南开大学 18秋学期1703《企业管理概论》在线作业满分答案.docx

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南开大学18秋学期1703《企业管理概论》在线作业满分答案

18秋学期（1703）《企业管理概论》在线作业

从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____

A.职务丰富化

B.职务扩大化

C.职务专业化

D.职务复杂化

正确答案:

A

管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理权限

D.管理范围

正确答案:

A

反映组织的纵向职权关系的是____

A.直线与参谋

B.直线与分权

C.参谋与分权

D.集权与分权

正确答案:

D

在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____

A.责权对等原则

B.责任绝对性原则

C.统一指挥原则

D.指挥链原则

正确答案:

B

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.韦伯

正确答案:

C

判断集权与分权的标志是____

A.整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度

B.不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度

C.整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度

D.不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

正确答案:

D

决定战略能力的四个标准是____

A.价值性、独特性、非模仿性、非替代性

B.独特性、稀缺性、非移动性、非替代性

C.价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性

D.价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性

正确答案:

C

群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）

A.心理集结法

B.行为集结法

C.社会集结法

D.认知集结法

正确答案:

B

在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和____原则

A.人事相结合

B.命令统一化

C.贡献相似性

D.决策灵活性

正确答案:

C

管理的二重性是指管理的____

A.理论性与实践性

B.规范性与灵活性

C.科学性与艺术性

D.系统性与开放性

正确答案:

C

按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____

A.简单结构

B.职能结构

C.事业部结构

D.矩阵式结构

正确答案:

C

（）以职能分工和权权力集中作为特征