99

十六、研究结论与建议101

（一）结论101

（二）建议103