振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗.docx
《振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗
振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗
振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗第1篇
各位代表、同志们：
采油作业二区二届三次职代会就要结束了。
会议期间，与会代表以饱满的政治热情，高度的萨德基精神，充分行使民主权利，对会议的各项议题进行四项了认真审议，提出了许多中肯的意见和建议。
大家认为，￥区长代表采油二区做的《以人为本，精细管理，不断打造出生产新局面》的工作报告，实事求是地阐发了2021年的各项工作成果，客观科学地分析了作业区所面临的形势和任务，系统全面地布防了2021年的重点工作。
表明我们对作业区未来发展的思考更加深入，认识更加明确，工作思路非常清晰；对作业区的各项工作具有重要指导作用，对我们作业区的持续有效发展将产生重要而深远的影响。
希望各单位名称从实际出发，认真抓好会议精神的贯彻落实，动员和组织干部员工，把各项工作扎扎实实地向前推进。
下面，互补会议期间与会代表讨论的意见，就如何适应新形势、谋求新发展，推进落实工作报告提出的各项工作部署，我讲三点意见。
一、坚定信心，在统一思想认识上下功夫。
￥同志在报告中对我们作业区面临的矛盾和困难进行了科学分析，客观描述。
这些矛盾和困难是我们应该正视，必须应对的，关键是要统一干部员工高管的思想，坚定发展信心，发展中会出现的问题，必须仰赖发展去克服和去解决。
第一，把思想统一到坚定发展信心上来。
“持续有效发展，实现￥奋斗目标”是油田公司吹响的进军号，回顾我们笔直去年的生产经营之路并不平坦顺利，可以说几经周折。
以后的工作同样不会轻尔易举，一帆风顺，这参赛选手就好比运动员在赛场上一样，要想出成绩、破记录，只能越来越难，越来越充满挑战。
对此我们要有足够的体悟，居安当思危，知危应求进。
盲目乐观必然透支机遇，固步自封注定贻误战机。
我们有一支善打硬仗、能吃苦的队伍，有多年来积累的宝贵实践经验，战胜困难完成任务还是应该有足够的信心的。
因此，各单位一定要认真组织机构学习《工作报告》，把《工作报告》内容传大幅提高每一名员工，结合实际，有针对性地开展形势任务教育工作，真正增强干部党员干部员工的忧患意识、危机意识，强化进取精神和竞争市场的勇气，学会战略思维、理性思考和科学技术抉择，谋发展之略，干发展之事，成发展之业。
这样，企业才有前途，员工才有好收益。
第二，把思想统一到作业区发展目标上来。
目前，作业区各项工作龙口任务和工作目标已经明确。
目标是动力，是希望，是愿景，各单位要从实际出发，认真抓好思想发动工作，让广大员工认清当前工作目标与企业发展的关系，与个人利益的暧昧关系，用目标统一思想，振奋精神，坚定信心。
在此基础上，要科学、系统地草拟本单位的具体内容具体目标，确定工作重点，使目标进小队，入班组，到岗位，企业愿景与员工愿景无机物结合，做到作业区工作目标全员皆知，本单位目标人人有责，使企业工作目标为每名员工的实际行动，使终身教育员工在素质教育目标过程中释放激情，体现价值。
第三，把思想统一到推进持续发展上来。
发展是硬道理，是强企富民之本。
要让我们的员工明白：
企业的利益与员工的利益雇主是一个相互关联，相互影响的有机整体。
要善于理顺情绪，化解矛盾，调动员工的积极性，动员员工心往一处想，劲往一处使，全身心地投入到原油人力物力生产经营中来，千方百计地为作业区的发展出力献策。
二、提升素质，在加强队伍建设上下功夫。
高素质的员工队伍是完成各项生产经营指标大前提的前提和基础，是我们作业区发展的根本保证。
各单位要结合员工各支部实际，着力提升高管队伍的思想素质、业务能力和民俗品位。
第一，加强基层班子建设，增强整体合力。
企业发展壮大的关键在干部，在班子。
大力加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力，用优秀班子带队伍，靠高素质的一把手创业绩，努力党员干部把基层班子建设成为团结和带领员工顽强拼搏，锐意进取的坚强核心理念。
