配送主管及配送员岗位职责考核指标.doc

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配送主管及配送员岗位职责考核指标.doc

岗位说明书

岗位名称

配送主管

岗位编号

所在部门

京东便利店

岗位定员

1

直接上级

运营经理

直接下级

配送员

所辖人员

岗位分析日期

岗位概要:

全面负责配送中心的管理工作,完善配送中心管理制度,优化运作流程,合理控制各项费用,确保配送工作正常高效的运作。

职责描述:

1.负责配送中心管理制度的制定和实施、配送中心运作流程的优化和完善。

2.负责配送团队的运作管理,确保配送工作正常高效运作;确保配送工作质量,并不断根据业务量做优化调整。

3.负责配送中心运作指标的管理,对配送员服务质量、及时率等一系列指标进行考核,达成运营指标。

4.负责配送团队人员的培训和日常管理,保证配送中心的工作顺利开展。

5.负责合理控制各项物流费用;

工作协作关系:

内部协调关系

店长及员工,运营管理人员

外部协调关系

配送客户等

任职资格:

教育背景

大专以上学历

培训经历

工作经验

2年及以上仓储管理、配送管理、分拨管理工作经验;

技能技巧

具备较强的谈判技巧和车辆管理知识,熟悉O2O、B2C等行业的仓库管理、物流管理、团队管理等流程和标准。

个人素质

具有良好的组织、沟通、计划管理能力

其它:

使用工具/设备

电脑等办公软件、运输车辆等

工作环境

室内和室外

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

考核指标:

配送总量、配送管理费用控制、客户满意度、配送及时率、配送差错率、配送损坏率

上级确认签字:

执行人确认签字:

备注:

薪资构成:

底薪2400+绩效1600*绩效得分+提成

提成标准:

月配送件数

提成标准

300单以下

无提成

300-999单

提成500

1000-1999单

提成1000元

2000-2999单

提成2000元

3000单以上

提成3000元

绩效考核表:

员工绩效考核表配送主管岗

被考核人:

考核日期:

所在部门:

考核项目

考核内容及标准

权重

上级考评得分

客户满意率

客户打分/调查总数

配送满意率90%以上满分,90%到60%之间每个差距点减一分(90%-实际满意率=差距点),满意率60%以下此项0分。

30

配送及时率

按时送货次数/配送总数

配送及时率90%以上满分,90%到60%之间每个差距点减一分(90%-实际及时率=差距点),及时率60%以下此项0分。

20

配送总量

配送总量3000单以上每多10单加1分,2000-3000单此项满分,1000-2000单扣5分,300-1000单扣10分,300单以下此项0分。

20

配送差错数

差错一次扣2分

10

配送损坏数

每损坏一件商品扣2分,并安排责任人照价赔偿

10

员工管理

考核期内团队员工绩效考核平均分80分以上此项满分,80-60分扣5分,60分以下此项0分。

10

被考评人签字:

考评人意见:

合计:

考评人签字:

考评人意见:

岗位说明书

岗位名称

配送员

岗位编号

所在部门

京东便利店

岗位定员

直接上级

配送主管

直接下级

所辖人员

岗位分析日期

岗位概要:

负责及时、准确的将货物完好的配送至客户手中

职责描述:

1、检查所配送货物的数量、包装情况,办理相关配送手续;

2、根据客户要求和公司安排,合理安排配送路线和顺序,确保配送工作按时完成;

3、在货物运输途中,根据货物特性对其进行保管,保证货物安全无损的送到客户手上;

4、进行货物验收,与客户及时签单,并将签收依据带回。

工作协作关系:

内部协调关系

店长及员工,运营管理人员

外部协调关系

配送客户等

任职资格:

教育背景

无要求

培训经历

工作经验

有过快递、物流工作经验优先

技能技巧

具备车辆管理知识

个人素质

具有良好的协调、沟通能力

其它:

使用工具/设备

运输车辆等

工作环境

室内和室外

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

考核指标:

配送总量、客户满意度、配送及时率、配送差错率、配送损坏率

上级确认签字:

执行人确认签字:

备注:

配送员薪酬标准

底薪

补助

提成标准

综合薪资

1500元/月

7、8、9月高温补贴200元/月,11、12、1防寒补贴200元/月

2+1元,2元为基本配送费1元参与绩效考核

3000-5000元

工作时间:

早9点-晚7点

员工绩效考核表配送员岗

被考核人:

考核日期:

所在部门:

考核项目

考核内容及标准

权重

上级考评得分

客户满意率

客户打分/调查总数

配送满意率90%以上满分,90%到60%之间每个差距点减一分(90%-实际满意率=差距点),满意率60%以下此项0分。

30

配送及时率

按时送货次数/配送总数

配送及时率90%以上满分,90%到60%之间每个差距点减一分(90%-实际及时率=差距点),及时率60%以下此项0分。

30

配送差错数

差错一次扣2分

20

配送损坏数

每损坏一件商品扣2分,并安排责任人照价赔偿

20

被考评人签字:

考评人意见:

合计:

考评人签字:

考评人意见:

其他相关规定:

因为配送延迟,商品破损造成的投诉罚款50元,服务性质的投诉罚款100,发生口角的,经核实投诉成立,罚款200元,并上门致歉!

情节更为严重的劝退!

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