工地感悟.docx
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工地感悟
工地感悟
感悟是指人们对特定事物或经历所产生的感想与体会。
第一文档网今天为大家精心准备了工地感悟,希望对大家有所帮助!
工地感悟上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
"不要急于出成绩,埋下头来干工作",是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成
工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,2015年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
工地感悟第一次那么近距离的接触这些可爱的人,我特别感谢上苍给我一次机会让我来到工地,让我近距离的来相处这些可爱的人。
我知道我不能用我稚嫩的笔触来写出,来到这里之后我的所有的感触,所有的感动,可是我想尽量去做,尽我最大的努力去做。
来到这里半个月了,可是我觉得我还是没有溶入他们的生活,那么我就以一个旁观者的角度去看这些吧。
今天我吃饭来的早一些,工地上大家还在吃饭,其实特别简单,他们没有太高的要求,有饭有菜可以补充下午足够的能量就可以了,看到他们坐在工地上,安全帽放在旁边,没有凳子,没有桌子,放菜的盒子就放在地上,端着米饭盒子,完全没在意不时飞扬的尘土。
记得前天和做饭的师傅一块聊天呢,我随口问了工地上工人的伙食标准,我才知道每个人每天的标准是五、六元钱,想想在现在,在这样的消费水平下,他们每个人每天能吃到什么,何况每天他们还要承受那么大的工作量,他们每天的工作那么繁重,主食吃的比较多,食堂的师傅告诉我,每天每个人吃主食就要吃到三元钱的,那么每天每个人只有不到三元的菜钱,我无言了。
从食堂师傅无奈的语气中,我不知我还要说些什么。
我没有针对建筑公司的意思,其实也许他们也是想留给工人更多的工资。
我不知道工人他们对自己的生活是怎样一个看法,我没有权利为他们说些什么。
我只有再内心里为他们祈祷,希望他们能身体健康,天天快乐!
在不知不觉中,今天又要过去了,我觉得时间真的很快。
也许我在一点点的溶入到工地的生活中去,慢慢的也许就会习惯了,今天我们的那个施工方案已全部告以段落,算是做完了。
对于方案的内容我不懂,说实话当老总把重做方案的这个想法说出来,并让我参与时,我觉得自己很荣幸,我当时想我一定要好好的去做,去学,这是一次入门的机会,可是今天方案出来后,我觉得自己并没有很好的把握这一次的机会,我并没有做好,所以我收获的比我想象中的要少。
希望自己以后的学习和工作中不要那么的被动了。
可是也不是一点收获也没有,我知道我该怎么去学,我知道了任何一个成功的人都是要付出努力的,我还知道了,有时候认真,刻苦不只是在学校里才有的,其实以后的生活和工作都是需要这种精神的,我希望我可以做的到,真的!
坑坑洼洼的荒草野坡填平之后,脚手架连接着天地,铺成了一条路。
一场秋雨一场凉,说不定又是雷电交加。
黝黑的建筑工人兄弟,站在脚手架上,向风雨而立。
你扬臂于其中,一切以脚手架为最佳风景,使劲的挥霍着胆量,举起凝重的太阳。
枯萎的草儿,心事飘着。
它不需要理睬什么,任凭时间怎样对待。
勤劳的磨痕,落入满目烟尘。
寂静的脚手架,孤独的站立,安静而顽强,守候着这座小城。
这片渐渐衍变的土地。
一头挑着太阳,一头担着月亮。
黝黑的建筑工人兄弟,空闲之余拾得一把柴,点燃一把火。
水煮开了,用盆把酒壶烫上。
喝上一口又一口热酒,在温暖中保护起来,挥去一身的疲劳。
总这样谢绝天上的星星。
黝黑的建筑工人兄弟,带着泥香入梦,让鼾声传向远方。
与其说小城聚积着数百的建筑工地,林立的脚手架,倒不如说她在散发着建筑工人的热情与纯朴。
走出建筑工地——小城到处是美丽的风景。
一样的青春,一样的年华。
有人选择大都市的热闹与繁华,每天过着忙碌的办公室白领生活;有人选择了出国留学和工作,享受着众人羡慕的异国文化生活;有人选择了校园生活,成为培养祖国的花朵的辛勤园丁;有人选择了公务员,成为国家的管理者;也有人选择当兵,成为祖国的守护者……在自己最美好的年华里,每个人选择了属于自己的人生目标并为之奋斗。
在我人生最美好的时光中,我选择了工地生活,一份不仅可以在生产第一线为国家经济发展做贡献,而且还能锻炼自我、增长阅历,让我为之骄傲的工作。
2011年初,我作为中人爆破公司的一名员工,有幸来到广州小新塘城中村拆除工程项目部。
这里靠近广州科学城,远离公司本部,也远离广州市区,比起其他位于崇山峻岭、人烟荒芜、交通不便的工地,小新塘项目部条件算比较优越。
工地的领导和同事亲如一家,相处融洽。
刚进入工地项目部时,我对这份工作一无所知,对一切都充满了新鲜感和好奇感。
项目部领导十分关心我,请来老师傅一步步教我。
近两个月的时间里,在大家不遗余力的耐心教导下,我学会了施工现场的拍照、安全检查、项目部文件的整理归档、会议记录,与业主单位和监理单位的沟通与交流、文件交接工作等等。
同时我也深刻体会到,严谨认真和注重细节对爆破这个行业是多么的重要!
