化验二班QC.docx

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化验二班QC

2009年

QC成果材料

提高班组管理水平

新疆和田拉斯奎火电厂

运行分场化学专业二班QC小组

化运二班QC1

化验室长期以来肩负着水处理、汽水分析监督工

作，工作量大，人员最多时也只配备2个人人员有限，工作繁多，有效合理的提高班组人员的积极性和主动性，充分发挥团队精神，发挥自身长处，使班组工作能顺利有效开展，建立一套合理的管理模式，实施制度创新，管理创新

降低阴床的碱耗

化运二班QC2

小组名称

化运二班QC小组

所属单位

火电厂运行二班

小组编号

TDY—02--0

成立时间

2007年1月

活动时间

2008年11月~2009年4月

完成课题

1个

每月集会

1~2次

每次集会

1.5小时

小组组长

李萍

发布

化学专业

小组成员

李萍、安长忠

1、小组简介

2、小组成员简介

序号

姓名

部门

学历

年龄

职务

小组分工

1

李萍

化学专业

高中

41

班长

技术指导

2

安长忠

化学专业

高中

35

主值

组员

化运二班QC

化运

QC

理由三：

长期管理模式没有跟上，导致人员没有发挥自声长处

化验二班QC4

调查一：

人员少时分工不明职责不明。

调查二：

班组管理制度、考核制度不完善。

现状调查

调查三：

班组“六大员”一人多责没有合理安排。

调查三：

员工思想不能跟上企业发展，人员士气不足。