项目部岗位职责的制定规范(讨论稿)2017.07.23.docx

项目部岗位职责的制定规范(讨论稿)2017.07.23.docx

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项目部岗位职责的制定规范

1目的

本规范规定了项目部岗位职责编制规范及制定、批准的要求。

2适用范围

本规范适用于公司项目部岗位职责的制定。

3依据

《关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知》（京建发〔2010〕111号）

《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》

JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》

公司体系文件、规章制度

4原则

根据本规范列举的国家标准和规程、规范，以及公司体系文件和规章制度的要求，向各项目推荐我公司项目部有可能涉及的十八个岗位的职责。

公司项目部每个岗位都应编制具体的职责，说明该岗位所必须完成的工作，既不能超越该岗位职责范围，又必须完成职责所规定的所有工作，避免一事多人，或有事无人，防止遗漏和重叠，出现管理真空。

5岗位职责制定的基本要求

5.1语言准确、精炼、朴实易懂，确保内容可以被正确理解和执行。

5.2各岗位职责衔接合理，不重复，不空缺。

5.3岗位的职责应符合国家法律法规、相关规程规范、公司体系文件的要求。

6编制和批准程序

6.1项目部员工岗位职责由项目部组织编制，项目经理批准。

6.2项目经理、执行项目经理岗位职责由综合办公室编制，总经理批准。

7项目部岗位职责汇编

7.1项目经理

一、项目经理为必设岗位，

二、项目经理由公司经理办公会研究决定，由总经理签署任命书，由法定代表人签署授权书。

三、项目经理需持有二建资格证书、安全员B证及合同中约定的其他证书。

四、项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项规章和制度。

是本项目合同履行、安全生产、体系执行的第一责任人，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、全面负责本项目的一切事务，认真熟悉项目合同和甲方要求，执行公司的管理指令，组织编制项目实施方案、项目实施计划、项目安全技术措施和项目应急预案，建立项目的体系管理和安全管理体系，并与公司相关体系对接并保证其正常运行。

3、负责制定适合本项目的管理细则、方案及措施，对项目部所有员工负有管理责任，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本项目的各项任务。

4、认真履行本项目合同条款，保证本项目合同顺利执行，维护公司的信誉和经济利益。

5、根据本项目现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

6、组织编制本项目总进度计划表和月进度计划表，并检查纠偏确保计划的执行，按相关要求参加公司和甲方的工作例会，汇报项目进展情况。

7、负责本项目范围内劳务分包人员的管理，负责核定分包人员工作量并与劳务分包人员签订安全责任书。

8、做好本项目成本核算和计量工作，为公司合同管理提供依据，并根据核算结果改进工作计划及方案，增创更高效益。

9、负责项目资产的管理工作，包括办公用房、生产用具、车辆、办公电脑等，建立相关资产（设备）台账，建立易耗品的领用、使用的台账，为成本核算提供依据。

10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

7.2执行项目经理

一、执行项目经理为可设岗位。

二、执行项目经理由该项目部项目经理推荐人选，由公司经理办公会研究决定，由总经理签署任命书。

三、执行项目经理需持有二建资格证书、安全员B证及合同中约定的其他证书。

四、执行项目经理岗位职责

1、在项目经理领导下开展工作，受项目经理委托完成项目部全面工作。

2、认真贯彻执行公司各项规章和制度。

是本项目合同履行、安全生产、体系执行的第一责任人，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

3、全面负责本项目的一切事务，认真熟悉项目合同和甲方要求，执行公司的管理指令，组织编制项目实施方案、项目实施计划、项目安全技术措施和项目应急预案，建立项目的体系管理和安全管理体系，并与公司相关体系对接并保证其正常运行。

4、负责制定适合本项目的管理细则、方案及措施，对项目部所有员工负有管理责任，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本项目的各项任务。

5、认真履行本项目合同条款，保证本项目合同顺利执行，维护公司的信誉和经济利益。

6、根据本项目现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

7、组织编制本项目总进度计划表和月进度计划表，并检查纠偏确保计划的执行，按相关要求参加公司和甲方的工作例会，汇报项目进展情况。

8、负责本项目范围内劳务分包人员的管理，负责核定分包人员工作量并与劳务分包人员签订安全责任书。

9、做好本项目成本核算和计量工作，为公司合同管理提供依据，并根据核算结果改进工作计划及方案，增创更高效益。

10、负责项目资产的管理工作，包括办公用房、生产用具、车辆、办公电脑等，建立相关资产（设备）台账，建立易耗品的领用、使用的台账，为成本核算提供依据。

11、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

7.3项目副经理

一、项目副经理为可设岗位，

二、项目副经理由该项目部项目经理推荐人选，由公司经理办公会研究决定，由总经理签署任命书。

三、执行项目经理需持有二建资格证书、安全员B证及合同中约定的其他证书。

四、项目副经理岗位职责

1、在执行项目经理（或项目经理）的领导下开展工作，完成分管范围内的工作。

2、认真贯彻执行公司各项规章和制度。

是本项目合同履行、安全生产、体系执行的主要责任人，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

3、负责本项目的分管事物，认真熟悉项目合同和甲方要求，执行公司的管理指令，参与编制项目实施方案、项目实施计划、项目安全技术措施和项目应急预案，参与建立项目的体系管理和安全管理体系，并与公司相关体系对接并保证其正常运行。