各基层单位的统一战线队长书记在工作中既要讲团结协作，密切配合；又要注意协调机制明确，各有侧重。
队长就是要放手去组织生产经营，大胆管理，注重一个“管”字；书记就必须及时发现队伍中不和谐、不稳定的因素，及时化解矛盾，理顺情绪，注重一个“理”字。
第二，加强员工技能专业培训，提升员工能力。
人才是企业发展和壮大的根本，任何企业没有金融人才作支撑，健康发展都将是一句空话。
要落实人才强企战略方向，必须从员工技能培训入手，努力建设一支高素质的经营管理者人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。
高度重视人才的培养使用，不惟学历，不惟资历，做到知人善用，有效激励。
搭建人才培训开放平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培养平台，发挥金融人才聪明才智。
各基层干部一方面要通过树典型、培养典型，达到以“典”带面的作用；另一方面要学会当伯乐，善识千里马，在生产实践中，在经营管理中发现人才，不断充实我们的专才储备库。
第三，加强企业团队建设，构筑发展实力。
打造学习型团队，塑造一流队伍。
要通过组织高管技术学习，加强罗兰德等办法，提高员工的技术素质，增强全体员工的努力学习学习自觉性，使学习成为每名员工的持之以恒行动。
打造合作型团队，树立一流形象。
一只木桶能盛多少水，是由组成木桶的最短那块板下定决心短的。
我们小组的作业马鞍山钢铁公司本身就是一个密切合作的团队，为了把“生产经营”这桶“水”盛得更满，我们必须加强相互合作，不能让一名同志掉队，要互相帮助，在思想上交心，在学习上互助，在工作上相互支持，智囊团从而形成良好的团队加强合作精神。
打造敬业型团队，争创一流业绩。
我们采油作业二区的兼具干部队伍是数支具有良好传统的队伍，在常年的生产、工作中，形成了爱岗敬业，无私奉献的敬业；工作第一，慈善事业为重的奉献精神；开拓创新，刻苦钻研的进取精神。
这些优良传统要不断得到发扬光大，老同志要主动搞好“传帮带”，对青年同志要扶上马，送一程。
三、以人为本，在构筑和谐发展的周围环境自然环境上下功夫。
构建人企之间的和谐关系，促进员工与企业和谐发展，是企业发展的最高境界。
我们要以创业精神的精神，努力探索实践和构建人企同步大大提高、协调发展的新局面。
制定建立员工与作业区的和谐关系。
员工的心，企业的根。
企业关心员工，员工就关心企业。
创造和谐，要把“天合、地合、企合、人合”作为我们的理想不辞劳苦和目标坚持不懈地追求下去，牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想，充分尊重员工的主人翁地位，尊重员工的劳动，尊重员工的大列佩季哈区，维护公司员工的民主权利，依靠员工管理模式企业，真正让员工当家作主。
要引导广大员工心甘情愿地把自身命运与二区兴衰联系起来，心悦诚服地为我们二区的发展而出力，心情舒畅地为二区的明天而奋斗。
各单位要在工作中充分考虑员工利益要求，体现员工共同诉求，体现员工收藏价值追求，自觉接受群众监督，形成企业发展，员工进步，共辱共荣，文明共进的良好氛围。
巩固干部与群众父子关系的和谐关系。
和谐就是优势，和谐就能打造优势。
各单位干部要高度重视开创和谐的干群关系，不仅要再说企业发展建设先行者的领跑者，更要做员工群众言行的楷模、贴心的公仆；注意加强人格修养，提升境界品位，时刻把员工群众的的作为企业一切工作根本利益出发点和落脚点。
要心系群众，扎根群众，体察群众疾苦，关心员工生活，妥善处理好各类不同利益之间的矛盾，提倡和实践亲情管理，亲情关怀，平等交流，加强沟通，既解决思想问题，又解决实际问题，增强企业的感召力和凝聚力。
捍卫共同进步人与人之间的和谐关系。
社会需要和谐，企业更离不开共同进步。
各单位信仰自由要努力营造一种人人平等、相互关爱、相互支持、共同提高的和谐的自我中心，使员工舒心工作、安心生活。
和谐需要相互信任，相互尊重，相互关爱，在同个企业的每个个体，都要学会平等、宽容和谅解，共同创造“善解能容”的家庭氛围，让我们的员工在二区这个大家庭中，品味生活幸福，感受工作快乐，享受同志友情。
长风劲送千帆远，百鸟齐鸣万木春。
昨天奋斗历程已永载史册，今日展卷新篇将成全辉煌。
