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与中建局战略合作协议

**与中建*局战略合作协议

**企业股份有限公司

中国建筑第*工程局有限公司

_____________________________

战略合作协议

_____________________________

二��**年二月

**协议目录

第一条

定义

第二条

合作范围

第三条

合作目标

第*条

合作方式

第五条

权利与义务

第六条

项目管理

第七条

沟通与协调

第八条

保密

第九条

协议生效与终止

第十条

协议附件

战略合作协议

**企业股份有限公司

(下称“**”

地址:

**市**区**环梅路

33

号**中心

电话:

0755-25***666

传真:

0755-25***696

中国建筑第*工程局有限公司

(下称“*局”

地址:

****区科韵路

16

号**信息港

B

5

电话:

020-38***898

传真:

020-38***897

鉴于:

1、

**企业股份有限公司(以下简称“**”

成立于1984年5月

是目前中国最大的房地产开发企业,

业务覆盖到珠三角、

长三角、

环渤海及中西部的40多个中心城市。

在《欧洲货币》

评选的“全球最佳房地产开发企业”

榜单中,

**获得全球住宅类开发企业第一名。

2、

中国建筑第*工程局有限公司(以下简称“*局”

成立于1952年,

是世界500强“中建股份”

旗下主力工程局之一、

拥有房屋建筑施工总承包特级,

市政公用工程、

机电安装工程等施工总承包壹级资质的大型建筑施工企业。

3、

作为国内卓越的房地产发展商和国务院国资委直接管理的大型国有重要骨干企业,**与*局之间具有良好的合作愿景。

双方一致认为:

双方进行战略合作,有利于形成“长期稳定、

平等互利、

合作双赢、

共同发展”

的局面。

因此,

双方本着平等互利的原则,

经友好协商,

签订本战略合作协议,

就以下事项

达成一致意见:

第一条

定义

**

指**企业股份有限公司。

*局

指中国建筑第*工程局有限公司。

转包指工程承包单位承包建设工程后,

不履行合同约定的责任和义务,

未获得**同意,将其承包的全部或部分建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以及以分包的名义分别转给其他单位承包,

并没有对所承包工程的技术、

质量和经济实施实质性管理和承担责任的行为。

第二条

合作范围

**在全国范围内拟开发项目的施工总承包工程,

包含土建、

安装、

装饰、

市政等**有意向且在*局资质允许范围内的各项工程。

第三条

合作目标

1、

**和*局彼此确定为战略合作伙伴。

在双方意向合作的区域范围内,

**优先向*局提供一定规模且稳定增长的业务量;

*局优先将优秀的项目管理人员、

劳务班组、机械设备、

资金、

技术研发等资源投入**项目。

2、

双方一致同意,

积极推动、

深化和拓展双方的战略合作关系,

包括但不限于:

2.

1

双方共同推进住宅产业化的发展。

在意向合作范围内且符合法规的前提下,

**优先选择*局承担住宅产业化项目,

*局提前做好相应的人员培训、

技术研发、

构配件生产、

机械设备、

施工等准备工作。

2.

2

**或*局各自持有的房地产项目,

当*局拟选择房地产企业、

**拟选择施工企业作为开发合作方时,

双方优先选择与对方洽谈协商合作事宜。

第*条

合作方式

1、

在双方意向合作的区域范围内,

*局在其项目管理团队满足**要求的前提下直接参与招投标,

免除书面资格预审、

投标保证金等事项(政府或法律法规另有规定除外)。

**首先向*局进行信息披露,

提供清单或模拟清单;

*局根据要求在

15

日内提供报价、

施工组织设计草案(含项目管理团队)

报**审批,

符合中标条件后,

**审批合格后发放中标通知书,

*局即可安排项目团队进场配合进行项目施工准备工作。

2、

*局承诺:

