昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程二标段施组工程类资料.docx
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昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程二标段施组工程类资料
第一章编制依据
1.编制依据
1.1.《昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程招标文件》。
1.2.《昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程》设计图纸。
1.3.昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程招标答疑会纪要。
1.4.国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。
1.5.通过阅读图纸及现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。
1.6.我单位的综合施工能力及近年来参加类似工程的经验。
2.编制原则
2.1.严格遵循施工图纸及技术规范要求，采用先进的国家级、部级和我单位开发的工法施工。
提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排、均衡生产。
2.2.组织专业队伍上场，装备足够的优良的机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。
2.3.遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。
2.4.开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。
2.5.遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。
2.6.严格按IS09001：
2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。
2.7.在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。
2.8.坚持以业主负责，对用户负责，对自己负责为目的，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富的顶管、地质施工管理经验的技术人员和管理人员参加施工。
建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，科学管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴建好本工程。
第二章工程概况
本投标书施工组织设计文件是在认真学习、体会招标文件、领会设计意图和现场实地考查的基础上，针对本工程的特点，结合本单位类似工程的施工经验，在满足招标文件要求的前提条件下进行编制的。
在编制过程中，我们对方案进行了实施性论证，同时充分考虑到外界不利因素对工程施工的影响，配备了足够的人员和设备，制定了详细的质量、安全、环境保护、工期保证措施和各项规章制度，争取达到“技术先进、方案合理、质量达标、工期提前”的目标，以期满足业主对该项目的要求。
1.工程概况
本工程建设地点为昆明市主城区。
昆明轨道交通3号线为昆明主城内方向的骨干线。
线路起点位于主城西部石咀火车站，沿春城路、人民西路、东风西路、南屏街、东风东路至规划太平路，终点位于主城东部客运站。
现状污水干管东起东风西路五一路口，沿东风西路到人民西路路口后，方向拐至人民西路，顺人民西路到近华蒲路，再经云山路到西二环，最后排至土堆泵站，总长约5.1Km。
本次工程施工内容是配合轨道交通3号线对这部分管线进行迁改，主干管管径d1500～d1650采用顶管施工工艺，支管管径d500～d1200，采用支护开挖施工，详见工程量清单。
本标段以24号工作井为界以东污水干管迁改工程部分（含24号工作井）。
2.使用规范
2.1.《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；
2.2.《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；
2.3.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002；
2.4.《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；
2.5.《建筑基坑支护技术规范》JGJl20-99；
2.6.《建筑抗震设计规范》GB050011-2001；
2.7.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001；
2.8.《地下工程防水技术规范》GB50108-2001；
2.9.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97；
2.10.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002。
3.环境情况
本工程管道施工在昆明市主干道路上进行，一侧紧邻周边建筑物，一侧紧邻地铁线，大部分路段交通繁忙，车辆和行人较多，且不能封闭交通，施工过程中要确保现有建构筑物、道路、管线及其它专业管线设施不因管渠的施工而产生缺陷或损坏，同时也要确保交通顺畅、商铺不影响营业等的影响和保持现有管渠排水的畅通。
4.主要工程数量
主要工程量表
序号
项目名称
规格
单位
数量
1
钢筋混凝土管顶管
D1650
m
1367
2
钢筋混凝土管顶管
D1500
m
419
3
钢筋混凝土管顶管
D1000
m
29
4
钢管顶管
D1620*18
m
149
5
高压旋喷桩
φ600
m
18941.84
6
顶管工作井
D7000
座
3
7
顶管工作井
D5500
座
3
8
骑马井
D1200
座
14
混凝土检查井
φ1000
座
9
5.工程特点
5.1.环境保护要求高
本标段位于昆明市主干道上，对环境保护要求比较高。
施工期间必须采取有效措施，加强周围的环境保护工作和做好文明施工，防止因施工对周围环境造成污染破坏，并尽量减少施工对道路交通的影响。
5.2.工程工期紧迫
本标段业主要求的工期为250天前完工并交付使用。
由于本标段工程数量较大，施工组织安排较为紧张，施工工期紧迫。
6.工程质量、工期和安全要求
6.1.工程质量
本工程我司制定的施工质量目标为“昆明市样板”工程。
我单位若有幸中标，将吸取以往工程质量管理的成熟经验，加强施工现场的质量管理，确保工程质量达到市优良样板工程的目标。
