医院医院医务部部长竞聘演讲稿7492.docx
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医院医院医务部部长竞聘演讲稿7492
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医院医务部部长竞聘演讲稿7492
篇一：
医务科竞聘演讲稿原创
尊敬的各位领导
大家好。
我是水*院医师*，这次竞聘的是医务科副主任职位。
我于XX年从*医学分院临床医学专业毕业,XX年3月来到*医院从事临床医疗工作，同时兼任医务科的信息收集和络直报工作；XX年11月开始在医务科从事管理工作。
多次荣获医院先进工作者，工会积极分子等荣誉，现在读*成教本科临床医学专业。
今天参加医务科副主任竞聘我有以下几点优势：
1、我有着很强的思想政治素质；为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。
2、有直接管理医务科的工作经历和实践经验。
3、多次参与接待市卫生局、疾控、卫生监督所等督查、验收活动，有较强的综合管理能力。
4、在多个临床科室工作过，有较丰富的临床工作经验和较强的上下协调能力。
5、通过学校学习和成教自学，有扎实的医学理论功底。
医务科是对全院医疗安全、医疗技术和医疗质量实行科学组织与管理的机构。
要从全院的人员、技术和设备各方面着手，拟定工作计划，组织具体实施，并督促检查，总结汇报。
我竞聘医务科副主任职务，我自信有能力做好医务科的管理工作。
如果竞聘成功，我要做好以下几方面的工作：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
2、积极配合医院中长期的整体发展思路，重点抓好专科建设、科技兴院，进一步提高我院的知名度和品牌效应。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，确保医疗安全，严防医疗纠纷。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，认真组织临床职工加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的比赛意识。
5、完善并落实相关制度、规范，保证上级相关检查达标。
各位领导，要抓好医务科的工作，需要院领导的大力支持和全院职工的全力帮助。
只要我们全院干部职工都努力发挥自己智慧、能力和奉献精，各个科室的密切合作，医务科就一定会和水电医院一起成长壮大。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
”我愿从点点滴滴做起，在医务科副主任的位置上，做好一个全体职工和临床科室的服务员，为水电医院的发展贡献出自己最大的力量。
谢谢大家！
篇二：
医院科室主任竞聘演讲稿
尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！
今天，能够站在演讲台上作XX副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！
我叫XXX，现年33岁，本科学历，于XX年毕业于安徽省中医药大学，XX年至今在我院XXX科工作。
从XX年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于XX年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，XX年、XX年评为科室优秀人员。
XX年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。
荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加XX副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和比赛意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督
以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入
科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，争创国家中医药管理局重点专科。
科室争取每年送1—2名医生或护士到上级医院学习，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。
组织全科医护人员进行规范的重症医学培训，严格执行危重病讨论制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。
继续开展现有的特色技术，结合我院实际，引进新技术，积极参加省市重症学会组织的各类学术交流活动，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的比赛气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为重症医学科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论
我这次竞聘是否成功，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！
篇三：
门诊部主任竞聘演讲稿
门诊部主任竞聘演讲稿
尊敬的医院各位领导、各位评委、同志们：
大家好！
我是南海人民医院肿瘤一区伍楚蓉，副主任医师，硕士学历，今天，我参加南海人民医院门诊部主任的竞职演讲，我感到十分荣幸！
在此，感谢医院提供的宝贵平台，让本人有机会提升、锻炼自己！
言归正传，我认为我比赛门诊部主任具备以下几方面的优势和能力：
一、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。
首先我有较强的敬业精神，热爱南海人民医院，愿为南海人民医院贡献毕生的精力。
工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。
其次我较易接受新事物。
爱学习，爱思考，爱出点子，工作中发挥主观能动性。
三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。
四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。
二、具备担任此职务所必须的知识和能力。
首先我在工作中能够把握正确的方。
专业知识扎实。
曾在省级三甲医院工作多年，多次参加各种层次的进修、培训、教学。
熟悉门诊部情况，了解医护人员心态，具备独挡一面的能力。
如果我能有幸比赛上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。
在工作中做到：
一、坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。
二、实现角色的转变。
由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。
三、实现思维方式的转变。
由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。
四、勤奋学习强素质。
我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。
五、改进方式抓服务。
服务是医院的生命之所在。
门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务薄弱的环节。
门诊工作的优劣、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大的影响，也关系着医院的整体利益，若处理不好，导致医院矛盾增加，病人就医满意度下降。
我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。
工作中认真做好落实好各项计划、安排、检查。
加强科室之间会诊、协作。
加强导诊力度,树立良好的窗口形象。
传达医院会议精神，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得。
规范门诊病历和处方的书写，定期检查。
发现错误、不规范，促其改正。
门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。
和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。
六、执行门诊流程再造。
首先以病人为中心，优化面向病人的就医流程：
1，挂号系统的优化：
1）增加咨询和导诊服务台，同时增加“导诊”与“预检”两个环节；