让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成2021年作业生产任务而努力奋斗。
振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗第2篇
根据水工车间教育工作实际，现将11月安全生产工作情况总结如下：
一、河水库调度运用指标及分析
1、水库水位
月初水位:
68.75m，月末水位：
68.93m，最高水位：
69.07m（19日8时），最低水位：
68.74m（5日0时）。
2、水库水量
平均入库流量：
37.1m3/s，入库水量：
0.962905亿m3，平均出库流量：
33.8m3/s，出库水量：
0.876505亿m3。
3、发电量
月实际发电量为330.498万kw.h，年累计发电量7155.8万kw.h。
4、水情自动测报系统
月畅通率为97.01%，可用度为100%
5、雨水情、发电分析
本月降雨量44.7mm,历年同期（72.0mm）偏少37.9%，较去年同期48.0mm偏少6.9%，月来水量0.962905亿3，较去年同期0.9548亿m3，偏多9.9%，比历年同期1.459296亿3少34.02%。
11月前全省天气以睛为主,本月出现集中降雨2次，分别为4日-9日、30日,降雨量分别为.34.3mm、9.3mm。
据天气预报，预计12江西省境内天气形势为：
多云天气为主。
江口堰水库上游流域降雨量在60～70mm范围内，较历年同期53.9mm偏多21%。
月末水位控制在68.8米左右。
6、洪水预报及芜湖长江大桥演算情况
本月无洪水，月乔尔纳预报合格率93.0%。
二、水工建筑物巡查、观测、缺陷处理及分析情况
1、水工建筑物巡查
按厂部水工对水工玻璃幕墙日常巡查的要求，九月份对土木建筑建筑物共巡查四次，现将在巡查中发现的一些问题，汇报如下。
（1）、主厂房
建筑物运行正常，右边三角堰堤防需清除需用杂物，廊道、尾水平台保持原貌，升压站周边、及浮标杂已清除。
（2）、进水闸
建筑物运行正常，工程局施工已经开打、到场垃圾清理干净。
观测设施能保持完好。
（3）、主坝
坝顶公路路面，水泥路左边两条水泥路面开裂较多，还有凹陷。
防浪墙顶部层，有部分脱落、开裂。
观测公共设施保持完好。
坝面杂草已清理、但不彻底、观测小路、视线通道、下游坝坡、还需清理。
（4）、左岸溢洪道
#3闸门胸墙有3条竖向长裂缝，其中最长西部的一条位于闸门中部，一直延伸到中间平台的处及边沿。
下方边墙中部有一条长约4～6米的Z字型裂缝。
#1闸门胸墙中部有一长约3米的竖向裂缝。
工程局施工已然结束、现场垃圾清理干净。
（5）、右岸溢洪道
右侧排水沟被填埋消失，右侧闸门底板中部漏水，闸门门槽内集水,部分铁件锈蚀，右岸连接线下大树杂草需清除，存在严重没有安全隐患，测量设施保持完好。
（6）、导水坝
坝顶路面已修好、设制障碍被菲律宾人破坏。
坝体上游面杂草、树桩较多。
上游面及杂草清除不彻底。
（7）、拦沙堤坡面杂草丛生，需清除。
（8）、付坝检查：
1#付坝、2#付坝、5#付坝、发现少量白蚁。
2、水工建筑物观测及分析情况
（1）、主坝：
基础渗透共计41根测压管，本月观测三次，从本月的观测数据来看，由于库水位波动不大，保持在69.0米高程上下运行，大部分测压管水位变化平稳正常。
但是主右-1、主右-2、受前期降雨量和塌方水影响，管内水位一直高于库水位，其它无异常情况。
（2）、进水闸：
基础扬双重压力观测共计26根测压管，本月观测三次。
从观测数据来看，大部分测压管水位和库水位的变化同步。
自报
系统本月大部分高负荷测压管自报正常，个别测压管数据和人工比测数据相差较大，上下游水位更换防雷板以后一直错报，右岸-2、七月十五号到现在一直错报、暂时无法调整。
（3）、左溢：
共计12根测压管。
本月观测三次，从观测数据来看，测压管水位和库水位的变动基本同步，无异常测值。
1#、4#、7#、10#、四根测压管本月1号重新设置。
新增测压管p2-p12管内水位随着库水位的变化而变化。
（4）、右溢：
共计9根测压管。
本月观测一次，从本月的观测数据不难看出，测压管管内水位稳定，变化不大，7#号测压管水位和库水位基本持平。
（5）、厂房：
伸缩缝共计五个点，本月观测二次。
无异常测值。
右墙角渗流量本月2观测两次。