6.2.工程工期
本工程我司制定的工期为：
计划于2011年3月8日正式开工，至2011年11月13日全部完工。
6.3.安全文明施工要求
在实施和完成本工程及缺陷修复中，按照市有关法规、文件和业主对本工程施工的有关安全文明施工要求实施，充分关注和保障所有在场人员、现场附近及过往群众的安全，采取有效措施，使现场和合同实施有条不紊。
第三章现场施工组织架构
根据本工程分布情况，考虑到现场管理及对外联系的方便，拟成立昆明轨道交通3号线污水干管迁改工程（二标段）项目经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。
经理部下设作业施工队。
组织机构见《组织机构框图》。
计划合同部
组织机构框图
1.施工人员配备
该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政工程施工的人员，具有丰富的施工管理、技术管理经验，完全能胜任本项目的施工工作。
拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验，履历表和毕业文凭、资格证书等复印件见附件资料。
详见技术标辅助资料“施工组织机构主要管理人员表”。
2.主要任务分工
2.1.项目经理部任务
2.1.1.负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。
2.1.2.对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。
2.1.3.及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。
负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。
2.1.4.合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。
2.1.5.按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月（季）合同用款计划。
2.1.6.负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。
2.1.7.负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。
负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。
2.1.8.及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。
2.1.9.对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。
3.经理、副经理、总工程师任务分工
3.1.项目经理
3.1.1.贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和IS09001：
2000质量体系文件。
3.1.2.按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“昆明市优良样板工程”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。
3.1.3.代表我单位全面履行工程施工合同，组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。
3.1.4.签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。
3.1.5.确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。
3.1.6.负责安全、质量控制和工程进度控制。
3.1.7.组织处理合同中的重大争议和纠纷。
3.2.总工程师
3.2.1.主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。
3.2.2.主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“市优良样板工程奖”。
3.2.3.主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。
3.2.4.组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。
3.2.5.主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。
3.2.6.负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。
3.2.7.检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。
3.2.8.参与安全、质量事故的分析处理。
3.3.项目副经理
3.3.1.协助项目经理做好工程管理工作。
主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。
3.3.2.组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。
3.3.3.负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。
3.3.4.协助项目经理做好施工的管理工作。
主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。
3.3.5.负责完成项目经理委托的工作。
3.3.6.参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。
4.各部门任务分工
4.1.物资部
4.1.1.按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。
4.1.2.会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。
4.1.3.负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。
4.1.4.监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。
4.1.5.负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。
4.1.6.参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。
4.1.7.负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。