由于种种原因,项目暂时停工了。
项目部只留下我和施工队的部分人员留守。
虽然曾经热火朝天的施工场面日渐冷清,也不需要每日的安全检查,但是,之前从各位师傅那里学到的良好习惯起了作用。
我坚持每天早上和下午在工地巡查,一旦发现安全隐患就要求施工队做好安全防范。
临近节假日,小偷就会频繁光顾工地,我便安排施工队加强巡逻和看守,阻止闲杂人等进出工地,很好地维护了工地财务安全和治安。
我认为,无论工地情况怎么样,保证安全是第一位的,防患于未然是永远必要的。
工地的生活是简单、艰苦而乏味的。
当忙完工作,业余时间就有些难熬。
但我们总能在艰苦中寻找快乐。
有时在工地厨房的露天“大餐厅”里和施工队员一起吃大锅饭,觉得是世上最好的美味佳肴;工地没有什么好的娱乐设施,大家偶尔在一起玩玩牌、踢踢毽子,或者打打台球,一个个无聊的夜晚就这样丰富起来。
我还在项目部办公室两边的窗台上种上了几盆鲜花,有海棠、茶花,玫瑰等等,每天清晨浇水赏花,金色的阳光洒在花朵上,听着清脆的鸟啼声,呼吸着新鲜的空气和阵阵花香,美好的心情就像水里的泡泡一样冒出来了。
我还坚持每天都打扫、擦拭项目部的办公桌椅,让办公室干干净净,一尘不染,顿时心情极好,有种心旷神怡的感觉。
工地的日子就是这样简单却快乐着。
当然,快乐主要来自一个人的心境。
放几本书在桌上,全身心的投入书海中,细细咀嚼,品尝其中苦乐,心情自然变得平静而怡然。
大多时间,我会选择看看工程方面的书籍,这不仅对以后的证书考试有帮助,还对工作有很大的指导作用。
偶尔也会也看一些有趣味的读物,有时候也看看时政,关心国家大事,与时俱进。
还会写上几手毛笔字,不求写的多好,只求心情舒畅,久而久之,就练出超越年龄的沉稳和平静。
读读英语,或朗诵一些散文诗歌之类的,不仅可以锻炼口语,还能让心情得到舒缓。
有时候大声喊出来,可以把心里的抑郁全部赶走。
总而言之,在工地的日子是自学的好时间,如果浪费了这么好的阅读环境,该多么可惜啊!
工地就像是一个大熔炉,只有在其中经过千锤百炼,才能炼出一身本领。
现场实操极大地增长了我的工作能力和经验;工地生活很好地塑造我平静、安定的心境,让我更加珍惜时间,努力学习。
工地工作和生活对于我而言,是难得的人生洗礼,是一笔宝贵的人生财富!