4、参与制定适合本项目的管理细则、方案及措施，对项目部员工负有管理责任，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本项目的各项任务。

5、认真履行本项目合同条款，保证本项目合同顺利执行，维护公司的信誉和经济利益。

6、根据本项目现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

7、参与组织编制本项目总进度计划表和月进度计划表，并检查纠偏确保计划的执行，按相关要求参加公司和甲方的工作例会，汇报项目进展情况。

8、负责本项目分管范围内劳务分包人员的管理，负责核定分包人员工作量并与劳务分包人员签订安全责任书。

9、做好本项目成本核算和计量工作，为公司合同管理提供依据，并根据核算结果改进工作计划及方案，增创更高效益。

10、参与项目资产的管理工作，包括办公用房、生产用具、车辆、办公电脑等，建立相关资产（设备）台账，建立易耗品的领用、使用的台账，为成本核算提供依据。

11、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

7.4项目技术质量负责人

一、项目技术质量负责人为可设岗位，

二、项目技术质量负责人由该项目部项目经理任命，报综合生产部备案。

三、项目技术质量负责人需持有助理工程师及以上职称证书及合同中约定的其他证书。

四、项目技术质量负责人岗位职责：

1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准和公司有关规范，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目的科技含量，是本项目合同履行、安全生产、体系执行的主要责任人。

2、负责编制项目实施方案，并履行审批程序。

3、组织项目部相关人员进行图纸会审工作，技术核定工作。

4、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、帮助项目部人员解决技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司作出处理意见或处理方案。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核项目部上报的所有技术方案。

8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。

9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司，负责编制项目竣工图。

10、检查项目部实施方案与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

11、负责保证公司三体系在本项目的有效运行。

7.5项目现场负责人

一、项目现场负责人为可设岗位，

二、项目现场负责人由该项目部项目经理任命，报综合生产部备案。

三、项目现场负责人需持有助理工程师及以上职称证书及合同中约定的其他证书。

四、项目现场负责人岗位职责：

1、在项目经理的领导下，认真熟悉图纸，了解项目的特点，掌握各项规范、操作规程和验收标准，深入施工现场开展工作。

2、作为公司体系管理和安全标准化管理在项目现场的直接执行者，对相关体系的执行负有直接责任，严格按照体系要求进行操作，做好相关记录的填写和归档工作。

3、按项目合同要求和规范编制所负责项目的实施方案和进度计划表，根据项目进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。

4、坚持现场指挥，严格执行规范和验收评定标准，检查施工质量，查验隐蔽工程。

5、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。

6、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。

7.6项目安全员

一、项目安全员为必设岗位，

二、项目安全员由该项目部项目经理推荐人选，由公司安委会主任签署任命书，报公司安委会办公室备案。

三、项目安全员需持有安全员C证。

四、项目安全员岗位职责：

1、认真贯彻执行安全法律法规和公司有关安全管理的各项规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，是本项目有关安全工作的具体执行人，负责推进本项目合同履行、安全生产、体系执行过程中安全方面的工作。

2、负责项目安全管理体系的实际运行，负责项目安全技术措施、项目应急预案的编制工作，有权行使安全一票否决权。

3、控制安全动态，发现事故苗头及时制止并采取预防措施。

4、负责项目人员的安全教育，并记录，健全各种安全管理制度。

5、对项目实施全过程进行安全控制，并做好记录。

6、参与项目定期安全检查，及时处理现场安全隐患，签发限时整改通知单。

7、监视、检查操作人员的遵章守纪。

遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产工作抵触时，有权制止冒险作业。

8、接受上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况。

9、负责项目安全防护用品的领用工作，做好台账、记录，检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作。

10、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。

11、参与对现场施人员的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载。

12、负责项目一般事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发生。

7.7项目三体系标准员

一、项目三体系标准员为必设岗位，

二、项目三体系标准员由该项目部项目经理决定，报公司三体系工作领导小组办公室备案。

三、项目三体系标准员需持有？

证书。

四、项目三体系标准员岗位职责：

1、参与公司体系建立工作，负责本项目有关体系文件的编制工作。

2、负责确定本项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。

3、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。

4、负责公司体系标准在本项目的贯彻工作，按体系要求做好相关文件、流程、表格的编制、填写和整理归档工作。

5、参与项目相关文件的编制工作，确保文件符合公司体系要求。

6、参与编制施工组织设计、专项方案、质量计划、职业健康安全与环境计划