钢结构防腐工程监理规划.docx

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钢结构防腐工程监理规划

 

工程施工监理规划

 

监理咨询公司

 

钢结构防腐工程施工监理规划

 

编制人:

审核人:

 

监理咨询公司(盖章)

二00八年四月

 

一、工程概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、工程项目控制目标

五、监理工作依据

六、监理机构组织形式

七、人员配备计划

八、岗位职责

九、监理工作程序

一十、监理工作方法及措施

十一、监理设施

 

工程施工监理规划

一、工程概况

工程名称

钢结构防腐工程

建设单位

设计单位

监理单位

施工单位

化产车间

河南建安防腐绝热有限公司(第一标段)

山西省工业设备安装公司(第二标段)

炼焦车间

新乡市天鹏防腐保温有限公司(第一标段)

河南省特种防腐有限公司(第二标段)

工程地址

工程投资

约134.45万元

计划工期

2008年4月1日开工至2008年4月30日

实际工期

2008年4月日开工至2008年5月日

第一焦化厂化产车间以及炼焦车间自建成投入运行,到现在已运行了较长时间,因车间内相对湿度较大,空气潮湿,钢结构常年受潮湿环境和煤尘的腐蚀,钢结构腐蚀较为严重,对安全生产造成了很大的影响,故对化产车间以及炼焦车间钢结构进行全面的防腐处理。

本工程为第一焦化厂钢结构防腐工程。

本工程主要分为两个部分:

一为化产车间管道、设备、平台、栏杆等金属结构防腐、除锈、刷漆、保温、着色。

二为炼焦车间地面除尘站管道、设备、平台、栏杆等金属结构防腐、除锈、刷漆、着色。

二、监理工作范围

施工阶段的全过程监理(三控两管一协调)

三、监理工作内容

1、发布开工令、停工令、返工令和复工令;

2、审查工程设计变更;

3、对承包单位工程施工措施、计划和技术方案进行审批;

4、行使对工程中使用的材料和施工质量的检验权、质量否决权;

5、对工程施工进行监督检查,并对竣工期限的延长进行签认;

6、对工程量计量和工程款支付进行审查和签认;

7、负责检查监督承建单位现场的文明安全管理;

8、对工程项目承建各方的协调;

9、就工程建设中有关事项向业主提出优化建议;

10、随时检查承建单位现场有关人员及设备,有权要求承建单位撤换不称职的现场人员和不合格的设备;

11、负责组织对分项工程、分部工程验收;

12、参与分包工程招标和审查分包单位;

13、及时向业主报送有关资料。

四、工程项目控制目标

序号

目标项目

目标值

管理重点

1

质量控制目标

合格

抓好工序质量预控,建立系统质保体系

2

进度控制目标

保证施工合同工期实现

运用网络技术,预见性解决存在的问题

3

投资控制目标

不突破合同价格

合理控制工程造价,严把“变更”结算关

4

合同控制目标

履约率100%

建立合同数据系统,做好索赔与反索赔管理

5

信息控制目标

及时、准确

建立信息网络,加强跟踪

五、监理工作依据

1、国家有关工程建设监理的法律、法规、规章、政策和地方相应规定;

2、现行国家工程验收有关规范、技术标准、技术规程、山西省有关预算定额及其造价文件;

3、本工程监理合同、施工合同、材料设备采购合同;

4、本工程所有施工图纸、技术文件以及各种会议决议。

六、监理机构组织形式

 

七、人员配备计划

姓名

性别

年龄

岗位职务

执业资格

职称

项目总监

国家注册

工程师

监理工程师

山西省注册

工程师

资料员

八、岗位职责

(一)项目总监岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工的岗位职责;

2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书及竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

(二)专业监理工程师岗位职责

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专为监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材、设备、构配件进行平行检验,合格进予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(三)监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、提任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

(四)资料员岗位职责

1、负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告、整理会议纪要;

2、收集所监理工程的技术资料,并按要求分类、编号、登记、保管;

3、负责接收业主提供的合同、图纸、资料,并及时转发给各专业监理工程师;

4、工程竣工后,做好项目监理档案资料的整理归档工作;

5、认真做好计算面管理操作、文印及信息传递工作。

九、监理工作程序(程序图附后)

(一)、工程质量工作程序

1、工程材料、构配件和设备质量控制程序

2、隐蔽工程验收程序

3、单位工程验收程序

(二)、工程造价控制工作程序

1、工程计量和支付基本程序

2、工程竣工结算基本程序

(三)、工程进度控制基本程序

(四)、合同管理基本程序

1、费用索赔管理的基本程序

十、监理工作方法与措施

工程项目的监理目标其中心任务就是三大目标控制(质量、进度、投资),也就是控制经过科学规划所确定的工程项目的质量、进度、投资目标,本工程项目监理控制过程中,监理工程师应遵循以下原则:

坚持质量第一原则,坚持以人为核心控制原则。

人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性,创造性;处理好与业主、承包商等各方关系;增强人的责任感,树立“质量第一”的思想;提高人的思想,避免人的失误;以人的工作质量来保工序质量,保工程质量。

坚持预防为主的原则。

监理工程师应重点做好质量的事前控制、事中控制、对重点部位、薄弱环节、隐蔽工程就设置质量控制点,把可能出现的质量问题或质量缺陷力争提前预测到并采取必要的防范和控制措施,将质量隐患消灭于萌芽中;同时应严格对施工人员的工作质量、工序质量和完成的中间产品进行重点检查,确保上道工序不合格,不得进入下道工序施工。

