高处坠落应急演练方案.docx

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高处坠落应急演练方案

2018年高处坠落应急演练方案

一、演练目的及要求：

1、演练目的：

（1）检验预案。

发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

（2）锻炼队伍。

提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

（3）磨合机制。

完善应急管理相关部门和人员的工作职责，提高协调配合能力。

（4）宣传教育。

普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

（5）完善准备。

完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠性。

2、演练要求：

要求工区各部门积极配合各项演练措施的落实，确保准备工作充分高效；要求参演人员牢记演练流程和情景对话，严肃认真、紧张活泼，在整个演练过程中做到配合默契、组织有条不紊、人人各尽其责，确保演练活动达到预期的效果；要求观摩人员遵守演练纪律，不随意进入演练区域，不随意打断演练过程。

二、应急演练事故情景设计

2018年4月19日上午**大桥盖梁施工作业中，模板工王某在进行盖梁模板拆除作业时（虽然佩戴了安全带，但是未将安全带系在盖梁作业平台防护栏上）失足从防护栏上为模板拆除预留口坠落。

王某左臂骨折，当场昏迷。

三、应急演练规模及时间

1、演练类型：

实战演练

2、演练地点：

大榄坡大桥施工现场

3、参演及观摩人数:

40人左右

4、经费预算：

10万元

5、演练时间：

2018年4月19日上午8点至11点

四、参演单位和人员主要任务及职责

1、参演单位：

观摩单位：

2、演练组织机构及职责

此次演练成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组和应急救援组，各小组职责及成员名单如下：

组织机构

职责

组长

组员

演练领导小组

负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。

策划组

负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。

执行组

负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。

保障组

负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。

刘君坤

王慧

韦钦钊

孙书繁

孙月

评估组

负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。

鹿平

李金

张文杨

刘奇

应急救援组

负责演练过程中进行应急救援及其他突发情况的处理。

3、参演人员主要任务及职责

姓名

职务

职责

演练领导小组组长

全面负责本次演练活动。

演练领导小组组员，

执行组组长

应急演练总指挥

直接负责本次演练活动，负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。

演练领导小组组员，

策划组组长

负责审定演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道、工作总结和改进计划等。

演练领导小组组员，

评估组组长

负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。

演练领导小组组员，

应急救援组组长

负责演练过程中进行应急救援及其他突发情况的处理。

保障组组长

负责演练活动工作经费和后勤服务保障，负责应急物资和应急车辆保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位，负责本次演练的宣传报道。

策划组组员

执行组组员

评估组组员

应急救援组组员

负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、演练评估报告等；

负责协助李小伟进行演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制；

执行组组员

负责协助李小伟进行演练活动事故情景布置等。

执行组组员

负责协助李小伟进行演练活动事故情景布置等。

保障组组员

负责演练物资、应急物资的购置及检查工作。

保障组组员

负责演练活动工作经费。

保障组组员

负责提供演练活动车辆保障。

保障组组员

负责演练签到和观摩人员指引。

评估组组员

负责记录应急演练，并对演练进行总结评估。

应急救援组组员

负责进行应急救护知识的培训，负责应急演练过程中的救护。

应急救援组组员

负责抬担架。

演练中施工人员

负责演练中的情景演示。

五、应急演练筹备工作内容

1、应急演练方案及演练脚本编制

由高处坠落应急演练领导小组组织，策划组负责编制应急演练方案及演练脚本，并经演练领导小组讨论修改后，上报局项目部、监理、项目公司，根据局项目部、监理、项目公司意见进行修改。

2、人员保障

由李小伟总负责、刘奇协助进行各相关单位联络事宜，明确告知演练地点、时间及演练流程安排等，并确定各相关单位参加人员。

按照本演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演人员名单见四、3。

演练过程中将参演人员划分为现场抢险组、现场救护组、现场保护组、现场通讯组、事故调查组。

组名

组长

组员

现场抢险组

现场救护组

现场保护组

现场通讯组

事故调查组

3、经费保障

根据演练工作需要，应急演练经费明细见附件1。

4、演练物资和器材保障

根据演练工作需要，演练物资由物设部王慧和综合办刘君坤负责购置演练物资，并对物资进行清点检查；由物设部韦钦钊负责安排演练车辆，保障演练车辆的有效运行。

应急演练物资和设备清单见附件2。

5、场地保障

根据演练工作需要，由曹宇、刘奇、谢学兰负责对大榄坡大桥进行现场布置，现场布置平面图见附件3。

6、安全保障

根据演练工作需要，有应急演练应急救援组和执行组负责落实应急演练安全保障工作。

7、其他保障

4月18日召开演练专题会议，所有参演人员参加，对演练方案进行宣贯，落实演练物资准备和现场布置情况，并确定应急疏散路线。

最后对应急演练场景进行预演，排练人员对话、演练流程等。

六、应急演练主要步骤（后附应急演练脚本）

1、上午8：

00，策划组和执行组检查应急演练中需要用到的所有物品、车辆等。

2、上午8：

30，参加演练的所有人员（领导、观摩人员、参演人员等）在演练现场观摩席集合。

人员到齐后，先由策划组讲解演练的目的和整个流程，后由领导补充。

3、上午9：

00，演练正式开始，由策划组进行应急预案宣贯和应急救援组进行应急救援知识培训。

4、上午9：

30分，培训宣贯完成后，进行应急演练实操。

5、演习结束后要清点人数，然后进行总结，说出演习中的优点并提出演习中存在的不足以及改进措施，最后解散演习。

七、应急演练技术支撑及保障条件

由应急演练评估组负责对该应急演练方案进行评估，对应急演练流程和措施进行验证，确保本质安全化；同时，检查应急演练现场布置情况，确保现场安全条件达标。