参与**开发的项目,

按照本协议、

**制定的要求及市场准则,

承诺合理报价、

合法经营,

协助**完善施工手续的办理。

**承诺:

在*局价格合理且符合法律法规的前提下,

优先选择*局为拟开发项目中标人。

3、

具体项目施工合同由具体负责该项目开发的**地产公司与*局签署,

采用统一合同文本,

统一商务条件,

文本格式详见附件

1《施工总承包补充合同》,

价格与调整机制详见附件

2《价格与调整机制》。

4、

双方一致同意,

在相互信任前提下共同探索更加合理、

简化、

高效、

互利双赢的项目招标投标模式。

第五条

权利与义务

1、

在双方意向合作的区域范围内,

在符合法律法规规定的前提下,

**优先选择*局为其开发项目的施工总承包单位。

2、

**承诺按照协议规定按时付款及办理结算。

3、

**组织对*局项目管理团队进行培训和交底,

邀请*局参与现场学习会和标杆交流,

及时向*局反馈合作评估结果。

4、

**确认,

由集团采购管理部对接*局相关部门。

加大项目发包的规模,

加强总部在项目施工总承包招标过程中的管控能力。

5、

对于合作过程中表现良好的*局项目管理团队及劳务班组,

**有权要求*局保留并优先提供其它**的项目进行连续合作。

6、

*局承诺指派满足**要求的优秀项目经理和主要管理人员、

劳务班组,

对不符合要求的人员及时进行调整。

7、

*局承诺在同**的合作项目中不出现转包现象,

否则**有权终止该项目合同或终止本协议,

*局为此向**支付该项目约定的合同总价

10%的违约金。

8、

*局承诺劳动用工符合国家、

地方政府相关规定。

及时支付劳务人员工资,

缴纳国家规定的社会保险等。

9、

*局愿意以其拥有的全国网络资源、社会资源为**拓展全国各地的业务提供各项配合服务,

并尽力协助**解决与相关政府部门的沟通协调。

10、

*局确认,

由局总部市场部、

合约部、

工程部、

安全部、

科技部组成管理部门,由副局级以上领导直管,

完成**项目的承接、

履约、

保修等所有事宜。

根据双方合作的推进进程,

*局应迅速成立**事业部,

全面对接**业务。

第六条

项目管理

1、

质量管理

1.

1

*局承诺,

落实**工程质量第一优先的要求,

全面加强项目质量管理;

确保承建项目在**产品质量评估中排名靠前;

根据**的要求及项目状况确保一定比例的省级质量奖项,

对于本身符合创优基本条件的项目争创国家级奖项。

1.

2

**承诺,

*局在质量管理领先、

获得省级或以上质量奖项时给予奖励,

具体金额在工程施工合同中协商确定。

2、

安全管理

2.

1

*局承诺,

完全响应**的安全管理要求,

加强三级安全管理体系,

凡是符合条件的项目要确保市级以上安全文明工地,

争创省级以上安全文明工地。

加强现场安全管理,

项目每发生一次安全生产责任死亡事故(非*局安全生产责任死亡事故除外),

*局需支付**违约金

30

万元,

**有权从向*局支付的工程款中扣除违约金并且在三个月

内不得新承接**项目。

2.

2

**承诺,

如*局承建的**项目在施工期间不发生死亡及重伤事故,

项目竣工时给予一次性安全奖励,

标准为每

5

万平方米奖励

5

万元(以

5

万平米为基数取整数)。

3、

资源配置

3.

1

*局承诺,

承建**项目的管理人员数量符合要求,

人员稳定,

特别是项目经理、

总工程师等核心管理人员。

3.

2

*局承诺,

承建**项目的劳务班组相对稳定,

确保劳务人员的素质及充足性。

4、

项目经理激励与考核

4.

1

*局承诺,

承建**项目的项目经理绩效考核应以满足**质量控制体系和项目进度等作为关键指标,

与其晋升和奖金挂钩。

5、

工程保修

5.

1

*局承诺,

针对每个项目,

在交付前一个月

成立驻场的专职维修小组,

满足**对于工程保修的服务要求和质量标准,

对**项目的保修做到标准、

流程统一化,

确保做到全面配合**解决问题,

确保做到先行处理,

维护**与*局的品牌形象。

5.

2

**承诺,

*局在保修信誉良好的前提下,

将保修金的比例由

5%降为

2%。

6、

持续改进

6.

1

*局承诺,

按照**的开发管理需要,

在项目安全、

进度、

质量、

成本、

技术、环境保护等方面持续改进。

双方设置关键路线和里程碑控制点,

针对项目实施过程中的任何问题,

应及时协商,

通过各层级的沟通协调妥善解决可能存在的问题。

本条提到的关于质量、

进度、

安全、

管理人员配置、

保修等具体要求和标准详见附件

3《管理要求与标准》

第七条

沟通与协调

1、

交流与学习:

双方一致同意,

协议期内*局每年派驻

1

名高级工程管理人员到**总部交流学习,

参与质量管理及应用技术的课题研究,

期间具体工作由**安排,

差旅、

住宿、

工作餐费用由**承担,

以便*局更好地理解并贯彻**在工程管理方面的要求,

提高履约及服务水平。

2、

定期会晤沟通:

根据合作工作需要建立三个层次的沟通平台。

2.

1

高层会晤:

由双方总部管理层组成,

每一年会面一次,

由双方轮流主持,

负责决策双方在执行本战略合作协议中出现的重大问题,

以及共享双方在房地产开发、

建筑施工市场的动态信息,

以推动及明确双方合作的路线及方向。

2.

2

总对总例会:

由*局指定一名副总经理,

**指定集团采购管理部总经理组成,

3

个月

会面一次,

负责解决双方在具体执行本战略合作协议中出现的重要问题、

推动及深化双方合作的内容及工作思路。

2.

3

项目协调会:

由**所属区域本部、

地产公司、

*局所属子公司、

区域公司的领导和项目经理组成,

根据工作需要定期或不定期会面,

负责解决双方在投标、中标、

履约过程中出现的具体问题。

3、

总协调人

3.

1

双方一致同意,

**集团副总裁周卫军、

*局总经理卢遵荣作为总协调人,

负责处理在项目协调会和总对总例会上未能达成一致的重大争议。

3.

2

总协调人未能达成一致的,

按照项目施工合同约定的争议解决方式处理。

第八条

保密

1、

双方承诺严守商业机密和商业诚信,

对于本协议及由对方提供的信息和资料,

未经对方事前书面同意,

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