2）优化上或电话预约流程
3）触摸屏式的自助挂号
2，收费系统优化:
运用医院一卡通式服务
3，检查系统优化
4，药房系统优化，如全自动供药机
其次，以价值为导向，提高医院经济运行效率。
最后，以人为本，强调服务团队的整合。
七、基于BRP理论的医院工作流程再造：
1，简化就诊手续，为患者提供方便，因为快捷的门诊优质服务是急需解决的问题；2，深入了解各部门的特点，协调解决门诊需求；
3，设立门诊便民的服务平台，改善候诊环境，减轻候诊的心里等待时间；
4，以服务质量和效率为目标，减少病人在门诊的排队时间，院内往返时间和流程中间环节为突破口，通过减少环节、分流高峰，解除瓶颈，构建方便、快捷、优质、高效低耗的门诊化流程；
5，以卫生信息技术和医院信息系统为环节，充分利用先进的卫生信息技术对现行的门诊流程进行再造。
八、增进团结谋创新。
团结出效益，创新促发展。
打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。
我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会达到常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。
由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。
如果我这次有幸比赛成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为医院的发展作出最大的贡献。
谢谢大家！
篇四：
医院医务室导医台岗位竞聘演讲稿3
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导：
上午好！
我叫**。
1973年6月出生。
1992年卫校毕业分配到**省**市第三人民医院工作。
在此期间，先后担任过脑外科护士、护理部干事、手术室副护士长、肿瘤内科副护士长、心内科副。
天见到的是不同的背景，不同的年龄，不同的心态，不同病种的人，但我们耐心，热情，真诚的主动服务，赢得了病人及家属的好评，因此我很自豪，我想把这种工作态度带到政务新区；同时，在这里，我熟悉了医院情况，了解了各科的优势和特长，作为中西医结合医院的一员，我有义务将我院的优势和特长宣传出去。
第二，医务室离医院较远，可能会有些应急事件要我们处理。
这是锻炼我们处理事情的应变能力和人际沟通能力的一个机会。
第三，医务室服务的对象是不同病种，不同身体状况的人群，这需要我们要有全面的专业知识，这对我即是挑战也是锻炼。
假如院领导同意我到医务室工作，我将从以下三方面干好我的工作:
首先，医务室是我们中西医结合医院在全市的一个窗口。
因此，我要特别注意我的言行举止，要用我们主动、热情、真诚的服务，精湛的技术树立起**市中西医结合医院在全市人民心中的良好形象。
篇五：
医院行政人员中层竞聘演讲稿
医院中层干部竞聘演讲稿尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我叫？
？
？
。
非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与比赛的机会！
实
行中层干部竞聘上岗，是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度
改革的重要内容，是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措，对此，我表示衷心拥护、坚
决支持，并十分珍惜这样一个难得机会，积极勇跃参与。
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二八九二
一七七七七。
自参加工作以来，我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切关怀和
细心帮助，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取，在思想上、工
作能力上都有了较大的进步。
今天，我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因
为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接
再厉，把工作做得更好！
下面，我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，阐述我对做好中
队工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。
我认为，竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件：
（一）我有较丰富的基层工作经验。
工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中
成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚心求教、同导虚心
学习，在工作中，我积累了较为丰富的工作经验，能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了
许多工作技巧和方式方法，具备了处理各种复杂和突发事件的能力，具备了和谐解决各种工
作矛盾的基本素质。
（二）我有较强的组织协调能力。
在工作中，能够主动与同志们和服务对象进行有效沟
通，及时向领导汇报工作情况，与各有关部门的工作衔接运转良好。
在各项工作中都能较好
地把握工作原则，多想办法，想好办法，灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难，取得了显
著成绩。
（三）我有较强的自律能力。
执法队是我区卫生系统的窗口，执法形象直接影响着卫生
系统的荣辱。
工作中，我时刻牢记自己是执法队的一员，执法队的兴旺与形象需要我的努力
与维护，因此工作中我严格要求自己，坚持按原则办事，按程序办事，按规定办事，模范遵
守单位的规章制度，不拿群众一针一线，不吃商户一粥一饭，处处、时时体现一名执法职工
的应有风格。
（四）工作态度端正。
执法队工作是国家法律法规赋予的权力，权为民所用是一个执法
者应有的工作态度。
我时刻牢记为工作对象服务的宗旨，以极大的工作热情、耐心、责任感
和端正的工作态度，为执法队的发展做贡献，为群众提供满意的服务。
我有信心去竞聘中队
长这个岗位。
就是坚信自己能够秉公执法，能够热心服务群众，能够一心一意为执法队谋发
展、谋利益。
以上四条是我竞聘中队长的优势条件，假如我有幸竞聘上这个岗位，我认为，这些优势
条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作，为执法队的发展做出更大的贡献。
工作中，我将贯彻以下工作思想和措施：
争创一流抓重点。
我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形
象”的良好氛围。
在自己的岗位上于细微处体现创业精神。
创一流业绩，就是要以一流的工
作水平，圆满完成各项任务，使工作走在先进的行列，造一流环境，就是要树立强烈的爱岗
敬业，无私奉献的主人翁精神，干一行，爱一行，专一行，精一行。
努力使中队全体人员都成为行家里手，进而营造良好的发展环境。
树一流形象，就是要“内强素质，外树形象”。
执法队整体形象的树立需要中队个体的努力，要本着“维护法律尊严，为百姓做好服务，促
进单位发展”的宗旨，诚实高效秉公执法，服务群众，不断提高自身综合素质和能力。
勤
奋务实促工作。
首先要带领中队人员彻底转变工作作风，把精力投入到具体监督指导和提高
工作质量中，将变被动“要我干好”的工作意识，转变为主动的“我要干好”行动；其次要
从机制、制度着手，抓住工作的“症结”所在，然后建章立制，使日常工作变得有章可循，
做到每项工作有人管，能管好，实现责、权、利的有机统一。
第三要充分发挥自己和中队的
集体才智，带领和团结中队全体同志，发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神，做到“接
受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”，辛勤工作，努力进取，努力实现
经济效益和社会效益双丰收。
尊敬的各位领导，同志们！
诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度！
勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作态度！
今天能否竞聘成功，我考虑得并不多。
还是我前面说的那一句话：
我充满信心走上这竞
聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自