4.1.8.负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100％。
4.1.9.负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。
4.1.10.参与机电设备事故的分析处理。
4.2.财务部
4.2.1.按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。
4.2.2.负责工程资金的计划、调拔和使用。
4.2.3.负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。
4.2.4.办理有关验工价款、工程费用清算等工作。
4.3.办公室
4.3.1.协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。
4.3.2.协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。
4.3.3.负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。
负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。
4.3.4.建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。
采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。
4.3.5.负责后勤服务和保障。
4.3.6.负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。
4.4.工程部
4.4.1.负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。
4.4.2.负责办理开工手续。
4.4.3.负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。
4.4.4.负责组织技术图纸会审、施工技术交底。
4.4.5.负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。
4.4.6.负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。
4.4.7.负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。
4.4.8.负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。
4.4.9.工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。
负责组织竣工文件的编制移交。
参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。
4.4.10.参加项目竣工验收。
4.5.计划合同部
4.5.1.负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。
4.5.2.及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。
4.5.3.严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。
4.5.4.负责办理工程计量工作、合同管理工作。
第四章工程主要施工技术方案
第一节施工部署
1.施工指导思想
为“安全、优质、按期、有序”完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：
精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。
精心组织成立组织精干、能高效运作的项目经理部，现场指挥，确保合同的兑现。
强化管理以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。
科技引路在项目总工程师的领导下，针对工程的特点及其重、难点，组织专家和工程技术人员共同努力，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广现有的技术成果和施工经验，指导现场施工，并争取在施工技术上有突破。
技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。
严控质量借鉴我公司曾参建过的工程项目质量管理的成功经验，把IS09001：
2000标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。
兑现工期合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在合同工期内完成本项目全部合同工程。
注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放，保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边的环境保护，减少噪声污染。
安全文明切实搞好安全标准工地建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；由公司医院派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康，做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。
2.施工管理总目标
本工程施工管理严格按我司通过的IS09001：
2000质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：
图表施工管理总目标
项目
目标值
对策措施
执行
工
程
质
量
（1）分项工程优良率95％以上，且主要项目必须优良。
（2）分部分单位工程优良率大于95％。
（3）杜绝重大质量事故。
（4）总工程质量目标为：
市优良样板工程。
严格按照我单位已通过IS09001：
2000质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。
全
员
全
过
程
总工
期与
关键
工期
250日历天内完成全部合同内工程
严格按照已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。
安全
生产
目标
杜绝死亡事故，负伤频率控制1‰以下
严格按照已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。
文明
施工
目标
创昆明市安全文明施工样板工地