坚持质量标准原则。

质量标准是评价工程质量的尺度,数据是质量控制的基础。

工程质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格的检查,以数据为依据。

贯彻科学、公正、守法的职业规范。

监理人员在监控和处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学、客观、公正、不持偏见、遵纪守法、坚持原则、严格要求、秉公监理、要严于律已,不得吃、拿、卡、要,要得利用职业权力为自己或他人谋私利。

(一)、施工质量控制系统过程

施工阶段质量控制大致可分为以下三个阶段。

1、事前控制:

即针对正式施工前的施工准备阶段进行的质量控制。

如审查开工报告、施工组织设计(或方案)、材料质量、施工准备质量等。

2、事中控制:

即针对施工过程中进行的所有与施工过程有关的各方面质量控制,也包括对施工过程中的中间产品的质量控制。

如工序交接、隐蔽工程质量等项目的监督检查及确认。

3、事后控制;它是针对最终产品及有关方面的质量进行的控制。

(二)质量控制依据

1、工程承包合同文件:

如工程施工承包合同、监理合同等。

2、施工规范、技术标准或技术规程;

(三)、监理的质量控制任务和内容

1、施工前准备阶段的质量控制

(1)、对施工队伍及人员的质量控制

人是施工的主体,是工程产品形成的直接创造者,人员素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。

监理人员应重点把好施工人员质量关,主要应抓好人员资质审查与控制工作,即管理者素质和操作者素质。

施工单位应具有相应的施工营业执照、施工的资质证书以及相应的施工技术管理人员。

特殊工种应持有相应的上岗证,

(2)对工程所需原材料、半成品及设备质量控制。

工程所用原材料及设备都应具有相应的质量保证文件。

并有相应的出厂质量证明文件;经监理人员确认并复检报告合格方可用于工程;

(3)对施工方案、方法和工艺的审查控制

在施工前施工单位应提交施工单位应提交施工组织设计或施工作业计划以及施工质量保证措施。

监理人员在接到施工组织设计(或)方案后应着重审查其施工组织体系特别是质量管理体系是否健全,施工现场总体布置是否合理,是否有处于保证施工的正常、顺利进行,是否有利于保证工程质量;主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何?

同时还应着重审查施工程序的安排,施工机械设备的选择以及主要的项目施工方法。

(4)审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。

施工作业所处的环境与条件,对保证工程施工的顺利进行和工程质量有重要影响。

为此监理人员对施工的质量管理环境,现场自然环境条件进行事先检查与控制。

2、施工过程中的质量控制:

(1)对施工单位的质量保证体系及运转工作进行监控。

在施工中监理人员应对施工单位的质量控制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好作用。

如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员,应要求承包方予以撤换;当其组织不完善时,应促使其改进、完善。

同时应监督与协助施工单位完善工序质量控制,使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围,督促施工单位对重要的和复杂的工序,要作为重点设立质量管理范围,要作为重点设立质量控制点加强控制。

对主要工序,重点部位、薄弱环节等应设置质量控制点,并在施工过程中进行旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。

3、工程质量的验收的评定

工程完成后,施工单位应对其先进行自检,确认合格后,再向监理工程师提交一份竣工验收申请请求监理工程师予以检查、确认。

监理工程师应根据合同文件要求、及有关文件、规范、标准等进行外观及内在质量检查、审核,协助业主组织竣工验收。

如确认其质量符合要求,则签发竣工验收申请予以验收,否则应责令施工单位进行处理,待质量达到要求后再予以验收。

(四)、施工阶段质量监督控制的途径与方法

监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过有关文件、报表,以及进行现场检查及试验这两方面的途径的相应的方法来实现的。

1、审核有关技术文件、报告或报表

(1)、审查施工单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。

(2)、审批施工单位提交的施工方案,施工组织设计或施工计划,控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。

(3)、审批施工单位提交的有关材料、半成品质量文件(出厂合格证、质量检验报告等),确保工程质量有可靠的物质基础。

(4)、审批施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料。

(5)审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查、隐蔽工程检查等文件、资料,以确保和控制施工过程质量。

(6)、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

2、现场质量监督与检查

(1)、开工前的检查。

主要检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工。

(2)、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。

主要是监督、检查,在工序施工过程中,人员、施工、机械、材料、施工方法及工艺以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏或加以控制。

(3)、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序,还应在现场进行施工过程中进行旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量。

(4)、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查,在施工单位自检与互检的基础上,监理人员还应进行工序交接检查,隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖。

(五)、进度控制

施工阶段监理进度控制的主要任务是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求,监理方应主要协助业主进行动态控制和协调各方关系。

为完成施工进度控制任务,监理工程师应做好以下工作;审查施工单位的施工进度作业计划,确认其可行性并满足项目控制进度计划内的要求;制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制使其满足使用要求;审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;在施工过程中,做好人、材、机具等的投入控制工作以及转换、控制工作、信息反馈工作和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,协助业主及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行,在规定期内竣工。

(六)投资控制、

监理方应尽量减少因业主或自身原因造成的窝工,严格控制变更,力求减少变更费用,做好工程计量工作,做到签证不多、不少、不重复,力求使工程能在概算内顺利完工并付使用。

十一、监理设施

我公司为完成该项目的监理工作,拟投入以下各种仪器设备

仪器或检测设备名称

规格型号

设备数量

备注

汽车

五菱

1

检测仪器

1

计算机

586

1

打印机

Lenovo

1

 

工程材料、构配件和设备质量控制程序图

 

 

不合格

 

 

隐蔽工程验收程序

 

合格不合格

 

单位工程验收程序

 

有缺陷

 

 

工程计量和支付基本程序

 

 

工程竣工结算基本程序

 

 

工程进度控制基本程序

不同意

 

不同意

 

费用索赔管理的基本程序

 

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