工地感悟每个地方的工程都有不同的要求,比如北京比较重安全;上海比较重质量;武汉比较重进度等等当然不是认为就不重视其他的方面只是这些方面看的重一些。
在北京的工地上监理开会十有八九就是安全问题(不是脚手架的设计问题就是用电开火等等)这里很多都以安全为由取消或确定某个方案,让人真正的认识到了什么是安全第一的口号。
而在上海的监理会上不是整改通知单就是不停的重申本工程必须达到“白玉兰”“申安杯”“鲁班奖”等的质量要求。
在武汉的碰头会上则是:
为了保证工程款或相关专业的进场请在某年某月某日完成空调风管的安装工作等等。
限于本人只在这几个地方工作过,其他的地方不敢瞎掰。
当然每个城市的每个工程都有自己的特点,每个工程都有自己特有的困难。
但是所有的工程都必须认真的考虑:
进度质量范围安全沟通等等方面的问题的要素,这些要素也是进入一个新的工地必须搞明白的,有的甲方甚至有的公司老板以为这不是什么难的事情:
快好省三个字就可以了。
须不知道快好省是三角形的三边不是任何三条线都可以成为三角形的;另外这三字也是十分模糊的概念,所以甲方能够容忍的最低标准是什么,他们对这三字的理解是什么,在整个工程的进行中会发生微妙的变化。
进度无论是谁都是不可以回避的问题,每个人都是关心进度的,甲方希望早早的完成以便使用,施工方总体希望工程很快的完成以便减少人工和其他不确定因素的干扰(比如物价的上涨)施工监理设计院等都认为因该尽快完成(在这里排除那些少数任务,他们完全不管工程的死活,只是为自己的利益来考虑)。
这就是在所有的技术标中都必须有工程进度计划的原因(虽然这是来骗人的,但是人总是希望被骗,特别是自己无知的时候)下面以工程施工单位的角度来看进度的问题。
在整个进度的过程中无非就是快与慢的选择上,如果我们真正的明白了这两个字的关系,那么我们的现场管理也应该是很轻松了。
有的施工管理人员一开工就恨不得马上把工程都干完(特别是刚进现场,不熟悉人的时候,还有其他专业催的时候),于是就不停的让工人们快快施工把可以做的都做好,并且自己也很有激情的为工人们提供各种帮助,但是用不了几天问题就出现了:
按照现有的图纸施工好像其他工种不能施工,也让部分工种的施工增加了难度,不停的有人来要求你去商量工程的问题;或忽然发现现在天天在上报材料,但是有的材料好像有多出来的样子,这样的事情已经让自己的水笔都没水了;材料员的电话都被打爆了也不来材料及时是来了也和你要的数量和质量不一致。
或者忽然发现图纸出了技术性问题,天天都要找设计院的人,都把设计院的暖通设计师给累坏了等等。
各种问题相继出现(大家这是不要下结论是谁的问题)这时因为材料未到暖通工人出现了待工的情况,而其他工种因为风管的位置不能按图施工也不能定下自己的安装空间,所以就有大批的人来问你是为什么不来装,你只有不停的解释,还有部分外包专业也不管你了,自己先安装上去再说,后来不能安装的时候大家就一起来骂设计院抬垃圾;到了收进度款的时候,因为没有什么工程量钱也不好算,这样总包和分包老板的关系越来越差,工人不停调动了,管理层也乱了,最后管理人员失去了最初的激情,这样工程越做越慢,项目部的人员相互责怪就这样工地就变成了一个相互怪罪的魔圈:
有的人很开心,有的在担心,有的无所谓,有的心在滴血,有的看不明白。
这样的施工管理人员就是没有明白什么是快与慢。
工程进度并不是因为要快所以快这么时髦的逻辑。
很多的老板特别喜欢这样的逻辑。
因为他们有一个逻辑:
因为有钱所以更有钱,因为你没有钱所以没有钱。
老板们发现工程进度为什么这么慢时一般都发现的问题是:
缺材料,缺工人等等于是马上出钱买材料轻工人。
这样做好像就解决问题了。
其实老板们也只能发现这样的问题,否则他们也不是老板了,老板的方法一般只能让工地有序的的进展一两天就又没有生气了。
老板对工地的作用就像春药对男人的作用,治标不治本,快因慢而生,一阴一阳相互相生快因慢生,慢因快承。
只有把事情的铺垫打好了工程就慢慢的快起来了,只有工程顺利了管理人员就可以慢慢的享福了(但是很多老板就是看不得下面的人是空闲的,所以总是给你找点什么事情做做)对整个工程做铺垫就像进入一个宝藏必须在宝藏中寻找机关,如果寻找错误那么事情将寸步难行,相反如果能过正确的化解机关事情就会一帆风顺。
小结:
明白机关的所在和宝藏结构是成功盗墓活动的必要条件。