严格按已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《安全生产管理办法》执行。
成本
制造成本降低3％
严格按照已通过IS09001：
2000质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。
3.施工总体安排
由于本工程施工工期较紧和工程量较大的特点，采用全线开工局部流水作业的施工方法。
第二节主要工程的施工方案和施工方法
1.工程施工概况
根据招标文件，本工程顶管所用的管材为钢筋混凝土管，支管采用钢管、钢筋混凝土排水管。
2.顶管井施工
顶管工作井、接收井均采用沉井施工。
顶管工作井W-3、W-6、W-8、W-10、W-12、W-13、W-18、W-23、W-24均为双向顶进，井内净空尺寸：
W-3、W-8、W-12尺寸为D7000，井壁厚60cm；W-6、W-10、W-13尺寸为D5500，井壁厚50cm；W-18尺寸为7000×4500，井壁厚75cm；W-23尺寸为5500×4000，井壁厚80cm；W-24尺寸为7000×4500，井壁厚90cm。
接收井W-13-2净空尺寸：
D4000，壁厚为50cm。
砼强度等级为S6的C30商品混凝土。
2.1.工作井沉井施工
2.1.1施工准备
2.1.1.1.地质勘测
在沉井施工地点进行钻孔，了解土的力学指标、地层构造、分层情况、摩阻力、地下水情况及地下障碍物情况等。
同时还应查清和排除地面及地面以下的障碍物，包括：
地下管线、电缆线及房屋构筑物等。
2.1.1.2.制定施工方案
根据工程结构特点、地质水文情况、施工设备条件、技术的可能性，采用排水下沉，编制切实可行的施工方案。
2.1.1.3.测量控制和沉降观测
先按沉井平面设置测量控制网，然后进行抄平放线，并布置水准基点和沉降观测点。
对在既有建筑物附近下沉的沉井，应在既有建筑物上设沉降观测点，进行定期的沉降观测。
2.1.1.4.平整场地和修建临时设施
对施工场地进行平整处理，达到设计标高，修筑临时排水沟、截水沟以及安装施工设备。
2.1.1.5.高压旋喷桩止水帷幕施工
2.1.1.5.1.旋喷施工顺序如下：
（1）引孔钻机就位导孔；
（2）旋喷机就位下旋喷头至设计桩底标高；
（3）边提升、边旋转喷射至设计桩顶标高；
（4）提钻清洗钻具；
（5）移机至下一孔位；
2.1.1.5.2.施工工艺流程见下图
钻机就位引孔
高喷机就位
地面试喷
搅拌机搅浆
喷头下至设计深度
高压泥浆泵喷浆
旋转提升
达到设计终喷高程
浆液回灌
成桩
2.1.1.5.3.高压旋喷桩止水帷幕参数：
采用P42.5普通硅酸盐水泥，水泥用量为250Kg/m；水灰比为0.6～0.8；水玻璃用量为7.5Kg/m；粉煤灰：
30Kg/m；三乙醇胺的含量为3.75g/m。
参数和注浆压力待现场试验后可做相应调整。
2.1.2.沉井的制作
2.1.2.1.支模和架设钢筋
刃脚的支设根据设计及有关规范的要求，采用砖模。
井壁可采用组合钢模。
内外模均采取竖向分节支设，并用φ12mm对拉螺栓拉槽钢圈固定。
为使井壁重量能均匀地传至土层、在刃脚下方设置枕木及木板，其间设置楔木，在浇制时楔紧，浇好后放松楔木，抽出枕木，以备井壁下沉。
沉井钢筋按设计要求做成骨架，用吊车垂直吊装就位。
为保证钢筋与模板间有足够的保护层，应用小的预制砂浆片以保证钢筋间的准确位置。
沉井钢筋的最小锚固及最小搭接长度如下表：
钢筋
类别
锚固长度
绑扎接头搭接长度
混凝土强度等级
接头面积百分率为25%
接头面积百分率为50%
C30
C25
C30
C25
C30
C25
HPB235级
28d
31d
34d
38d
40d
44d
HRB335级
34d
38d
41d
46d
48d
54d
注：
1、锚固长度不应小于250；绑扎接头搭接长度不应小于300。
2、当不同直径的钢筋搭接时，d取较小直径。
2.1.2.2浇灌混凝土
混凝土应沿壁周的水平高度均匀浇捣，每次浇高约为30～50cm，以免造成地基不均匀下沉或产生倾斜。
混凝土应一次连续浇完。
如因工作量过大，不能一次浇完，需设水平施工缝，缝间留有凹凸缝并插入短钢筋增加连接。
在浇筑新混凝土前须将表面洗刷干净，用水湿润，并铺一层强度等级高一级的砂浆。
当第一节混凝土强度等级达到70％时，才可浇灌第二节。
前一节下沉应为后一节浇灌混凝土工作预留0.5m高度，以便操作。
混凝土浇完后要注意保养，经常浇水保证表面潮湿，并盖麻袋或塑料布防止水份蒸发。
冬季可用防雨帆布悬挂于模板外侧，使之成密闭气罩，通蒸汽加热养护。
刃脚处预留钢筋接头，以便于施工底板时钢筋的连接。
2.1.3.沉井下沉
沉井施工顺序：
2.1.3.1.制作第一节沉井：
施工时先在场地上整平地面铺设砂垫层，设置承垫木，再制作第一节沉井。
2.1.3.2.抽垫木，挖土下沉：
混凝土达到设计规定的强度后，抽掉刃脚下的垫木，井筒在自重作用下开始下沉。
在井壁内挖土，边挖边排边下沉。
当下层施工中遇到岩层时，采用风镐施工。
在挖土下层和风镐凿岩过程中，要注意对称施工，防止不均匀下沉。
2.1.3.3.沉井接高下沉：
由于工作井或接收井的井筒较高，可分节制作接高下沉。
封底、浇筑钢筋混凝土底板：
当井筒下沉到设计标高时，在刃脚下嵌入木块，防止过度下沉。
随即用素混凝土封底，然后浇筑钢筋混凝土底板。
2.1.4.质量控制
2.1.4.1.沉井标高控制
沉井位置标高的控制，是在沉井外部地面及井壁顶部四面设置纵横十字中心控制线、水准基点，以控制位置和标高。
2.1.4.2.沉井垂直度控制
在井筒内按4或8等分标出垂直轴线，各吊线锤一个对准下部标板来控制，挖土时，随时观测垂直度，当线锤离墨线达50mm或四面标高不一致时，应进行纠正。
2.1.4.3.沉井下沉控制
在沉井外壁两侧用白铅油画出标尺，用水平尺或水准仪来观测沉降。
沉井下沉中应加强位置、垂直度和标高（沉降值）的观测，并做好记录，使偏差控制在允许范围以内。
2.1.5.质量检验
2.1.5.1.沉井制作
沉井制作后实际尺寸与设计尺寸的偏差，不得超过0.5％，且不得超过100mm；
沉井制作后曲线部分半径的实际尺寸与设计尺寸的偏差，不得超过0.5％，且不得超过100mm。
井壁厚度的实际尺寸与设计尺寸的偏差，不得超过15mm。
2.1.5.2.沉井下沉
沉井下沉完毕，其偏差应符合下列规定：
A、标高偏差
刃脚平均标高与设计标高偏差不得超过100mm。
B、水平位移偏差
刃脚平面中心的水平位移不得超过下沉总深度的1％，当下沉总深度小于10m时，水平位移允许100mm。
C、倾斜偏差
矩形沉井偏差（圆形沉井为相互垂直两直径与圆周的交点）中任何两角的刃脚底面高差，不得超过该两角间水平距离的1％，且最大不得超过300mm。
如果两角间水平距离小于10m时，其刃脚底部高差允许为100mm。
2.2.接收井沉井施工
接收井沉井施工结构同工作井结构，接收井沉井施工方法与工作井施工
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