车间五型班组活动记录.docx

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车间五型班组活动记录

609车间

五型班组活动记录

RD/NHU-LSC•070(609)-2010

NO.

活动类型

安全型

活动班组

活动日期

年月日

年月日

山东新和成药业有限公司

记录注意事项

1.记录必须用碳素笔书写。

2.字体端正,尽量用仿宋体书写,不得乱涂乱写。

3.记录完整、规范、不得涂改,如确需涂改,须在被改部位划两条细线,然后在边上更改内容,签上更改人的姓名。

4.记录及时、实事求是,不得未做先记或事后补记,更不得伪造。

5.记录本不得随便缺项,保持整洁。

 

安全生产方针:

安全第一,预防为主,全员参与,持续改进。

年度安全生产目标:

 

年度活动计划

序号

工作内容

计划具体要求

负责人

计划完成时间

实际完成时间

完成情况

月安全生产目标:

月末对月度目标进行考核

 

月活动计划

序号

工作内容

计划具体要求

负责人

计划完成时间

实际完成时间

完成情况

月活动总结

序号

亮点

序号

不足

月安全生产目标:

月末对月度目标进行考核

 

月活动计划

序号

工作内容

计划具体要求

负责人

计划完成时间

实际完成时间

完成情况

月活动总结

序号

亮点

序号

不足

 

月安全生产目标:

月末对月度目标进行考核

 

月活动计划

序号

工作内容

计划具体要求

负责人

计划完成时间

实际完成时间

完成情况

月活动总结

序号

亮点

序号

不足

班组安全生产管理网络

 

 

山东新和成药业有限公司六零九工段

年安全生产及社会综合治理目标责任书

甲方:

六零九工段工段

乙方:

六零九工段工段班班组成员

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针,控制各类事故的发生,确保安全生产,参照《山东新和成药业有限公司2012年安全生产及社会综合治理目标管理责任书》,结合我工段的实际情况,甲乙双方签订本安全生产及社会综合治理目标责任书。

一、目标

(一)劳动安全

1、全年不发生超过5000元的生产、设备、环保、治安、工伤、质量等各类事故★

2、按规定佩戴和使用劳动防护用品

3、严格遵守公司和工段的各项规章制度。

(二)消防安全

1、乙方全年不发生一次火警、火灾事故。

2、落实消防器材管理。

(三)治安安全

1、乙方全年不出现犯罪、刑事案件。

2、乙方全年不发生破坏公物和打架斗殴、一般盗窃、赌博等影响流动红旗评比的一般治安案件。

(四)交通安全

1、乙方全年不发生负主要责任的交通事故。

(五)安全管理

1、做好工段流动红旗、安全环保奖评比、隐患整改等工作。

2、按要求签定责任书,做好新进职工班组级安全教育工作。

3、协助做好各类直接作业环节管理审批工作及外来施工人员管理工作。

4、发生事故不瞒报、不谎报,做到在12小时内书面报告至工段及事故管理部门。

5、认真做好现场操作、巡检、作业环节管理等安全工作。

6、乙方全年不发生重大泄密事件。

7、认真学习有关消防安全、治安的文件、会议、通知、精神,积极参加各类活动。

二、双方责任

为了实现上述目标,甲乙双方必须采取有力措施,各自履行下列职责:

(一)甲方责任

1、积极宣传“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,及时传达公司及工段的安全生产及社会治安工作指示,适时安排安全生产工作任务;

2、对安全生产及社会治安进行及时帮助指导;

3、定期或不定期对乙方负责的安全生产进行检查;

4、及时总结分析安全生产和社会治安的先进经验,奖励有功人员;

5、帮助乙方总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广;

6、负责每季度收集责任区内职工季度总结、负责年底考核责任区内职工安全责任书。

(二)乙方责任

1、积极响应“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,不折不扣贯彻有关安全生产及社会治安的政策和指示,提高安全意识;

2、严格遵守工段制订的各种安全制度和安全操作规程;

3、对被甲方查出的事故隐患及时做好整改工作,做到举一反三,杜绝类似隐患的出现;

4、坚持工段厂长是安全生产及社会治安工作的第一负责人,按要求签订责书,落实各自的工作职责;

5、一旦发生事故,及时做好抢险工作和现场的保护工作,并协助事故管理部门做好事故的调查工作。

6、认真配合做好上级各项安全工作。

三、目标管理责任制考核办法

1、本责任书规定的安全目标和要求,在年底或次年初由工段负责人负责考核,工段厂长、工段安环科组织人员对考核结果进行检查。

(考核细则如下)

2、被考核者应于每季即3月底、6月底、9月底、前将每季责任书各项指标完成情况总结以书面形式报工段安环科;

3、根据考核结果,凡乙方劳动安全、消防安全、治安安全、交通安全、安全管理五大项考核得分在61分以上者为合格,给予奖励:

得分100分,班长奖元,组长奖元,组员奖元,余者安分数高低计奖,计奖公式为:

责任书奖=考核奖基数×(考核得分-60)÷40。

得分在60分者为基本合格,不奖不罚;得分在59分以下者,为不合格,视得分多少给予不同的经济处罚。

4、本责任书考核期为年月日至年月日。

注:

1、甲乙双方签字责任人如有工作变动,接任人为当然负责人。

2、责任书按该班组岗位定岗人数逐级签订。

3、签订者在后边注明工号。

4、生效日期:

年月日。

甲方(六零九工段工段):

乙方:

(六零九工段工段班班组成员)

班长:

组长:

组员:

责任书考核细则

考核者:

六零九工段工段

被考核者:

