电子科技大学 18秋《管理学原理》在线作业1满分答案.docx
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电子科技大学18秋《管理学原理》在线作业1满分答案
18秋《管理学原理》在线作业1
下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用（）。
A.工作环境改善
B.准时生产制
C.工作丰富化
D.全面质量管理
正确答案:
C
一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构（）。
A.职能式
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式
正确答案:
B
战略计划一般是由（）制定的。
A.专家
B.顾问人员
C.经理人员
D.高层管理者
正确答案:
D
激励的目标必须是（）。
A.具体的
B.受激励着迫切需要的
C.较高的
D.民主决定的
正确答案:
B
前向一体化战略和后向一体化战略统称为（）战略。
A.增长
B.一体化
C.扩张
D.发展
正确答案:
B
需要是外界的（）作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
A.事物
B.行为
C.变化
D.刺激
正确答案:
D
熊彼特认为，创新可以带来（）。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展
正确答案:
D
下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用（）。
A.目标管理法
B.工作扩大化
C.授权
D.平衡记分卡
正确答案:
A
目标管理是（）提出的。
A.西蒙
B.名茨伯格
C.德鲁克
D.孔茨
正确答案:
C
量本利分析是（）。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.成本核算方法
D.控制方法
正确答案:
B
期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是（）。
A.一样的
B.不同
C.没关系
D.不一定
正确答案:
B
按照（），可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A.构成团体的方式和原则
B.团体的规模大小
C.团体的发展水平
D.团体存在的时间
正确答案:
A
质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于（）。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制
正确答案:
A
根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业（）业务越少越好。
A.明星
B.问题
C.现金牛
D.收购
正确答案:
D
领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的（）。
A.人格魅力
B.个人特征
C.行为规范
D.技能与特长
正确答案:
B
根据计划制定者的层次，计划可以划分为111（）。
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