己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！
无论结果怎样，我都将以一颗平
常心待之，我都将继续认真做好本职工作。
篇二：
医院中层干部竞聘演讲稿医院中层干部竞聘演讲稿各位领导各位评委：
你们好!
非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平比赛的机会，我把这次比赛当作是一次自
我挑战。
在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：
我参加了，至少说明我有这
个勇气;我不参加，那我就输掉了我自己。
我输掉的是一份自信。
于是，我报名了，不管能否
胜出，我都会以平常之心去对待。
胜者，不是王;败者，也不是寇。
今天，站在这个演讲台上，
我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的情况下，实现自己的人生价值。
以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认
识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。
众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。
医
院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。
因此，可以说，不管是昨天，还是今天、
明天，我们都是和医院紧密连在一起的。
假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。
在市场经济发展，社
会办医风起云涌，卫生市场比赛日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立比赛意
识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。
假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。
个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。
当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生
冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突
时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。
假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。
用有效的管理机制激励人，
以自身的行动带动人。
用制度和岗位职责去管理人。
做到大事讲原则，小事讲风格。
对同事
多理解，少埋怨;多尊重，少指责。
用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格
得到充分的尊重。
并且，我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐
心的，献温心。
尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。
假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创
造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。
我会把引进人才，留住人才，把每
个职工当成人才作为医院生存发展的主体。
我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略。
把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。
假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节
约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。
努力提高医院总体综合效益。
假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传。
因为医院发展必须以企业文化为动力，
企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。
因此，宣传医院，
突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的一项措施。
媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力。
走出医院，
深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们
医院。
组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、
城乡。
假如，竞聘成功，我将和医院领导共同调动职工的积极性。
当然，提高全院职工的积极
性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。
而体现一个员工价值
除了对其工作能力的肯定，还应该在待遇上给予客观的肯定。
一个职工的积极性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有
负面影响。
一个单位如果不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个
企业又何来之辉煌
一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片
海洋。
“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以
出现人心齐，泰山移的大好局面。
假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在比赛中找出自己和别人的差距，我仍
然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光
和热。
各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。
而今天，我们必须站在新的起点，谱写
新的篇章。
为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发
展的道路，我们努力吧。
因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好
的明天。
篇三：
医院中层干部比赛上岗演讲稿演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。
对我个人来讲，我想这不仅是一次比赛，更
是一次对自己的检验、学习和锻炼。
下面我就把自己比赛放射科副主任的一些想法，向各位
领导和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
一、个人工作简历
我叫张三，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科在读。
1986年参加工作，现从事
放射诊断和放射介入治疗。
参加工作20多年来，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助。
在人民医院这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。
正是对人民医院这个大家庭的热爱，
激发了我比赛上岗的勇气；也正是因为有了大家的鼓励和支持，才树立了我比赛上岗的信心。
现在的人民医院，政通人和、心齐气顺。
在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，
没有理由不好好工作，更没有理由不积极要求上进。
二、参加竞聘的主要优势
竞聘放射科副主任，我感觉自己有两个方面优势：
一是专业水平较高。
本人平时工作努力，注重理论联系实际，刻苦钻研业务，在放射介
入治疗领域具备了较高的专业水平。
XX年在南京军区总院进修一年，其中半年时间学习影
像诊断，半年时间学习放射介入治疗。
XX年在省人民医院介入科进修半年，熟悉和掌握了国内
外介入技术的最新动态。
目前，本人高
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