六零九工段工段班班组成员

项目

考核内容

评分标准

满分

自评

考评

备注

30

1、全年不发生超过5000元的生产、设备、环保、治安、工伤、质量等各类事故★

1、触犯考评内容的,扣减本年度安全责任劳动安全全部分数。

2、发生2000≤事故金额≤5000元的事故,扣减本小项全部分数。

发生低于2000元的事故,每次扣5分(以书面记录为准)

3、连带责任管理:

未取得上岗证的新职工发生各项事故一起,带班师傅扣减2分/次(取得上岗证后可不扣带班师傅),班组长扣减1分/次,直至本小项扣完。

10

2、按规定佩戴和使用劳动防护用品

未按规定佩戴和使用劳动防护用品不规范每次扣2分(查现场)(已周检查记录、流动红旗记录为准)

10

3、严格遵守公司和工段的各项规章制度。

1、睡岗、精神不振、坐岗、离岗、酒后上岗等严重违纪每次扣10分,影响流动红旗考核比较大的违纪如迟到、早退等每次扣5分,玩手机、聚众聊天等一般违纪每次扣2分。

2、连带责任管理:

职工发生违纪一起,带班师傅扣减1.5分/次(出师除外),班组长扣减0.5分/次。

10

30

1、乙方全年不发生一次火警、火灾事故。

触犯考评内容,扣减《消防安全》全部分数。

20

2、落实消防器材管理。

非事故造成器材损失扣5分,器材维护保养不到位扣减1分/次。

事故应急柜维护不到位扣减2分/次。

(已周检查记录为准)

10

治安安全10

1、乙方全年不出现犯罪、刑事案件。

1、触犯考评内容全年考核不及格。

5

2、乙方全年不发生破坏公物和打架斗殴、一般盗窃、赌博等影响流动红旗评比的一般治安案件。

1、发生负主要责任治安事件扣减本小项全部分数。

2、连带责任管理:

班组长扣减1分/次。

5

10

1、乙方全年不发生负主要责任的交通事故

1、触犯考评内容,扣减本项全部分数。

2、发生不负主要责任的交通事故不扣分(以流动红旗评比扣分为准)

10

20

1、做好工段流动红旗、安全环保奖评比、隐患整改等工作

1、对公司、工段检查出的隐患未及时整改每次扣2分,推迟一天整改,加扣1分。

4

2、按要求签定责任书

做好新进职工班组级安全教育工作

1、没有签订责任书扣3分。

2、未进行班组教育每人扣减2分,未作班组教育台账扣减1分。

3

3、协助做好各类直接作业环节管理审批工作及外来施工人员管理工作。

1、直接作业未审批每次扣2分,监护不到位扣2分/次。

2、外来施工人员监管不到位扣2分/次。

3、监管的外来施工人员进工段发生各类事故每次扣减3分。

(允许负分)

3

4、发生事故不瞒报、不谎报,做到在12小时内书面报告至工段及事故管理部门。

发生事故未按规定时间上报的每次扣2分,瞒报、谎报每次扣5分(允许负分)

2

5、认真做好现场操作、巡检、作业环节管理等安全工作。

1、违章操作扣5分/次。

(造成事故者按事故处理)

2、现场检查、巡检不到位扣2分/次(已记录为准)

3、每次操作安全防护未做到位扣2分/次(查现场、记录)(允许负分)

2

6、乙方全年不发生重大泄密事件。

发生故意泄密事件每次扣2-10分,发生无意识泄密事件每次扣2分。

(允许负分)

2

7、认真学习有关消防安全、治安的文件、会议、通知、精神,积极参加各类活动。

1、未认真学习有消防安全、治安的文件、会议、通知、精神扣1分。

2、各类培训、安全活动无故不参加每次扣减2分(允许负分)。

2

8、被考核者应于每季即3月底、6月底、9月底、12月底将每季责任书各项指标完成情况以书面形式报工段办公室

每人按时上交季度总结不扣分。

少一篇扣2分。

全年共上交4篇。

上交季度安全总结与进工段时间无关。

2

奖励项

各类安全活动、安全类竞赛获奖

积极参加消防安全活动比赛加考核分2分。

获奖者加2-5分。

(以最终选拨人名单为准)

总分

100分

注:

(1)责任书考核满分为100分,2012年底车间根据实际情况对照考评细则进行自评,工段组织有关人员进行考评。

(2)分数扣减:

大项扣完计负分,小项根据实际情况扣减,允许负分。

六零九工段

年月日

 

安全责任书奖惩发放记录

序号

工号

姓名

自评

考评

签订金额

实发金额

 

安全规章制度季度培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

安全规章制度季度考试记录

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

事故案例季度培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

逃生能力季度培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺岗操设备综合培训记录(第一月)

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺岗操设备综合考试记录(第一月)

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

工艺岗操设备综合培训记录(第二月)

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺岗操设备综合考试记录(第二月)

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

工艺岗操设备综合培训记录(第三月)

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺岗操设备综合考试记录(第三月)

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

工艺改进培训台账

序号

改进项目

培训日期

培训人

被培训人

备注

注:

以班前后会形式开展的培训需要在备注栏填写:

“班前会”或“班后会”

工艺改进培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺改进培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺改进培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

工艺改进培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

转岗人员培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

转岗人员培训考试记录

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

转岗人员培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

转岗人员培训考试记录

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

 

转岗人员培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

转岗人员培训考试记录

序号

工号

姓名

考试日期

考试成绩

备注

应急预案演练预案

 

应急预案演练预案

 

应急预案演练培训记录

培训主题

授课人

培训地点

培训时间

培训效

果评价

评价人员

应急救援演练记录

演练时间

演练项目

评审时间

参加演练人员名单

组织演练人员名单

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