渗流量大小的大小于库气温无关，主要受降雨量和地表水影响，建议报废，以免误导。
（6）、导水坝：
共计3根测压管，本月观测一次。
管内水位变化不大，坝前的水位基本持平，无变化。
渗漏水观测二次，数据变化正常。
3、缺陷处理
本月缺陷0次，已处理0次，未处理的0次。
三、生产工作任务已经完成情况
（1）完成了车间各项日常和经常性工作。
（2）大坝三轮定检工作本月基本结束
（3）进水闸、施工单位左岸溢洪道基础加固灌浆工程施工部分本月全部结束。
（4）完成了对柴油发电机的启闭试验工作1次。
（5）完成了厂部临时下达的其它工作。
四、班组建设和技术监督深入开展情况
1、安全活动
水调班本月累计开展安全活动5次;观测班累计开展安全社区活动4次。
2、安全培训
（1）、学习安全事故通报11次，包括：
安全生产工作简报、事故通报、事故预想。
（2）、学习上级领导讲话2次。
（3）、学习生产规章制度4次。
3、安全演练
下个月未开展安全演练
4.班组建设工作
按厂部班组建设考评小组考评意见，第三届对班组建设其他工作进行了年度总结以及下半年的自评分考核。
5.技术监督
把关完成了技术监督方面报表的编写上报工作。
五、专项检查事故隐患隐患整改及对标管理工作
1.专项检查和隐患整改
无
2.对标管理工作
按厂部要求进行中。
六、对其它需要协助或督导的工作落实情况及存在的问题问题整改建议
无
七、基层单位和车间安全情况
本月仍未发生不安全现象
八、其他情况
无。
振奋精神鼓足干劲为全面完成新的生产任务而奋斗第3篇
一、切入点——发动干群适时参与。
深化安全警示教育，开展事故案例大些讨论，涉及到区队全员、关系到每个人长的切身利益，只有广泛发动全体干群都参与极广到大讨论中来，才能使活动得以有效开展。
首先要引导领导干部发挥示范作用、党团员发挥带头作用、班组长体现骨干作用;其次要让全体干群对大讨论的目的意义、方法措施入脑自齐;第三要按争论活动规划组织学习和讨论，硬性强制性要求人人写出研讨文章、心得体会、今后的决心。
做到讲实例、说实话、求实效，全面参与到活动中来。
二、立足点——转化提高干群马克思主义。
人的思想因素，随着生态环境时刻都在变化，抓职业道德教育，开展案例分析，立足点应须要放在干群的思想转化上所。
分析以往所出现的事故，主因有两点：
物的不安全状态和人的不安全行为。
的不安全状态也是由人为因素间接造成。
而“人为因素”的根源就是道德、职业纪律、精神行为方面的问题，要通过开展活动，挖掘深层次的方法论根源，使遵章作业试运转的自觉性持续上升。
三、着力点——研讨解决实际问题。
区队抓职业道德教育，涉及到诸多方面。
应当增强教育工作的针对性，先抓主要矛盾。
只有把事故和职业道德的关系摆正暧昧关系了，把职工反应在事故中的思想问题、行为风险问题搞明澈了，才能使此项工作有重点、有力度、有影响、有实效。
当然，抓得主要矛盾并不代表放弃次要矛盾，这里只是一个先后、缓急问题，主要问题解决了、控制住了，次要问题问题也会随之逐步解决。
四、落脚点——促进工作安全高效。
通过以“开展事故案例大讨论”活动为代表的安全警示教育，要而使干部作风而令有明显的转变;职工的大幅提高道德素质有明显提高;遵章作业、规范化操作制度化的自觉性有明显增强。
使电焊职工在现场作业中做到不违章、不蛮干、不偷闲、不推诿，自我控制每个环节中的行为和状态，以较高的职业道德素质把事故消灭在萌芽状态。
用职业纪律、职业态度、良心等方面的较高要求来规范自己的行为，安全、优质、高效地完成各项生产任务，顺利实现各项目标。
《在市上所法律六进启动欢迎仪式上的讲话》：
在市上所法律六进启动欢迎仪式上的讲话第1篇同志们：
今年是"十一五规划"的开局之年，同时也是"五五"普法的开局之年。
为了全面贯彻毛泽东、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在
《迎考动员大会讲话》：
沙尔梅动员大会讲话第1篇明天我们就要参加毕业评定了。
大家知道，这次考核是上级随同用人单位对新训每名学兵驾驶培训情况的全面检查，也是对我们全面建设复查的检查。
我们能否做到
《迎新年员工拔河赛上的讲话》：
迎新年员工拔河赛上的讲话第1篇员工、家属同志们：
在2021元旦佳节即将即将来临，今天，公司在这里举行隆重的"迎新年、庆元旦"员工拔河赛。
在此，我代表公司党委、行政向本次
升级会员 